Post de Synapses

Je vous souhaite à tous une excellente année 2025, tant sur le plan personnel évidemment mais aussi ... en matière d’investissements ! Une lecture m’a particulièrement marquée : « Système 1, Système 2 : les deux vitesses de la pensée » de Daniel Kahneman. Ce livre se concentre sur les biais cognitifs qui influencent nos prises de décisions dans tous les domaines et notamment en matière d’investissement. Un exemple simple : imaginons qu’une batte de baseball et sa balle coûtent 1,10 euros et que la batte vaut 1 euro de plus que la balle. Combien coûte la balle ? Facile, vous allez dire, la balle coûte 10 centimes ! Eh bien non… la balle coûte en réalité 5 centimes ! Pourquoi certains d'entre nous sommes tombés dans ce piège ? Kahneman explique qu’il existe une dichotomie entre deux modes de pensée : le système 1 (rapide, instinctif et émotionnel) et le système 2 (plus lent, réfléchi et logique). Le système 1 vous dit « 10 centimes », tandis que le système 2 vous guide vers la bonne réponse, « 5 centimes ». Chez Cedrus & Partners, nous privilégions l’analyse, la discipline et la rigueur (système 2) pour être performants dans nos investissements. Nous veillons à ne pas succomber aux raisonnements rapides et évidents du système 1, qui mènent à la complaisance. Ce n’est pas facile, mais nous croyons que l’intelligence collective nous aide à lutter contre ces biais et à rester performants sur le long terme. Pour 2025, afin de réussir vos choix d’investissements, je vous souhaite de favoriser votre système 2 plutôt que de céder à la facilité du système 1.

Tu perds de l'argent et c'est 100% ta faute Le bouche-à-oreille ne suffit plus. Tu repousses la mise en place d'un système d'acquisition ? C'est comme refuser d'apprendre à nager et espérer traverser l'océan. → Tôt ou tard, tu vas couler. Le coût de l'inaction est réel : Tes concurrents construisent leur empire pendant que tu hésites. Chaque jour sans stratégie, c'est des clients perdus. De l'argent laissé sur la table, tout simplement. Tu laisses le hasard décider de ta croissance. Car oui, le bouche-à-oreille, c'est du hasard. C'est comme jouer à la roulette russe avec ton business. Prends les commandes de ton acquisition client ! Pour en finir avec le hasard et avoir des leads d'ici 10 jours : https://lnkd.in/dkdx9nmb

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J’ai réalisé 81.000 € de chiffres d’affaires grâce à cette personne. 👇 J’ai rencontré Adri Peyruse à Lisbonne lors du Mastermind PME Internet de Thibault Louis et Kevin Dufraisse🔭 . Pur hasard nous étions dans le même avion de départ. C’était LA personne dont j’avais besoin pour développer mes idées. Un chef d’entreprise est un visionnaire. Il a les idées, ressent, se confronte à son audience et sa cible en permanence. Mais mettre en place tout ce dont il a besoin pour réaliser sa mission est un véritable parcours du combattant (si on est solo) La bonne formule c’est d’avoir une Adri dans sa team. Adri, c’est une intégrateur (COO). Elle décortique ton business à la loupe et te donne tes points forts / tes points faibles et ce que tu peux faire pour automatiser et scale ton business. Elle a fait avancer mes idées à une vitesse que je n’aurai jamais pu faire seul et encore moins aussi bien. Résultat : 81.000 € de chiffres d’affaires TTC en deux lancements. 1️⃣ Formulaire de diagnostic financier pour les libéraux de santé (capture de mails) 2️⃣ Lancement d’un webinaire avec une séquence de 7 mails d’explication et d’éducation pour motiver l’audience. 546 inscrits à la conférence. 222 en ligne. 168 jusqu’au bout (1h45) 78 call prospect 54 nouveaux clients. Mon ROI est de 16 fois l’investissement. Pas mal ? La partie ne fait que commencer. 

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Ils sont Goliath et nous sommes David Nous sommes prêts ! Quand on arrive sur un marché on a toujours tendance à se comparer. Comparer aux autres acteurs. Qui sont déjà installés. Qui ont plus de moyens. Et plus d’expérience. En général il y a une chose sur laquelle on peut faire la différence. On peut aller plus vite. Dans le processus de décision. Les acteurs déjà installés sont bien structurés. Les idées passent de personne en personne. Avant d’envisager passer à l’action. Tandis qu’une nouvelle boîte n’a pas encore atteint son rythme de croisière. Elle peut changer régulièrement. Et beaucoup plus vite. Et les fondateurs sont souvent à la manœuvre. La vitesse peut être un élément clé pour faire son trou rapidement ! Même si elle est aussi source d’erreurs… Et toi raconte moi comment tu abordes la concurrence sur ton marché ? Es-tu David ou es-tu déjà Goliath? Dis le moi en commentaire 👇 PS : Café cookie il n’y a rien de mieux 😅

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J’arrête la fac pour le business ⬇️ 🎥 YouTube : Kanna AKA J’arrête les études pour me focus sur mon business 💸 Je te partage les coulisses de cette décision dans ma dernière vidéo ☀️ YOUTUBE : en bio Kanna AKA 🎥

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