Post de Marc Baudy

Quel sens du timing ! Alors que jeudi nous engagerons avec Olivier ERARD la phase "Renoncement associé à la mise en mouvement du système d'acteurs", lors de notre séminaire "Rencontres sur le chemin du passeur" de 12h à 12h45, c'est aujourd'hui le moment de publier le premier encart du livre "Le passeur", dédié justement à cette étape de "renoncement et mise en mouvement". 👉 L'article de la semaine "Le passeur joue à un jeu d’échecs où tout le monde est gagnant - Le sens du collectif et de la diversité" : https://lnkd.in/eazMDAks Dans cet article fraichement en ligne, les notions clés suivantes sont abordées : > Le passage de la théorie d'un monde futur idéalisé à la pratique du renoncement > L’extrême défi de la métamorphose civilisationnelle > La nécessité de clarifier les rôles et les périmètres des acteurs > Les enjeux de développer des pratiques efficaces en matière de management de l'intelligence collective (avec une référence aux travaux d'Olivier Zara) > Accepter l’inconfort de ne pas plaire à tout le monde > La subtile différence entre influence et manipulation 👉 Pour le prochain Webinaire de jeudi 07/11 à 12h, c'est ici : https://lnkd.in/eAj6-jFw 👉 Pour le livre c'est par là ! https://lnkd.in/eMJpTFvH Illustration Marion M.

En matière économique comme dans d’autres, le passé guide l’avenir. Si nous n’avons toujours pas la maitrise du voyage temporel, nous pouvons heureusement compter sur la formidable ressource qu’est l’Atlas de la sécurité éditée chaque année par Patrick Haas du journal 𝙀𝙣 𝙏𝙤𝙪𝙩𝙚 𝙎𝙚́𝙘𝙪𝙧𝙞𝙩𝙚́. 🔒 En comparant les chiffres d’il y a trente ans et ceux de maintenant, je me suis prêté au jeu de la prospective pour imaginer le panorama économique du secteur en 2054. 👌 De la surveillance humaine à la sécurité mobile en passant par la protection rapprochée, la formation et la place du régalien, j’en ai tiré quelques enseignements et futurs possibles. ✅ Dans ces lectures du passé j’ai aussi pu constater la pertinence d’analyses publiées naguère dans l’Atlas par Alain BAUER ou alain Juillet. Vous voulez vous plonger dans les délices du passé pour mieux imaginer l’avenir ? Alors je vous invite à cliquer ici pour l'article complet : https://bit.ly/4evLIlf #SécuritéPrivée #Innovation #TendancesFutures #GroupeSGP #Prospective #GES

Les fondements d'AERIO System 🧱 Parce qu'on aurait voulu voir ce genre de vidéo lors de notre lancement 🎥 Ce qu'il faut retenir, selon nous, d'une association qui déchire 😊 : - La CONFIANCE => Pas n'importe laquelle : la confiance aveugle envers son associé ! - L'ÉGALITÉ => "No ego for Bingo" - Et surtout … la COMPLEMENTARITÉ, des savoir-faire et du savoir-être ! Si ces 3 points sont réunis alors FONCEZ 🚀 !!! Pour tester ce fonctionnement depuis maintenant 1 an, on peut vous garantir que c'est une alchimie véritablement puissante 🎯 Bien sur, il y aura toujours quelques déconvenues. Nous avons quelques parades pour ce genre de situations : - Ne pas débattre à chaud. Prendre le temps d'une nuit pour analyser les dires de l'autre et pouvoir en discuter calmement le lendemain 😴 - Définir des responsabilités claires selon les appétences de chacun => celui qui aura le dernier mot en cas de désaccord, selon le sujet ⚖️ - Et dernière chose... le PACTE D'ASSOCIÉS indispensable pour sceller la base de l'association 📖 Et selon vous, quelles sont les bases d'une association qui fonctionne? ------------------‐------------------ Anthony VARIN & thibaut Sannier

==> En ces temps prochains d'élections européennes, voici un article clés de Gilles Babinet qui souligne l'importance : - d'une ambitieuse politique européenne de Recherche et d'Innovation, - de programmes militaires catalyseurs du reste de l'économie - et de l'accessibilité des financements à des taux réduits ; loin des tentations de repli, des projets sans poids suffisant ou de démarches nationales prônées par certains... #innovation #r&d #europe #mutualisation #defenseeuropéenne #massecritique #électionseuropéennes #vote

