Post de Mes Plaisirs Magazine

𝐎𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐚̀ 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐚𝐬𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐞. Mais ce modèle sociétal intenable amène deux grosses conséquences néfastes et non négligeables : - un temps réduit avec ses enfants - une forte pression au travail qui génèrent du stress et de la culpabilité. La société s’en lave les mains. Les femmes ont oeuvré pour leur indépendance. Qu’elles en assument les conséquences. Ne réussissant pas à tout faire parfaitement, elles se retrouvent condamnées à une vie familiale vacillante et/ou une carrière professionnelle limitée. Mais soyons clairs, 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐦𝐞̀𝐫𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐫𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧, tant sur le plan personnel que professionnel. 80% des salariés sont aussi des parents. Il ne s'agit pas de situations exceptionnelles. Alors, en attendant que la société mute, je vous invite à découvrir ma prochaine Masterclass sur 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒊𝒍𝒊𝒆𝒓 𝒗𝒊𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒆𝒕 𝒗𝒊𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒈𝒓𝒂̂𝒄𝒆 𝒂𝒖𝒙 𝒎𝒆́𝒕𝒊𝒆𝒓𝒔 𝒅𝒖 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈 𝑫𝒊𝒈𝒊𝒕𝒂𝒍, ce jeudi à 14h00 : https://lnkd.in/eXnmWczv Car, 𝐢𝐥 𝐧’𝐲 𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐞̀𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐥𝐮𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 pour sortir d’un modèle sociétal intenable !

Une histoire de transmissions 𝑆'𝐴𝑈𝑇𝑂𝑅𝐼𝑆𝐸𝑅 𝐴 𝐹𝐴𝐼𝑅𝐸 𝐴𝑈𝑇𝑅𝐸𝑀𝐸𝑁𝑇 B2B consulting RH Nos valeurs, nos convictions, nos forces, nos fragilités aussi... nous sont transmises au départ par nos parents. Ou par les grandes personnes qui nous sont chères et accompagnent notre enfance (et ce ne sont parfois pas nos parents) Les unes et les autres vont, au fil des années, se renforcer, se déconstruire, se reconstruire, disparaitre, revenir, s'interroger, changer, bouger... Cet étrange mélange fait qui nous sommes #etcacestsuper Si à notre tour, un jour, nous avons des enfants, nous leur transmettons aussi tout un tas de choses Parfois sans même le vouloir ! Toutes ces choses, qu'à leur tour, ils renforceront, déconstruiront, reconstruiront, transformeront, réinventeront... et transmettront (ou pas !) etc etc ... vous avez compris le principe😏 Il y a parfois certaines valeurs, certaines convictions, qui restent, immuables, ancrées, de générations en générations Sur cette photo, avec moi, mon père et un de mes fils (j'ai respecté leur droit à l'image !😉) Avec cette commune conviction que nous portons, génération après génération Et qui pour moi, évidemment, rime intimement avec inclusion Quelle chance, hein, d'avoir pu construire mon métier sur mes convictions ? 😊 Et vous ? Quelle est la valeur, la conviction principale qui vous a été transmise ? Vous avez souhaité la transmettre à votre tour ? PS : Et, coup de chance, le tee-shirt et les tabliers sont rouges 😄

Pourquoi la classe moyenne reste-t-elle éloignée des riches ? Découvrez comment les solutions à court terme peuvent entraver le succès à long terme et explorer la distance entre les classes sociales. Ce voyage introspectif révèle des vérités dérangeantes sur la responsabilité et la réussite. #Réussite #Richesse #DéveloppementPersonnel #Économie #Éducation

La Grande Transmission : Un enjeu majeur pour l'avenir de notre société Le concept de "Grande Transmission » soulevé par M. Ouizille, M. Iberrakene et Boris Julien-Vauzelle aborde des questions cruciales pour notre société, comme la mobilité sociale, l'impact des dynasties patrimoniales et le dilemme impôt vs dettes ✨ L'Héritage : Au-delà de la transmission loin de se limiter aux enjeux classiques, il est essentiel de comprendre que : 👉 Être héritier ne signifie pas forcément être légitime ni compétent. 👉 Administrer une exploitation et diriger une entreprise sont deux rôles bien distincts, souvent confondus. Les héritiers ne reprennent pas seulement des petites structures familiales, mais parfois de véritables paquebots d'entreprises, où leur rôle se transforme en celui de barreur, plutôt que de rameur💡 Le Projet Familial : Un défi d’équilibre. Le projet familial est au cœur des enjeux, mais il est souvent difficile à élaborer. Il s'agit de trouver un équilibre entre projets individuels et projets collectifs. Accompagner les héritiers dans leur réflexion sur leur projet de vie personnel vs projet familial devient essentiel. 🧐 Une question fondamentale se pose : Est-ce que posséder signifie réellement être riche ? 📜 Comme le soulignent les auteurs : "L’héritage, perçu comme la possibilité de léguer un patrimoine à ses enfants, représente aussi un symbole de mobilité sociale. Mais ce système peut être extrêmement inégalitaire, rétablissant une société où les dynasties patrimoniales pèsent plus que les efforts individuels. Pour y remédier, il est proposé de mettre à contribution les transmissions des 1% des Français les plus riches, pour investir dans l'avenir collectif de notre pays." 🌱 Pensez-vous que la réflexion sur l'héritage est un enjeu clé pour l'avenir de notre société, et comment gérez-vous cela ? 👇 #transmission #héritage #mobilitésociale #entrepreneuriat #leadership

