Post de Lumya

Cet aspect à tout changé et cela aurait pu être catastrophique. Lors de notre présence aux Galeries Lafayette, on a décidé avec Rayan et Linda de prendre les devants. Oui car, paramètre très important : les clients venant aux Galeries : - ont déjà leur produit en tête - ont leur marque préférées - ne connaissent surtout pas SORAĀLI Et une chose est sûre. Si nous décidions de rester debout devant notre stand sans aller vers les clients nos résultats n'auraient pas été les mêmes. Oui car, au risque de pouvoir être "forceurs" pour certains, on a décidé : - d'aller rencontrer les visiteurs à 50m de notre stand - de distribuer des flyers jusqu'au 5ème étage - d'initier la discussion avec tout le monde - de faire tester notre huile aux personnes qui cherchaient des parfums Et au final cela à payé. On a même eu des personnes qui nous ont remercié de les avoir été chercher sans quoi elles nous auraient pas connue. On a même eu écho de précédents stands avant nous qui n'avaient pas pu payer la location de l'emplacement car restants immobiles. Comme quoi de simples actions peuvent tout changer. Au final, si nous ne le faisons pas pour notre marque, quand allons-nous le faire ? Jamais ? Et si vous aussi comme des centaines d'angevins vous souhaitez découvrir les vertus de cette huile précieuse, c'est par ici : www.soraali.com

Poétique

[🚀 ANNONCE] Le Groupe Beaumanoir, acteur majeur et incontournable de la mode et du lifestyle en France, franchit une étape majeure en rachetant Boardriders Europe! 🌊 Une grande nouvelle pour l'industrie de la #Mode et de l'outdoor en France ! Un grand merci à Ouest-France pour cet article à retrouver en commentaire Wellcom

🌟 Impact des Jeux Olympiques de Paris sur le Retail de Luxe 🌟 Les Jeux Olympiques de Paris ont certes été un événement grandiose, mais ils n'ont pas été sans conséquences pour le secteur du retail. De nombreuses marques de luxe font face à des défis considérables en cette période estivale en raison des disruptions imprévues causées par les restrictions de circulation dans la ville. 🚧 Rues Bloquées sans Avertissement 🚧 Les fermetures de rues soudaines et les perturbations de la circulation ont considérablement affecté la capacité des boutiques à attirer des clients. Ces obstacles inattendus ont restreint l'accès aux magasins, réduisant ainsi le trafic piéton et impactant directement les ventes. 💡 Répercussions sur les Marques de Luxe 💡 Pour les marques de luxe, qui dépendent fortement d'une clientèle internationale et locale, ces interruptions peuvent entraîner une perte significative de revenus et une diminution de l'expérience client. Les visites en boutique sont cruciales, et les défis logistiques actuels compliquent la tâche de maintenir un flux constant de clients. 🤝 Adaptation et Résilience 🤝 Il est essentiel pour les marques de luxe de s'adapter rapidement à ces conditions changeantes. Cela pourrait inclure une meilleure communication avec les clients, des promotions en ligne, ou même des stratégies créatives pour attirer les visiteurs malgré les obstacles. Les Jeux Olympiques sont un événement majeur, mais il est crucial pour les entreprises de naviguer habilement à travers ces défis pour minimiser l'impact sur leurs opérations. Comment votre entreprise s'adapte-t-elle à ces défis inattendus ? Partagez vos expériences #Retail #Luxury #Paris2024 #JeuxOlympiques #ImpactÉconomique #GestionDesCrises #Innovation

