Prochain jury pour intégrer une boutique ou un local au Passage Thiaffait et sa fabrique de mode responsable, le 7 novembre 2024. Date limite d'envoi des dossiers de candidature le 1er novembre 2024. Pour cette édition, ce sont 2 boutiques de 66m2 et 34m2 disponibles immédiatement (parfait pour la période des fêtes de fin d'année 🎄 ) et un local en étage de 47m2, disponible pour fin janvier 2025.
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La vitrine de la boutique de la marque de prêt-à-porter Rains (spécialisée dans les imperméables) à Londres. Ça c'est du marketing créatif
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🛍 Pär Lindbäck, DG de H&M France, Belgique et Luxembourg revient sur la stratégie de l'enseigne de prêt-à-porter. Voici les 4 points à retenir ⤵️ 1️⃣ Un nouveau concept. H&M a inauguré le 7 mai une boutique de 1770 m² à Westfield Parly 2. Elle fait la part belle aux petits prix et mise sur le service client, avec des vendeurs en magasin plutôt qu'en caisse. Le tout dans un cadre sobre et épuré. "Il faut en permanence s’adapter aux nouvelles tendances et aux nouvelles façons de consommer. Créer la meilleure expérience possible est plus que jamais clé", souligne le patron de H&M France. 2️⃣ Digitalisation. H&M investit massivement dans des solutions digitales pour fluidifier le parcours client et personnaliser l'offre. "En magasin, cela passe par le développement de services en adéquation avec les nouvelles façons d’acheter de nos clients, comme le click & collect ou la mise en place de caisses automatiques", détaille-t-il. 3️⃣ Partenariats stratégiques. "Nos collaborations avec des couturiers fonctionnent très bien, en particulier quand les maisons de couture sont françaises, comme cela a été le cas les années précédentes avec Rabanne et MUGLER", soutient Pär Lindback. 4️⃣ Un bon rapport qualité/prix. "Pour réussir sur le long terme dans notre industrie, je suis persuadé qu’il faut proposer des produits de qualité, au meilleur prix et durables, car c’est ce que demandent les consommateurs". #retail #fastfashion #entreprise
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L’avenue des Champs-Elysées à Paris semble progressivement perdre ses repères culturels emblématiques. Le groupe FNAC Darty a confirmé la fermeture de son magasin situé au 74 avenue, dans la galerie du Claridge, dès la fin de l'année. Ce magasin de la FNAC, ouvert en 1997, tire sa révérence à la suite d'autres fermetures annoncées, comme celle du cinéma Gaumont Marignan pour fin 2023, et celle potentielle de l'UGC Normandie. La cause majeure de ces fermetures est financière : les loyers exorbitants de "la plus belle avenue du monde" ne sont plus viables pour les activités qui attirent moins les foules, notamment les touristes internationaux. Ces coûts élevés interviennent au moment de renégociation des baux, comme pour la FNAC avec le propriétaire AXA, sans garantie de maintien des conditions précédentes. Le magasin FNAC des Champs-Elysées était déficitaire depuis plusieurs années, malgré des tentatives de relance et la possibilité d'ouverture dominicale. L'orientation croissante de l'avenue vers le commerce de luxe a également été évoquée par FNAC Darty comme un facteur défavorable. Les 101 employés de la FNAC Claridge se verront offrir des positions équivalentes dans d'autres magasins parisiens du groupe. Le Drugstore Publicis demeure, pour l'instant, un des derniers bastions de l'offre culturelle sur l'avenue, connu pour ses horaires tardifs et une sélection de livres et de presse spécialisée. Autrefois animée par des lieux tels que le Virgin Megastore ouvert en 1988, les Champs-Elysées subissent une transformation qui éloigne progressivement le secteur culturel de l'avenue, au profit d'un profil plus orienté vers le luxe et moins accessible aux activités culturelles traditionnelles.
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