Post de MATHYDY

"𝑁𝑜𝑠 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑛𝑜𝑠 𝑑𝑒́𝑠𝑖𝑟𝑠" nous partage la poétesse britannique Audre Lorde, Oui la vision d’une entreprise porte en elle les désirs et ambitions de ses dirigeants, mais aussi l’Adn d’une organisation, dont chaque collaborateur en est l’ambassadeur. ☝️Chez PRAVINS SELLIER notre vision est que nos #savoir-faire (en #sellerie et en petite #maroquinerie) ont une véritable valeur patrimoniale. Ils se sont forgés, peaufinés, au fil de la transmission de gestes ancestraux 🪡, où l’amour du travail bien fait, et la passion du façonnage du cuir, se sont relevés des fondamentaux. Depuis que nous avons repris l’entreprise (en 2023), nous œuvrons avec détermination, audace et respect à entretenir et prendre soin de ce patrimoine, tels des artisans passionnés. 🤔 Comment ? En incarnant au quotidien nos valeurs racines et en : ❎ déployant les moyens et les actions concrètes pour nous développer, tout en conservant en ligne de mire nos essentiels, ❎ créant des emplois, ❎ formant à ces métiers d’Art 😍 Quant à nos valeurs, elles donnent sens à notre singularité, elles soutiennent cet enthousiasme créatif qui est notre valeur ajoutée : ❎ vous accompagner à faire bouger les lignes, ❎ donner vie à des produits sur-mesure qui répondent précisément à vos projets professionnels événementiels (Petite maroquinerie pour des cadeaux d’affaires, pour l’art de la table ; Accessoires cuirs en marque blanche) ou à vos besoins en sellerie cuir. Nos 3 valeurs racines ? ✅ 𝐿𝑒 𝑀𝑎𝑑𝑒 𝑖𝑛 𝐹𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒, que l’on souhaite préserver. Nous privilégions autant que faire se peut des fournisseurs et partenaires locaux, nous travaillons avec des acteurs en proximité pour donner sens chaque jour davantage à l’Art de faire en France. Raison pour laquelle nous donnons accès à nos clients à des produits bénéficiant de la mention "𝑂𝑟𝑖𝑔𝑖𝑛𝑒 𝐹𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒 𝐺𝑎𝑟𝑎𝑛𝑡𝑖𝑒". ✅ 𝑁𝑜𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑎𝑢 𝑐œ𝑢𝑟, une proximité que nous nous appliquons à vivre également en interne au sein de l’atelier Pravins Selliers, avec tous nos collaborateurs. ✅ 𝐿'𝑎𝑢𝑑𝑎𝑐𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑒𝑡 𝑡𝑜𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠, convaincus de notre capacité créative, portés par l’appétence des défis, nous cherchons des solutions sur-mesure pour nos clients, qui répondent à leurs besoins, comme à leurs désirs. Françoise BALLY #maroquinerie #valeurs #pravinssellier #vision #sellerie

🌟 Le sac Birkin d'Hermès : L'art de transformer un accessoire en icône Saviez-vous qu'un simple échange dans un avion en 1984 allait donner naissance à l'un des symboles les plus emblématiques du luxe moderne ? 🎭 Le sac est né d'une rencontre inopinée entre Jane Birkin et le PDG d'Hermès. Alors qu'elle range ses affaires dans le compartiment supérieur, le contenu de son sac en paille se répand dans l'allée. Elle confie alors à son voisin sa quête impossible : trouver un sac élégant mais assez grand pour porter toutes ses affaires et celles de sa fille.  🖼️ Le résultat de cette rencontre inattendue ? Un sac qui incarne l'élégance, la fonctionnalité et le savoir-faire artisanal : • Fabriqué à la main par des artisans experts • Chaque pièce nécessite 18 à 24 heures de travail minutieux • Utilisation des cuirs les plus fins et de matériaux précieux • Design intemporel alliant esthétique et praticité C’est un sac phare dans la culture populaire. En effet, il est mentionné dans de nombreuses séries (Sex and the City, Gossip Girl,Gilmore Girls …) et est très prisé par les célébrités.  Aujourd’hui, il est considéré comme un véritable investissement ! 💎 🎯Mais alors quelles sont les leçons marketing à retenir ?  - Il est très important d’écouter les besoins de ses clients - La valeur de la rareté contrôlée - Une histoire authentique a un pouvoir très puissant - L'excellence comme standard non-négociable 🤔Alors, seriez-vous prêt à être sur une liste d’attente de 6 ans pour un sac ? 

