Post de Les Assises Nationales du Fleuve

[PRESSE] Un Été Au Havre et plus à découvrir dans cet article signé Libération 😏 Seine-Maritime Attractivité | DEPARTEMENT DE LA SEINE-MARITIME | Le Havre Seine Métropole | Ville du Havre | Normandie Attractivité | Normandie Tourisme | CCI Seine Estuaire | Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine | Région Normandie #tourisme #lehavre #lehavreetretattourisme #normandie #normandy

📊 [Etude Intercommunalités et villes moyennes : un renouveau soutenu par l'économie mixte locale] 📍 Zoom sur le territoire de Saint-Nazaire et agglomération où la CA présidée par David Samzun est actionnaire majoritaire de 4 Epl : la Stran (plus connue sous le nom d'Ycéo Mobilité), la Spl et la Sem Sonadev et la Spl Saint-Nazaire Renversante. La marque Saint-Nazaire Renversante est portée par la Spl Saint-Nazaire Tourisme Agglomération, présidée par Céline GIRARD-RAFFIN et dirigée par Pierre SABOURAUD. Elle a vocation à développer l'attractivité touristique du territoire en tirant le meilleur profit de son histoire singulière et de ses activités industrielles bien connues (chantiers navals, Airbus). La Spl gère l'Office de tourisme, exploite plusieurs sites ou équipements d'intérêt communautaire et participe à la conservation et à la valorisation du patrimoine de Saint-Nazaire. Pour sa Présidente, elle joue un rôle "agrégateur de toutes les bonnes volontés, d’un ensemble de synergies, avec une fonction stratégique [...] et opérationnelle" Au total, Saint Nazaire Agglomération est actionnaire de 10 entreprises publiques locales, toute au service de l'intérêt général de l'intercommunalité mais pas uniquement. En effet, signe de l'esprit de continuité territoriale porté par les élus de Saint-Nazaire et des collectivités voisines, l'agglomération participe également à l'actionnariat d'Epl voisines ou régionales telles que PORNICHET, LA DESTINATION, la SPL DESTINATION BRETAGNE PLEIN SUD, Loire-Atlantique développement ou encore la S.A.M.O.A. SOCIETE D'AMENAGEMENT DE LA METROPOLE OUEST ATLANTIQUE. Pour relire l'intégralité de l'étude : https://lnkd.in/ebvpUzhD Dennis Octor Barranger Stéphane eric provost Christelle BOTZ MESNIL Jean-François GROSSEAU

Pour mieux comprendre l’approche de la Normandie en termes de tourisme et attractivité, voici un petit résumé préparé par un de nos partenaires la Caisse d’Epargne.

Votre territoire a-t-il des besoins pour déclencher, accélérer, consolider des projets de #transformation, de #transition ou de #développement touristique qui cherchent leur partenaire investisseur sur le volet immobilier? N'hésitez pas à engager la discussion. Nouvelle-Aquitaine Croissance Tourisme #investissement #tourisme

[ ON LINE ] Et voilà notre nouveau sujet sur le tourisme normand et ses impacts sur l'attractivité, pour le média en ligne https://lnkd.in/dcvQP4N Caisse d'Epargne Normandie. Une interview texte & vidéo de Michael Dodds, et c'est à découvrir par ici 👇

