Post de Mireille SILVERIO

Ateliers d’équipe : Relaxez, innovez, et renforcez la collaboration Dans un monde où tout va vite, il est essentiel de prendre du recul pour mieux avancer. Saviez-vous qu’au Québec, près de 33% des travailleurs ressentent le besoin de ralentir pour éviter l’épuisement professionnel? Peut-être faites-vous partie de ceux qui cherchent à retrouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Que diriez-vous de faire une pause avec votre équipe, de prendre du recul et de ralentir pour mieux vous recentrer ensemble? Ce moment de ressourcement vous permettrait de vous réaligner, de renforcer votre cohésion et de repartir plus fort dans la réalisation de vos objectifs communs. https://lnkd.in/duVkvZQJ #Teambulding #groupe #spa

Je suis déconcerté... Un client, emballé par notre offre pour renforcer les liens au sein de ses équipes, a fait marche arrière... jusque là, rien de trés grave ! Et que fait-il à la place ? Il emmène son équipe au restaurant ... Ça me dépasse. Depuis quand un repas avec tes collabs est exceptionnel et fait le poids contre une expérience collective ? Oui, partager un repas peut entretenir le lien et cela ne doit pas être une fois par an, mais de là à construire une véritable cohésion d'équipe, j'ai comme un doute. La vraie cohésion, celle qui tient la route, se forge dans l'effort commun, face aux défis, et dans ces moments où chaque membre de l'équipe réalise qu'il peut compter sur les autres. C’est dans ce genre de contexte que les liens se renforcent, bien loin des salles à manger. C'est là que se crée la cohésion, pas ailleurs. Au restaurant, le schéma habituel reprend vite ses droits : les cadres d'un côté, et le reste de l'équipe de l'autre. Difficile de briser les barrières hiérarchiques autour d'un plat du jour. Mais partager des challenges, travailler côte à côte, c'est là que les choses sérieuses commencent. Une bonne journée cohésion, c'est partager des réussites, mais aussi des galères, et ça, c’est bien plus fédérateur qu’un simple repas. Prenons l'exemple d'un défi collectif, comme la construction d'un radeau. C'est dans ces moments-là que chacun montre de quoi il est capable, apprend à s'appuyer sur ses collègues, et à voir au-delà des étiquettes professionnelles. Le résultat ? Une équipe qui n'est pas juste plus soudée, mais prête à relever ensemble le défi. En somme, un repas peut réchauffer les cœurs, mais pour forger une équipe prête à s'engager à 100%, rien ne vaut le feu de l’action collective. C'est là que la cohésion se vit et se construit véritablement.

La table, cet outil stratégique trop souvent sous-estimé 🤩 En France, la table n’est pas qu’un lieu pour déjeuner, c’est un véritable levier de connexion. Ce n’est pas Etchebest qui va me contrarier 👨🍳 Il y a quelques jours, avec un groupe de Responsables d'agence du Groupe Actual, nous avons parlé prospection, fidélisation et de discipline pour prendre son téléphone. Dans un secteur concurrentiel, inviter ses clients à se rencontrer autour d’un repas change tout : on dépasse les limites de la visio et on revient à l’essentiel, le contact humain. Petit conseil : c’est pendant le dessert, que tu fais ta propale 🕺 Ces moments à table, si typiques de notre culture, sont souvent la clé pour transformer une relation professionnelle en partenariat durable. « Et 2 Tiramisus pour la 12 ! » 🍰

