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Travailler avec un extraverti, c’est un peu comme avoir une fête de bureau tous les jours. 🎉 Mythe ou réalité ? En effet, on les imagine souvent bavards, énergiques et toujours au centre de l'attention. Mais qu'en est-il vraiment des extravertis au travail ? Sont-ils vraiment ces machines à paroles infatigables et ces leaders naturels qu'on dépeint ? Derrière les apparences parfois trompeuses, les extravertis cachent une palette de compétences et de qualités qui font d'eux des atouts précieux pour les entreprises. ☑ Leur aisance à s'exprimer font d'eux des négociateurs redoutables, des présentateurs hors du commun et des ambassadeurs de choix pour leur entreprise. ☑ Ils ont le sens du collectif et leur enthousiasme débordant, leur énergie positive sont un véritable moteur pour les équipes. ☑ Ils boostent la motivation des autres, insufflent un vent d'optimisme et créent une dynamique de travail stimulante. ☑ Flexibles et réactifs, ils s'adaptent facilement aux changements et aux imprévus. Bien sûr, les extravertis ne sont pas des super-héros. Ils peuvent parfois manquer de tact, avoir du mal à se concentrer sur une seule tâche ou encore prendre des décisions hâtives. L'important est de savoir identifier leurs forces, les comprendre et les accompagner dans leur développement, car ils apportent une dimension unique en entreprise. 🤔 Vous percevez comment les extravertis dans votre équipe ? #Extravertis #VieDeBureau  #MythevsRéalité #Softskills

Situation#6 : Des personnes super compétentes et pourtant… la performance de l’équipe est bien en dessous de ce à quoi on pourrait manifestement s’attendre. Comment est-ce possible ? Cela vous rappelle une situation vécue dans votre équipe ? Ou un phénomène que vous avez observé dans une autre équipe ? « J’ai le sentiment que toutes les conditions sont réunies pour que ça fonctionne, et en pratique ce n’est pas vraiment le cas. Je sens que mes compétences ne sont pas pleinement mobilisées… Pourtant, dans mon précédent poste, j’étais particulièrement performante, efficace, dans le flow. » Je vous propose quelques clés pour décrypter cette situation. N’hésitez pas à compléter en commentaires👇 🌍 Appelé par la Navy dans les années 50 pour aider l’organisation à augmenter la productivité des équipes, le psychologue américain Will Schutz constate que même si tous les équipiers sont compétents, l’équipe n’est productive que dans 50% des cas. Schutz développe sa théorie FIRO -Orientation Fondamentale des Relations Interpersonnelles- et un test psychotechnique pour identifier les préférences de chacun en matière de relations, et pouvoir ainsi composer de nouvelles équipes avec toutes les compétences et en veillant à respecter les préférences de travail : on parle alors d’une équipe compatible. Schutz mesure à 75 % le niveau de productivité des équipes ainsi recomposées, établissant ce qu’il appelle l’effet C-P compatibilité-productivité. Pour aller au-delà des 75 %, Schutz continue d’analyser en profondeur comment fonctionnent les humains, leur relation aux émotions, au corps, à l’esprit et rassemble ses travaux dans l’approche Élément Humain. Au-delà de l’effet C-P, il établit que : 🆙Nous pouvons développer la compatibilité d’équipe, avec des techniques basées sur les principes de vérité, conscience de soi et choix ⏹️ Si je ne veux absolument pas m’adapter à une situation, faire bouger mes préférences, je suis sujet à ce que Schutz nomme la rigidité. 🔀Ce ne sont pas les différences entre les préférences individuelles qui limitent la productivité d’une équipe, mais la rigidité des membres sur leurs préférences individuelles. L’Element Humain permet de lever le voile sur des problématiques de compatibilité d’équipe et de compétences insuffisamment mobilisées. Et de pouvoir agir concrètement dessus. 🎶🎤 Et vous, à quelle situation cela vous fait penser ? --- 🤘Je suis Charlotte, manager d’équipe et praticienne Élément Humain, et me suis lancée le défi de donner de la visibilité sur l’Élément Humain® au travers de situations concrètes de travail. Si vous êtes intéressé par une présentation de l’Element Humain, en 15, 30 ou 45 min, faites-moi signe 😉

🧐Comment être un être humain avant d'être un professionnel des ressources humaines ?🤔 Dans notre quête d'efficacité et de réussite professionnelle, il est essentiel de ne pas perdre de vue notre humanité. Voici quelques pistes pour privilégier notre essence humaine dans le cadre des ressources humaines : Écoute active : Prendre le temps d'écouter vraiment les autres, comprendre leurs préoccupations et leurs besoins. Empathie : Se mettre à la place des autres pour mieux saisir leurs émotions et leurs défis. Authenticité : Être soi-même, partager ses propres expériences et vulnérabilités pour créer des liens authentiques. Communication ouverte : Favoriser un dialogue transparent et honnête avec les collaborateurs. Respect et bienveillance : Traiter chaque individu avec dignité, quel que soit son rôle ou son statut. Équilibre vie professionnelle/vie personnelle : Encourager un environnement de travail qui respecte les besoins personnels et familiaux. Développement personnel : Investir dans son propre bien-être et sa croissance personnelle pour mieux accompagner les autres. En intégrant ces valeurs humaines dans notre pratique professionnelle, nous pouvons créer un environnement de travail plus sain et plus épanouissant pour tous.

