Le GROUPE M6 termine l'année avec la publication des audiences 2024 ! 📺 🚀 En 2024 hors JO, le GROUPE M6 est stable auprès de l’ensemble du public 🚀 Le GROUPE M6 confirme sa puissance en prime auprès des moins de 50 ans grâce à ses marques emblématiques, l’offre de magazine d’information et le succès de M6+ 🚀 Le lancement de M6+, plateforme française de streaming la plus jeune du marché, a été porté par des performances records En savoir plus : https://bit.ly/4gQkZQw Hortense Thomine-Desmazures / Tristan Lemoîne / Frédérique Refalo / Cécile Dinet Moncourt / Geneviève Vauzeilles / Jérémy Valet / Christian SOUQUIERE / Pamela COEURDACIER / Maxime ANDRE / Paul Mennesson / Anaïs Croisille / Philippine Dravet
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Entretien avec Henri de Fontaines, Membre du directoire du GROUPE M6 en charge de la stratégie, du streaming et de la distribution. • Six mois après son lancement, M6+ s’impose dans le quotidien des Français. • Taux de notoriété de 88% auprès des 15 ans et plus. • Près de 5 millions de téléchargements (dont plus de 40% sur les téléviseurs connectés). 🗣️ "En 2025, notre objectif reste ambitieux : maintenir une croissance de 20 %, doubler notre trafic en 4 ans et tripler nos revenus sur la même période. Nous restons cependant prudents quant à la part attribuable à l’effet de lancement. Nous avons mené des campagnes de communication et marketing avec des spots TV, de l’affichage, ainsi qu’un enrichissement rapide de notre catalogue et une généralisation du replay à 30 jours. Cet effort a considérablement stimulé notre audience. Le streaming n’est pas un sprint, c’est un marathon, et nous nous réjouissons des succès des acteurs français dans ce domaine. Notre but est que la consommation des contenus télévisuels se perpétue, quelle que soit la manière de regarder. Nous avons d’ailleurs battu notre record de fréquentation le 7 novembre sur M6+, avec 3,4 millions d’utilisateurs." https://lnkd.in/eN8ATU38
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Depuis son arrivée à la tête du groupe M6 en avril dernier, David Larramendy compte bien insuffler un vent de renouveau au géant de la télévision française. Son maître-mot : accélérer la transformation digitale pour suivre l’évolution des usages et rester connecté aux téléspectateurs. Rencontre avec un dirigeant qui voit loin. M6+ et le streaming au cœur de la stratégie Lancée le 15 mai dernier, la plateforme de streaming M6+ a déjà séduit plus d’un million d’utilisateurs. Un succès qui conforte David Larramendy dans ses choix stratégiques : Les résultats sont très bons, c’est un succès d’image avec 88% de taux de notoriété. Nous allons donc poursuivre les investissements dans M6+ et la digitalisation de nos antennes. – David Larramendy, Président du directoire du groupe M6 Au-delà des contenus additionnels et avant-premières proposés, M6+ doit devenir la vitrine digitale des chaînes du groupe, de M6 à W9 en passant par 6ter ou Gulli. L’objectif est clair : toucher tous les publics sur tous les écrans, du smartphone à la TV connectée. Le digital, un relais de croissance incontournable Avec déjà 25% de ses revenus générés par le digital, le groupe M6 entend aller encore plus loin. David Larramendy mise notamment sur : Le déploiement de la publicité adressée sur les replays et le streaming Le développement de nouveaux formats publicitaires innovants La création de contenus digitaux originaux pour alimenter les plateformes L’enjeu est de taille pour s’adapter aux nouveaux modes de consommation des contenus et sécuriser les revenus publicitaires face à la concurrence des GAFAM. Mais le président de M6 se veut confiant : Nous avons une vraie légitimité sur le digital grâce à la puissance de nos marques et notre proximité avec le public. C’est un atout considérable pour proposer aux annonceurs des dispositifs efficaces et engageants. – David Larramendy Renouveler les programmes, fidéliser les téléspectateurs Côté antennes, les changements seront aussi au rendez-vous pour moderniser l’image du groupe et s’adresser à tous les publics. Au programme : De nouvelles émissions incarnées par de nouveaux visages Des séries et fictions événementielles pour créer l’attachement Une info de proximité renforcée avec le recrutement d’Hervé Beroud, ex-BFMTV Des synergies renforcées entre télé, radio et digital Avec cette stratégie transversale, David Larramendy entend bien écrire une nouvelle page pour le groupe M6. Un virage nécessaire à l’heure où les géants du streaming bouleversent le PAF et les habitudes des Français. Réussir le mariage entre télévision linéaire et digital sera la clé pour rester incontournable dans le paysage audiovisuel de demain. Le compte à rebours est lancé. The post David Larramendy dévoile sa stratégie pour M6 first appeared on ViralMag.fr.
