Post de LES COLLECTIFS

🗻 [REUNION AU SOMMET] 🗻 Chez les INFORMELLES, nous (nous) étions convoquées pour une grosse réunion de rentrée et l'ordre du jour était copieux et coloré ! Ce qui est formidable quand on travaille entre jumelles, c'est qu'on est toujours heureuses de se retrouver, même pour une réunion de rentrée. Et puis les décisions se prennent vite, il n'existe aucun problème d'égo, au contraire ! On sait se réjouir et célébrer nos réussites, mais aussi analyser et se challenger. La réunion s'est donc prolongée et nous avons pris plein de GRANDES DECISIONS PROJETS : Nous continuons de nous développer, et nous partons du principe que ce que nous décidons, nous le réalisons... Alors on décide développer notre business en circuit court avec les fleurons de notre belle région ! On décide de travailler avec OPINEL en 2025 (qui peut nous mettre en contact avec le responsable du pôle formation ??? Laurent Falco ??) On décide de travailler avec Somfy France, est-ce que nous pouvons nous rencontrer : on a mille choses à vous proposer ??? On décide de travailler avec PILOT CORPORATION OF EUROPE, ODILE PLANTIER PHELIPON : prenons le temps de nous présenter. Si vous voulez/pouvez nous aider dans cette démarche, nous vous serions immensément reconnaissantes ! 💕 On a juste besoin de se retrouver en face de la bonne personne. Le reste : on gère ! DECISIONS : chère Virginie LECOMTE, on va te déléguer de nouvelles missions ! Youhouuuuu, on se fait la belle vie chez les INFORMELLES !! OPTEAM COMPTA, cher Mickael ALIBERT, faut qu'on en cause de ce beau bilan !!! on est fièèèèères !! (Tchin-Tchin) On a parlé communication, rétro planning, comptabilité et projets en tout genre et c'était une réunion du lundi formidable !!! A bientôt pour de nouvelles aventures

Invités par Destination Nancy à pitcher au Conseil des acteurs du tourisme et des rencontres professionnelles, Rachel Lintz et moi-même sommes ravis d’avoir mis en lumière l’engagement des salariés de Réciprocité en matière de repérage des problématiques, de diagnostic des situations et de mobilisation des publics sur des défis majeurs tels que : - Tranquilliser les transports en commun, aux côtés de partenaires comme SNCF Réseau et Keolis Grand Nancy, - Lutter contre la précarité énergétique, en partenariat avec EDF et ENGIE, @edf - Améliorer le cadre de vie des locataires des bailleurs sociaux comme BATIGERE, meurthe & moselle HABITAT (mmh) ou CDC Habitat, - Favoriser l’inclusion numérique, en collaboration avec la Métropole du Grand Nancy, - Faciliter l’accès au droit pour les démarches liées à la santé, en lien avec la Maison de Santé Pluridisciplinaire MSP Laxou Provinces Santé, - Sensibiliser les exposants de différents événements aux enjeux inhérents à leur organisation, grâce à la confiance de Destination Nancy. Comment articuler tout cela autour du secteur de l’événementiel ? En posant cette simple question : 💡Et si le fait de maximiser l'impact de l’expérience usager devenait un levier d’engagement durable ? Un grand merci à Destination Nancy pour l’invitation, ainsi qu’à Gwendoline Dessauvages et Clémentine-Claire G. pour leur accueil.

