Post de Mardochée Izi Kamunga

Chers recruteurs, Je suis très heureux de rédiger ce poste qui parlera d'un point que pense être crucial dans l'évolution des entreprises: LE RECRUTEMENT. "Révélez des Talents. 🗝️🧙♂️Je vous partage les Clés d'un Recrutement Réussi" Je pense que dans un monde où chaque entreprise est aussi unique que les individus qui la composent, trouver le bon talent est une équation complexe📖 🧠Mais ne vous inquiétez pas, je suis là pour partager avec vous les secrets d'un recrutement réussi! 🎓Connaître son Essence: Comprenez votre entreprise de l'intérieur. 🛡️Quelles sont ses valeurs, sa culture et sa vision? Le bon talent s'alignera naturellement avec ces éléments fondamentaux. 🏋️♂️Le Pouvoir du Réseau: Ne sous-estimez jamais le pouvoir de votre réseau professionnel. Les recommandations et les références peuvent souvent révéler des joyaux cachés. 🎆 L'Art de l'Entretien: Laissez briller la personnalité! Les compétences techniques sont importantes, mais un bon fit culturel et une passion partagée sont la clé d'une collaboration fructueuse. 📞Transparence et Communication: Soyez transparent dès le départ sur les attentes, les défis et les opportunités. Une communication ouverte crée une relation de confiance dès le début. 📊L'Évolution Continue: Le recrutement n'est pas une tâche ponctuelle, mais un processus continu. Restez à l'affût des tendances du marché et ajustez votre approche en conséquence. 🔑En suivant ces principes, vous serez en mesure de transformer votre processus de recrutement en une véritable aventure de découverte de talents. 🆗Prêts à relever le défi? #Recrutement #Talent #Leadership #RH #Success #Innovation #mentorat #Jeunesseconcentrée PS: Rejoignez-moi dans la conversation pour partager vos propres astuces et expériences! Let's recruit greatness together!

Le rôle essentiel du recruteur externe : intermédiaire et coach 🏋♂️ Le recrutement va bien au-delà d’une simple mise en relation entre un candidat et une entreprise. Personnellement, j'apprécie énormément ce rôle d'intermédiaire que j'occupe en tant que recruteuse. Mon objectif principal est de faciliter le processus de recrutement en instaurant une relation de confiance avec mes candidat.e.s. Ils ou elles se sentent souvent plus à l’aise de se confier à moi qu’à un futur manager, principalement parce que je suis extérieure à l’entreprise. Cette position nous rend plus accessibles, et les candidats peuvent plus facilement partager leurs aspirations, leurs attentes, mais aussi leurs inquiétudes professionnelles. Pour moi, ce rôle est essentiel, car il permet d’établir une vraie communication, humaine et sincère, entre les deux parties. En tant que recruteur externe, on ne se contente pas de trouver des candidats : on recherche le meilleur match entre les besoins de l'entreprise et les ambitions du candidat. Merci à L'École du Recrutement pour ce sujet, qui a suscité beaucoup de réactions parmi la communauté des recruteurs indépendants. Beaucoup perçoivent ce côté plus soft des candidats auprès des managers comme une tentative de nous contourner. Pour ma part, je considère cela comme quelque chose de positif et même efficace pour avancer dans nos recrutements. Si nous connaissons dès le départ les points de blocage ou les éventuelles inquiétudes des candidat.e.s concernant le poste, cela nous permet de prévenir les erreurs de casting ou, au contraire, de mieux défendre nos candidat.e.s auprès de nos clients. 🦖 Et vous les collègues, vous en pensez quoi ? Bérengère ARNAUD Gaël Philippon 🚀🔥Christine Leblanc Jérémy DESGRANGES Tristan Ropars-Le Corfec Christophe LACROIX✈️🛩🛫🔥🔥 Aurélie Legrand Laura Calmels Ullerich Célia Collinet solinki Pour vos besoins en recrutement, laissez-moi être cet intermédiaire et vous trouver vos futur.e.s candidat.e.s : 📞 06.70.20.26.73 📩 jguihard@solinki.fr

