Post de Léo Miranda

[NOUVELLES]💡Chers amis, Cher réseau, comme annoncé il y a quelques mois l’aventure « entrepreneuriale » portée par CIVIMIL s’est arrêtée puisque la société que j’ai créée en 2010/2011 sous forme d’un cabinet de chasse de têtes et de talents, vendant donc des prestations de recrutement par approche directe aux groupes et PME, ou autres employeurs, français, avec en fond une forte approche terrain mais aussi « sociale » et sociétale, a été liquidée en mars 2024 après une tentative de redressement judiciaire. 🔥Plusieurs raisons sont à la source de la cessation de paiement et d’activités de l’entreprise ; j’y reviendrai ultérieurement - probablement - via mon profil LinkedIn personnel, tout en partageant les leçons apprises dans la douleur durant ces 15/18 derniers mois tendus. 💡Si l’activité commerciale s’est arrêtée par décision du Tribunal de commerce, notre engagement humain/social/sociétal à Gabriela BREDEAU et moi-même aux côtés des militaires et des vétérans français demeure intact ! C’est pourquoi nous avons créé l’association #Académil le 11 novembre 2022 pour porter cet engagement. 🫡En revanche, pour être pertinents et efficaces, il nous faut structurer cette association ; en sommeil donc pour le moment, le temps pour nous de rebondir professionnellement, nous bûcherons de nouveau sur ce dossier à compter du Printemps 2025, si tout va bien, et nous solliciterons alors les bonnes volontés que nous savons nombreuses, notamment les deux autres membres du bureau que nous n’oublions pas. Quoiqu’il en soit, chers membres de nos réseaux, vous serez informés !! 🤗 🚨Toutes nos excuses pour les personnes en transition professionnelle qui nous sollicitent toujours et que nous ne pouvons pour le moment accompagner, mais nous devons déjà stabiliser nos propres situations professionnelles afin d’ensuite proposer de nouveau un accompagnement de haut-niveau en termes de qualité, de sérieux, de cohérence/pertinence et d’humanisme. 💡Quel rebond pour Gabriela BREDEAU et Pierre Bredeau ?? Si cela vous intéresse et en plus que vous êtes amoureux du terroir 🇫🇷et de tous les bons et beaux produits qui en découlent, alors rendez-vous chez Burons et Bouchons, Epicerie Fine Paysanne !! 🤩🍷🐝 Amicalement, Pierre 0683282379 « Ose et espère » / « Ne me dites pas que c’est impossible »

👠Un bel exemple de reconversion professionnelle dans l'artisanat 🔧 Pour permettre son entrée en formation financée par la Région Pays de la Loire à l'#afpa de Nantes St Herblain, Marie a effectué des démarches d'élaboration pour concrétiser son projet : - un accompagnement #Activprojet via France Travail, - 1 immersion de 2 semaines #pmsmp réalisée en cordonnerie, - A été conseillée par BGE sur la création d'entreprise. Cela lui a permis d'intégrer la formation Titre professionnel cordonnier multiservices, dans de bonnes conditions et d'obtenir son diplôme 🎓 Encore bravo @MarieChouffeur Vous êtes intéressé(e) par le titre professionnel de niveau 4 (bac), incluant une partie gestion Recrutement : 📧 dominique.cortier@afpa.fr ou 📞 39 36 (prix d’un appel local) #1emploi1formation #ReconversionProfessionnelle #Cordonnerie #artisanat, #cordonneriemultiservice #formation #formation #seformer #cordonnier #cordonnerie #alternance #fabrication #chaussures #FFCM #developpementdurable #formationprofessionnelle #PaysdelaLoire #Nantes #SaintHerblain #emploi #réparation #recyclage #ecoresponsable #cuir

