Les Collectifs Redéfinissent le Paysage BtoB Ce nouveau modèle redéfinit ce que signifie travailler ensemble : 👉 Décentralisation de la prise de décision : Contrairement aux hiérarchies traditionnelles, les collectifs favorisent une gestion démocratique 👉 Flexibilité et Résilience : Les collectifs par leur nature adaptable peuvent pivoter rapidement en réponse aux changements du marché, offrant une résilience accrue en période d'incertitude 👉 Éthique et Valeurs Partagées : Ils se fondent souvent sur des valeurs communes, ce qui renforce l'engagement interne et l'attrait externe 👉 Collaboration et Innovation : Le modèle collectif encourage une collaboration ouverte qui peut conduire à des innovations disruptives, en combinant les compétences et les idées de ses membres de manière unique. Les collectifs ne sont pas seulement une tendance passagère; ils représentent une réponse aux besoins changeants de la société et des marchés ⛵
Post de Maxime Dussaud ⛵️
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Grands défis pour #GrandsPatrons : le partage 👥 Plus qu’une valeur, le #partage est avant tout un des moteurs qui permet de donner du sens à l’entreprise ! Notre mouvement se mobilise pour la transformation profonde des entreprises et de leurs modèles d’affaires pour y intégrer davantage de coopération et de partage. Découvrez nos 3 recommandations pour faire du #partage une réalité en entreprise👇 ➡️ Rejoignez-nous pour grandir ensemble : https://lnkd.in/eskXNv-M
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Pour cette édition, les différentes conférences et tables rondes permettront aux participants du Forum des Pionniers d'échanger et de débattre autour de la création de valeur plurielle. Pourquoi cette thématique❓ Longtemps considérée uniquement dans sa dimension économique au sein des entreprises, la création de valeur prend aujourd’hui bien d’autres formes, et en particulier dans notre secteur. 👉 Comment créer de la valeur pour les collaborateurs à l’heure où le sens que l’on met dans le travail est un facteur d’engagement et d’épanouissement ? 👉 Comment créer de la valeur pour le client à l’heure où sa satisfaction détermine sa fidélisation ? 👉 Comment augmenter la création de valeur de son produit en répondant aux préoccupations croissantes des clients en matière d’environnement, d'éthique et de responsabilité sociale ? C’est autour de ces thématiques passionnantes que nous construirons nos réflexions et échangerons nos idées.
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Humain. Implication employé. Inspiration du dimanche matin en relisant des passages du livre Humanocratie de Gary Hamel. (merci Anne-Marie Courtois , ICP-LEA, ICP-AHR, PSPO) Que se passe-t-il quand on donne du temps, de l'espace, donc, les moyens, aux employés de réfléchir, innover et créer ensemble dans une organisation? Gary Hamel nous le démontre bien dans son livre. Lorsque les employés « ordinaires » ont la possibilité de contribuer à un plus haut niveau, les organisations obtiendront des résultats de plus haut niveau. Aussi logique que ça! Les meilleures entreprises se concentrent ajd sur: Transformer chaque employé en intrapreneur en promoteur de la stratégie. Créer une « distance zéro » entre les employés et les utilisateurs. Faire de l’entreprise un hub de puissance dans un écosystème centré sur l'humain en utilisant la technologie en pleine expansion. Aujourd'hui avec la technologie et les nouveaux modes de travail, les opportunités d'impliquer et connecter sont nombreuses et plus faciles que jamais. Reste juste de bien comprendre comment le faire tout en créant de la valeur. Le LAB Omnicanal Desjardins est un exemple appliqué d'humanocratie et j'en suis très fier. #humain #humanocracy #garyhamel
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Qu’est ce qu’un modèle de management alternatif ? C’est sans doute une nouvelle manière pour les organisations de regarder l’entreprise avec les yeux des employés et de la communauté. En effet, les facteurs sociaux, le web 2.0, les économies émergentes et la durabilité sont les principales causes d’obligation de changement et d’adaptation pour les entreprises. Durant cette masterclass nous développerons sur les nouveaux concepts de coordination, de prise de décision, de motivation et d’innovation. Prêts pour une nouvelle Aventure ? 🚀⚡️🎯 #GEW #usaid #amop #management
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Grands défis pour #GrandsPatrons : l'intérêt commun ✨ L’intérêt commun n’est pas une #utopie, c’est le cœur même de l'engagement de nos adhérents pour donner du sens à l’entreprise. Aujourd’hui, nous constatons que le cadre dans lequel nous évoluons transforme trop souvent ces engagements en désavantage compétitif… En nous rassemblant, nous plaidons pour instaurer de nouvelles #règles du jeu qui encouragent les modèles d'entreprises justes et durables. Découvrez nos 3 priorités pour valoriser l’#engagement des entreprises 👇 ➡️ Rejoignez-nous pour grandir ensemble : https://lnkd.in/eskXNv-M