Une simple machine à café toujours pleine ? Ce n’est pas juste pratique. C’est un moteur pour les discussions, un lien pour l’équipe. Chers managers, ne négligez pas le pouvoir d’un bon café pour unir vos collaborateurs. Et vous, quelles petites attentions valorisez-vous pour le bien-être de vos équipes ?
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La "réunionite" : Un mal qui épargne la restauration, mais devrait elle ? J'ai eu la chance d'assister à l'atelier de Louis VAREILLE "Stop à la réunionite: réinventez vos réunions! !" lors du Le Salon du Management. Le sujet était très inspirant et bien présenté par son animateur. Il m'est apparu qu'en restauration nous n'étions pas du tout atteint de cette réunionite et que finalement, il serait nécessaire pour le bien de tous de mettre en place une routine de réunions. Dans un secteur où le tempo est souvent effréné, il est facile de céder à la tentation de considérer les réunions comme une perte de temps. Pourtant, Louis VAREILLE nous rappelle que les réunions bien menées peuvent être l'antidote à de nombreux maux. En effet, les réunions bien structurées et pertinentes peuvent permettre de : 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝'𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞: En réunissant régulièrement notre équipe, nous pouvons créer un environnement où chacun se sent écouté et valorisé. Cela renforce le sentiment d'appartenance et favorise la collaboration. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 : Les réunions sont l'occasion idéale pour aligner toute l'équipe sur les objectifs à court et à long terme de notre établissement. C'est là que nous pouvons partager notre vision, nos valeurs et les stratégies pour les atteindre. 𝐑𝐞́𝐬𝐨𝐮𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐩𝐢𝐝𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭  : En permettant à chacun de s'exprimer librement, les réunions peuvent identifier et résoudre les problèmes avant qu'ils ne prennent de l'ampleur. Cela contribue à maintenir un haut niveau de qualité et de satisfaction client. 𝐅𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥'𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Les réunions sont un terreau fertile pour l'émergence de nouvelles idées et initiatives. En encourageant la créativité et en valorisant la contribution de chacun, nous pouvons stimuler l'innovation et challenger notre secteur. Il est vrai que dans la plupart des restaurants, il y a une réunion rapide pour expliquer les plats du jours. Cette réunion ne suffit pas pour partager les valeurs de l'entreprise et avoir une vision sur les progrès à atteindre. D'autant plus que lors de ces réunions, l'information est descendante. Dans un domaine où le recrutement est un défi constant, il est essentiel de consacrer du temps à écouter nos collaborateurs et à les engager activement dans la progression de l'entreprise En conclusion, au lieu de voir les réunions comme une contrainte, nous devrions les considérer comme un investissement précieux dans la réussite de notre établissement. En suivant les conseils de Louis VAREILLE et en adoptant une approche proactive des réunions, nous pouvons transformer ce temps en un moteur de croissance et d'excellence. Et vous? A quelle fréquence organisez vous des réunions? #Restauration #Management #RéunionsProductives #LouisVareille

Cette période de transit entre les juillettistes et les aoûtiens est une période plus calme au bureau, plus propice à la réflexion sur des sujets de fond, sur l’orientation, les changements de cap. C’est un moment pour remettre en perspective la place de l’humain dans l’organisation. En tant que dirigeant ou chef d’équipe, Au delà des décisions que vous prendrez , des actions que vous déciderez de mettre en place, il y a un point crucial, qui est de federer vos équipes et de donner du sens à cette cohésion. Nous ne sommes pas conseillers stratégiques, ni coach, mais nous sommes des spécialistes de la cohésion autour d’une valeur qui fait l’unanimité : MANGER ! Cela fait presque 15 ans que nous organisons des événements pour les entreprises autour de l’ART CULINAIRE , sous différentes formes et nous avons toujours à l’issue de ces événements des visages radieux , satisfaits d’avoir RÉUSSI ENSEMBLE , un repas digne de grands chefs ou un repas issus de leur IMAGINATION ET DE LEUR CRÉATIVITÉ. Ces retours sont notre moteur pour continuer à vous accompagner , vous dirigeant ou chef d’équipe, pour ces ATELIERS CULINAIRES DE PARTAGE ET DE CONVIVIALITÉ. Et comme aux Ateliers d’Arthur nous aimons les défis, nous recherchons des partenaires soucieux de développer des événements magiques et inoubliables qui sauront intégrer la dimension culinaire comme élément fédérateur des équipes ! Si vous avez des projets à venir contactez nous! #teambuilding #challengeenquipe #cohésion #teambuildingencuisine

#habitude Savez vous que pour instaurer une nouvelle habitude qui « sert votre projet, votre vie », vous devez identifier 3 éléments : - un déclencheur - un rythme - une récompense Et si on vous en disait plus le 17? Rejoignez la team ! Bien entouré, vous allez déployer de nouvelles ailes 🪽!

