Post de Ma Plateforme Médicale

🚀 Révolution dans les EHPAD avec notre tout nouvel outil innovant! 🚀 Découvrez SAVIE, une plateforme qui va transformer la donne dans la gestion des activités en EHPAD! 🌟 SAVIE, bien plus qu'une plateforme, une révolution axée sur le bien-être. Redonnons vie au parcours de vos résidents, plaçons les activités et le bien-être au cœur de chaque journée! 👥 Pour les professionnels des EHPAD, SAVIE simplifie le quotidien tout en maximisant le bonheur de nos aînés. 🔗 Découvrez en plus sur SAVIE dès maintenant: https://lnkd.in/esFyEP3b ✨ Pourquoi SAVIE? - Planification simplifiée - Annuaire de prestataires d'activités intégré - Suivi personnalisé du parcours de vie 📆 Réservez une démo de l'outil dès aujourd'hui: https://lnkd.in/eWDHhcCe Rejoignez cette nouvelle ère d'organisation et de bonheur en EHPAD avec SAVIE! 🌈 #SAVIE #EHPAD #Bonheur #Innovation #Plateforme #Transformation

Installer un bar dans un EHPAD, est-ce vraiment une bonne idée ? Cela améliore-t-il le bien-être des résidents ou présente-t-il des risques pour leur santé ? À partir de ces questions, la problématique se pose : l'installation de bars dans les EHPAD permet elle réellement de renforcer le lien social et l’autonomie des résidents, ou bien expose-t-elle à des risques de santé, notamment liés à la consommation d’alcool et aux interactions médicamenteuses ? En parallèle, cette initiative soulève des enjeux de gestion concernant la supervision, la formation du personnel et la responsabilité des établissements. De plus, un autre débat d’actualité émerge autour de la possibilité pour les résidents de garder leur animal de compagnie en EHPAD. Comment concilier ce besoin de lien affectif avec les contraintes de santé et de logistique propres à ces structures ? Pour explorer ces enjeux, j’ai demandé à aux étudiants en master 2 management d' ESSLIL de débattre autour de ces questions complexes, qui touchent au bien-être, à la santé et à la gestion des EHPAD. A la fin du débat, nous avons voté : 😊 Dans notre EHPAD , nous aurons des animaux, mais pas de bar !!!

🤝La force du collectif : engagements, développements, projets et réflexions avec la réalisation de la fresque de l'alimentation ; une activité propice à la cohésion de groupe et à l'apprentissage de savoirs. 👏Bravo aux bénévoles et à votre travail au service de l'association et de la profession.

« Pour changer l’image des EHPAD et des établissements de prise en charge des seniors, que faut-il faire ? » C’est l’une des questions à laquelle nous répondions hier sur France Bleu Gironde. Merci à Nicolas Fauveau de nous avoir donné l’occasion de présenter le label Vivre et de réaffirmer les convictions de notre démarche : 👉 Pour rénover le lien de confiance entre les établissements et leurs publics, écoutons ceux qui vivent et travaillent en EHPAD, RA, habitats partagés, etc. 👉 Répondons au besoin légitime de réassurance et de recommandation fiable sur la qualité de prise en charge au sein des établissements 👉 Partageons la reconnaissance exprimée par les résidents et leurs familles afin de valoriser le travail et l’engagement des salariés sur le terrain Le lien de l’émission est en commentaire 👇 ------------- @Label Vivre est une démarche de mesure et de labellisation d’expérience en établissement senior qui aspire à : •Donner la parole à nos aînés ; •Redonner de la fierté aux personnels qui les accompagnent ; •Proposer un outil d’amélioration continue aux établissements ; •Contribuer à rénover le lien de confiance entre ces derniers et leurs publics.