Elle est la 4e génération d’imprimeurs. Mais la première femme à diriger l’entreprise. Elle, c’est Marine Estrabols. Une cheffe d’entreprise audacieuse. Une femme qui, dans un secteur familial et traditionnellement masculin, a su tracer sa propre voie. Lorsqu’elle reprend officiellement les rênes de l’entreprise familiale en 2018, Marine en est déjà le bras droit depuis 11 ans. Elle en connaît parfaitement les rouages et les équipes. Au moment de son arrivée à la direction, elle fait face à un double défi : piloter une transition importante tout en accueillant son deuxième enfant. Dès l’année suivante, une nouvelle épreuve personnelle surgit. En juillet 2019, Marine apprend qu’elle est malade. Elle s’éloigne trois mois pour se soigner. À son retour, elle est guérie mais épuisée… et doit reprendre une entreprise avec des résultats en berne. Heureusement, Marine sait s’entourer d’un réseau puissant, et trouve à ce moment-là l’aide de ses confrères d’ImpriClub - Le groupement des imprimeurs dans l’élaboration de son plan d’action. Mais elle ressent aussi le besoin d’un accompagnement plus personnel pour affronter ces défis avec sérénité, confiance et énergie. C’est à ce moment qu’elle découvre le coaching. Avec le coaching, elle apprend à : ✅ Prendre des décisions difficiles, comme se séparer d'un cadre stratégique et de deux personnes - dont un profil assez rare sur le marché -, et s’y tenir avec conviction. ✅ Valider son intuition et s’appuyer dessus pour agir avec clarté. ✅ Garder confiance dans l’avenir de son entreprise et son indépendance. ✅ Retrouver l’énergie et la motivation nécessaires pour diriger, malgré les séquelles de cette période éprouvante. Les résultats parlent d’eux-mêmes : ✅ En 4 ans, l’Imprimerie Estrabols augmente son chiffre d’affaires de 25 % ! ✅ Une organisation optimisée, avec 33 salariés aujourd’hui contre 38 auparavant, tout en préservant la qualité de service et l’humain au cœur de l’activité. ✅ Une rare indépendance dans un secteur largement dominé par les grands groupes. Mais au-delà des chiffres, Marine a trouvé dans le coaching un soutien décisif. Comme elle le dit elle-même : “Le coaching m’a permis d’oser, de prendre des décisions avec conviction, et de garder la niaque.” Marine prouve qu’avec du courage et un accompagnement adapté, on peut transformer des défis personnels et professionnels en un moteur de croissance et d’innovation. Chez Coachappy, nous sommes très fières d’accompagner Marine dans son aventure, année après année. Aurélie Soubiran Nathalie Bellion Aurélie Bonnevie Julie MORVAN Marion VALENTIN Doris Uettwiller Alice Escoffier Virginie BAUDET Alice Greetham Marion Ravat Alice Gouget