📅 Vendredi c'était conseil d'administration chez Crealead, oui je sais on ne dirait pas 😁 et pourtant il y en avait 8... ❓ Oui, c'était le séminaire des associé·es organisé par notre présidente à nous Caroline De Ruyck Chantefort 🙏 8 CA fictifs en mode atelier de travail pour réfléchir sur le rôle de notre CAE, les perspectives 2025, les projections dans les années à venir...passionnant et collaboratif 🚀 Beaucoup d'idées ont émergé, dans le travail, la joie et la bonne humeur forcément. Le tout parsemé de jeux et d'animation grâce à Julie et Marie-Laure 💃 🕺 Et dans le joli cadre du Domaine Massillan sous le soleil de #Montpellier bien sûr ! 🔶 Alors Crealead c'est quoi au juste ? Une Scop et une Coopérative d'activité et d'emploi (#CAE), collaboratif, coopératif et mutualiste 🔷 Et on y fait quoi ? J'ai envie de dire ce qu'on veut  On développe son activité en prestations tout en étant salarié : 5 grands pôles regroupant tous les métiers :  #Formation, #Evolution, #Design, #Numérique et #Bâtiment ℹ Crealead aujourd'hui c'est 300 salarié·es co-entrepreneurs : dont 25 personnes dans la structure pour les bichonner, un binôme mixte, présidente du conseil d'administration, un directeur général et 200 associés pour piloter l'entreprise 📍 Où ? À Montpellier depuis plus de 20 ans ! - Vous avez un projet  - Vous voulez vous lancer dans l'entrepreneuriat - Vous ne savez pas par où commencer  - Vous êtes déjà entrepreneur et la solitude pro vous pèse  - Vous perdez un temps fou avec la gestion, la facturation, la compta On a ce qu'il vous faut... 👋 Pour toutes ces raisons ou une seule, rejoignez-nous ! Avant d'être associés, vous passerez par le contrat d'appui au projet d'entreprise (CAPE), puis en Contrat d'entrepreneur salarié (CESA) pour poursuivre et vivre votre activité  Au bout de 3 ans max, si vous le souhaitez, vous pourrez vous présenter au sociétariat. Et prendre part aux décisions de notre entreprise et...FAIRE DE SUPER SÉMINAIRES 🫠 🤔 Un doute, des questions, vous pouvez les poser en commentaire et surtout vous inscrire à une réunion d'information Il y en a souvent, sur place ou à emporter :  https://lnkd.in/e5zaBaak avec, entre autres 👇 Bertrand JOLIVEL, Laurent Frey, Julien Berthéas,Maxime Queval,, Mathilde ANDRE, Marine Jarrix, Pauline Perrudin, Luc Sévilla, Sandrine Mathon...Loïc, Laurence, Jean-François, Simine, Anne-Sophie, Fabienne, Charlotte, CHRISTOPHE, Florent, Mireille, Cecile... et la Fédération des CAE 👪 #entrepreneuriat #ESS

💥 {Rencontre professionnelle avec les acteurs du territoire : Emmanuel Cohardy} ➡️ Pour bien commencer l’année 2025, retour sur une de mes dernières rencontres 2024, un acteur incontournable du territoire, le représentant régional de la CPME nationale. #portrait #échange Il était une fois un homme des champs, qui était aussi un homme des villes, un représentant de son département et même de sa région Hauts de France. Multi facettes, il jongle, passe de La Prairie du château (son entreprise) à la présidence régionale de la CPME AISNE de la défense du patrimoine, comme Le lavoir de Trosly-Loire à celle des #TPE petites et moyennes entreprises. D’un abord discret, il semble difficile de l’aborder et pourtant ce serait une erreur de ne pas le faire. J’ai échangé avec Emmanuel Cohardy, qui a accepté de me répondre malgré son emploi du temps chargé. Je l’en remercie vivement. Il a bien voulu me partager son ressenti sur la situation économique des acteurs du territoire et me livrer sa vision concernant la formation. Pour ne pas déformer ses paroles, j’ai préféré les retranscrire : ➡️ « Actuellement les métiers du service tiennent la route, mais manquent de personnel : service à la personne, transport, restaurant et hôtellerie. Mais les attentes des candidats sont souvent en contradiction... ils demandent souvent des horaires de journée, compatibles avec la vie de famille et à proximité de chez eux. On a un double problème : mobilité et ruralité, il faut trouver le moyen de transformer ce double problème en avantage surtout avec des personnes au RSA. » ➡️ « Les métiers du service sont en général moins impactés par les hausses de matières premières ou d'énergie et elles ont moins besoin de financement, ça les protège un peu... » ➡️ « Je crois beaucoup aux #formations courtes voire très courtes et modulables. Les entreprises n'ont pas toujours besoin d'un certificat ou d'un diplôme ni non plus d'une personne à temps plein. Il faudrait confronter tout ça aux outils de financement de la formation. » ➡️ « Les secteurs du bâtiment et du commerce de détail sont au point mort actuellement mais il faut peut-être profiter du moment pour former sur des aspects plus larges : organisation du temps, gestion des finances personnelles, droits et devoirs... » En conclusion, à nous Greta Aisne de prendre une fois de plus en compte ce que les acteurs ont à nous dire pour proposer des actions de formation qui correspondent à leurs #besoins. Merci Emmanuel Cohardy 💥

