Post de Laurent Massoptier

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CTO & associé chez Unaide | UTech 🚀 #Tech4Good

Comment trouver l’équilibre entre innovation et gestion de la dette technique dans le développement de notre plateforme numérique ? Alors que notre application #UnaideConnect s'apprête à célébrer son quatrième anniversaire, le parcours a été marqué par un développement continu et l'augmentation inévitable de lignes de code. Cette croissance aurait pu entraîner une dette technique conséquente et une difficulté dans la maintenabilité. Heureusement, grâce à la vigilance de mon équipe, nous avons réussi à naviguer habilement à travers ces défis grâce à trois règles d’or. 1. Garder un écosystème sain en actualisant régulièrement nos frameworks et nos dépendances, tout en limitant celles qui pourraient freiner notre progression. 2. Intégrer des tests unitaires et CI/CD pour améliorer notre code de manière incrémentielle. Comme nous ne l’avons pas fait dès la première ligne de code, nous profitons de chaque modification d'anciens segments de code pour ajouter des tests nécessaires. 3. Dédier du temps au refactoring. L'un des plus grands défis réside dans la balance entre l'introduction de nouvelles fonctionnalités, qui augmentent la valeur de notre application, et les efforts de réfacto au sens large. Chez Unaide, nous avons établi un rythme de une à deux mises à jour par an principalement dédiées à ce dernier objectif, sans oublier l'amélioration de processus internes comme la synchronisation des données entre nos plateformes. Ces améliorations, bien qu'invisibles pour nos utilisateurs, sont cruciales pour l'efficacité et la réduction des efforts redondants de nos équipes. C’est d’ailleurs le cas de notre dernière mise à jour livrée fin mars ! Et vous, quelles sont vos bonnes pratiques dans vos équipes pour gérer le réfacto et la maintenabilité de vos logiciels ? #TechForGood #Innovation #Refacto

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