DATE A RETENIR : lundi 16 décembre à 9h30 à Provins pour échanger sur la transmission, une histoire d'hommes et de femmes en agriculture. Inscriptions ci-dessous 👇 Vous êtes agriculteurs (en Seine et Marne ou en île de France) ou en devenir et : - Vous vous posez des questions sur la transmission et l'impact humain de cette étape? - Vous pensez que l'ensemble du processus de transmission est prévu et/ou déjà géré mais vous n'avez jamais évoqué le volet humain de cette transmission? - Vous avez déjà transmis en totalité ou partiellement et un inconfort s'installe en vous et/ou dans la relation à l'autre? ==> Alors ce rendez-vous est pour vous! Ici, on ne parlera pas d'études économiques, de projets juridiques, fiscaux ou montages patrimoniaux mais bien uniquement de vous, vous en tant que chef d'exploitation (déjà en place ou à venir), cédant ou repreneur et de l'effet que ça vous fait de transmettre, de vous installer, de reprendre. On parlera de vos convictions, de vos peurs, de votre réalité intérieure et de votre relation à l'autre face à ce changement, à cette transition humaine. Ici, nous (Céline Butet et moi même) parlerons de : - loyautés familiales - de psychologie des foules - de l'identité patrimoniale - de la démarche active de devenir héritier - du poids transgénérationnel - de la séparation psychique nécessaire pour travailler ensemble - d'enjeux et coût psychique - de cas concrets de transformation, de passage à l'action en individuel et/ou en collectif (systèmes familiaux ou pas) pour une transmission plus sereine Vous êtes déjà nombreux à avoir répondu présent et cela montre votre intérêt pour ce sujet de transmission et son "volet humain", nous vous en remercions. Mais peut être que certains hésitent encore, ou sont passés à côté de cette invitation, alors rejoignez nous et venez nombreux pour cette magnifique opportunité organisée par la Groupe MSA en Ile-de-France. Et bravo aux organisatrices! 👉 Patricia Martin, Isabelle Deschamps, Adeline Burban Si le sujet vous intéresse et que vous souhaitez participer au déploiement de la communication et des échanges dans vos territoires, n'hésitez pas à prendre contact avec moi ou avec les organisatrices.

Etre une pionnière, quel parcours complexe... Et pourtant c'est grâce à des femmes et des hommes qui ouvrent une nouvelle voie, qui offrent un nouveau regard et qui décident d'œuvrer au changement que tel ou tel sujet bouge. Cette femme lumineuse sur la photo, qui regarde au loin car elle faisait pour les autres, c'est Vanina CAÏTUCOLI, la fondatrice du CeFAP. Pendant 20 ans, elle aura construit, rassemblé, dépassé les obstacles, fait face à des trahisons, des récupérations. Malgré les épreuves, elle a gardé son projet actif, sa vision tournée vers la formation des professionnels et plus généralement vers l'attention à l'humain. L'objectif : que chaque couple, chaque individu dans ce temps fondateur de l'accueil d'un enfant ou dans les difficultés de la période périnatale, trouve sur son chemin des ressources pour traverser ce temps avec le meilleur vécu possible. Elle disait, que prendre soin des parents c'est prendre soin de l'enfant (ou des enfants). Elle avait compris qu'en sécurisant les parents, en leur ouvrant des espaces pour élaborer ce qui se vit, réfléchir ensemble aux prochaines étapes, pouvoir autant évoquer ce qui est chouette que ce qui est craint ou inconfortable, on favorisait un travail d'équipe au sein du couple et de la famille. Dès le début aussi elle s'intéresse aux sujets tabous comme le deuil périnatal, les IMG, les IVG, les parcours de soutien à la procréation. Elle le sait que le devenir parent est d'une puissance infinie mais que isolé(e), ou non informé(e), le vécu peut être dramatique. Sa conviction est aussi que si cela n'enlève pas l'épreuve, être accompagné(e) de manière qualitative et professionnelle peut changer la donne. Nous poursuivons le travail de cette pionnière hors norme, électron libre mais surtout je pense visionnaire et profondément humaine. Parce que nous sommes convaincues que la prévention est un axe majeur pour changer ces chiffres terribles, parce que chaque homme et chaque femme mérite d'avoir accès à ce qui lui permettra d'être le parent qu'il souhaite, parce que c'est naturel mais tellement complexe d'accueillir un enfant et parce que quand l'enfant n'est pas là ou pas longtemps c'est tellement impactant. Merci d'avoir été cette pionnière inspirante. Merci pour ta confiance toutes ces années. On t'imagine heureuse de voir que ton travail continue et que nous aussi on forme une sacrée équipe car c'est collectivement que les plus beaux chemins se font ✨ ✨✨ Tu nous manques mais on ne lâche rien : Ensemble, on continue de viser la lune !!!!! 🚀