J’annonce le lancement de Airpio ! C’est notre deuxième bébé avec David, mon associé. On a été estampillé “notaires” par le réseau. Mais il faut bien trouver des solutions quand le marché est bloqué. Avancer. Se diversifier. Et j’étais face à un dilemme. Celui de montrer qu’on est légitimes sur 2 secteurs. Que mes clients notaires ne pensent pas qu’on est plus dans le game. Qu’on sache leur apporter un service de qualité. Qu’on soit toujours aussi efficaces pour la reprise. Qu’on prouve qu’on est légitimes dans le monde des starts up et des PME. Légitimes à les accompagner sur le recrutement externalisé. Parce qu’on maîtrise notre sujet. Que c’est le cœur de notre activité depuis 6 ans. Qu’on a nous même été confrontés à ce type de problématiques quand on était en croissance. J’entends souvent la même question remplie de méfiance : “tu bossais pas qu’avec les notaires toi ?” Alors oui, on peut avoir 2 boites. Oui, on peut être bons sur plusieurs services. Surtout avec le gros tronc commun qu’est le recrutement. Il s’agit juste du secteur d’activité qui change. Je suis hyper emballée par le RPO. Parce que pour moi, c’est le recrutement du futur ! Il y a de la flexibilité qui se rajoute avec l’externalisation. De l'agilité. De la maîtrise pour le chef d’entreprise. C’est déjà très répandu dans d’autres secteurs d’activités. Et ce n’est que le début. J’ai hâte qu’Airpio soulage les chefs d’entreprise de tout le volet recrutement. Avec notre super équipe de recruteurs ! Parce que la majorité des recruteurs ne sont pas fan de ces tâches. Et que Lions continue de mettre son excellence, son expertise et son dévouement au service du notariat. C’est une belle journée pour rappeler que parfois, il n’y a pas de choix à faire entre qualité et quantité :)  👉🏼 https://www.airpio.fr/