"Bonjour l'IA, peux-tu écrire un post pour Linkedin qui liste tous les avantages pour une entreprise d'avoir recours à une conseillère en image et en estime de soi. Merci! " 🙏 - "Absolument Virginie ! Avoir recours à une conseillère en image et en estime de soi au sein d'une entreprise présente de nombreux avantages. Voici une synthèse des principaux bénéfices : 🌟 Pour les employés :  * Amélioration de l'estime de soi : Une meilleure image de soi se traduit par une plus grande confiance en soi, ce qui booste la motivation et la productivité.  * Renforcement de la cohésion d'équipe : Des ateliers collectifs peuvent renforcer les liens entre les collaborateurs et favoriser un esprit d'équipe plus fort.  * Réduction du stress : Apprendre à se valoriser et à gérer son image permet de réduire le stress lié à l'apparence et à la performance.  * Amélioration de la communication : Une image soignée et une bonne posture renforcent l'impact de la communication verbale et non verbale.  * Meilleure adaptation aux changements : Un accompagnement personnalisé permet de faire face aux évolutions professionnelles avec plus de sérénité. 🌟 Pour l'entreprise :  * Amélioration de l'image de marque : Des employés confiants et bien présentés véhiculent une image positive de l'entreprise.  * Augmentation de la productivité : Une meilleure estime de soi se traduit par une plus grande efficacité et une meilleure qualité du travail.  * Réduction du turnover : Des employés satisfaits et épanouis sont moins susceptibles de quitter l'entreprise.  * Amélioration de la relation client : Une équipe à l'écoute de son apparence et de sa communication inspire davantage confiance aux clients.  * Création d'un environnement de travail plus positif : Un climat de travail où l'on se sent valorisé favorise la créativité et l'innovation. 🌟 En résumé, les avantages sont multiples :  * Individuel : Confiance en soi, bien-être, motivation, productivité.  * Collectif : Cohésion d'équipe, image de marque, performance globale.  * Stratégique : Fidélisation des talents, réduction des coûts liés au turnover, amélioration de la réputation de l'entreprise. En bref, investir dans le développement personnel de ses employés, c'est investir dans l'avenir de l'entreprise." - "Merci l'IA"! 😊

Voici une proposition d'article LinkedIn basé sur l'infographie que vous avez partagée : 5 situations qui brisent la dynamique au travail : un appel à l'action pour des environnements plus sains 🚀 Le bien-être au travail est un pilier fondamental de la performance collective. Pourtant, certaines situations viennent fragiliser la dynamique et la motivation des équipes. Cette infographie met en lumière 5 causes fréquentes de tensions et de mal-être en entreprise. 📌 Les 5 situations critiques : 1️⃣ L’inégalité de traitement : "C’est injuste !" Lorsque les employés perçoivent un manque d’équité, la frustration s’installe, affectant la confiance et l’engagement. 2️⃣ Le conflit non résolu : "J’en ai la boule au ventre !" Les tensions non gérées au sein des équipes nuisent à la collaboration et peuvent provoquer un climat pesant. 3️⃣ La surcharge constante : "Je n’en peux plus !" Des charges de travail excessives mènent à l’épuisement, au stress et, à terme, au burn-out. 4️⃣ Le conflit de valeurs : "Je ne peux plus faire ça !" Lorsque les missions ou la culture d’entreprise vont à l’encontre des convictions personnelles, l’alignement s’effondre. 5️⃣ L’absence de reconnaissance : "Je ne me sens pas considéré !" Le manque de valorisation des efforts et des réussites peut rapidement éteindre la motivation. 💡 Comment y remédier ? Pour prévenir ces situations, il est crucial d’agir à plusieurs niveaux : Écouter activement : instaurer des moments d’échange pour détecter les frustrations. Favoriser l’équité : garantir des règles claires et transparentes pour tous. Gérer les conflits : accompagner les équipes dans la résolution constructive des désaccords. Alléger les charges : planifier de manière réaliste et encourager les pauses. Valoriser les contributions : reconnaître les efforts au quotidien, pas seulement lors des grands succès. Créer un environnement de travail sain, c’est cultiver la confiance, la bienveillance et l’équilibre entre performance et respect humain. Et vous, avez-vous déjà rencontré ces situations ? Quels leviers avez-vous mis en place pour maintenir une bonne dynamique dans vos équipes ? Partageons nos expériences pour bâtir des espaces de travail où chacun peut s’épanouir pleinement. 🌱💼