💡Idées d’animations pendant la semaine du challenge 🤩 Consultation interne : Réalisez une enquête sur les pratiques de mobilité domicile-travail de vos collaborateurs avant le challenge. Puis, valorisez les résultats lors de l’événement, comme l’a fait #CHUBesançon lors des éditions précédentes. 🍽 Chariot de la mobilité : Installez un chariot avec des collations pour discuter des impacts carbone des trajets et recueillir des idées, à l'instar de #Mouvex lors des premières éditions. 🔗 Pour plus d’inspiration : https://lnkd.in/edhzSEWy 📣 Partagez vos initiatives ! Vous avez déjà mis en place des initiatives similaires ou avez d’autres suggestions ? Partagez-les en commentaire 💬 ! #challengemobilitebfc #mobilités #autravailonsyrendautrement #CDLM

La semaine dernière, se déroulait le 2ème atelier du Club #Oras by Groupe RH&M de l'année. Nous avons notamment pu échanger autour de la Mobilité durable des salariés, sujet qui a fortement suscité l’intérêt des participants ! Le saviez-vous ? 86% des salariés estiment que les employeurs doivent participer financièrement à l’ensemble des frais liés à leurs trajets. (source : Etude Harris interactive salarié et mobilités 2023)   L’avantage mobilité devient incontournable : encore peu valorisé auprès des collaborateurs, il répond aux enjeux prioritaires des RH : 💰 Soutien au pouvoir d’achat  🌏 Changement des usages et impact carbone ✨ Attraction et rétention des talents Dans ce contexte, le Compte Mobilité Betterway by Edenred France offre aux employeurs et à leurs salariés une solution globale pour une mobilité clé en main 👉 le 1er Pass Mobilité salariés pour tous les usages Merci Denis Saada, CEO BETTERWAY - Président ALLIANCE DES MOBILITES pour ton intervention experte et inspirante Et encore un grand merci à Delphine Lancel et Alexandra Toubiana pour l’organisation !   Mohamed AHMIMID - Key Account Manager 🚀 Samy FARHAT #Pensépourêtredépensé #rémunération #mobilitédurable

Here comes the sun ☀️ Chez 22EME SIECLE, nous croyons que les vacances ne sont pas seulement une pause bien méritée, mais aussi une opportunité de réfléchir à notre impact sur l’environnement et de renforcer notre résilience. Imaginez un instant... Vous êtes en train de siroter un délicieux cocktail, les pieds dans l'eau, tout en réfléchissant à comment vous pouvez contribuer à un monde meilleur. Voilà, c'est ça la Summer Vibe chez nous 🌺 Cette première moitié de l’année a été particulièrement intense et riche en accomplissements. Merci ! Les six derniers mois ont été marqués par des projets orientés vers l'impact concret. Réduire nos empreintes n’est plus suffisant. Nous devons imaginer les potentiels, innover dans notre manière de gérer nos structures et nos modes de vie. L'idée n'est plus seulement de convaincre les directeurs mais d'embarquer les salariés : le 💚 des entreprises. Nous pensons que 100% des leviers de transformation se trouvent dans l'entreprise, car celles et ceux qui l'animent touchent, par ricochet, toutes les autres organisations humaines (politiques, société civile,...) C'est notamment ce qui nous mobilise avec le travail stratégique que nous menons depuis huit mois pour l'équipe du Pacte mondial de l’ONU - Réseau France. L'objectif est de passer à la vitesse supérieure et de massifier cette tendance, d'un seul coup, auprès des milliers de collaborateurs des entreprises adhérentes. On vous en dit plus bientôt ! Les transformations positives sont aussi dans notre ligne de mire à travers notre série éditoriale et événementielle « Les Super-Pouvoirs des Entreprises » 🦸 Vous le savez, elle a pris son envol en février dernier. Suite à un appel à candidature réussi, son efficacité et ses impacts vont être décuplés. Les deux premiers épisodes ont été publiés sur notre blog et nous préparons la suite : les prochains épisodes de cette première saison (dès octobre), l'événement participatif (fin 2025) et le livre (en 2026). Très chouette programme pour un processus qui se cale sur une valse à 3 temps : #Inspiration - #Essaimage - #Transformation Alors, pendant que vous rechargez vos batteries, pensez à toutes les initiatives formidables que nous pourrons lancer ensemble à la rentrée. Nous reviendrons avec encore plus d’énergie et de créativité pour poursuivre notre mission : promouvoir une communication durable et responsable, et continuer à inspirer le changement positif au sein de nos communautés. Profitez bien de l'été, prenez soin de vous et de notre belle planète ! #WATFF