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🎙️ Entretien Exclusif avec ✔️ Tony BIRO, Co-fondateur de Co'efficience3 🌟 En obtenant le premier prix du label #HappyAtWork® décerné par ChooseMyCompany en 2023 (catégorie des structures de moins de 25 salariés), notre cabinet Co'efficience3 confirme son engagement en faveur d'une expérience collaborateur renouvelée pour les membres de notre équipe, mais aussi pour les Organisations que nous accompagnons. Dans cet épisode de ChooseSocialTV , ✔️ Tony BIRO et Laurent Labbé ont exploré ensemble comment les pratiques collaboratives peuvent servir les Organisations d'aujourd'hui et de #demain. Ils ont abordé la nécessité de renouveler le management en favorisant une approche collaborative pour stimuler l'#engagement des #collaborateurs et susciter l'#innovation. 🔮 En se projetant dans le futur et en évoquant les tendances qui façonneront les organisations en 2030, cet échange nous offre un aperçu précieux de l'avenir du travail et de l'importance croissante des pratiques collaboratives dans la construction d'entreprises résilientes et innovantes. Et de votre côté : 🤔 Comment votre entreprise aborde-t-elle le management ? 🔄 Favorise-t-elle une culture de collaboration ? 🏢 Quel type de structure hiérarchique prévaut ? 💻 Quelle est sa stratégie dans le domaine digital ? Ne manquez pas de découvrir toutes les nuances de cette conversation dans notre vidéo 👇 #IntelligenceCollective #LeadershipInnovant #Organisation2030 #management ✨ Marion RICOME Clémence VUCHOT Sonia WANTERSTEIN ✔️ Tony BIRO Nadia HODGE Benjamin PAGLIAI Elena Bou Mélanie EGALON Emmanuelle Serres André Thonard Paul-Julien ROUX
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La double matérialité peut être simple. Impliquez vos équipes dès le début. Créez des ateliers collaboratifs. Simplifiez la collecte des données. Offrez des formations courtes et ciblées. Valorisez le travail de chacun. Mettez en avant les bénéfices concrets. Communiquez clairement sur la CSRD. Développez un guide pratique pour les équipes. Établissez un soutien de la direction. Montrez que la CSRD est une opportunité. Partagez des succès internes avec toutes les parties prenantes. Transformez le rapport en outil de dialogue. Assurez une visibilité des résultats obtenus. Valorisez le rapport en le rendant accessible. Encouragez les retours d’expérience pour l’améliorer. Créez une culture RSE au sein de l’entreprise. Profitez des échanges pour renforcer l'adhésion. La CSRD peut être une chance pour tous. Vous voulez faire la même chose ? Ca se passe ici 👉https://lnkd.in/dSvQ22Cn
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J’ai le plaisir de rejoindre la communauté de consultants formés à l’animation de la ✨🌱Fresque des Organisations Responsables🌱✨🌎 ✅ Cette fresque est un outil d’Intelligence Collective dédié aux organisations, exclusivement BtoB, avec une orientation business. Elle peut être réalisée en inter entreprises ou en intra entreprise. ✅ son objectif est de : ▫️Comprendre les dérives du système de gouvernance dominant ▫️Balayer les possibilités pour éviter et/ou corriger ces dérives ▫️Mettre en mouvement les organisations vers un modèle durable et responsable ✅ Envie de changer le modèle d'affaires de votre organisation ? Envie de bouger les lignes ? Envie de donner du sens à votre démarche RSE et de l’intégrer à votre stratégie globale ? Envie d’aligner votre gouvernance ? Contactez-moi ! Nb : la communauté FOR, c’est 60 femmes et hommes engagé(e)s au service d'un monde meilleur, qui mettent leur énergie à accompagner les organisations dans un modèle vertueux. #FresquedesOrganisationsResponsables
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Le désalignement au sein du CODIR impacte les performances et la pérennité des entreprises. Lorsque les membres du Comité de Direction se désengagent : 💡 Le manque de clarté dans la vision globale génère de la confusion à tous les niveaux 📉 La capacité à s’adapter aux évolutions du marché est entravée 🔎 La performance de l’entreprise diminue Face à ces enjeux, il est essentiel d’obtenir l’engagement des membres du CODIR dans tout projet de transformation. C'est pourquoi nous avons conçu "La Fresque de la Transformation", l’atelier qui vous permet d’intégrer un Comité de Direction éphémère. Vous pourrez discuter des problématiques de votre entreprise fictive, trouver une vision commune et accélérer votre projet de transformation. Les co-pilotes d’Anima Néo proposent cet atelier demain à partir de 18h30 à l’Hôtel de Rennes Métropole, dans le cadre de #Ramène_ton_CODIR Lien d’inscription en commentaire 👇
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Un webinaire à ne pas manquer sur la transformation durable en entreprise animé par une collègue qui saura démystifier ce sujet complexe et important pour la pérennité d'une organisation !
Pour les organisations, notre époque exige, avec raison, une pression de se transformer. L’heure est à l’action. Décarbonation, lutte aux changements climatiques, pertinence pour la clientèle, défis de main d’œuvre : quelles sont les clés pour opérer une transformation durable en entreprise? Le 31 mai, j’aurai la chance d’animer un webinaire sur la transformation organisationnelle, basé sur le parcours et les apprentissages de celle d’Énergir, dans le cadre de l’initiative convertgence, codéveloppée par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et BMO. J’ai très hâte de partager notre expérience, mais surtout de permettre à d’autres d’en profiter. Inscrivez-vous, c’est gratuit! https://lnkd.in/ectKk82v
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