La Minute Riches : Mauboussin et son PDG : un marketing en or! Alain Némarq (photo) fait partie de ces dirigeants dont on hésite à dire qu'ils sont de Grandes #fortunes. Mais c'est une fortune montante. Voila pourquoi... L'homme est arrivé sur la pointe des pieds, il y a 22 ans, dans la boutique d'un orfèvre un peu poussérieux de la place Vendôme : Mauboussin. A l'époque, le secteur va mal. Les grandes familles (les CHAUMET, les Boucheron et avant eux les Cartier et les Arpels de Van Cleef & Arpels) ont cédé leur maison. Mauboussin résiste, mais mal. En 2002, elle est reprise par un Suisse, Dominique Frémont, qui engage un ancien de Boussac (absorbé par LVMH), sans expérience du luxe : #Alain_Némarq. En deux décennies, il va en faire une marque trendie et mondialisée : Japon, Singapour, Algérie, Maroc, Belgique, Italie,Espagne et, depuis peu, Portugal. Ce diplômé de @SupdeCoRouen (aujourd'hui NEOMA Business School), titulaire d'un doctorat de 3e cycle à Paris-Dauphine), peut donner des cours de marketing à HEC Paris, car il y a des leçons à prendre chez celui qui a réussi à révolutionner l'orfèvrerie de luxe. Sous son règne, la très tranquille maison passe de 12 M€ de CA à presque 90 M€ et de 1 à 120 magasins. Dans son livre-manifeste, "Un rebelle place Vendôme" (Calmann-Lévy), il explique que Mauboussin s'adressait à des hommes qui offraient des bijoux à des "femmes-objets, femmes statuts, sapins de Noël, vitrines ambulantes. Les hommes étaient les vrais clients puisqu'ils étaient les commanditaires." Et il ajoute : "Nous avons totalement changé de politique en nous adressant directement à elles." Dans Le Figaro en février dernier, celui qui est à la fois le directeur artistique, le PDG et l'actionnaire (minoritaire) de l'entreprise, précisait : "Nous avons réussi le pari de la joaillerie accessible. À l'exception de deux ou trois marques, comme Harry Winston, Graff, et peut-être Van Cleef & Arpels, elles s'y sont toutes mises aujourd'hui et s'adressent à un public plus large qu'auparavant." On est loin du discount : le panier moyen dans les boutiques françaises frôle les 1 000 euros. Et si 70% des clients sont des clients, les bijoux témoiganges d'amour restent les plus demandés. Alain Némarq est-il, pour autant, une "grande fortune"? Pas sur... Il ne contrôle qu'un tiers du capital : depuis 2019, Galeries Lafayette en a 55% et un fonds de Mirabaud Asset Management piloté par Renaud Dutreil 15%. Mais en tenant compte des valorisations élevées de ce secteur où les entreprises à vendre sont rares, cela fait de lui une... petit fortune (si le concept existe)! Mauboussin, qui réaliserait entre 12 et 15 M€ d'Ebitda, vaudrait environ 200 M€. Mais pour son PDG, pas question de céder ses parts ou son siège! Dans Le Journal du Dimanche en janvier dernier, à une question sur son avenir, il répondait "C'est compliqué pour moi de répondre à cela car c'est l'immédiat qui m'intéresse. Aujourd'hui et demain et pas après-demain."

📢🎥Témoignage client « La mode est un éternel recommencement qui traverse les époques. Elle s’inspire du passé, appréhende le futur, et se développe au sein de notre environnement lui empruntant une idée, une émotion, un sentiment... La mode change au cours du temps qui s’écoule et au travers des personnes qui font la mode. C’est de cette manière la que « Line Théodore » a vu le jour. « Line Théodore » c’est une histoire de famille, de partage et de transmission. Un mélange entre passé, présent et futur. C’est la renaissance d’un patrimoine s’inspirant de l’héritage de nos ancêtres. C’est en se plongeant dans le passé de chacun d’entre eux, traversant les époques, retraçant leur parcours, leur vie, que nous avons découvert la richesse des différents savoir faire. On pourrait parler des vintages de maroquinerie trouvé dans l’atelier familial ou de veilles photos de famille, des archives de tissage du 20 ième siècle ou bien encore d’impression textile de 1880… On dit que l’union fait la force, chez « Line Théodore » c’est l’union des générations qui nous inspire. Notre devise transmettre une histoire, un savoir faire, une intention, un souvenir,… d’une émotion vécu, d’un moment partagé, une façon de rendre hommage à ceux qui ont précédé. » #linetheodore #mode #video #history #paris Client : @line_theodore_paris 🎥 OhitchPROD