Depuis son arrivée à la tête du groupe M6 en avril dernier, David Larramendy compte bien insuffler un vent de renouveau au géant de la télévision française. Son maître-mot : accélérer la transformation digitale pour suivre l’évolution des usages et rester connecté aux téléspectateurs. Rencontre avec un dirigeant qui voit loin. M6+ et le streaming au cœur de la stratégie Lancée le 15 mai de...
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📣 Nouvel épisode de notre #podcast, « ça bouge dans les médias » ! 15 minutes d’interview pour identifier leurs enjeux et donc mieux les comprendre. Jour J pour la chaîne M6 : son offre de streaming 6Play devient officiellement M6+. 📺 Au programme : 30.000 heures de contenus, principalement issus des programmes phares du groupe. La plateforme de M6 fait peau neuve, quatre mois après le lancement de TF1+, l’offre de streaming du concurrent Groupe TF1. Dans un contexte où le temps moyen des Français devant la TV linéaire ne cesse de baisser, au profit de plateformes vidéo de plus en plus nombreuses ces dernières années. 🔎 Comme la « Une », M6+ a fait le choix d’un modèle hybride, entre la formule gratuite financée par la publicité (AVOD) et l’abonnement (SVOD) pour accéder à certains avantages. Au-delà des contenus, M6 annonce investir 40 millions d’euros dès cette année et compte par ailleurs sur son moteur de recherche boosté à l’#IA. Henri de Fontaines, membre du directoire de M6 et directeur du streaming, est l’invité de ce podcast #65. 👉 Parmi les thèmes : 🔵 L’offre M6 et son modèle hybride AVOD / SVOD 🔵 La concurrence TF1+ 🔵 La problématique du trop-plein de contenus 🔵 L’espérance de vie de la TV linéaire 🎧 À écouter dès maintenant : https://swll.to/Ehf6fmC
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Encore une nouveauté dans le paysage Streaming Français ! Après TF1 en Janvier qui lancait sa plateforme TF1+, c'est au tour de M6 qui lance sa nouvelle plateforme M6+. Elle remplacera 6Play à compter du 14 Mai. La promesse de cette nouvelle plateforme, c'est : Un accès logué depuis 2008, pour une data cookieless et optin. x2 en contenu proposé (30 000 heures) par rapport à 6 Play. Une offre retail media puissante Une offre pub diminuée (moins de coupure et moins de pré-roll) pour une expérience user améliorée. Une évolution qui montre, une nouvelle fois, l'hypercroissance et le dynamisme du marché du streaming en ce moment. #TVConnectée #DataXmedia #Retailmedia
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Malgré de bonnes performances jusque-là, les deux groupes de télévision privés français font face à un marché qui migre vers les plateformes numériques. N’ayant pu s’allier, ils s’affrontent. Croissance, rentabilité, rendement et Bourse, nous passons en revue les points forts et les points faibles de M6 et de TF1.
Le match au sommet TF1/M6 : le streaming ou la nouvelle bataille des groupes de télévision
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La conférence Omdia lors du Mipcom a donné quelques tendances des évolutions en cours. La vidéo continue de se développer online au détriment des chaînes traditionnelles. Youtube est en tête des usages, mais à chaque pays ses plateformes préférées, et ce sont parfois, avant Netflix, celles des diffuseurs TV. Les chaînes FAST se font leur place aux USA mais doivent encore faire leurs preuves ailleurs. Les groupes de production européens montent en puissance par rapport aux américains. https://lnkd.in/e5uYSvdG
Quelques tendances clé de l’évolution du marché audiovisuel à l’international
https://mabtv.fr
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La conférence Omdia lors du Mipcom a donné quelques tendances des évolutions en cours. La vidéo continue de se développer online au détriment des chaînes TV. Youtube est en tête des usages, mais à chaque pays ses plateformes préférées, et ce sont parfois, avant Netflix, celles des diffuseurs TV. Les chaînes FAST se font leur place aux USA mais doivent encore faire leurs preuves ailleurs. Les groupes de production européens montent en puissance par rapport aux américains.
