🌐 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝗗𝗥𝗛 : 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝘀𝗲𝗺𝗲́ 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝘀 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗰𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 🌐 Dans un contexte économique tendu, où le secteur du bâtiment en France traverse une crise historique avec des liquidations judiciaires, des PSE et un écosystème à l’agonie, l'équipe RH a su relever les défis de cette année 2024 avec brio! ⚡️ 𝘿𝙚𝙨 𝙧𝙚𝙘𝙧𝙪𝙩𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙨 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 : Malgré un bassin d'emploi fragilisé, nous avons su attirer et intégrer de nouvelles compétences essentielles pour assurer la continuité et accompagner nos ambitions. 📈 𝙍𝙚𝙗𝙖̂𝙩𝙞𝙧 𝙚𝙩 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙤𝙡𝙞𝙙𝙚𝙧 𝙡’𝙚́𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚 : Face à plusieurs départs dans une année sous tension(départ en retraite, départ pour se rapprocher de Bordeaux), j'ai eu à cœur de renforcer la cohésion grâce à des actions concrètes : Mise en place de rituels RH pour plus de transparence et de fluidité, Accompagnement des équipes à chaque étape cruciale. Et prochainement : déploiement d’actions de team-building pour souder les liens dès l'arrivée de notre nouvelle recrue en développement RH en janvier. 🔧 𝘿𝙚𝙨 𝙣𝙚́𝙜𝙤𝙘𝙞𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙖𝙪 𝙘𝙤𝙧𝙙𝙚𝙖𝙪 : 𝘕𝘈𝘖 : nous avons négocié avec rigueur pour répondre aux attentes des salariés tout en préservant l’équilibre financier de l’entreprise. 𝘈𝘤𝘤𝘰𝘳𝘥𝘴 𝘥'𝘪𝘯𝘵𝘦́𝘳𝘦𝘴𝘴𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 : une renégociation réussie pour maintenir la motivation dans un environnement en tension. 𝘊𝘰𝘯𝘵𝘳𝘢𝘵𝘴 𝘴𝘢𝘯𝘵𝘦́ 𝘦𝘵 𝘱𝘳𝘦́𝘷𝘰𝘺𝘢𝘯𝘤𝘦 : des discussions serrées avec notre courtier pour limiter les hausses. 🏆 L’amélioration continue comme mantra : En tant que DRH, je suis convaincue que le changement vient par la formation et l'ouverture et de ce fait je me suis formée en finance pour RH et droit social pour anticiper et mieux accompagner. 👥 Réseauter avec le GPI-Medef Lot-et-Garonne et les acteurs locaux comme Val de Garonne Agglomération pour créer des synergies et maintenir une dynamique positive dans notre écosystème. 💪 Regarder l’avenir avec ambition & humanité : 2024 nous a poussés dans nos retranchements. Mais cette année a aussi été l’occasion de prouver que l’agilité, la cohésion et la détermination nous permettent de surmonter les crises et de rebondir plus forts. Et on a aussi continué à consolider un climat social convivial à l'image de Righini SAS . Les photos de Noel en sont seulement un extrait et je précise qu'aucune personne n'a été forcée à sourire ou à porter de bonnets, on l'a toutes et tous fait de bon coeur 😉 Et vous, quelles sont ont été vos défis cette année ? Que retenez-vous de votre année? Partagez-moi vos petits & grands succès en commentaires !💬
🎄 Fermeture de fin d'année ! 🎄 La magie des fêtes approche, et il est temps pour nos équipes de profiter de moments précieux ✨ Righini fermera ses portes du 20 décembre 2024 au 3 janvier 2025 inclus. Dès notre retour, nous serons prêts à réaliser tous vos projets pour bien démarrer la nouvelle année !🚪 Nous vous remercions pour votre confiance et vous souhaitons d'excellentes fêtes ! 🌟 Cap sur 2025 pour donner vie à toutes vos inspirations d'intérieur ! 🌟