Le Bertha Tours 2024 est réalisé en partenariat avec les EHPAD de La Croix Rouge. Pourquoi ? Qu’est-ce que ça signifie ? 1️⃣ Pourquoi ? Je pourrais vous citer plein de bonnes raisons de cette alliance. Je pourrais vous parler de valeurs communes, d’économie sociale, de solidarités, de la lutte contre l’isolement… Mais en réalité, il y a surtout une raison : j’y ai rencontré des gens engagés et courageux, avec qui j’ai eu envie de travailler. Oui, c’est aussi simple que cela. Oui, c’est ainsi que je travaille. Alors, je sais bien que ce n’est pas le seul endroit où trouver de telles personnes, mais quand j’ai présenté le projet aux directeurs, la plupart ont levé la main. J’ai rarement vu un tel engouement. Et je suis heureux de pouvoir mettre en lumière leur engagement tout l’été. 2️⃣ Qu’est-ce que ça signifie ? Cela signifie que je ne vais passer que dans des EHPAD de La Croix Rouge, ou presque*. Pour autant, je ne suis pas payé par La Croix Rouge, qui n’est pas un sponsor, mais par les EHPAD directement. Car oui, la tournée a un coût. Alors, pour couvrir une partie de nos frais, j’ai imaginé le système suivant : - J’impose l’achat minimum de 400 jetons. - Chaque jeton coûte 1 euro et permet de dépenser 1 € au bar. (Une canette de soda coûte 2 €, une bière 3 €). - Cela me permet d’assurer une recette minimum de 400 € par jour d’intervention, - De quoi couvrir les dépenses de matières premières et une partie des déplacements, - Tout en permettant à chaque résident d’avoir quelques jetons/euros à dépenser pour les boissons de son choix. - Alors bien sûr, cela ne suffit pas à couvrir les dépenses de la tournée, mais pour cela, j’ai d’autres idées (sponsoring, merchandising, vente au grand public) et je vous en reparlerai bientôt 😉. Donc, merci au pôle Personne Âgée de @La Croix Rouge d’avoir cru en ce projet de bar éphémère et itinérant en EHPAD, merci aux équipes et merci à Anne 🙏 . Qu’est-ce que vous pensez de ce partenariat ? Et de ce modèle économique ? *Parfois, entre deux établissements de La Croix Rouge, j’ai besoin de faire un point d’étape, c’est le cas dans le Nord, c’est le cas en Normandie, où probablement je m’arrêterai dans des établissements hors Croix Rouge.

📢 Restauration médico-sociale, les promesses n'engagent que ceux qui y croient! - Lorsque nous évoquons la #RestaurationMédicoSociale, il y a la promesse faite aux familles, aux résidents et aux équipes. - Il y a les attentes individuelles fondées sur nos propres cultures et représentations. - Il y a le cadre légal et de recommandations. - Il y a la réalité quotidienne des équipes organisées pour répondre aux attentes, besoins facultés et désirs évolutifs des convives aux profils spécifiques, surtout lorsque nous accompagnons le grand âge ou les situations de handicap. - Il y a les prix et coûts d'acquisition de matières premières et d'exploitation. 👉 Déployer une restauration qui réponde à tous ces enjeux nécessite un projet collectif, éclairant qui fédère l'ensemble des acteurs. ⚡ Un approvisionnement local non consommé ça fait un déchet de proximité et un déficit creusé sur place! Découvrez notre article en cliquant ci-après et rejoignez le mouvement des établissements engagés pour une restauration éco-responsable. https://lnkd.in/eZUmp_fG #RestaurationCollective #RepasResponsable #PlateformeDesRepèresDuRepas #ResponsabilitéSociétale #EHPAD #Handicap Primum Non Nocere Olivier TOMA grégoire MAILLE Restau'Co Gérontopôle Nouvelle-Aquitaine ARS Normandie Tristan HAUCK Christophe Mari ADEME Nouvelle-Aquitaine ADEME

🔎 Retour sur les animations du 1er semestre proposées aux adhérents ligériens. Le programme fût riche et varié ! Et la dynamique n'est pas prête de s'arrêter : d'autres rencontres et événements vous attendent d'ici la fin de l'année. Dans le cadre de sa mission "Fédérer, animer et (in)former", la FEHAP Pays de la Loire s'attache à développer diverses actions : ✔ 𝗧𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲́𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 : informer, mettre en réseau, susciter des réflexions et des débats lors d’événements ponctuels ou de réunions itératives ✔ 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝘀 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝘀 𝗳𝗹𝗮𝘀𝗵 : décrypter une actualité, informer sur une mesure, présenter un dispositif… ✔ 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 : échanger entre pairs, partager des expériences et bonnes pratiques ✔ 𝗥𝗗𝗩 𝗥𝗛 : zoomer sur des sujets ayant trait aux relations du travail, au droit social, à l'attractivité du secteur, à la formation, à la prévention des risques professionnels… ✔ 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗙𝗘𝗛𝗔𝗣 𝗱𝗲́𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗿𝗲́𝗴𝗶𝗼𝗻 : assurer une veille permanente sur l’actualité législative et réglementaire, sur les évolutions de pratiques et les recommandations… FEHAP

