Post de Leaders for health

Les métiers de la santé de demain La pénurie actuelle de professionnels de santé à l’échelle globale ainsi que les nouveaux défis et besoins en santé nécessitent une réflexion approfondie sur le futur des métiers du soin, et plus largement des métiers qui contribuent à la santé des populations. Cette étude met l’accent sur l’impératif de former plus, partout et autrement. Elle argumente aussi la nécessité du décloisonnement des professions de santé, la création de nouveaux métiers, et l’urgence de repenser l’organisation des parcours et des carrières. https://lnkd.in/dJiiKjz2

Pénuries personnel de santé. Merci à Éric Burgraff de relayer mon rapport sur la pénurie de personnel dans les soins de santé et le risque d'infarctus de nos soins. Ce Rapport Itinera est co-écrit avec le prof Johan Albrecht (Université de Gand et Itinera). Une citation de la première ligne ": “La principale préoccupation des directions d’hôpitaux, de centres de soins résidentiels et de services de soins à domicile est qu’elles ne peuvent pas trouver de personnel. Huit hôpitaux sur dix en Flandre mettent fin à leurs activités parce qu’ils ne trouvent pas de personnel” Le nombre d’étudiants en première année d’infirmière a chuté de 33% depuis 2014, et les dépenses de santé ont augmenté de 33% depuis 2020. La lame de fonds est le vieillissement de notre population. Si on considère un taux d’emploi de 80%, nous aurons dans 20 ans, 2 personnes à l’emploi pour chaque personne de plus de 65 ans. C'est deux fois moins qu'il y a 20 ans. Le secrétaire général de #solidaris Mr Jean-Pascal Labille n'a clairement pas compris notre rapport qu'il critique de dogmatisme budgétaire alors que le sujet concerne les pénuries de personnel. J'imagine qu'il n'a pas pris le temps de nous lire. Mais dans ce cas il est préférable de s'abstenir. rapport ici 👇 https://lnkd.in/eied2-TR #santé #vieillissement #pénurie Itinera Institute vzw LIDAM - UCLouvain 

💡 Professionnels du médico-social : Ensemble, relevons le défi des soins de demain ! 💡 👩⚕️ Avec près de 600 000 infirmières en activité en 2021, la profession est au cœur du système de santé. Pourtant, face à une population vieillissante et une demande croissante de soins (+50 % d’ici 2050), les effectifs devront s’adapter pour répondre aux besoins. 🏥 Le secteur médico-social joue un rôle clé dans cette transformation. Ce secteur, qui emploie déjà 10 % des infirmières, offre des opportunités de carrière variées, des environnements de travail de proximité, et un véritable sens d’accompagnement des publics les plus fragiles. 🙌 🎯 Comment renforcer l’attractivité de la profession, notamment dans le médico-social ? - Développer des parcours professionnels enrichissants, favorisant les évolutions de carrière. - Améliorer les conditions de travail et la reconnaissance, pour attirer et fidéliser les talents. - Renforcer les formations en lien avec les spécificités du secteur médico-social, un levier d’avenir indispensable. 📈 À l’horizon 2050, le secteur médico-social pourrait devenir un pilier majeur pour stabiliser et renforcer les effectifs infirmiers, tout en répondant aux besoins croissants liés au vieillissement de la population. 🔄 Et vous, quelles initiatives mettez-vous en place pour rendre ce secteur encore plus attractif ? Partagez vos expériences et vos idées en commentaire. 🙌

Bonne tribune sur les points suivants : « Le projet de loi relatif à la profession d’infirmière doit être déployé de manière ambitieuse. Cela inclut le développement de la consultation et de la prescription infirmière, ainsi que l’accès direct aux services infirmiers. En élargissant les compétences des infirmiers, cette réforme contribuera à améliorer l’accès aux soins primaires et à désengorger les structures de soins. La réforme de l’hôpital public est également une priorité. Il est urgent d’enrayer l’exode des professionnels de santé en mettant en œuvre des mesures visant à améliorer la mobilité sociale, à réduire la pénibilité du travail, et à instaurer des ratios minimaux de soignants par patient. La prise en compte de la pénibilité dans le secteur de la santé est également cruciale. Cela implique d’intégrer cette dimension dans les politiques de départ à la retraite, de mettre en place des dispositifs d’aide à la reconversion professionnelle, et d’adapter les rémunérations en fonction des conditions de travail. Ces mesures visent à garantir l’attractivité des métiers de la santé et à préserver la qualité de vie des soignants. » Je reste plus reservé sur le sort des ARS : il serait plus efficient der supprimer cette technostructure, pour la remplacer par un service sous controle direct du « conseil regional », sur le modèle des Landers allemands (avec un « ministre regional de la santé » qui doit rendre des comptes à chaque election à ses citoyens). Nous avons tous pu constater l’efficacité de leur modèle lors de la première vague du Covid.

