Post de Laure COUVRY

Pratique-t-on la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (#GEPP) comme Monsieur Jourdain sans même avoir connaissance de son existence ?😀 "la #GEPP c’est compliqué", l’idée est très répandue : particulièrement dans les TPE PME, les freins à sa mise en place son nombreux : manque de temps, d’argent…Alors qu'il est essentiel d'avoir une gestion stratégique des compétences dans les contextes actuels. Il me semble que l’on sur complexifie à tort ce sujet. Mon expérience me démontre souvent une autre réalité, dans mes échanges avec les Responsables RH de TPE PME ou dans mes accompagnements, je constate que cette gestion des compétences existe sans être formalisée, ni valorisée. Réaliser des entretiens annuels qualitatifs où managers et collaborateurs réfléchissent conjointement aux évolutions et aux projets de l’entreprise, aller chercher des financements pour les formations auprès de l’opérateur de compétences (#OPCO), comme le font beaucoup de Responsables RH, avoir des échanges informels entre le dirigeant d’entreprise et les salariés pour expliquer les orientations et les choix qui sont faits, tout cela c’est de la #gestionstrategiquedescompétences qui ne dit pas son nom. Il suffit de consolider et d’outiller ces démarches, déjà en place, pour les booster et leur donner une dimension stratégique ! Il n'est pas nécessaire de réinventer la roue 😊 N'hésitez pas à me contacter pour en parler ! #GEPP #gestiondescompetences #GRHPME

Négociation GEPPMM tu connais ? La Gestion des Emplois, des Parcours Professionnels et de la Mixité des Métiers (GEPPMM) est une évolution de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). 👉 Elle vise à anticiper les besoins en compétences et à adapter les ressources humaines aux évolutions économiques, sociales, environnementales et technologiques. Voici les principaux enjeux de la GEPPMM : 1. Anticipation des évolutions : La GEPPMM permet d’anticiper les changements dans les métiers et les compétences nécessaires, afin de préparer les salariés aux transformations à venir. 2. Sécurisation des parcours professionnels : Elle vise à sécuriser les parcours professionnels des salariés en facilitant la mobilité interne, la formation continue et la validation des acquis de l’expérience (VAE). 3. Adaptation aux évolutions économiques et technologiques : La GEPPMM aide les entreprises à s’adapter aux évolutions économiques et technologiques en développant les compétences de leurs employés. 4. Promotion de la mixité des métiers : Un des objectifs est de promouvoir la mixité des métiers, en favorisant l’égalité des chances et la diversité au sein de l’entreprise. 5. Renforcement de la compétitivité : En développant les compétences des salariés, la GEPPMM contribue à renforcer la compétitivité de l’entreprise sur le marché. 6. Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) : La GEPPMM s’inscrit dans une démarche de RSE, en intégrant des préoccupations sociales et environnementales dans la gestion des ressources humaines. En résumé, la GEPPMM est un outil stratégique pour les entreprises, leur permettant de mieux gérer leurs ressources humaines tout en répondant aux défis actuels et futurs. L’accord est actuellement en cours de négociation au CADIF pour la CFDT nous négocions sur 3 thématiques incontournables : 🟠 Maintien de l’emploi 🟠 Évolution et accompagnement tout au long des parcours pro. 🟠 Mobilité & transversalité A suivre… #CFDT #creditagricoleidf #GEPPMM

Voici un vrai sujet de société et d’entreprise… à suivre 👊🏻

Anticipez l’Avenir : Comment la #GPEC Réinvente la Gestion des Talents en Entreprise La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (#GPEC) est une démarche stratégique en ressources humaines qui vise à anticiper et à adapter les ressources humaines aux besoins futurs de l’entreprise. Elle permet de planifier les compétences et les effectifs nécessaires pour répondre aux évolutions de l’environnement, des métiers, et des technologies. Les principaux objectifs de la #GPEC sont : 1. Anticipation des besoins en compétences : Identifier les compétences dont l’entreprise aura besoin à moyen et long terme pour s’adapter aux évolutions du marché. 2. Développement des compétences : Proposer des formations, des parcours de carrière et des actions de développement professionnel pour combler les écarts de compétences. 3. Mobilité interne et gestion de carrière : Offrir des opportunités de mobilité interne pour répondre aux besoins en compétences tout en répondant aux aspirations des salariés. 4. Prévention des risques de pénurie ou de surplus de personnel : Adapter les effectifs en fonction des prévisions de l’activité pour éviter le sureffectif ou le sous-effectif. 5. Adaptation organisationnelle : Réorganiser les équipes ou les structures si nécessaire pour une meilleure adéquation aux objectifs stratégiques de l’entreprise. Les outils de la #GPEC incluent des référentiels de compétences, des bilans de compétences, des entretiens annuels, et des formations ciblées. En tant q’un RH, mettre en place une démarche de #GPEC efficace peut renforcer la compétitivité de l’entreprise tout en valorisant le capital humain.

