Post de Marie Morin France

Si… 1️⃣Vous souhaitez transformer en profondeur le pilotage de votre stratégie et intégrer les dimensions économiques mais aussi environnementales, sociales et sociétales au travers d’objectifs clairs ! 2️⃣Vous voulez accroître la performance de votre entreprise sur ces domaines en pilotant des indicateurs RSE à tous les niveaux de votre entreprise. 3️⃣Vous souhaitez améliorer le dialogue avec vos Parties Prenantes pour obtenir des relations plus fluides et surtout tirer bénéfice de projets gagnant gagnants sur leurs pratiques RSE. Alors participez à la formation qui vous conviendrait : 📍 1ère Partie : Etablir sa stratégie RSE et ses objectifs : 🔎Prendre en compte le contexte 🔎Analyser les risques et opportunités 🔎 Identifier les enjeux RSE 🔎Définir les axes stratégiques, les objectifs et les indicateurs 📍 2ème partie : Instaurer un dialogue avec ses Parties Prenantes : 👉Identifier ses PP et leurs attentes 👉S’appuyer sur sa sphère d’influence pour promouvoir la RSE 👉Construire son plan d’actions auprès des PP 👉Piloter des projets gagnant – gagnant avec les PP N’hésitez pas à nous contacter pour plus de détails ! #RSE #Corporate #CSR #partiesprenantes

🎥 Découvrez Ingrid Vonié 🌿 notre experte en #RSE chez Perspective Compétences. Ingrid vous aide à intégrer les pratiques #durables dans votre #entreprise pour un #impact positif sur votre #environnement et vos #collaborateurs ! 🍃 Avec Ingrid, faites de la RSE un levier de #performance. 💪 Regardez notre vidéo pour découvrir son parcours et son rôle au sein de Perspective Compétences ☀️

Vous souhaitez engager votre structure vers la RSE mais ne savez pas par où commencer ? Vous êtes au bon endroit ! Il y a plusieurs méthodes que vous pourrez adapter selon vos besoins, mais voici les grandes étapes : 1️⃣ Définir le cadre : contexte, analyse de la structure et les potentielles solutions liées à la mise en place d’une démarche RSE 2️⃣ Rédiger une politique interne : faire un état des lieux de ce que vous mettez déjà en place dans votre structure, puis des différents besoins pour aller plus loin 3️⃣ Déterminer les objectifs à court, moyen et long terme avec vos équipes 4️⃣ Identifier les parties prenantes selon les actions à effectuer et trouver des leaders / ambassadeurs et personnes relais pour mener à bien le projet 5️⃣ Définir et mettre en oeuvre les actions avec les différents jalons 6️⃣ Valoriser la démarche et la mobilisation des parties prenantes dans les actions 7️⃣ Évaluer la performance RSE, ajuster si besoin les actions et communiquer vos résultats ! Pour vous accompagner dans votre démarche RSE, faites appel à notre outil Eli qui mobilisera vos équipes grâce à des actions personnalisées tout au long de l’année ! 📲 Pour obtenir une démo, rendez-vous dans les commentaires 👇

🤩 Découvrez l’extrait du webinaire “Comment renforcer son impact en tant que responsable RSE : Convaincre, s'entourer et transformer” avec Claire Couturier, Directrice RSE. 💡 Dans cet extrait, Claire nous explique que la légitimité de son poste en RSE passe par : - S’adresser au bon niveau hiérarchique. - Avoir un point régulier avec des membres du comité de direction, afin que le cap soit fixé par le top management de l’entreprise. - Être au fait des différents enjeux du secteur d’activité. 👇 Retrouvez le lien de l’extrait en commentaire 👇

RSE : comment convaincre le top Management ? « Concernant le top Management, il faut leur parler comme on parle avec des enfants…cela veut dire qu’il faut exploser des choses très claires, factuelles, d’une manière précise… c’est comme ça que l’on pourra les convaincre. Pas avec des théories… » explique Aicha Kouraich. « Tout dépend de la maturité des entreprises. Toute stratégie se fait à long terme. Une stratégie à court terme ne doit plus exister », assure Mourad Benhammacht. « La RSE doit être aussi importante que les autres sujets de l’entreprises ». Extrait. Aicha Kouraich Radia Cheikh Lahlou Zineb Bennouna Mourad Benhammacht #maroc #rse #conseilrse #entreprise #actualite #actualitémaroc #defientreprise #compétitivité

⬇️ Les 10 avantages à mettre en place une démarche RSE & comment la mettre en place : 1️⃣ Réaliser un état des lieux 2️⃣ Etablir une stratégie RSE et un plan d’action adapté à sa structure 3️⃣ Construire ses indicateurs RSE 4️⃣ Communiquer, valoriser et rendre crédible sa démarche RSE 🤠 Vous souhaitez engager le management de la performance globale ? Évolvia vous propose d’engager la dynamique avec un double accompagnement : - Un accompagnement personnalisé pour mettre place une stratégie/démarche RSE dans votre entreprise, - Un accompagnement collectif avec l’organisation de rencontres entre dirigeants engagés, pour échanger entre pairs et trouver les clés de développement pour votre structure ! Notre équipe se tient à votre dispo 😉 EMMANUELLE GORBATOFF - Michel Gorbatoff - Cindy EHRHARD - Lou Lozano Di Meglio - Alexandre Gorbatoff - Evolvia l Cabinet de conseil stratégique