[VIE D'ENTREPRISE] 🔸 Travailler en entreprise requiert bon nombre de qualités techniques mais également humaines. En effet, une #entreprise s'apparente à une communauté, dans laquelle tout un chacun doit composer avec les autres, dans le respect et la #bienveillance.  Le formalisme induit par la sphère professionnelle rend parfois la tâche compliquée ! Doit-on se montrer tel qu'on est vraiment ou doit-on porter un masque de circonstance ? Doit-on créer du lien avec ses collègues au risque de s'en faire des amis ou doit-on maintenir une distance de sécurité ? Doit-on assumer avoir envie d'être proche de ses collègues ou doit-on le garder pour soi et laisser couler ?  Les personnalités se suivent mais ne se ressemblent pas ! Certains collaborateurs auront l'envie profonde de rester concentrés sur leur travail et assument ne pas être là pour se faire des amis quand d'autres ont besoin, un besoin même viscéral, d'appartenir à un groupe pour s'épanouir et être productif.  Quoi qu'il en soit, l'idée est d'être un bon #collègue pour les autres, que l'on soit plutôt discret ou extravagant, que l'on préfère travailler en solitaire ou travailler en groupe, que l'on soit proche de ses collègues ou non, que pouvez-vous faire pour être le meilleur des collègues ? Quels sont ces petits riens du quotidien, sans en faire trop, qui font toute la différence et qui instaurent un cercle vertueux ?  Explications. https://lnkd.in/gBhcZwpm

Une équipe silencieuse, ce n’est pas un signe de paix. Au contraire, c’est un signe que quelque chose cloche. Un meeting où l'on n'entend que le bruit du silence est un environnement de travail qui est probablement… toxique. Si vous ne vous sentez pas écouté ou si vous êtes mal à l’aise d'exprimer vos idées, est-il peut-être temps de vous remettre en question ? Chez Exposant 3 l'écoute est une priorité. C’est même l’une de nos 5 valeurs essentielles. Nous écoutons sincèrement chacun de nos consultants TI, en valorisant chaque voix et chaque contribution. Si vous êtes en TI et souhaitez changer la situation, connectons-nous sur LinkedIn ! 🤝 Si vous êtes d’accord, partagez ♻️ #CultureDentreprise #GestionDesTalents #EmploisIT #Recrutement #EmploisTI #IT

Moment cohésion de groupe ! Futile ? Certains penseront que c'est une perte de temps, un cout, une bagatelle.... Non bien au contraire !!!!! Si ce moment est préparé correctement, et qu'on le partage réellement, alors Il permet de faire émerger beaucoup de choses. Il permet d'abord d'analyser les comportements, les aptitudes et les pratiques de chacun. Il permet aussi de partager de fédérer, et de fidéliser. Il permet ensuite de jouer un rôle clé pour votre marque employeur. etc... etc.... etc.... Alors n'hésitez pas.

Oui, le #savoir_vivre est important au sein de l’entreprise. Il englobe un ensemble de règles et de comportements socialement acceptés qui permettent aux employés d’interagir de manière respectueuse et professionnelle les uns envers les autres. Le savoir-vivre favorise des #relations_harmonieuses, #contribue_à_l_image_de_l_entreprise, #facilite_la_communication_efficace, promeut #l_éthique_professionnelle et peut avoir un #impact_positif_sur_l_avancement_professionnel_des_employés. Voici quelques raisons pour lesquelles le savoir-vivre est essentiel en milieu professionnel : 🟢 Relations harmonieuses 👨❤️💋👨 Le savoir-vivre favorise des relations harmonieuses entre les collègues et contribue à maintenir un environnement de travail positif. Il encourage le respect mutuel, la courtoisie et la considération envers les autres, ce qui crée un climat propice à la collaboration et à la productivité. 🟢 Image de l’entreprise 🏭 Le savoir-vivre reflète l’image de l’entreprise. Des employés qui se comportent de manière professionnelle et respectueuse renvoient une image positive de l’entreprise aux clients, aux partenaires commerciaux et aux visiteurs. Cela peut contribuer à établir la réputation de l’entreprise et à renforcer sa crédibilité. 🟢 Communication efficace 🔊 Le savoir-vivre facilite une communication efficace au sein de l’entreprise. En adoptant des règles de politesse et de respect lors des interactions verbales et écrites, les employés peuvent éviter les malentendus, favoriser la clarté et la compréhension mutuelle, et éviter les conflits inutiles. 🟢 Éthique professionnelle 🧠 Le savoir-vivre est également lié à l’éthique professionnelle. Cela signifie respecter les délais, être ponctuel, respecter la confidentialité des informations sensibles, respecter la hiérarchie et les normes de conduite établies par l’entreprise. Ces principes aident à maintenir l’intégrité et la réputation de l’entreprise. 🟢 Avancement professionnel ⏩️ Le savoir-vivre peut également jouer un rôle dans l’avancement professionnel. Les employés qui se comportent de manière professionnelle, qui ont de bonnes compétences en communication et qui sont respectueux envers les autres ont plus de chances d’être considérés pour des promotions et des opportunités d’avancement. #politesse #éducation_adaptée

Nous parlons toujours du savoir vivre en société, du savoir vivre en famille , du savoir vivre en milieu public. Quand est-il alors du savoir vivre en milieu professionnel ? Quels en sont les avantages et les inconvénients ? Wa Lee® en parle Merci de mettre à table ce sujet Wa Lee®