🔥 Quand l'identité d'une marque rencontre son héritage culturel : le cas Ricard et PSG ⚽️ Le retrait de Ricard du partenariat avec le #PSG, trois jours après sa signature, illustre l'importance des racines d'une marque. Fondée à Marseille il y a plus de 90 ans, Ricard est intimement liée à l'âme de cette ville. Le PSG, marque internationale, attire des millions de fans à travers le monde. Pourtant, face aux risques de boycott des supporters marseillais, Pernod Ricard a préféré écouter son héritage. Ce choix montre que l'authenticité d'une marque prime, mais pose aussi la question : jusqu'où une marque peut-elle explorer de nouveaux horizons sans rompre avec son essence ? Si un tel partenariat avec le PSG a suscité des tensions, il est aussi possible de penser qu'avec une stratégie plus nuancée et en intégrant pleinement l'héritage de Ricard dans l'approche, une collaboration aurait pu se construire autrement, en harmonie avec l'identité des deux entités. 💬 Qu'en pensez-vous ? Les marques prospèrent quand elles restent fidèles à leurs valeurs tout en explorant de nouvelles opportunités. 🌱 #Branding #Authenticité #IdentitéDeMarque

Les Echos s'intéressent au licensing et au merchandising ! A lire l'article du 6 août sur la performance des produits dérivés ! Les images de la télé le prouvent, mais les spécialistes du secteur le savaient déjà: Fans Love Products ! Gros travail en amont des équipes de Paris 2024 pour créer un plan avec plusieurs marques, une offre produits large et diversifiée pour satisfaire tous les publics et couvrir tous les circuits de distribution puis gros travail de développement et de commercialisation des licenciés et des distributeurs ! Un travail d'équipe qui paye. Mention spéciale aux mascottes qui font partie des best sellers ! Et dire que certains pensent encore que les mascottes ne marchent pas dans le sport !!! Les Echos Marion Kindermans Paris 2024 - Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024Edouard Bardon Eve ZuckermanVirginie Sainte-Rose Licensing for GrowthLicensing International France SPORSORA https://lnkd.in/ecebYGDk

Un bel exemple du type d’accompganement stratégique que nous faisons chez ENCO, conseil en stratégie que ce soit pour Märgo Maëlle 🇫🇷 ou fooh tempeh. Un accompagnement qui se construit sur de véritables valeurs humaines et non des postures. Si vous êtes entrepreneuses, entrepreneurs, avec de véritables visions et des valeurs fortes alors discutons de vos problématiques et de comment nous pourrions les solutionner.

Opportunité Unique pour Retailers : À l’instar des chocolats de Pâques que tout le monde achète la veille, rejoignez l’effervescence imminente des Jeux Olympiques de Paris 2024 ! 🎉 J-30 avant l'événement Paris 2024, et l’excitation ne fait que commencer. Pour les retailers, il n’est jamais trop tard pour saisir cette opportunité unique avec Reuge Frères. Notre coffret de vernis à ongles officiel sous licence est le moyen idéal de capturer l’esprit des Jeux de Paris 2024 et de dynamiser vos ventes 🚀. Pourquoi ce coffret est un must-have ? - Exclusivité : Un produit officiel sous licence des Jeux Olympiques de Paris 2024, une offre précieuse pour vos clients 🏆. - Palette internationale : Avec nos couleurs rouge, bleu, vert et blanc, créez une célébration mondiale sur vos ongles 🌍. - Engagement éthique : Valorisez votre engagement pour une beauté responsable avec notre formule clean, vegan et cruelty-free 🌱. - Qualité française : Mettez en avant le savoir-faire français avec un produit 100% made in France 🇫🇷. Rejoignez l’aventure dès maintenant et enrichissez votre offre avec ce coffret unique. Pour découvrir nos conditions B2B et les avantages de devenir un retailer partenaire, contactez-nous sans attendre 📩🤝. #Paris2024 #Countdown #Retailers #Detaillants #VernisÀOngles #Supporters #MadeInFrance