La transmission d’une EF sans heurts : mission impossible ? « Avant, nous nous entendions bien avec mon père, et nous travaillions ensemble de façon très efficace. », raconte un dirigeant d’entreprise familiale. « Tout a basculé quand nous avons commencé à annoncer son départ à la retraite, et à acter ma montée en puissance pour lui succéder à la direction générale. Je crois qu’il a eu l’impression que je lui prenais le pouvoir, au sens littéral, comme si je le lui volais. Durant plusieurs mois, ça a été très compliqué entre nous. Pour lui, sans aucun doute, il y a eu beaucoup de souffrance. Pour moi aussi, j’étais pris entre la culpabilité de le faire souffrir, et la certitude qu’un retour en arrière serait encore pire. » La transmission est un processus souvent vécu comme difficile, car il s’agit de la rencontre entre deux générations, deux histoires, deux visions parfois différentes, deux rythmes, aussi, qui peuvent avoir du mal à s’accorder. Sans doute, cette rencontre est-elle d’autant plus complexe dans une entreprise familiale, la dimension affective étant alors parfois dévorante, au point de rendre impossible toute réflexion raisonnable et collective, alors même que chacun, autour de la table, en démontre régulièrement la capacité par ailleurs. Dans ce cas, la gouvernance peut se bloquer, les relations s’abimer, et l’ambiance générale se détériorer à la fois dans l’entreprise et dans la famille. Une fois ce constat posé, comment appréhender la transmission ? comment s’assurer qu’on pourra avancer ensemble ? Comment s’aligner quand la relation s’est crispée ? Comment pérenniser l’entreprise familiale malgré tout ? Doit-on, nécessairement, se heurter entre générations lors de la transmission ? Le passage de flambeau doit-il nous brûler pour avoir lieu ? Nous nous plongerons dans plusieurs cas de transmissions, en croisant les regards entre celui qui transmet, et celui qui succède. Nous décrypterons ces problématiques singulières pour en tirer des éclairages sur ce qui se joue lors d’une transmission en famille, s’inspirer, se questionner, et ouvrir des perspectives possibles, grâce à des clés de pensée et d’actions concrètes. Nous accueillerons à cette occasion Madame Clémence Mellerio-Jacques. L’Institut des Entreprises Familiales est heureux de vous inviter à ce webinaire le jeudi 17 octobre de 10h30 à 12h et nous vous espérons nombreux. Cliquez ici pour vous inscrire https://lnkd.in/eGj2EThb Vincent CALVEZ, Directeur de l’Institut FBN France Alain Boiron Fanny Bessec Louis Rustin Denis Perrault Etienne ARMBRUSTER Laurent Morillon dirigeant MORILLON sas ESSCA Alumni ESSCA Julien Tuffery FREDERIC PECHAVY Caroline SEMIN METI - Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire MEDEF Anjou MEDEF Vendée Gildas Maisonneuve Christian Pousset Caroline Hilliet Le Branchu

𝐀 𝐜𝐨𝐞𝐮𝐫 𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭 n°4 🔑 C'est peut-être bizarre, mais mes blessures personnelles sont devenues mes métiers. ❌ Expulsée de mon logement à 19 ans avec ma famille, on a vécu l'angoisse de l'incertitude. Des années d'attente avant d'être relogés. Puis, j'ai choisi de faire de cette épreuve, mon métier. ✅ 11 ans dans le logement social. Du contentieux locatif à l'attribution de logements, j'ai tout vu. J'ai privilégié le dialogue pour éviter l'expulsion aux familles. Et j'ai logé des centaines de familles, en faisant matcher leurs besoins avec ceux des bailleurs. ⭕ Timide pendant 20 ans, j'ai souffert en silence. ✅ Aujourd'hui, je suis coach en leadership pour les professionnels timides. J'ai déjà aidé plus de 200 personnes à vaincre leur timidité et à développer leur carrière. Je les accompagne là où j'ai moi-même trébuché : prise de parole, connexion avec les autres, posture d'adulte, audace, affirmation, syndrome de l'imposteur... ⭕ Fille de banlieue, née "sans réseau", j'ai compris l'importance d'en avoir un pour réussir. ✅ Alors je viens de créer la fondation "Maison Mont Fleury", pour consolider le réseau de ceux qui en ont et offrir un réseau à ceux qui n'en ont pas. Peut-être que je tente de réparer quelque chose en faisant cela, Mais ce qui est sûr, ce que je fais a de l'âme et produit des résultats extraordinaires. 🌟 Si tu te reconnais dans mon parcours, si tu as aussi des blessures à transformer en force, je suis là pour t'accompagner. Ensemble, nous pouvons faire de grandes choses. 💪 Et toi, quelle est ton histoire ? Quelle est ta force ? Partage-la en commentaire. 📝 ------------ 𝐉𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐢𝐦𝐢𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒. 👉 https://lnkd.in/e56bTf32 #confianceensoi #leadership

Ô combien souvent l'esprit humain, ce vaste océan de possibilités, se retrouve entravé par les chaînes de ses propres doutes ? 🌟 Au fil des années, de l'école à la vie adulte, la peur de l'échec a réussi à étouffer la flamme de notre passion, nous privant de découvrir l'étendue de notre propre grandeur. Chez Transforme Ton Avenir, nous croyons dur comme fer que franchir le cap de ces peurs est la première étape vers une liberté financière épanouie. Ensemble, embrassons le défi de réduire au silence ces voix intérieures limitantes, pour tisser un avenir où chaque rêve devient réalité. Ensemble, élevons-nous au-delà des doutes, vers les sommets de nos ambitions. #LibertéFinancière #DépassementDeSoi