Il y a des noms qui allument l’imaginaire dans le monde entier. Baccarat est de ces noms-là. Voilà 260 ans qu’il brille avec non moins d’éclat que ce cristal qui sort des manufactures et qui ravit les yeux du monde entier. Baccarat c’est un lieu-dit, autrefois, une poignée de maisons juste avant la côte qui mène à Deneuvre dont Baccarat fait partie plusieurs siècles avant de devenir la ville qu’on connaît. Ce qui a fait surgir Baccarat dans l’histoire de la beauté c’est la décision d’un évêque de Metz. Propriétaire des lieux, il ne sait plus quoi faire de tout ce bois qu’on y trouve et décide de se lancer dans la verrerie. Elle a cet avantage de brûler le bois pour faire surgir du verre et gagner de l’argent et on peut faire du verre sans perdre sa noblesse. Banco donc, et Louis XV de valider l’idée en accordant son privilège. Le premier four, la production qui commence, et bien vite, un état d’esprit. Ce qui fait la force de baccarat, en plus de la beauté, c’est l’audace. Il faut bien peu de temps à la manufacture pour passer du verre au cristal en sortant le meilleur au bout des cannes qui arrachent le cristal en fusion dans le four avant de lui donner les formes qui plaisent à l’humain qui fabrique. Il faut aussi beaucoup d’audace pour sortir ce rouge magnifique, à base d’or, qui sidère le monde du luxe au 19e siècle et propulse Baccarat dans le grand monde. Il faut de l’audace pour choisir de développer le cristal noir, il y a quelques années, quand on sait que pour un verre réussi, il faut en casser plusieurs. Il faut toujours de l’audace, aujourd’hui, pour achever la découverte et surtout la maîtrise du cristal sans plomb, c’est-à-dire sans l’ingrédient qui donne l’éclat incomparable. Et pourtant, Baccarat sait déjà et nul doute que Baccarat continuera ce que la marque sait bien faire : coller à l’air du temps, surprendre toute de même et surtout : réussir le parfait. Et pour réussir cela il faut des lorrains, nos ouvriers lorrains, ces mains d’or qui font surgir la beauté du feu depuis 260 ans. Ces savoirs d’hommes qui se transmettent des plus anciens aux plus jeunes pour continuer ce miracle permanent qu’est le travail dans les manufactures bachamoise. Baccarat a 260 ans, un destin mouvementé, comme on a vu dernièrement avec la propriétaire fantôme restée en Chine, mais un destin. C’est peut-être sa plus grande force : une destinée dédiée à l’audace et à l’excellence qui en fait un trésor lorrain, fleuron du luxe français, et marque monde parce que le monde, même s’il va un mauvais train, sait reconnaître l’excellence. J'ai eu le plaisir de le rappeler ce matin sur France Bleu. Pardon : ICI ! #Lorraine #Luxe #francebleu #france #Baccarat on peut écouter ici https://lnkd.in/ezmUCB_q

[Décoiffer mamie] Bam  ! Les portes claquent un peu partout autour de nous, poussées par un vent qui défriserait grand-maman. Il lui faut bien ça pour exister, au vent. Alors, si on s’inspire de la nature comme la sagesse nous l’impose, on se dit qu’il n’existe qu’une seule voie : créer des marques qui décoiffent. Mais, qui décoiffent qui ? Il s’agit ici de bousculer le secteur d’activité de nos clients. Et bien sûr, il faut parfois souffler fort pour y parvenir et tout remettre en question. Mais la réalité est bien plus subtile. Il ne suffit pas de monter les décibels comme dans une compétition de tuning sur le parking d’une grande surface. Il faut, au contraire, beaucoup de tact et de délicatesse. Pour rendre une marque singulière, la justesse ne se situe jamais au même endroit, et le design, seul, ne sert à rien. Tout part du point de vue sur le secteur. 1· Quelle est la norme du secteur ? 2· Y a-t-il des trublions ? 3· Quel espace singulier pouvons-nous créer sur le marché ? 4· Comment s’y positionner pour toucher nos cibles ? 5· Quel est notre contrepied ? Peu importe la formulation, l’ordre, la méthode. Ce qui compte, c’est la pertinence du point de vue. Le contrepied peut prendre toutes les formes, de la plus corporate des identités au plus déjanté des brandings.  Oui, on peut bousculer le marché avec quelque chose de très sérieux autant qu’avec une identité à hurler de rire. Et dans tous les cas, rien n’est plus important que la justesse. #LeJuste #Plateformedemarque #Branding #Identité #PardonMamie

