En 2016, LIDL a ouvert le premier magasin de sa nouvelle ère. Et voilà l’impact sur ses ventes 👇🏻 Voilà les principaux changements 1️⃣ À propos de l’espace Une surface de vente agrandie de +40% Une plus grande hauteur sous plafond Des allées plus larges 👉🏼 L’objectif ? Laisser les clients profiter de plus d’espaces et prendre le temps de passer dans chaque rayon. 2️⃣ À propos de l’agencement Suppression du bleu et du jaune à l’intérieur Apparition du gris foncé et du bois clair Montage de façades en verres 👉🏼 L’objectif ? Moderniser le magasin et retirer l’image de hard discounter 3️⃣ À propos du merchandising Mise en avant du frais, à tous les rayons Moins d’affichage agressif sur les prix Moins de PLV 👉🏼 L’objectif ? Casser l’image du produit discount qui colle aux baskets de LIDL (sans faire référence à leur gamme vestimentaire). Qu’est ce qu’on a pu entendre de la bouche des clients qui ont pu être interrogés ? “Je prends plus de plaisir à venir faire mes courses chez LIDL” “Je suis content de voir qu’il y a plus de choix dans les LIDL nouveau format” C’est évidemment faux, la gamme est restée exactement la même. Finalement tout ça n’a lieu que dans le subconscient du client qui est contrôlé par ses émotions. Et sur les ventes alors ? On note une hausse de 18% du chiffre d’affaires. Si ces grandes enseignes l’ont compris, il y a bien une raison à tout ça. 🔔 Rends-toi sur mon profil et active la cloche pour ne surtout pas rater les tips d’agencement et merchandising qui permettent à une boutique de performer
Mathis Lorenzo
7 mois
Même les grandes marques ont besoin d'évoluer, de se moderniser pour augmenter son chiffre
Je trouve que les magasins de toutes les chaînes se ressemblent beaucoup trop...pas bcp d ' innovations...sauf Monop qui proposzient des caddies...dorés😁
François Carrière 🌱🌳
7 mois
Des données sur l'éclairage ? Je suis sûr que cela a aussi contribué à son échelle
Zahra CHIKHI 😎
7 mois
Lidl est trop fort ✌️même sur la marque employeur
Pauline Abadie
7 mois
on achéte grace aux émotions. donc si on se sent bien dans le magasin, on aura tendance à y revenir. Mê´me si c'est LIDL
Maé Le Guennec
7 mois
je connaissais pas du tt leur histoire, intéressant de voir leur stratégie !
C'est très intéressant ce que tu soulignes, Léo. En changeant les codes, Lidl souhaite changer de catégorie pour attirer une autre clientèle et/ou augmenter ses prix. Visiblement cela fonctionne !
Christophe Chaussin
7 mois
Y a longtemps que je j'ai pas remis les pieds dans un lidl, mais pourquoi ce changement de positionnement, alors que c'est justement ce qui leur a permis de se développer ?
Gaëlle Antier 🦋
7 mois
La perception c'est le nerf de la guerre
Je booste le CA des architectes d'intérieur par une stratégie digitale qui les démarque 🎯 | Communication & Stratégie de marque | Marketing digital | SEO
7 moisTrès intéressant cette analyse et retour d'expérience sur l'impact de la"forme" sur le ressenti client.