Dans un Business Lunch vous ne souhaitez pas être resservi? 🍸 Petit Conseil pratique par #excellence Abir FARES

Ce matin lors du café co chez BGE Anjou Maine, encore merci pour le merveilleux accueil de Christina DESNOS et Mathilde Maréchal, Valérie BOUET🌹La Plume Ancrée, Adeline Bertin 🍁, Pauline Bécheux et moi-même avons formé une team de choc ! Nous avons travaillé sur le sujet que nous repoussons/procrastinons qui nous fait suer, quoi ! Tous, nous en avons un dans un domaine : que ce soit la prospection, la communication, l’administration… Bref, certains le nomme le “crapaud” 🐸 pour d’autres c’est la tâche que nous reportons de jour en jour 🗓 . Nous avons parlé organisation de la semaine, posts et story Instagram, où et comment poster… Nous avons échangé nos tips et autres ressources ;-), quel boost d'énergie ! Et pour moi, la régularité dans ma communication sur les réseaux sociaux est en souffrance. L’une des solutions trouvée est d’associer ce fameux “crapaud” 🐸 à une activité sympathique 😍, - changer de lieu de travail (espace de coworking, bibliothèque…) - aller dans un joli café - boire sa boisson préférée… Et vous ? quelle serait votre crapaud 🐸 ? Et quelle solution avez-vous trouvé ? PS1 : 🐸 je crois que c'est une grenouille mais je ne connais pas trop la différence en fait, j'espère que l'algorithme ne m'en en tiendra pas rigueur ! PS2 : Avec tout ça, j’en ai oublié mon stylo 4 couleurs, dis donc Oups Mathilde Maréchal et Christina DESNOS, l’auriez-vous retrouvé 🤣 🤣

➡️ ÊTRE une équipe, c’est bien plus que de boire le café ensemble : le cocktail se compose de nombreux ingrédients. Parmi eux, celui présenté dans cette vidéo est essentiel. Nous l’avons même érigé en « valeur » d’entreprise. Peu à peu, il a pénétré les esprits puis s’est inscrit dans les pratiques des collaborateurs. À la satisfaction du plus grand nombre dont la motivation, l’envie et l’efficacité ont été décuplés. Bien sûr, comme je l’indique dans la vidéo, on ne supprimera jamais les inimités et autres incompatibilités entre les personnes. Reste que l’esprit d’équipe se forge patiemment, au jour le jour, et qu’il dépasse ce qui divise pour se focaliser sur l’objectif commun. Et sur les situations concrètes. N'est-ce pas au pied du mur qu’on voit le mieux… le mur ? Réfléchissez donc à cette valeur présentée aujourd’hui, et regardez à la loupe si elle est, ou non, partagée par vos équipes. Il y a peut-être (sûrement) matière à progresser individuellement et collectivement. Qu’en dites-vous ? 👉 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗶𝗺𝗲𝘇 𝗺𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ? 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗘𝗡𝗧𝗘𝗭 𝗲𝘁 𝗣𝗔𝗥𝗧𝗔𝗚𝗘𝗭, 𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜 --- Jean-Luc HUDRY    ✅ Conférencier en 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗺𝗲 𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟    ✅«Elle ne passera pas 6 mois de plus » répétaient les experts. Pourtant, l’entreprise familiale, que je reprends à 27 ans, en vivra… 220 !   Comment ? En créant un ENGAGEMENT individuel et collectif à soulever les montagnes.    📚 5 livres dont l’ouvrage fondateur « Craquer ou pas ? L’Incroyable histoire VRAIE » (Voir Newsletter Loptimisme operationnel)   🆕 NOUVEAU :  𝗟'𝗢𝗣𝗧𝗜𝗠𝗜𝗦𝗠𝗘 𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟 𝗔𝗨 𝗧𝗥𝗔𝗩𝗔𝗜𝗟 (DUNOD) :   👉 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗨𝗟𝗧𝗥𝗔-𝗠𝗢𝗧𝗜𝗩𝗔𝗡𝗧𝗘 ? 👉 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗺𝗼𝗶 𝗲𝗻 𝗠𝗣