Le parcours de soins, au CTR de Foville peut durer jusqu'à 9 mois 👌 Nous allons, prochainement "inaugurer" nos 2 bungalows🛖 indépendants pour permettre un travail spécifique dans le cadre des sorties progressives de nos résidents. Autonomes (cuisine 🥣 , sanitaire🚽, douche🚿 et couchage 🛏️), ces logements temporaires , dans le fond du jardin avec les moutons 🤩🐑permettront aux usagers de s'essayer à un entre 2 qui oscille avec le "tout collectif" et le "tout seul" pour un retour en douceur à domicile ou éventuellement intégrer par la suite un ATR (appartement thérapeutique relais) qui permettra la continuité et la fluidité du parcours de rétablissement. 👉 Autonomie (repas, menus, budget) 👉 Accueil de l'entourage (famille, enfants) 👉 Fluidité du parcours 👉 Ateliers de réduction des risques alcool 👉 Prévention de la rechute Les différents services d'hébergements thérapeutiques du Centre des Wads (CTR - ATR - RAF) permettent d'apporter des réponses multiples aux trajectoires de nos résidents. #AssoCmsea #CentreDesWads #CTR #SortieProgressive

DeuererPetCare France_ les compétences au cœur du développement. Pour soutenir sa dynamique industrielle, la direction de DeuerPetCare France place volontairement les compétences au cœur de sa transformation. C’est avec un grand plaisir que nous accompagnions ses équipes en montée en compétences de ses formateurs internes, et en structuration d’une GEPP avec notamment la mise en place d’un nouveau SIRH. Des échanges passionnés et constructifs, des équipes engagées et volontaires, MARIANNICK MAMBRUN une cheffe de projet en coopération... Une mission comme nous les aimons chez SEMAPHORES #performancesinternes #emplois #travaillerautrement #digitalisation #gepp #gepc #compétences #managementcapacitant #organisationapprenante #qualitédetravail #travaildequalité #management

💡 [Du nouveau côté Ergothèques© grâce à Malakoff Humanis Agirc-Arrco !] 💡 Comme nous, nos partenaires sont convaincus que l'innovation #Ergothèque© par Merci Julie est un moyen efficace et efficient pour soutenir les aînés dans leur projet de maintien à domicile.  Grâce au soutien de nos financeurs, nous réalisons une évaluation #ergothérapique directement au domicile de nos bénéficiaires, nous pratiquons des essais de matériel sur place et, si l'essai s'avère concluant, nous laissons le matériel à la jouissance du bénéficiaire sans délai ni reste à charge. Ce faisant, nous levons les principaux freins à l'acquisition des aides-techniques : ➡ coût financier ➡coût administratif ➡ appréhension vis-à-vis d'un matériel inconnu    Malakoff Humanis Agirc-Arrco croit aussi à ce dispostif et nous renouvelle sa confiance en finançant 200 KIT MANEA pour équiper nos Ergothèques© !   Ces kits d'optimisation de la salle de bain incluent : 🚿Supports de douchette 💧Stop eau 🛁Crochets et porte-serviettes pratiques Un grand merci à Malakoff Humanis Agirc-Arrco pour cette collaboration et pour leur engagement auprès de nos initiatives en faveur du #bienvieillir à domicile🙌 Catherine A. Marc-antoine DANIEL Mickaël Briquet Élodie DÉAT Laetitia Simonnot Hélène BAUDUIN Hélène Ouzet Agathe DECOIN Opaline SCOTTO Adèle J. Maeva Roulaud Lucille Bontan