Une pile de classeurs n’est peut-être pas ce qu’il y a de plus attirant sur LinkedIn... Mais elle illustre parfaitement le back-office de certaines de nos missions, notamment celle que nous menons actuellement. Chez Axone Consultant, nous nous inscrivons dans les principes d'organisation militante développés par François Rousseau en 2007. Nous accompagnons la création de coopérations et de projets répondant à des besoins sociaux et sociétaux, autrement dit, nous faisons de l'innovation sociale. Atteindre cet objectif nécessite parfois de recréer une chaîne de valeur, incluant une part de travail souvent ingrate. Et cette mission en est un exemple parfait. Reprendre trois ans de conventions et de subventions sous format papier, analyser l'historique des actions, les numériser, les indexer, et comprendre pourquoi une structure pesant plus d'un million d'euros par an est aujourd'hui en difficulté. Il s’agit également d'identifier les partenariats perdus, manqués ou ratés. Nous explorons aussi le registre du personnel et cherchons à comprendre les sources du mal-être au travail grâce à des échanges individuels avec l'équipe restante sur près de 10 sites répartis dans l'île. Ces éléments nous permettent d’établir un diagnostic clair, d'accompagner la structure à se recentrer sur ses valeurs, et de recréer du sens, tout en développant un esprit d'équipe, en redonnant confiance aux financeurs, en stoppant l'hémorragie des départs, et en concevant un nouveau projet associatif porteur de valeurs et d’intérêts pour le territoire, attractif pour les femmes et les hommes qui agissent au quotidien. Le tout en recréant du cadre, des processus, une organisation managériale, sans compter toute le volet financier et comptable avec les financeurs. Ces classeurs sont le symbole de notre engagement et de notre expertise en management de transition pour les structures de l'Économie Sociale et Solidaire #ess , qui, parfois, n’arrivent plus à faire résonner stratégie, management, organisation et sens initial. Et lorsque le diagnostic à 360° s’impose et qu'il faut restructurer de fond en comble pour maximiser les chances de rebond, notre gérant, Mickaël Abélard, devient alors la clé de voûte indispensable et comme il l'évoque: "3% de probabilité de réussite sont largement suffisant pour tenter l'aventure, quand la notion de sens et d'intérêt pour le territoire et les bénéficiaires, raisonne avec nos valeurs."

✅La GSC, c’est l’assurance d’être bien protégé pour les entrepreneurs et dirigeants qui prennent des risques au quotidien partout sur les territoires. ➡️Pour faire face à tous les vents et tous les temps, le monde économique étant parfois secoué de bourrasques🌬️, d’orages 🌩️ et de crises🌧️, cette couverture Association GSC créée par les organisations patronales pour les chefs d’entreprise est un outil sur mesure. 🔴🔵La protection du dirigeant, c’est un devoir et une priorité pour nous à la CPME nationale CPME81 comme le rappelle notre Président François Asselin 👇

Évoquer l’échec, le dépôt de bilan ou le redressement ne les font pas venir ! Se prémunir contre les aléas fait parti des choses que le chef d’entreprise doit anticiper ! La Association GSC est là pour ça et à votre écoute.

Pour celles et ceux qui ne connaissent pas la GSC (Garantie Sociale des Chefs d’entreprise), et qui souhaite en savoir plus, vous pouvez écouter l’intervention de François Asselin

On a pas pu choisir alors on a gardé les 3 🤷🏼♀️ ! Pour réussir notre mission d'accompagner les successeurs d'entreprises familiales, il nous semblait essentiel de nous aligner et de modéliser ce que nous souhaitons offrir à nos jeunes adhérents 💡 . ⏲ Anticipation  | Préparer aujourd’hui la trajectoire de demain  Une transmission se prépare longtemps en amont. Si cela est communément admis du point de vue juridique, financier et fiscal, au CEDEF , nous sommes convaincus que cela doit impérativement s'appliquer aux sujets de posture, d'identité et de valeurs. 💪🏼 Audace | Oser et se lancer à l’aventure avec la force du groupe Il en faut du courage pour endosser les responsabilités de chef d'entreprise au plus jeune âge et de reprendre le flambeau à la suite de ses ainés ! Au CEDEF, nous considérons que cette qualité intrinsèque doit être cultivée et encouragée dans un cadre sécurisant car elle est un des socles de la transmission familiale. 🌟 Authenticité | S’autoriser à être soi-même et à le partager  Etre successeur, c'est endosser un costume que d'autres ont commencé à façonner pour vous. Nous souhaitons donc accompagner les repreneurs à trouver le leur, à explorer ce qu'ils sont, afin de leur laisser l'opportunité de suivre leur propre chemin dans l'aventure familiale 🤔 Et vous, qu'en pensez-vous ? Dites nous en commentaire celles que nous aurions pu ajouter ⁉ ------------------ CEDEF, Cercle des Enfants de Dirigeants d'Entreprises Familiales Association Loi 1901 qui accompagne les successeurs d'entreprises familiales La valeur n'attend pas le nombre des années ! #succession #entreprisefamiliale #transmission