Selon l’étude menée par Mozart consulting et le Groupe Apic en 2018 : en France, le coût du mal-être représente 12 600 € par salarié par an, soit 230 milliards d’euros parti en fumée dans le turn-over, l'absentéisme, les maladies, la productivité à bout de souffle... Au-delà des objectifs matériels et financiers essentiels, agir sur la SQVT (Santé et Qualité de Vie au Travail) c'est ouvrir la voie vers plus de considération, vers plus de motivation, plus de créativité, d'attractivité et moins d'absentéisme ! Selon l’étude menée il s’agirait d’un gisement de 10 000 € récupérables par salarié et par an.   Quel que soit le secteur d’activité et le poste occupé, le stress fait partie du quotidien professionnel. Les horaires décalés, la charge de travail, le bruit, les écarts de température, les vibrations, les responsabilités, les relations humaines, les postures, le port de charges, etc... sont autant de facteurs pouvant générer du stress physique et/ou émotionnel.   La réflexologie peut aider à limiter cela !

💬👀‘C’est en questionnant les gens sur leurs tâches, sur comment ils s’y prennent, qu’on peut les faire parler de leur corps et de comment ils le préservent.’ 🗞️Article essentiel sur la santé au travail au sein des TPE - Très Petites Entreprises, et notamment la perception du corps au travail. https://lnkd.in/eNBG2mXJ FANNY DARBUS, Emilie Legrand. Apolline Guillot, Philosophie magazine, Philonomist

❌Les 10 erreurs à ne pas commettre quand tu passes à la semaine de travail à 4 jours ?   1.   Vouloir faire rentrer 5 jours dans 4 sans réorganisation profonde 2.   Rogner les temps de lien social considérant que ce n’est pas de la production 3.   Confondre autonomie et indépendance 4.   Vouloir gagner en efficience sans travailler un cadre clair et précis 5.   Garder les gaspillages de temps sans faire le tri 6.   Ne pas travailler de concert la culture d’entreprise en installant des nouveaux rituels 7.   Perdre les bonnes habitudes de reconnaissance et célébration 8.   Ne pas alléger le système de décision 9.   Oublier de revisiter les fiches mission et les zones de responsabilité 10. Ne pas informer ses clients qui s’impatientent de ne pas avoir leur interlocuteur 💡Passer à la semaine de travail à 4 jours t’intéresse ? Discutons-en. Pas de raccourci, pas de solution miracle. 🌱Avoir des salariés qui s’épanouissent n’est pas une option, c’est la pérennité de l’entreprise. #Management #StartupCulture #fundraising #licorne

Les dirigeants des entreprises devraient investir dans LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Ça serait une nouvelle mode : le « quiet cutting » n'impacte pas uniquement l'employé poussé vers la sortie. Les salariés qui échappent à un plan de départ se sentent souvent submergés par des émotions négatives. Ils peuvent ressentir du stress, de la démotivation, du désengagement professionnel et même un sentiment de culpabilité. Cela a un impact sur leur productivité, alors même que l'objectif d'une réduction d'effectifs est de rétablir le niveau de performance et de compétitivité d'une entreprise.

𝗩𝗼𝘂𝘀 ê𝘁𝗲𝘀 𝘂𝗻 (𝗲) 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 (𝗲𝘂𝘀𝗲) 𝗾𝘂𝗶 𝗮 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 à 𝗰𝗼𝗲𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-ê𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆é𝘀 ? Leur type de travail génère certaines tensions/douleurs? Par exemple: 👇 →Vos employés passent la journée debout, peut-être même sur un plancher de béton →Votre équipe de coiffeuses/coiffeurs ont des tensions aux épaules, aux mains ETC.. 𝙎𝙖𝙫𝙚𝙯-𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙥𝙤𝙪𝙫𝙚𝙯 𝙖𝙞𝙙𝙚𝙧 𝙫𝙤𝙩𝙧𝙚 é𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚 𝙫𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝙖𝙩𝙚𝙡𝙞𝙚𝙧𝙨 𝙙'𝙖𝙪𝙩𝙤𝙢𝙖𝙨𝙨𝙖𝙜𝙚 ? Elle apprendra a utiliser des balles afin de soulager ces douleurs et tensions selon la Roll Model® Method Voilà une excellente façon de prendre soin de vos employés!👏👏 Pour information, contactez Monica Roy et/ou visiter notre site : https://lnkd.in/eWmVTC2r