Dans le monde du recrutement, le rôle du recruteur est souvent perçu comme celui d'un simple intermédiaire entre les candidats et l'entreprise. Pourtant, il est essentiel de comprendre que le recruteur fait partie intégrante de la structure de l'entreprise et doit s'aligner avec sa politique et sa culture. De nombreux candidats expriment leur frustration à travers des vidéos ou des posts, demandant des explications sur des refus, surtout lorsqu'ils estiment que leur CV correspond parfaitement au poste. Il est important de reconnaître que le recruteur n'est pas toujours en position de décision autonome. Il peut être confronté à un management qui privilégie des compétences minimales par crainte de voir des talents plus qualifiés quitter l'entreprise après une courte période. Cette réalité souligne une dynamique complexe : le recruteur, bien qu'il soit en première ligne du processus de sélection, opère souvent dans un cadre où il doit naviguer entre les besoins de l'entreprise et les aspirations des candidats. Nous devons nous rappeler que chaque candidat est, en quelque sorte, un potentiel futur recruteur ou employé. Cette perspective peut encourager une plus grande empathie et compréhension dans le processus de recrutement, tant du côté des candidats que de celui des recruteurs. En fin de compte, le succès d’un recrutement repose sur une collaboration harmonieuse entre toutes les parties impliquées. #Le_Rôle_du Recruteur #Entre_Alignement_et_Réalités #Recrutement #RessourcesHumaines #CultureDentreprise #CV #GestionDesTalents #Emploi #Candidats #PolitiqueRH #Management #ProcessusDeRecrutement #Équité #Compétences #Recruteurs #Carrière #Carrière #FeedbackCandidat

Qu'est-ce qui me motive pour faire du recrutement ? Le recrutement est bien plus qu'un simple processus de sélection. Voici ce qui me passionne dans ce domaine : Impact sur les Carrières : J'ai la chance de pouvoir influencer positivement la vie professionnelle des candidats en les aidant à trouver des opportunités qui correspondent parfaitement à leurs compétences et aspirations. Défis Continus : L'environnement dynamique du recrutement offre des défis constants. De la recherche de profils rares à la résolution de problèmes complexes, chaque jour est différent et stimulant. Relations Humaines : J'éprouve une grande satisfaction à construire des relations solides avec les candidats et les clients, à comprendre leurs besoins et à faciliter des correspondances fructueuses. Variété des Profils : La diversité des profils que je rencontre rend chaque recherche unique, offrant ainsi une variété stimulante et enrichissante. Résolution de Problèmes : J'apprécie particulièrement la résolution créative de problèmes tout au long du processus de recrutement, du sourcing initial à l'intégration réussie des candidats. Reconnaissance des Performances : Les programmes de reconnaissance et de récompenses basés sur les résultats contribuent à maintenir une motivation élevée et à célébrer les réussites. Croissance Professionnelle : Le recrutement offre des opportunités de développement professionnel, que ce soit par l'acquisition de nouvelles compétences, la gestion de projets ou l'évolution vers des rôles de leadership. Culture d'Entreprise : L'alignement avec la culture de l'entreprise et la contribution à une équipe collaborative et motivée est essentiel pour moi. Sens de l'Entreprise : Comprendre comment le recrutement contribue directement aux objectifs et à la croissance globale de l'entreprise me donne un sens profond de ma contribution. Le recrutement est un domaine passionnant et en constante évolution, et je suis ravi de faire partie de ce voyage. 🚀 #Recrutement #Carrières #DéveloppementProfessionnel #RessourcesHumaines #Motivation #Growth

💡 L'Importance de Bien Traiter les Candidats lors du Recrutement 💡 Le processus de recrutement ne se résume pas à évaluer les compétences et les qualifications des candidats. Il s'agit également de créer une expérience positive pour tous les candidats, qu'ils soient retenus ou non. Voici pourquoi il est crucial de bien traiter vos candidats : Reputation de l'Entreprise 🌟 Les candidats partagent souvent leurs expériences, bonnes ou mauvaises, avec leurs réseaux. Un processus de recrutement respectueux et transparent renforce la réputation de votre entreprise et peut attirer encore plus de talents. Engagement des Candidats 💬 Lorsque les candidats se sentent valorisés et respectés, ils sont plus susceptibles de s'engager avec votre entreprise, même s'ils ne sont pas retenus. Ils peuvent revenir pour d'autres opportunités ou recommander votre entreprise à d'autres talents. Culture d'Entreprise 🏢 Traiter les candidats avec respect reflète une culture d'entreprise positive. Cela montre que vous valorisez les individus et que vous êtes engagé à créer un environnement de travail inclusif et respectueux. Réduction du Taux de Désistement 📉 Les candidats bien traités sont plus susceptibles d'accepter une offre d'emploi et de s'intégrer rapidement et efficacement. Une mauvaise expérience de recrutement peut entraîner des désistements, même après avoir accepté une offre. Retour Constructif 📝 Offrir un feedback constructif aux candidats, même ceux non retenus, peut les aider à s'améliorer et à progresser dans leur carrière. Cela renforce également l'image de votre entreprise comme étant bienveillante et professionnelle. En résumé, chaque interaction avec un candidat est une opportunité de montrer les valeurs de votre entreprise. Assurez-vous que chaque candidat repart avec une impression positive, indépendamment du résultat du processus de recrutement. 🤝 #Recrutement #RH #ExpérienceCandidat #CultureDentreprise #MarqueEmployeur