[SANTÉ DES SOIGNANTS 🏥] Merci à la revue « l’aide-soignante »* d’Elsevier de m’offrir l’opportunité d’évoquer le sujet de la santé des aides-soignants à travers un double prisme : sociologique et santé publique ✅ En effet, dans une profession majoritairement féminine, le sujet de la santé des hommes ne doit pour autant pas être négligée d’autant que les pathologies masculines et certaines habitudes de travail peuvent avoir un impact direct sur la santé mentale et physique des aides-soignants 🔎 Cela ne fait que conforter ce qui sert de conclusion à cet article : la santé des professionnels de santé doit demeurer une approche universelle, holistique et individualisée 👌 Il n’y a pas UNE santé mais que des individus en santé 😉 * Article à retrouver dans le numéro de novembre 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝗼𝗶𝗻, 𝗶𝗹 𝗳𝗮𝘂𝘁 𝗿𝗲𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗮𝘂𝘅 𝗯𝗲́𝗻𝗲́𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́. 𝗘𝘁 𝗰̧𝗮 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. 𝗩𝗼𝗶𝗰𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶. Les méthodes actuelles de management de la santé éloignent les soignants de ceux qu'ils servent. L'obsession de réduction des coûts, le zéro risque, la lourdeur administrative et une médicalisation excessive déshumanisent les interactions dans les services qui accompagnent des personnes vulnérables : maisons de retraite, les hôpitaux psychiatriques, les centres de traitement des dépendances... Les soins, de plus en plus standardisés et cloisonnés par spécialité, s’inscrivent dans une approche paternaliste et institutionnelle. De nombreuses études révèlent la détresse des soignants, submergés par l'intensification du travail. Malgré leur dévouement, ils ressentent une incapacité à offrir des soins de qualité. Ils se désolent de perpétuer une relation impersonnelle et détériorée avec les patients. Face à ces limites, certains innovateurs développent des alternatives centrées sur la personne, comme l’approche par les forces, l'approche Montessori, le Rétablissement... Ces pratiques, centrées sur l'individu, refusent la technicité froide pour embrasser une vision riche et holistique de la vie . Les patients sont vus comme des acteurs à part entière, des voix qui comptent et qui doivent se faire entendre. Ils expriment leurs besoins et leurs espoirs, sont valorisés et respectés, sans que les spécialistes ne pensent à leur place. Mais cela ne peut fonctionner que si les collaborateurs prennent une autre position. Pour être à l’écoute et proches des bénéficiaires, ils doivent avoir de l’autonomie, des marges de manœuvre face aux processus. Pour changer de regard sur les patients ils doivent être eux-mêmes être traités comme de véritables parties prenantes. Pour humaniser la santé, il est nécessaire d’humaniser le management !   Et vous, qu’en pensez-vous ?

[ 𝐋𝐄𝐒 𝐌𝐄́𝐓𝐈𝐄𝐑𝐒 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐒𝐀𝐍𝐓𝐄́, 𝐏𝐎𝐋𝐄 𝐃'𝐀𝐓𝐓𝐑𝐀𝐂𝐓𝐈𝐕𝐈𝐓𝐄́ 𝐏𝐎𝐔𝐑 𝐋𝐄𝐒 𝐒𝐀𝐋𝐀𝐑𝐈𝐄́𝐒 𝐄𝐍 𝐑𝐄𝐂𝐎𝐍𝐕𝐄𝐑𝐒𝐈𝐎𝐍 ] Depuis la crise COVID, le secteur de la santé est au centre des débats en France. En plus de la pression subie par le personnel soignant, le risque de fuite des effectifs, en particulier paramédicaux, est au cœur de toutes les préoccupations. Pourtant, une étude menée par Transitions Pro Nouvelle-Aquitaine (ex-Fongecif) indique que, depuis 2020, les métiers de la santé se classent au premier rang des demandes de reconversion des salariés du secteur privé. Lire l'étude 👉 https://swll.to/F5a1T #reconversion #etude #nouvelleaquitaine