super webinaire très intéressant

🤒 Les patrons disent souvent : "Mon salarié s'est mis en arrêt." C'est totalement faux. Ce n'est pas le salarié qui décide de se mettre en arrêt. C'est le médecin, cet expert de la santé qui a fait 10 ans d'études après le bac, qui prescrit un arrêt maladie après un examen médical du salarié. Si le médecin prescrit un arrêt, c'est qu'il estime que l'état de santé du salarié n'est pas compatible avec le travail. Point. Accuser les salariés de copinage avec leur médecin, c'est remettre en cause la bonne foi du salarié, mais aussi discréditer la profession médicale. Je vais même aller plus loin. Dire "Mon salarié s'est mis en arrêt.", c'est se défiler devant ses propres responsabilités d'employeur ! Oui, bien sûr, il peut y avoir des brebis galeuses parmi les salariés comme parmi les médecins. Mais faut-il pour quelques-uns discréditer tout le monde ? Non ! Je ne suis pas d'accord. Je vois autour de moi beaucoup plus de salariés vraiment malades qui culpabilisent d'être en arrêt que de malades imaginaires et d'escrocs aux indemnités journalières. Alors, arrêtons de culpabiliser ceux dont la santé a été injustement abimée par le travail. Et encourageons les employeurs à se remettre en question. Vous ne me croyez pas ? Pas de souci ! Vérifiez par vous-même : Investissez VRAIMENT sur le développement des compétences de vos managers. Vous verrez, en quelques mois seulement, l'absentéisme baissera indéniablement. Ce n'est pas de la magie. C'est la nature humaine. Tout le monde, quelle que soit sa place dans la hiérarchie, a besoin d'être respecté et reconnu pour son travail. Alors, prêts à challenger vos certitudes sur l'absentéisme au travail ? Il est temps d'écouter la réalité du terrain. Vos salariés vous en seront reconnaissants. Et en bonus à terme, vous attirerez bien plus de candidats. Parce que oui, la Marque Employeur se fait aussi dans les salles d'attente des cabinets médicaux 😉 ☀ Vous me découvrez à travers ce post ? Je suis Magalie AUGER, la coach professionnelle certifiée des Dirigeants, DRH et Managers qui veulent s'épanouir au travail, sans sacrifier leur santé mentale et leurs valeurs, hôte du podcast VALEUR AGITÉE et ex-DRH et DG. Vous avez besoin d'être épaulé.e pour devenir un meilleur manager ? 👉 Cliquez sur "Prendre un RDV" en haut de ce post #DRH #RH #ressourceshumaines #burnout

🥊 « Ils se sont battus, je ne vais quand même pas déclarer un accident du travail !? » 🩺 « Quoi un malaise ? On sait tous qu’il a la santé fragile !! » Vous devez en avoir entendu de belles, vous aussi, non❓ Le thème de l’accident du travail est particulier pour moi car je l’ai toujours vu comme le SUJET D’ÉQUILIBRE en droit social → on doit protéger le salarié MAIS procéder à une imputation juste pour l’employeur, c’est en tout cas l’objectif de cette réglementation. L’accident du travail fait l’objet de nombreuses questions pour le prévenir, le caractériser, le contester parfois, traiter l’inaptitude qui en découle, anticiper le retour du salarié… C’est un pan du droit social essentiel à la pratique des #RH et que la jurisprudence ne manque pas de pimenter, pour nous les juristes passionnés❗️ Alors, s’il est vrai qu’on déclare TOUJOURS un accident survenant sur le lieu et sur le temps de travail, on ne devrait pas s’arrêter là. En tout cas, pas toujours. Grâce à un échange passionnant avec Gilles SCETBON, qui aurait facilement pu durer des heures, j’ai pris conscience du caractère essentiel de la phase déclarative de l’accident du travail, et notamment des réserves. Ces réserves qui peuvent déclencher une enquête de la caisse… si elles sont motivées ! Et ensuite❓ 🎙 Rendez-vous en commentaire pour le lien du nouvel épisode du podcast d’Ayming « la voix des RH ». Vous apprendrez l’existence et l’intérêt du courrier de signalement. Je n’en connaissais pas l’existence et ne savais quoi répondre quand un employeur m’annonçait que « son entorse du pouce, ça fait plus de 6 mois que ça dure… » D’une discussion avec un médecin, on ne pouvait pas sortir sans parler prévention et analyses visant à limiter les accidents du travail en entreprise. J’espère que vous sortirez de ce podcast en ayant à l’esprit qu’en matière d’AT, l’employeur ne doit pas subir et rester passif. S’il n’y a pas toujours matière à combat, il y a toujours matière à amélioration❗️ On n’a pas pu traiter de tout ce qu’on voulait, un épisode c’est trop court❗️ ⬇️ Écoutez-le et dites-moi : Vous, quelles questions vous posez-vous encore sur les accidents du travail❓ Posez-les en commentaires❗️Et dites-moi ce que vous avez pensé de ce nouvel épisode 🎧 #droitsocial #collaborationcommerciale #qvct

Certains l’ont. D’autres en subissent les conséquences. Je parle de la pause clope. Ce privilège caché qui fracture les équipes. 🚬 🚬 🚬 Depuis des années, je vois cette injustice s’immiscer dans les entreprises, alimentant frustrations et tensions silencieuses. Des collègues qui s’éclipsent régulièrement, pendant que d'autres comblent les absences 😐 Une réalité qui met à mal l’équilibre et l’équité des collaborateurs. 🛫 Dans l’environnement strict de l’aéroport de Lisbonne, j’ai découvert une approche différente. Des règles claires, des pauses encadrées. Ce sujet touche à des valeurs fondamentales : → l’équité, → le respect, → et la cohésion d’équipe. 3 piliers essentiels pour éviter frustrations et démotivation. 💬 Comment gérez-vous ces déséquilibres ? Vos idées pourraient inspirer une meilleure organisation collective 🙏