Sur linkedin, je parle souvent du fait que Shine prenne soin de ses salarié·es. Ce que vous ne savez peut-être pas, du coup, c'est que parmi ces salarié·es, il y en a 2 qui travaillent à temps plein sur le sujet de la transition écologique. 💚 La première mission de Shine, c'est d'aider les entreprises dans leur quotidien bancaire et administratif. Mais juste après, notre seconde mission, c'est de construire une entreprise responsable vis-à-vis de son écosystème au sens large : les salarié·es, les client·es et la planète. Alors cette année encore, Shine a fait son bilan carbone ! Il s’élève à 850 tonnes de CO2 équivalent pour l’année 2023. Rapporté à notre nombre de salarié·es, on a fait mieux qu'en 2022. 🎉 Ce qui est super intéressant dans l'exercice, c'est de montrer que chaque équipe à le pouvoir d'améliorer notre bilan carbone. Le marketing, les équipes tech et banking, mais aussi nous, les RH. Comment ? En s'interdisant l'avion pour les déplacements des collaborateur·trices (et non, du coup, on ne va pas faire de séminaire au Maroc !). En encourageant le vélo en proposant des indemnités kilométriques. En mangeant végétarien pour nos repas d'entreprise. En choisissant des bureaux plus responsables, avec des matériaux de seconde main. La liste des petites actions est longue ! Bravo Antoine Msika et Alice G. de tout évangéliser sans nous culpabiliser pour nous permettre de faire mieux, ensemble. 💚 👋 Rejoignez nous pour participer à cette aventure et à la construction d'une offre bancaire la plus responsable possible. Je glisse un lien vers nos offres en premier commentaire !

J’ai découvert par l’expérience que la QVCT prend l’eau quand il pleut ! Ce matin il pleuvait à Dijon. Et à Dijon aussi, c’est la semaine de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), un événement annuel organisé par l’ANACT (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail) qui vise à sensibiliser et mobiliser les entreprises et les salariés autour de l'amélioration de la qualité de vie au travail. ✔ Ca aussi, c'est de la RSE, pas que la décarbonation. Les organisations sont encouragées à profiter de cet événement pour expérimenter, initier, mettre en place des actions concrètes. MAIS.... 🤔 Quand l’action c’est la réunion en extérieur, eh bien … on annule l’opération tout simplement. 🙃 Et comme nous n’avions pas réservé de salle en plan B, nous avons expérimenté la réunion confinés et tassés. La leçon de cette histoire : il y a bien une raison pourquoi on travaille en intérieur, sinon il faudrait attendre qu'il ne pleuve pas, vente pas, qu'il ne fasse ni trop chaud, ni trop froid, etc. Mais comme "la chaise tue", il faut trouver comment corriger l'excès de sédentarité. 💡 Et il y a plein d'idées en ce moment sur le sujet !

Le beaux temps est passé ? je ne sais pas... par contre les beaux projets et les défis continuent ! ... Et chez Up Coop ont aime les relever, les réaliser et les dépasser... que ce soit pour nos clients, prospects ou clients internes. A la #UpDET, on vous cite 5 exemples : 1/ nous avons "Up Gradé" des espaces collectifs de travail : - amélioration de l'hybridité d’1 salle de réunion - autonomie dans la configuration de l'aménagement pour 1 autre On teste le "50% techno + 50% humain = 100% usage simple » Tout en réalisant les "travaux d'été" 2/ l'équipe et moi clôturons notre programme des "animations collectives" ... et on prépare celui de 2025 avec un travail parallèle pour inclure encore + les avis de nos clients internes 3/ notre offre en #environnementdetravail s'adapte à la période et aux enjeux business pour donner de la force : - nous renforçons le programme "healthy" par le sport et des conférences inspirantes 4/ on encourage à la réflexion sur des enjeux de société. Chacun peut participer à l'équilibre vie privée / vie professionnelle pour que nous soyons tous efficaces et sereins 5/ moi et les équipes #RH, #Qualité & #Environnement, #DAF et #Achats portons encore + nos réflexions 2025 vers des actions communes et collectives pour encore + d'impacts positifs pour la planète et l'inclusion Se projeter à demain pour le réaliser aujourd'hui ! Mais tout cela ne serait rien sans un 1er accès, une 1ère impression agréable et simple ... comme nos fleurs posées sur la borne d'accueil. La météo ne vous plait pas ? N'oubliez pas que, même caché, le soleil est toujours là. #collectif #engagement #leadership #innovationsociale #environnement #transformation #environnementdetravail