L’inégalité de l’accès aux soins, pas mon problème ? J'ai témoigné récemment des conséquences catastrophiques de la quasi impossibilité d’accès aux soins dans certaines régions. Le Ministère de la Santé a reconnu qu’ « en médecine générale, en 2013, l’accessibilité des 10 % des Français les mieux dotés est trois fois meilleure que celle des 10 % des Français les plus éloignés de l’offre. Les inégalités territoriales sont encore plus marquées pour l’accès aux spécialistes *». Cette inégalité s’est considérablement aggravée. En 2019, un médecin sur deux refusait les nouveaux patients (enquête Que Choisir). Ce post m’a valu plus d’une centaine de vues mais seulement deux likes, tous de médecins, mais aucun, des malades potentiels (qui ne l’est ?) ! Ne se sentent-ils pas concernés ? Attendent-ils d’être en situation de détresse ? Se sont-ils résignés à ce que dans bien des régions, les services médicaux soient tantôt inaccessibles, tantôt incompétents ? Le problème n’est-il que financier ? Notre protection sociale et sanitaire est une des plus chères du monde, la France y consacre la moitié de ses dépenses annuelles ! N’est-ce pas le témoin de notre incapacité à nous organiser et à travailler efficacement ? Qu’attendre d’un état bureaucratisé, obligé de faire des économies et dont trop de décideurs ne sont mus que par le carriérisme et le pas-de-vagues ? Pourrons-nous nous passer d’un sursaut des consciences, d’un rejet de la culture de l’individualisme, et de la priorisation dans les esprits d’une vraie solidarité ? On n’en sortira pas tant que l’effort ne concernera que les autres ! Tant que nous ne nous comporteront pas de façon plus responsable, notamment en acceptant de payer les médecins à un juste prix ; tant que les décideurs n’associeront pas la population au choix des priorités en santé ; tant que les collectivités locales ne créeront pas des structures financièrement attractives pour les médecins ; tant que les jeunes médecins  refuseront de débuter dans les régions déshéritées. M’a-t-on demandé mon avis lorsque, durant la guerre d’Algérie, je fus appelé à un service militaire de deux ans ? Comme toute ma génération, j’ai donné le meilleur de moi-même, non sans risques, (seuls les pères de deux enfants étaient exemptés). Défi hors de notre portée ? L’histoire nous apprend que dans l’urgence, les Français ont toujours su se réarmer moralement. Une condition : nous réveiller ! ·      https://lnkd.in/d8Q5Ys63

Dans le secteur des soins de santé les talents externes ont été sujets à caution par le passé. Désormais, avec la pénurie chronique de main-d’œuvre, la porte s’est ouverte sur d’autres profils. « C’est la seule façon de répondre aux besoins. Sans imposer de charge supplémentaire aux équipes existantes. » selon Karen Braeckmans. #futureofwork #talentstrategy #talentmanagement #contingentworker #freelance

"Ils ne travaillent plus comme leurs pères et ne souhaitent plus les mêmes choses dans leur cadre de vie…👉 Alors pourquoi ils exerceraient la médecine de la même manière ?"⤵️ Aujourd'hui il y a une vraie modification dans le comportement des professionnels de santé due notamment à un changement sociétal. Et c'est sur cet aspect là que nous nous concentrons chez stane. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 ? Car intégrer des projets innovants dans son cabinet, c'est faire évoluer ses pratiques ➡️ aussi bien pour améliorer la prise en charge de ses #patients, que pour retrouver un équilibre vie professionnelle/personnelle. C'est aussi répondre aux enjeux liés à la santé de ville 👉 surcharge des hôpitaux, manque d'accès aux soins de certaines populations, manque de dispositifs médicaux adaptés aux usages des médecins en ville et leurs patients, etc. 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 ? En leur permettant de faire de la #rechercheclinique de façon simple, rapide et rémunératrice ✅ 𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 : démocratiser l’accès et le développement de l’#innovation en ville, en faisant des professionnels de santé et des patients, les acteurs directs de ce système ! 🤝 Vous êtes professionnel de santé et souhaitez en savoir plus sur l'innovation et la recherche clinique en médecine de ville ? Nous répondons à vos questions : https://lnkd.in/epxtKmhf Mehdi Djelamani 🎙️