Quelques tendances clé de l’évolution du marché audiovisuel à l’international
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Œuvres françaises à l’international : la France en 3e place pour la TV et 5e sur la SVOD Les premières #tendances sur la présence des #œuvres françaises à l’international en 2024, présentées par Unifrance à l’occasion de la 5e Journée de l’#export, montrent que la #création française rayonne plutôt bien en #télévision comme sur les #plateformes #SVOD. Dans ces deux univers, la #fiction domine largement, que ce soit en #TV ou au #cinéma. Article réservé aux abonnés : https://lnkd.in/efY-n3sd
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La transformation stratégique du groupe TF1, dirigée par Rodolphe Belmer se révèle fructueuse, notamment avec le succès de la nouvelle plateforme de streaming gratuite TF1+. Six mois après son lancement, TF1+ dépasse les attentes initiales, avec 80 % des Français reconnaissant la plateforme, non seulement comme un service de replay mais comme un acteur majeur du streaming. Les statistiques montrent une fréquentation impressionnante, avec 33 millions de visiteurs mensuels et une augmentation de 60 % du temps de visionnage en un an, totalisant 600 millions d'heures au premier semestre. Sous l'impulsion de Rodolphe Belmer, le groupe ne se contente pas de digitaliser ses chaînes linéaires mais cherche activement à conquérir une part significative du marché de la publicité vidéo digitale, évalué à 2 milliards d'euros et en croissance annuelle de 15 %. Actuellement, TF1+ détient 6 % de ce marché, avec un objectif d'atteindre 10 à 15 % d'ici 2027. Cette ambition est soutenue par un chiffre d'affaires de 65 millions d'euros pour le premier semestre, marquant une hausse de 40 % sur un an. L'optimisation continue de la plateforme est au cœur de la stratégie de TF1. Rodolphe Belmer annonce des améliorations futures, tant au niveau de l'ergonomie que des algorithmes de recommandation. L'offre de programmes, jusqu'ici centrée sur un public familial, sera également élargie pour toucher une audience plus vaste. Pour enrichir son contenu sans alourdir les coûts, TF1 mise sur une stratégie d'agrégation, invitant d'autres éditeurs à rejoindre TF1+. Des partenariats ont déjà été établis avec Le Figaro TV, L’Equipe TV et Deezer, et d'autres annonces sont prévues. En plus de consolider sa présence en France, TF1+ prévoit une expansion internationale. La plateforme est déjà disponible en Belgique et au luxembourg, avec des projets d'implantation en Suisse, dans le Maghreb, et en Afrique francophone et subsaharienne. Cette expansion soutient la conviction du groupe que les effets d'échelle sont cruciaux dans les médias pour financer des programmes de qualité et générer de la valeur. En contexte compétitif, le départ de Fabien Namias pour BFMTV a été un coup dur, mais le groupe reste robuste et s'est rapidement réorganisé pour faire face à cette perte. La récente réattribution de fréquences télé par l'Arcom, incluant l'entrée de nouveaux acteurs comme Daniel Kretinsky et Ouest-France, est vue par Rodolphe Belmer comme une opportunité de repenser la distribution des chaînes d'information en France pour mieux servir le pluralisme et enrichir le débat public.
«80 % des Français connaissent aujourd'hui TF1+», les résultats prometteurs de la plateforme de streaming
lefigaro.fr
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[QUIZZ FUSION-ACQUISITION MEDIAS] 🗳 Petit quizz du Vendredi. J'attends vos réponses en commentaire ! Ou sinon juste un like si vous voulez voir les résultats :) Parmi ces réponses une seule est FAUSSE. Laquelle ? A/ TF1 et M6 ont déja créé une chaîne de TV ensemble qui s'appelait... TF6. Simple, basique. B/ La valorisation en bourse de The Trade Desk est supérieure à celle de Carrefour + Bouygues + Renault. Bulle Internet. C/ La plus grosse fusion-acquisition au monde est celle du géant de l'Internet AOL qui a racheté le géant des médias Time Warner pour créer AOL Time Warner valorisé 350 Milliards. 2 ans après le groupe perdait 100 Milliards, 6 ans après, les 2 se séparent et ne valent plus à eux deux que 35 Milliards (10 fois moins). Médias et tuyaux, merci J2M D/ Dans les années 90, Canal+ a acheté le PSG et M6 les Girondins de Bordeaux. 10 ans après ils se sont tous deux empressés de revendre à des américains. 0% foot. E/ Prisma Media a lancé une filiale en Espagne il y a 20 ans avec succès (c'est le groupe média de presse numéro un là bas maintenant). Problème, lors du dépôt du nom de la société, Prisma est déja pris. Le groupe s'appellera donc.... Prisa (sans M donc)
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