🚤 "𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐧𝐚𝐮𝐭𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐕𝐚𝐫 ?" 🌟⚓ Le Var, avec son littoral exceptionnel et ses ports emblématiques, mérite de rayonner bien au-delà de ses frontières. Mais aujourd’hui, il manque un élément clé pour renforcer son attractivité et son dynamisme : un concept nautique moderne et accessible qui place la ville au centre de l’innovation. Pourquoi choisir ce projet pour votre ville ? 👉 𝐔𝐧 𝐦𝐨𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 : Une affluence de nouveaux visiteurs qui consomment dans les commerces, séjournent dans les hôtels et découvrent votre territoire. 👉 𝐔𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 : Un port désengorgé et optimisé, des bateaux partagés pour limiter l’impact écologique. 👉 𝐔𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐜𝐜𝐫𝐮𝐞 : Votre ville devient un modèle pour tout le département et un acteur clé du tourisme nautique. 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 : ✔️ 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 où les habitants et visiteurs se rencontrent, partagent des expériences, et renforcent le tissu social. ✔️ 𝐅𝐢𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞̀𝐥𝐞 qui reviendra pour la qualité de l’offre nautique et l’expérience humaine qu’elle procure. 🌊 𝐋𝐞 𝐕𝐚𝐫 𝐧’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐪𝐮’𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫. En devenant la première ville à accueillir ce concept, vous ne prenez pas seulement une longueur d’avance sur les autres ports : vous offrez à votre ville un rayonnement régional et national. Alors, prêt à transformer votre port en véritable moteur de dynamisme et d’innovation ? 🚤✨ #VilleInnovante #AttractivitéLocale #ÉconomieBleue #Var #RévolutionNautique #ClubNautique

#montagne, #marais, #littoral, #patrimoine, #territoire, #tourisme, #développment, #économie, #valorisation Deux nouveaux #PNR (Parcs Nationaux Régionaux) sont en cours de création en Nouvelle-Aquitaine. Alors que le projet Basque entame la rédaction de sa charte, une étude de préfiguration débute pour le tout jeune projet sur le littoral charentais.

[Tourisme] Dans l’Agglomération, le tourisme ne se résume pas qu’au bord de mer. Avec Jean-Francis Richeux, maire de Saint-Père-Marc-en-Poulet, voici la première interview d’une série mettant en lumière les actions, idées, réflexions engagées par les communes rétro-littorales du territoire pour définir une offre touristique alternative. https://lnkd.in/e4r46yRt

J’ai eu le plaisir d’animer jeudi dernier lors de l’assemblée générale de l’Agence Ariège Attractivité une conférence sur le thème suivant « capitaliser sur les atouts d’un territoire au travers d’une marque » .. merci à Vincent GOLLAIN et Vincent Peilleron nos experts en marketing territorial, ainsi qu’à l’ensemble des participants pour leurs interventions. Au travers de cette matinée, ils nous ont démontré l’intérêt de travailler collectivement autour d’une démarche de pour un territoire rural comme l’Ariège. De nombreuses réflexions ont découlé : marque territoriale, échelle géographique, enjeux et points de vigilances. En conclusion : nous possédons de nombreux outils et attraits pour construire l’attractivité globale de l’Ariège. ▶️ Ariège Pyrénées ; Agence de Développement Touristique Ariège Pyrénées ; Ariège Le Département

💪 𝐀𝐫𝐝𝐞̀𝐜𝐡𝐞 𝐓𝐨𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐞𝐟𝐟𝐨𝐫𝐭𝐬 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐫𝐝𝐞̀𝐜𝐡𝐞 💪 Comme chaque année, 𝐀𝐫𝐝𝐞̀𝐜𝐡𝐞 𝐓𝐨𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐞 coordonne l’élaboration du programme d’actions partagées (partage des coûts, des moyens techniques et humains) en lien avec l’ensemble des filières, thématiques et territoires de l’Ardèche. C'est à ce titre que 6 réunions de travail ont eu lieu courant septembre avec 46 structures. A l'issue de ces réunions, une rencontre collective d’échange et de consolidation sera organisée le 21 novembre à St Julien en St Alban afin de valider le programme et permettre à chaque partenaire de s’inscrire sur les actions qui le concerne. Ce plan d'actions partagées permet ainsi à chaque partenaire impliqué : ➡ de mener à bien des projets dans le domaine de l’ingénierie, de l’observation, de la communication, dans une logique d’efficacité collective et d’économie d’échelle ➡de renforcer la visibilité de la destination auprès de nos clientèles prioritaires.  💪 𝐒𝐞𝐮𝐥 𝐨𝐧 𝐯𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐯𝐢𝐭𝐞, 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐨𝐧 𝐯𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐧 💪 👇 Retrouvez la préparation de ce plan et toutes ses étapes ici 👇 https://lnkd.in/dfzMzz6t