Merci à tous ceux qui ont cliqué sur mon dernier post LINKEDIN, la FNAC a rétropédalé et malgré leurs CGV, ils annulent la transaction. 👾 🤝 🙏 🐝 Moralité : il fait toujours bon être organisé pour défendre ses intérêts et instaurer un contre pouvoir d’équilibre. Sinon on se fait écraser. 🛑 ⚰ Du coup je suis allé dans ma petite librairie acheter la version papier du livre d’Hélène Grosbois #ladisparitionduvivantetmoi. Un plaisir sans cesse renouvelé ce format papier 📘 quand je repense aux nœuds au cerveau de la version numérique… À nouveau, mon cas est connecté à un sujet beaucoup plus vaste : ou bien nous parvenons à nous organiser et recréons des formes d’égalités pratiques ou bien nous restons des atomes isolés et les champs de force manipulés par des intérêts qui ne sont pas les nôtres nous promènent où nous ne voulons pas être baladés. 😬 😰 En 2021-22, j’ai étudié avec mes camarades d’Allocation Climat le projet de compte carbone individuel, un outil de politique publique dédié aux justices sociale et environnementale (ou comment vraiment appliquer les lois et traités internationaux de réduction de notre charge environnementale qui font partie du droit positif français). À force de turbiner, il m’a semblé que seules des réseaux de coopérations dynamiques ♻ seraient à même de créer des contre-pouvoirs efficaces 🛂 dans tous les domaines et de rendre opérable un outil tel que celui préconisé par Allocation Climat. J’avais appelé ça LUCID. Lucide parce que le dispositif entrainerait la compréhension de nos intérêts en donnant une capacité à agir qui nous relie. Un genre de cadastre dynamique et individuel pour donner confiance et valoriser cette confiance. Quand je me laisse aller je rêve fort. Tellement fort que j’ai été invité à la Mairie de Paris/Maison de l’environnement pour pitcher l’idée :  https://lnkd.in/emYJjgyp     Mais bon… Aujourd’hui retour à la réalité et au bon vieux BtoB. Heureusement qu’il y a la FNAC (sans rancune) pour me rappeler que j’ai essayé : Allocation Climat, le Community to Business et Lucid sont des bons souvenirs et des relations durables avec des individus authentiques.  

"AirPods, plante verte et mousqueton" 🧗♀️ L'escalade a longtemps été un univers passionné et marginal, centré sur l'esprit d'aventure et la connexion à la nature. Historiquement utilisée comme un entraînement pour l'alpinisme, elle est désormais un sport à part entière, pratiqué dans des contextes très divers. Aujourd'hui, avec des salles qui fleurissent partout et des infrastructures qui rendent l'escalade plus accessible, le sport attire un public plus large, mais aussi de nouvelles habitudes. 👉 Cet article de Vertige Media plonge au cœur de cette évolution fascinante :

Demain sort Society avec un article écrit par un journaliste qui est venu vivre la formation "Intégrer et manager la génération Z" que j'ai animé pour Orsys les 18 et 19 mars. Voici un extrait de son article. Nouveau monde - OK Zoomer de Marc Hervez "Même si cela vous met un coup de vieux, il faut vous rendre à l’évidence: la génération Z est maintenant entrée sur le marché du travail. Si bien que les managers de ces employés de moins de 28 ans, déstabilisés par le fossé générationnel, en viennent à suivre d’onéreuses formations dédiées à la gestion de leurs nouveaux collègues. Et à se poser une question: et si c’était eux qui avaient raison? Docteur Éveline Bouillon leur a d’abord transmis un “support de cours” à reliures de 25 pages. Après quoi, Paloma* et Amandine* furent invitées par leur interlocutrice à se munir d’un stylo et à “conscientiser [leurs] objectifs” sur un post-it, dans le but de “co-construire des solutions”. Et puis, le rétroprojecteur a diffusé des slides : ici, une présentation du modèle Agile, qui est une “méthode d’ingénierie logicielle basée sur l’humain et la communication” ; là, un Triangle de Karpman, concept qui décrit des “jeux psychologiques inconscients” dans les relations interpersonnelles. Le tout, entrecoupé d’échanges sur des expériences vécues au travail, de phases de brainstorming, de qualificatifs à inscrire sur paperboard et d’exercices de mise en situation. Bref, ce lundi 18 mars, et pour deux jours, les deux salariées sont en formation, comme il s’en dispense des milliers chaque semaine dans le vaste monde des ressources humaines. La leur a lieu au 22e étage de la Grande Arche de La Défense, au sein des locaux d’Orsys, l’un des leaders du secteur... Il est ici question des jeunes nés entre 1996 et 2010, qui ont commencé à affluer sur le marché du travail en en bouleversant les codes, au point de complètement désarçonner leurs collègues chargés de les encadrer. “Je constate une montée en puissance du besoin de formation sur cette thématique depuis trois ans environ, assure Éveline Bouillon, l’animatrice et créatrice du module. Les entreprises ont compris qu’elles n’auront bientôt plus le choix, elles vont devoir composer avec cette génération qu’elles ne comprennent pas.”... la suite en kiosque, App Store.. https://lnkd.in/eXnQKzrC