Nous sommes tous entrés dans un PMU au moins une fois. Maintenant, nous entrerons aussi dans les Paris Mutuels Urbains, les nouveaux bistrots imaginés et développés par PMU. Imaginés pour faire vivre l’esprit du bistrot à la Française. Pensés pour contribuer au dynamisme et à la convivialité dans les centres-villes. Pour y arriver, nous avons voulu que les Paris Mutuels Urbains soient à la fois élégants et bons vivants. Pour s’y retrouver et passer de bons moments ensemble.  Autour du jeu, bien sûr, mais pas seulement.  Des lieux où reprendre le temps de vivre, de s’arrêter, où se croiser pour parler de tout et de rien, des lieux où bat la vie de quartier. Les Paris Mutuels Urbains sont nouveaux. Et pourtant, ils appartiennent à une longue histoire : la nôtre. Le zinc, les tables, la déco si familière, l’odeur du café, le tintement des verres, l’agitation à l’heure du déjeuner, la voix des habitués qui porte…  Le bistrot, c’est un art de vivre auquel nous sommes profondément attachés. C’est tout un monde, qui a une histoire intimement liée à celle de PMU et de ses commerces depuis bientôt un siècle. Les Paris Mutuels Urbains s’en inspirent et la poursuivent. Jusque dans les moindres détails, avec une nouvelle ligne de mobilier entièrement conçue par PMU et fabriquée en France. Jusqu’au rôle des entrepreneurs locaux, ancrés dans la vie de leur quartier, qui ouvrent et font déjà vivre ces lieux avec nous dans plusieurs villes du pays. J’ai inauguré hier, mardi 26 mars, le 1er Paris Mutuels Urbains à Bordeaux, le Pari-Tourny. Nous projetons d’en ouvrir 40 dans plusieurs villes d’ici la fin de l’année. Je crois que plus le lien social se distend, plus le virtuel prend de place, et plus nous avons besoin des bistrots. De lieux réels où se retrouver, vraiment. À nous de toujours les réinscrire dans notre époque et dans nos vies. C’est l’identité même de PMU. Maintenant, c’est aussi le rôle des Paris Mutuels Urbains. #ParisMutuelsUrbains #Bistrots #convivialité

"Pastis et clubs de foot"... Quand Amelle Nebia m'interroge sur le sujet, et au-delà du fait que la boissons anisée est ma préférée de l'été, on est loin de se douter qu'il s'agit d'un cas exemplaire d'architecture de marque. Pour CB News elle revient sur la polémique qui a agité la rentrée de la communication (lien en commentaire) Résumé des épisodes pour ceux qui étaient encore en vacances : il y a quelques jours, Pernod Ricard annonce un partenariat stratégique avec le Paris Saint-Germain. Le deuxième groupe de spiritueux dans le monde profite de la visibilité médiatique mondiale de ce club pour travailler sa notoriété auprès d'un public pertinent. Ce groupe est composé de nombreuses marques mondiales : Absolut, Mumm mais aussi la marque éponyme, plutôt petite en termes de business mais symbolique : le pastis Ricard. Hors son fondateur s'est toujours engagé auprès des Marseillais et de l' Olympique de Marseille, le rival juré du PSG. Pire, alors que le partenariat est annoncé, la campagne "Born in Marseille" de Ricard est dans toutes les rues. Face à l'immense désapprobation des supporters mais plus globalement des habitants de la région, le groupe décide finalement de faire marche arrière en cette fin de semaine. Pourtant les communicants de Pernod Ricard n'avaient pas vu le problème : pour eux il y a une différence entre la marque ombrelle qui accueille de nombreux vins et spiritueux et la marque Ricard qui propose le produit. Cette distinction symbolique est totalement absente de l'esprit des consommateurs pour qui l'engagement d'un groupe est le même que celui de sa marque historique qui est aux racines de son succès mondial. Morale : on ne peut pas à la fois être attaché à ses valeurs (voir dans la saga du Monde l'histoire de son fondateur et des héritiers) et s'en affranchir - un héritage est parfois aussi une contrainte qui oblige la marque... PS : si le sujet des marques de spiritueux vous intéresse, Les dessous des marques (publié aux Éditions Ellipses) développe le cas Suze (du groupe Pernod Ricard Virgile Brodziak) et de Aperol (Pascal Laroche)