📣📣📣 Weglot vient de passer à la semaine de 4 jours. Voici les 3 avantages majeurs que cela leur a apportés. J’ai eu le privilège de discuter avec Meryl Csibra, la RH qui a mené cette transformation. Voici les trois avantages majeurs apportés par cette transformation chez Weglot : ✅ Innovation des processus “Booster la réorganisation interne et repenser nos process, ce que nous n'aurions pas fait aussi rapidement sans le passage à la semaine de 4 jours.” ✅ Renforcement de la culture d'entreprise “Renforcer le sentiment d'appartenance à une entreprise qui a à cœur le bien-être de ses collaborateurs.” ✅ Faire partie d'un mouvement de pionniers “Rejoindre les entreprises qui sont déjà en semaine de 4 jours et donner plus de poids au fait que l'on peut travailler moins mais mieux !” 🎉 Un grand bravo à Meryl et à toute l'équipe Weglot pour être à l'avant-garde de cette révolution du monde du travail ! Si tu souhaites toi aussi rejoindre le mouvement et pourquoi pas, sauter le pas, je t’invite à rejoindre le #4DWChallenge, LE challenge pour défricher le sujet de la semaine de 4 jours. 👇 Inscris-toi gratuitement en commentaire.

Les fondateurs de Pimpant ne sont pas tombés d’accord avec le jury de QVEMA 2024 au sujet de la semaine de 4 jours… Chez YPREMA, on l'a mise en place en 1997 ! Et on a observé 5 bénéfices pour nos collaborateurs et notre entreprise 👇 ⚖️ Un meilleur équilibre vie pro/vie perso : Disposer d’un jour supplémentaire permet de profiter davantage de sa vie personnelle, sans sacrifier sa carrière. Nos équipes peuvent prendre du temps pour elles et profiter de leur entourage et de leurs activités favorites. 🔋 Des batteries rechargées : Plus de temps libre permet de se ressourcer et d'explorer de nouvelles occupations. Nous constatons un regain d’énergie et d’enthousiasme considérable chez nos collaborateurs. 🤝 Cohésion d'équipe renforcée : Travailler moins de jours soude les équipes. Elles maximisent le temps passé ensemble, renforçant collaboration et esprit d'équipe. 🌳 Réduction de l'empreinte carbone : Moins de trajets domicile-travail réduisent les émissions de CO2. La semaine de 4 jours s’inscrit dans notre volonté de développement durable. 📈 Un climat motivant : La semaine de 4 jours, c'est gagnant-gagnant ! On a observé une augmentation de la capacité de production de 12%, un temps d’accueil commercial accru, et une élévation rapide des compétences grâce à une organisation en binôme où les collaborateurs se remplacent mutuellement. Baptiste et Karline, vous n'êtes pas à contresens, mais bien des précurseurs d'un monde du travail plus humain et innovant ! Au point même de surprendre les jurés de “Qui veut être mon associé” ! La semaine de 4 jours et le télétravail, lorsque c’est possible, sont des évolutions nécessaires pour le bien-être des équipes et la pérennité de l’entreprise. C’est en tout cas ce que nous pensons chez Yprema ! #Recyclage #Construction #BTP #Economiecirculaire