✅ Lorsque nous voulons des périmètres autonomes au sein d’un système, la cohérence ne sera alors pas immédiate. 🎬 Le dimanche revenons sur un ancien film : dans « Cohérence », sorti le 19 septembre 2013, un soir, alors qu’une comète s’apprête à passer au-dessus de Los Angeles, Em se rend à un dîner entre amis et s’aperçoit en route que son téléphone portable ne marche plus. Une fois arrivée, les personnes présentes évoquent des faits étranges qui se seraient produits dans des circonstances similaires. Brusquement, la maison se retrouve plongée dans le noir. Selon Em, les événements inexplicables qui s’ensuivent sont le fait de l’un des invités qui agirait avec la complicité de résidents malveillants et potentiellement dangereux d’une habitation voisine. Alors que la tension est à son comble, les convives font une découverte inattendue qui changera, pour chacun et à jamais, le cours de son existence. ⌨️ Dans le monde du développement logiciel, que ce soit via des microservices ou au sein d’un même monolithe, obtenir le plus d’autonomie passe par un couplage faible. ✉️ Afin d’avoir le plus de couplage faible possible, il faut passer par système évènementiel (j’en parlais ici : https://lnkd.in/eBmv-YJq). ⭕️ Le problème avec ce système, ce que lorsqu’une information est modifiée et doit être transmis à d’autres périmètres, le temps de transmission aboutit à une désynchronisation temporaire. 👉 Ce phénomène s’appelle la cohérence à terme, c’est-à-dire que le système sera cohérent au bout d’un moment. Et c’est le prix à payer pour le plus d’autonomie possible. Ceci est une décision à négocier entre métier / PO / développeurs. ✍️ Que pensez-vous de la cohérence à terme ? #microservices #evenements #DDD #boundedContext

Entre Elon Musk et Lurent Alexandre, les gurus avec une vista hors du commun. Ma fille (de 9 ans) était amoureuse de Siri mais lui préfère tellement GPT. Avec la MAJ iO18 c’est la fusion ! C’est sa récompense, ses maigres moments avec les téléphones ou ordis. Elle note ses questions et interrogations sur la vie l’espace les animaux. Et comprend mal pour le moment le lien entre ses apprentissages scolaires et cette mine infinie de savoir. Je n’en peux plus d’entendre que GPT remplace un community manager par exemple. En revanche, utiliser GPT (l’IA de manière générale) pour devenir une killer machine en community management, ça c’est un challenge. Une sorte d’effet de levier sur le potentiel intellectuel existant. Si c’est un déménageur en effet y’a du boulot ;) mais pour des esprits bien formés, curieux, impliqués et orientés sur la performance (ping Jeremy Parola ) alors 1000 fois oui ! Voilà un post peu construit, qui reprend à la volée un échange sympa.

Analyse très réductrice d'un côté et très élitiste de l'autre... comme souvent chez M Laurent Alexandre. La bonne question, avec lui, ce n'est pas de s'émerveiller à chaque fois qu'il enfonce des portes ouvertes dans ses interventions, mais plutôt de se demander quel est son projet et quelle société voudrait-il voir naître. Maintenant 100 agriculteurs pendant 100 ans pourraient bien nous surprendre. Combien d'inventions sont nées d'esprits autodidactes. Le savoir n'est pas l'intelligence. Le problème n'est pas uniquement les différences entre les niveaux cognitifs, le problème c'est le nivellement (voulu par certains) par le bas, de la société humaine. Enfin ce monsieur qui s'est montré totalement illuminé pendant la période COVID n'est peut-être pas forcément une lumière au plan sociétal. De la même façon que l'informatique est entrée au service des agriculteurs, qui savent gérer leurs logiciels, l'IA pourra le faire. Pour moi c'est le discours d'un homme qui craint tout simplement le partage de la connaissance. Bien à tous. 😉 PS : A noter que ceux qui ont le plus de connaissances sont déjà ceux qui ont le plus d'argent, donc rien de nouveau. Et si on regarde ce que la connaissance a fait de notre pays en 7 ans... 🤣