Un investissement qui rapporte gros 🤑 En tant que stratège RH passionnée, je pilote l'analyse des besoins en formation et l'organisation des sessions de développement avec grande précision. Mon engagement dans l'optimisation du plan de développement des compétences est soutenu par des aides et la prise en charge #OPCO. 🙂 Analyse & Action efficaces Je dirige les campagnes d'entretien et formule des plans d'action qui transforment les retours en stratégies gagnantes. Les consultations en CSE sont menées avec une transparence exemplaire. 🙂 Rapports & Emploi : une vision claire Je produis des rapports détaillés et des fiches métiers, offrant une vue d'ensemble cohérente de notre structure organisationnelle. 🙂 GPEEC & Carrière : dynamisme et proactivité Je suis pleinement engagé dans la GPEEC, identifiant les postes en tension et élaborant des plans de succession alignés sur votre politique de groupe. #Engagement au cœur de notre culture Je suis un acteur clé dans l'organisation d'événements qui renforcent l'engagement des salariés et participe à des projets RH vivifiants. Un impact mesurable : le #ROI de la formation J'ai piloté un plan de formation qui a généré un ROI de 200% 🤯par rapport au budget initial. Un témoignage de l'efficacité et de la valeur ajoutée que j'apporte à chaque projet. Rejoignez-moi pour bâtir ensemble un avenir où notre capital humain est le moteur de l'innovation et du succès. Ensemble, élevons notre entreprise vers l'excellence ! #RH #DéveloppementDesCompétences #Formation #GPEEC #EngagementDesSalariés #Tutorat #Apprentissage

[Formation Pro] Investir dans les compétences représente un puissant levier pour contribuer à la croissance et à la compétitivité d’une entreprise, faire face au changement et saisir de nouvelles opportunités, renforcer son attractivité et réussir sa reconversion. 💼 Le groupe ENSUP vous accompagne dans les adaptations aux différentes mutations technologiques, sociétales et culturelles de votre environnement. Nous avons le plaisir de vous annoncer le lancement de notre offre de formation continue en ressources humaines. Cette offre, construite par Hervé Baron autour de 8 modules opérationnels, a pour objectif de maîtriser l’ensemble des leviers nécessaires au déploiement d’une pratique RH et managériale en phase avec les besoins business comme les attentes collaborateurs. Elle couvre les fondamentaux de la réglementation ainsi que les réflexions avancées en matière de management éco-éthique intergénérationnel de l’ensemble des talents de votre organisation ! 📚 Nous vous invitons à vous inscrire à une première session : 📆Mercredi 26 juin Thématique : « Entretenir les relations sociales » Animatrice : Lea ESCARGUEL experte en dialogue social Pour cette première, nous sommes fiers de collaborer avec News Tank RH management ce qui permettra aux participants d’accéder à leurs contenus pendant 2 mois. Inscription et renseignements par message privé ou par email à l'adresse : fc@ensup.eu. 📩 #FormationContinue #GestionDesTalents #Compétences #RH #RelationSociale

💻 Fidéliser grâce à la formation professionnelle, former à l'intelligence artificielle et harmoniser le socle social à la suite de rachats : découvrez les 3 pratiques RH d'Angelique BORDAS, DRH d'ISOSKELE et présidente du groupe ANDRH - Paris Seine. 𝙐𝙣 𝙖𝙧𝙩𝙞𝙘𝙡𝙚 𝙥𝙪𝙗𝙡𝙞𝙚́ 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙣𝙪𝙢𝙚́𝙧𝙤 𝙙𝙚 𝙢𝙖𝙞 𝙙𝙪 𝙢𝙖𝙜𝙖𝙯𝙞𝙣𝙚 𝙙𝙚 𝙡'𝘼𝙉𝘿𝙍𝙃. #RH #DRH #formation #IA #recrutement #fidélisation

Voilà un petit rappel d'une connaissance sur les bienfaits du bilan de compétences auprès des DRH. Je rajouterai qu'il est également très utile dans la prévention des risques psychosociaux. Et pour vous? Dans quelle mesure peut-il être utile en entreprise?

« PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES » 📣 Aujourd’hui, plus que jamais, les entreprises cherchent à fidéliser leurs talents. Et parmi les attentes des collaborateurs, la formation tient une place de choix. 🔔 Etes-vous prêt à investir dans l’avenir de votre entreprise et de vos collaborateurs ? Le développement des compétences est désormais au cœur des préoccupations des entreprises soucieuse de rester compétitives dans un marché en constante évolution. 💡 Mais que recouvre exactement ce concept ? et surtout, comment le mettre en œuvre de manière efficace et stratégique ? La loi du 5 septembre 2018 sur la « liberté de choisir son avenir professionnel » à apporté une réforme significative dans le domaine de la formation professionnelle, notamment en redéfinissant le plan de formation, un outil bien établi. 📢 Alors que 50% des emplois seront profondément transformés dans les dix à venir, cela passe plus que jamais par un accès plus simple, plus rapide et plus juste à l’atout majeur du XXIe siècle : LES COMPETENCES De véritables enjeux à travailler et être accompagné par un cabinet en conseil RH. Comme Cap GPS bien sûr… source: Culture RH