Chers recruteurs, Aujourd’hui, je souhaite aborder un sujet important qui touche de nombreux candidats en quête d’emploi : les faux espoirs et le manque de suivi après les entretiens. En tant que candidats, nous investissons du temps et de l’énergie dans chaque candidature, chaque entretien, avec l’espoir de trouver une opportunité qui corresponde à nos compétences et à nos aspirations. Cependant, il arrive trop souvent que nous restions sans nouvelles après avoir passé du temps à préparer et à nous présenter sous notre meilleur jour. Ce silence radio, cette absence de retour, peut être déstabilisante et décourageante. Nous comprenons que les recruteurs sont souvent très sollicités et que chaque processus de recrutement demande du temps et des ressources. Cependant, une communication transparente et honnête, même si la réponse est négative, est essentielle pour maintenir une relation de respect et de confiance. Le recrutement n’est pas seulement une question de remplir des postes vacants, c’est aussi une opportunité de construire des relations humaines durables. En offrant un retour sincère, les recruteurs peuvent aider les candidats à s’améliorer et à trouver des opportunités qui leur correspondent vraiment. De plus, cela renforce la réputation des entreprises en tant qu’employeurs responsables et respectueux. Chers recruteurs, considérer donc l’impact de vos communications sur les candidats. Un simple message, une explication honnête, peut faire toute la différence.

Comment un pro du recrutement répond à “Pourquoi devrais-je rejoindre votre entreprise ?” C’est LA question que tous les recruteurs redoutent en entretien.  Et malheureusement, 99.9% tombent dans le piège.  Ils commencent à pitcher leur entreprise :   - “Nous avons une excellente culture d’entreprise…”   - “Notre équipe est dynamique et innovante…”   - “Nous offrons des avantages compétitifs…”  Erreur. Grosse erreur.  Un pro du recrutement ne parle pas immédiatement de l’entreprise.   Il parle du candidat.  Il commence par poser des questions :  - “Quelles sont vos priorités pour la suite de votre carrière ?”  - “Qu’est-ce qui vous motive dans un poste aujourd’hui ?”   - “Comment imaginez-vous votre prochaine étape professionnelle ?”  Pourquoi ? Parce qu’un recruteur d’élite ne vend pas un poste. Il propose un projet de vie aligné avec les aspirations du candidat.  Il ne fait pas du remplissage. Il crée une connexion.  Une fois qu’il a compris ce qui compte pour le candidat. Il montre comment l’entreprise peut être l’opportunité parfaite pour répondre à ses attentes.  Le recrutement, ce n’est pas convaincre quelqu’un à tout prix.   C’est aligner des valeurs, des ambitions et des visions. Alors, la prochaine fois qu’un talent vous demande “Pourquoi vous ?”, vous faites quoi ? Vous récitez votre plaquette RH… ou vous écoutez vraiment ?

