Post de ManagerSante.com® | L’expertise interdisciplinaire en management de la santé

Le dernier livre de Vincent CRISTALLINI que je lis toujours avec beaucoup de plaisir (et que je vais mettre dans ma liste 📚, qui ne cesse de s'allonger...) nous rappelle que si le management est souvent critiqué, il est pourtant nécessaire aux organisations qui ont besoin d'être pilotées de manière à satisfaire toutes leurs parties prenantes. Il nous rappelle qu'il est crucial d'adopter une approche équilibrée plutôt que de privilégier des intérêts particuliers, comme la seule recherche de résultats financiers opposée au bien être par exemple. Et que là où les managers sont compétents et humains, les organisations fonctionnent bien ! Il nous (se) pose deux questions essentielles : quelle est la raison d'être du #management et quelle éthique devrait-il suivre ? 🗣 "soit le management est le vocable fourre-tout utilisé pour désigner des pratiques quelconques observables dans les organisations, des plus nobles aux plus viles ; soit le management est fondamentalement un ensemble, nécessaire et vital, de bonnes pratiques permettant d’assurer la santé globale et la survie-développement d’une organisation. La première option promeut implicitement les stratégies individualistes, primaires et sans limites, la seconde propose au contraire une visée symbiotique assise sur l’exigence bienveillante et la subtilité." Le management est une fonction complexe, composée de valeurs, de concepts et de méthodes visant à assurer la santé et la performance des organisations. Les organisations doivent être capables de prévenir les dysfonctionnements, de coopérer efficacement, d'anticiper leur environnement, de développer la #consistance des managers, d'adopter des structures vivantes et cohérentes, de prendre en compte la performance globale et de favoriser des échanges de qualité. Bref, même si je ne l'ai pas encore lu, je partage cette idée que le management est une "force de vie des organisations", qui doit concilier harmonieusement et durablement l'humain et l'efficience dans une approche intégrée et fondée sur des principes scientifiques solides, dépassant les seules qualités individuelles des managers pour intégrer la construction #délibérée de la fonction de management dans son ensemble. Ensemble développons la qualité des liens et de l’échange pour des entreprises robustes et efficientes.

🌍 Vers un management régénératif : un leadership en harmonie avec l’humain et la planète 🌱 Aujourd’hui, le management régénératif émerge comme une réponse inspirante aux défis environnementaux et sociaux. Dans notre dernier article, rédigé par Véronique Mione-Herrera 🌱, Dirigeante Experte RH au cabinet PerfHomme IDF Sud, découvrez les enjeux du management régénératif pour les entreprises. ⬇️ Retrouvez le lien vers l'article complet ci-dessous : https://lnkd.in/d8i58jvE #ManagementRégénératif #EngagementCollaborateur #RH

Sur cette base renouvelée, le rôle du #management est de mettre les collaborateurs en condition de bien faire.

La fin du Management actuel, ok mais quel modèle suivre alors ? La réponse dans l’article

Je vous partage un article passionnant. Il n’apporte aucune réponse à la question qu’il pose. Pour autant, il permet d’interroger nos pratiques et de distinguer simplement les enjeux du management des « choses » et du management des hommes.

#Management Managers, n'ayez plus peur du flou ! Comment repenser votre approche du management et accepter une part d'incertitude ? 🔎 👀Dans un monde en constante évolution, la tentation est grande de vouloir tout contrôler. Les organisations prolifèrent de normes, de procédures et de règles de fonctionnement pour garantir la qualité et l'efficacité. Mais cette obsession de la clarté absolue peut avoir des effets pervers comme la normobésité, véritable frein à l'agilité. 👉Le flou n'est pas synonyme de désordre, mais plutôt d'une marge de manœuvre nécessaire pour s'adapter, coopérer et innover. Il permet de faire confiance à l'intelligence des acteurs et de libérer leur créativité. 👉Pour accepter le flou, il est indispensable de créer des relations de confiance entre managers et managés. Cela implique de renoncer à l'illusion du contrôle total et d'adopter un management confiant, basé sur le respect mutuel et la responsabilisation des individus. Pour en savoir plus, lire l'article 👇 #management #normobésité #flou #confiance #innovation #Entreprise #CAHRA #GestiondelaTransition #humainaucoeur #rennes #nantes #paris #lille #reims #strasbourg #lyon #bordeaux #marseille #toulouse #clermont

📣 Management de transition n'est pas un métier, pourquoi? Réponses 👉 (lien vers le site). Dominique Podesta, partener chez LOUIS DUPONT, au sein de @ BFMTV met en lumière l'importance du management de transition dans l'adaptation aux défis contemporains des organisations. Le rôle du manager de transition va au-delà de la simple mise en place de processus ou de stratégies temporaires, il implique une compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles et des talents.

Un bel article sur le management et les valeurs par Frédéric Fougerat 👏🏻👏🏻👏🏻

Nouvel article : Redynamiser votre approche du management 💪 ! Le management, ce n'est pas seulement des réunions ennuyeuses et des rapports interminables. C'est la bouffée d'air frais qui transforme une équipe ordinaire en une bande de super-héros de bureau. Préparez-vous à découvrir comment le management peut être la clé du succès et le héros méconnu de votre organisation ! Lire l'article : https://lnkd.in/eZZb4h2g #management #formation #conseil #france

📣 Management de transition n'est pas un métier, pourquoi? Réponses 👉 (lien vers le site). Dominique Podesta, partener chez LOUIS DUPONT, au sein de BFMTV met en lumière l'importance du management de transition dans l'adaptation aux défis contemporains des organisations. Le rôle du manager de transition va au-delà de la simple mise en place de processus ou de stratégies temporaires, il implique une compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles et des talents. _Article Pourquoi le management de transition n'est pas cher? Le cout du management de transition Vous souhaitez être référencé.e chez @ LOUIS DUPONT - Management de transition? ➡️ Suivez-nous sur LinkedIn pour connaître toutes nos actualités ➡️ Jean-Marc LOUIS Dominique Podesta 🗝️ Geoffroy de Beauregard Antoine Sicot Pascal SOMOSIERRA Heroïne VIOTTE Louise Lepeltier Océane Sangleboeuf Diane Ripeau Eliott Berdot Anastasia Lenoir Garance Delanoy-Monneraye