𝗢𝗻 𝗲𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲 ❓ 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗥𝗦𝗘 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘂𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 ? Une question essentielle dans un monde où la recherche du profit atteint ses limites. Des entreprises françaises de taille intermédiaire, comme Groupe Lemoine et Groupe SEB ont fait de la RSE un pilier de leur stratégie, inscrivant leur engagement au cœur de leurs pratiques. Pour ces ETI, la #RSE n’est pas un argument marketing ; c’est un fondement structurant de leur raison d’être. Par exemple, le Groupe SEB , en intégrant des objectifs sociaux et environnementaux dans ses statuts, place la durabilité au centre de ses décisions, renforçant ainsi sa crédibilité auprès des consommateurs, investisseurs et employés. La plupart des études réalisées sur ce sujet montrent que cette démarche impacte positivement la société et l’environnement au-delà de l’économie. Inscrire la RSE dans les statuts permet de dépasser la vision purement financière de l’entreprise. En ajoutant des objectifs sociaux et environnementaux aux missions, cela pousse les dirigeants à réfléchir aux conséquences globales de chaque décision stratégique. L’ETI Groupe Lemoine , par exemple, investit dans des produits respectueux de l’environnement et des pratiques éthiques, engageant ses fournisseurs dans cette démarche. Le résultat ❓ Lemoine renforce la fidélité de ses clients en se positionnant comme un acteur responsable. De plus, de nombreux talents et investisseurs privilégient désormais les entreprises aux valeurs fortes. Une entreprise qui inscrit la RSE dans ses statuts attire des collaborateurs en quête de sens et des investisseurs responsables. Les entreprises à mission comme Groupe SEB ont un impact prouvé sur le bien-être des employés et une meilleure rétention des talents, démontrant ainsi l’efficacité d’une approche durable. Inscrire la RSE dans les statuts, c’est ouvrir la voie à une croissance durable et responsable. C'est aussi aller au-delà de simples actions à la limite du #greenwaching Au-delà des chiffres, cela renforce la fierté et l’engagement des employés, et développe la confiance des clients. La RSE inscrite dans les statuts témoigne d’une entreprise qui comprend que sa mission dépasse la rentabilité. Ce n’est plus un choix, mais une nécessité. #RSE #EntrepriseAMission #InvestissementDurable #AttractivitéTalents #Equilibre

🌍 Découvrez les concepts de RSE et RSO avec Loukman LANIGNAN ! 🌍 Dans cette vidéo, Loukman LANIGNAN vous explique de manière claire et concise les notions de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO). 🔍 Au programme : Qu’est-ce que la RSE ? Qu’est-ce que la RSO ? Différence entre les deux concepts Ne manquez pas cette opportunité d’enrichir vos connaissances et de découvrir comment vous pouvez contribuer à un avenir plus durable et responsable ! 📅 Regardez maintenant et partagez vos impressions dans les commentaires ! #RSE #RSO #DéveloppementDurable #EntrepriseResponsable #OrganisationResponsable #LoukmanLANIGNAN

[ARTICLE RSE] 𝐂𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐫𝐢𝐞𝐫 𝐑𝐒𝐄 : 𝐝𝐚𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟒/𝟐𝟎𝟐𝟓 Les enjeux liés à la RSE occupent une place de plus en plus importante dans les agendas des entreprises et l’année 2024/2025 est marquée par de nombreux temps forts. Vous y trouverez les événements et dates clés mais aussi les thématiques majeures qui façonneront le paysage de la RSE. Ces événements seront l’occasion pour vous de sensibiliser et mobiliser vos équipes sur ces sujets essentiels autour d'activités et d’actions à développer au sein de votre entreprise. Pour en savoir plus sur cette directive, lisez notre article 🔗 https://lnkd.in/dSZ67SDH

Bon moment d'échanges sur la RSE, les démarches des TPE et PME avec Agnès DUVAL, Maud, Thierry, Gaelle, Renaud QUINSON. Merci DECITRE pour nous avoir réservé ce bel accueil pour dédicacer l'ouvrage : construire la RSE : Perspectives théoriques et pratiques innovantes. Valérie Bertrand, Sylvaine Mercuri Chapuis, Marie-France Vernier et moi avons eu plaisir à partager ce que nous a apporté le projet PrIORRA. 👉 Si vous n'avez pas pu venir samedi dernier, des exemplaires de l'ouvrage sont encore disponibles chez DECITRE Bellecour ! Vous découvrirez ainsi des outils et des méthodes pour progresser dans la : - la formalisation de la raison d'être de votre entreprise, - le management de l'erreur, - la prise en compte de la vulnérabilité des salariés, - les méthodes pour engager vos salariés dans la RSE, - la mise en place de partenariats pour élaborer des innovations sociales, environnementales - la formalisation juridique nécessaire à une agilité managériale. #rse #raisondetre #managementerreur #vulnerabilite #engagement #marqueemployeur UR CONFLUENCE Sciences et Humanités Esdes Business School UCLy Expert Université Catholique de Lyon