Je voudrais partager un peu avec vous les qualités d’un bon recrutement. Vous Savez, Le recrutement est une étape cruciale pour le succès d'une entreprise. Et,  pour garantir l'embauche de candidats compétents et adaptés, plusieurs qualités sont essentielles dans le processus de recrutement. 1. Compréhension des besoins : Un bon recruteur doit avoir une connaissance approfondie des besoins de l’entreprise, des compétences requises pour le poste, et de la culture d’entreprise. Cela permet de cibler les candidats qui correspondent non seulement aux qualifications techniques, mais aussi aux valeurs de l’organisation. 2. Objectivité : La capacité à évaluer les candidats de manière objective est primordiale. Cela implique de se baser sur des critères clairs et mesurables, tout en évitant les biais inconscients qui pourraient influencer le jugement. 3. Excellentes compétences en communication : Le recruteur doit savoir poser des questions pertinentes et écouter activement les réponses. Une bonne communication permet d'établir un rapport avec les candidats, ce qui peut révéler des informations précieuses sur leur personnalité et leur motivation. 4. Sens de l’analyse : L’analyse des CV, des compétences et des expériences des candidats doit être rigoureuse. Cela inclut la capacité à identifier des tendances ou des éléments récurrents qui peuvent indiquer un bon potentiel ou des points faibles. 5. Empathie : Comprendre les aspirations et les craintes des candidats est essentiel. Un recruteur empathique saura créer un environnement où les candidats se sentiront à l’aise pour s’exprimer, ce qui peut également améliorer l’image de l’entreprise. 6. Flexibilité : Le monde du travail évolue rapidement, et un bon recruteur doit s’adapter aux nouvelles tendances et aux attentes des candidats, qu'il s'agisse de modalités de travail, de culture d’entreprise ou de compétences recherchées. 7. Suivi et feedback : Après le processus de recrutement, il est important de fournir un retour d’information aux candidats, qu’ils soient retenus ou non. Cela montre que l’entreprise valorise le temps et l’effort des candidats et peut renforcer la réputation de l’entreprise sur le marché. En somme, un bon recrutement repose sur une combinaison de compétences interpersonnelles, d’analyses rigoureuses et d’une compréhension approfondie des besoins de l’entreprise. Investir dans un processus de recrutement efficace est essentiel pour bâtir une équipe solide et engagée, capable de contribuer au succès de l’organisation. #RECRUTEMENT# CHARGE D'AFFAIRES #INTERIM#RESSOURCES HUMAINES

Link ! En tant que recruteur, j’ai l’opportunité unique de jouer un rôle clé dans la construction des équipes et de l’avenir des entreprises. Cependant, ce rôle n'est pas sans défis. Aujourd’hui, je souhaite partager quelques-unes des difficultés que je rencontre au quotidien dans le processus de recrutement. Trouver les bons candidats 🔍 : Chaque jour, je me lance dans la quête de profils qui non seulement possèdent les compétences nécessaires, mais qui s’intègrent aussi parfaitement à la culture de l’entreprise. La recherche de ces perles rares peut parfois s’avérer être un véritable casse-tête, surtout dans un marché compétitif. Gestion des attentes ⚖️ : Un autre défi majeur est de concilier les attentes des candidats avec celles des employeurs. Tandis que les candidats recherchent des postes alignés avec leurs aspirations et valeurs personnelles, les entreprises ont des exigences spécifiques en termes de compétences et d’expériences. Trouver cet équilibre est souvent compliqué. Processus de sélection complexe ⏳: La multiplicité des étapes dans le processus de sélection – entretiens, tests techniques, vérifications de références – peut considérablement rallonger le délai de recrutement. Chaque étape est cruciale, mais peut aussi ralentir le processus et décourager les meilleurs candidats. Communication et suivi 📬 : Maintenir une communication claire et constante avec chaque candidat est un défi quotidien. Il est essentiel de tenir les candidats informés de l’avancement de leur candidature, mais gérer cette communication pour plusieurs postes à la fois peut devenir très chronophage. Pression et délais ⏰ : Travailler sous pression pour pourvoir aux postes vacants dans des délais serrés est une réalité constante. Il est crucial de maintenir un équilibre entre rapidité et qualité des embauches, ce qui peut être particulièrement stressant. Malgré ces défis, j’éprouve une grande satisfaction à aider les entreprises à trouver les talents dont elles ont besoin et à soutenir les candidats dans leur parcours professionnel. Le recrutement est un domaine exigeant mais profondément gratifiant, où chaque jour apporte de nouvelles leçons et opportunités. Et vous, quels défis rencontrez-vous au quotidien ? J’aimerais beaucoup entendre vos expériences et vos conseils ! 🎉

Le recrutement est un miroir. Le recrutement est bien plus qu’un processus. C’est un miroir. 👉 De vos valeurs. 👉 De votre culture. 👉 De ce que votre entreprise représente vraiment. Chaque interaction avec un candidat est une opportunité de montrer qui vous êtes. Pas seulement à travers ce que vous dites, mais par la façon dont vous le faites : Une réponse donnée ou ignorée. Un feedback sincère ou inexistant. Un sourire dans un entretien ou une froideur calculée. 💡 Réfléchissez-y : le recrutement est peut-être la première impression que vous laissez au marché du travail. Que raconte-t-elle sur vous ?