Les fameux NDA…(𝑁𝑜𝑛 𝐷𝑖𝑠𝑐𝑙𝑜𝑠𝑢𝑟𝑒 𝐴𝑔𝑟𝑒𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡) ou comment communiquer quand on ne peut rien montrer ? J'inaugure la série des pistes "non retenues" Pourquoi ce concept de boutique mode est resté sur le banc de touche 😢 Cette exploration mêlait des matières nobles comme le marbre veiné et le cuir brun, dans un cadre aux teintes vert sauge. L'ambiance minimaliste mi-galerie/mi-appartement était ponctuée par des lignes organiques, une lumière douce, donnant un équilibre subtil au projet. Mais le commanditaire a finalement orienté son choix sur une autre piste, avec une intention...moins forte. Cette idée écartée a permis de nourrir une réflexion et d'assoir une vision qui manquait peut-être de définition. La preuve que le "contre" exemple fait part entière avec le processus de création. Et vous, vous l'auriez gardé ce concept ? #DesignRetail #ConceptStore #Inspiration #processuscreatif

Parce que la MAISON THIRIET est authentique et spontanée, parce qu’elle est vraie et inspirante, elle ne pouvait imaginer choisir des figurants pour incarner ce qu’elle est au plus profond d’elle-même. Comment, alors que nous revendiquons notre différence, notre singularité, notre attachement profond à nos valeurs, envisager d’être représentés par des acteurs, aussi bons soient-ils, pour raconter qui nous sommes et ce que nous sommes ? L’idée des égéries de la MAISON THIRIET a donc tout naturellement émergé avec la conviction profonde qu’elle devait se révéler grâce à la créativité de nos collaborateurs, ceux-là même qui vibrent, vivent, respirent la marque THIRIET au quotidien et bien souvent au-delà des frontières de leur travail. Dans le prolongement de cette démarche, un casting a été ouvert aux 3.000 collaborateurs de la maison nourrissant l’objectif ultime de sélectionner celles et ceux qui représenteront la marque THIRIET sur les réseaux sociaux et particulièrement sur INSTAGRAM et TIK TOK. L’engouement suscité par ce casting a été tel qu’il n’a pas manqué de confirmer la motivation des équipes à s’inscrire activement dans le projet stratégique à 3 ans de la MAISON THIRIET, RAFALE 2026. Mais la véritable découverte, celle à laquelle nous ne nous attendions pas, du moins pas à ce niveau d’intensité, réside dans l’incroyable créativité des équipes sur le terrain, dans leur vécu, humour, générosité, drôlerie, espièglerie. La véritable surprise, celle à laquelle nous ne nous attendions pas, du moins pas à ce niveau de réalisation, demeure dans le talent d’acteurs, d’interprétation, de filmographie de nos collaborateurs. Et enfin, la véritable exaltation, celle à laquelle nous ne nous attendions pas non plus, du moins pas de ce niveau de vivacité, s’exprime dans l’attachement de nos collaborateurs à la MAISON THIRIET et à sa marque. Bravo et bienvenue à Anthony, livreur au centre de Livraison à domicile de LUDRES ainsi qu’à Gwenaël, Vendeur-Livreur au centre de Livraison à domicile de MALAUZAT qui, par leurs candidatures et propositions créatives ont été élus égéries de la MAISON THIRIET au terme d’une compétition animée ! Charge à eux de faire rayonner la marque à travers les réseaux sociaux et de la rendre la plus virale possible. Pour ma part, c’est avec plaisir que je partage, en avant-première, la toute première vidéo imaginée et réalisée par Anthony. Vous y découvrirez, avec beaucoup de malice, l’univers impitoyable de la livraison à domicile, façon MAISON THIRIET. Merci aux égéries de la MAISON THIRIET et bienvenue à tous les futurs élus. C’est le début d’une formidable communauté au service d’une cause si belle. What else ? Rédigé par Christiane BERTONCINI, Directeur Général.   #MaisonThiriet #Rafale2026 #RéseauxSociaux #Egéries #Instagram #TikTok #LivraisonADomicile #Magasins #Stratégie #Visibilité #Notoriété

Le dernier épisode est déjà à nos portes ! Ce sera donc l'occasion de prendre du recul en ce qui a trait à la mode des années 2000 et de réfléchir à notre consommation.