Post de La MIRVOG

C’est la raison numéro 1 pour laquelle certains recrutements sont des catastrophes. 70% des personnes qui recrutent ne sont pas formées au recrutement ! Et les conséquences sont là : -     Turn-over -     Désengagement -     Image dégradée de l’entreprise Heureusement, recruter efficacement quand on est manager… Ca s’apprend ! Se former au recrutement, cela veut dire : - Gagner du temps - Améliorer la qualité de ses recrutements - Permettre une meilleure cohésion d'équipe - Développer de nouvelles compétences managériales Parmi vous, qui a déjà été formé avant de recruter ?

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Je crois fermement à la force d'une équipe bien choisie. 🤝 On me demande souvent : quel est le secret d’une entreprise prospère ? Au cœur de chaque organisation florissante, il y a un recrutement réfléchi. En effet, ses répercussions vont bien au-delà d'un simple processus RH. Voici quelques chiffres qui soulignent cette réalité : - Les entreprises performantes en recrutement dépassent leurs concurrents en résultats. Une adéquation parfaite entre le talent et le poste est donc bien plus qu'une coïncidence heureuse. - Un recrutement manqué coûte cher, très cher. Erreur de casting ? Les conséquences financières peuvent représenter jusqu'à 30% du salaire annuel du poste concerné. - Trouver la perle rare prend du temps, environ 42 jours en moyenne. Mais ce délai, aussi long soit-il, est un investissement pour le futur de l'entreprise. - La culture de l'entreprise influence le succès. Plonger le collaborateur au cœur des valeurs de l'entreprise dès son arrivée peut diminuer considérablement le turnover. - Une bonne intégration fait toute la différence. Résultat ? Une probabilité accrue de fidéliser le collaborateur sur le long terme. Ces données confirment que le recrutement est un levier essentiel de croissance. Chez Cap & Sens, nous comprenons l'impact d’un accompagnement sur mesure dans la construction de vos équipes, car c'est avec les bonnes personnes que de grandes choses se réalisent. #Recrutement #Interimaire #Authenticité #Ambition #Accompagnement #transitionprofessionnelle @remitarbouriech @luciemasetlacan @severinelebideau @tiphaineroinsard #ESSCAalumni #ESSCA

💼 Quels sont les avantages pour les entreprises de proposer un programme d'outplacement à leurs cadres managers ? 💡 Perte d'emploi : un cap difficile à franchir pour les cadres managers Perdre son emploi est une épreuve particulièrement difficile à vivre pour les cadres managers. Outre le choc émotionnel et les difficultés financières que cela peut engendrer, la recherche d'un nouvel emploi peut s'avérer ardue et décourageante, compte tenu de leurs responsabilités et de leur niveau d'expérience.   L'outplacement : un soutien crucial pour les cadres en transition C'est dans ce contexte que l'outplacement joue un rôle essentiel. Ce service d'accompagnement personnalisé proposé par les entreprises à leurs cadres managers licenciés vise à les aider à rebondir et à retrouver un poste à responsabilités rapidement et durablement.   🔍 Découvrez dans notre nouvel article les nombreux avantages pour les entreprises de proposer un programme d'outplacement à leurs cadres managers : - Limiter les impacts négatifs des licenciements sur le moral des équipes et l'image de l'entreprise. - Respecter les obligations légales en matière d'accompagnement des salariés licenciés. - Renforcer la réputation d'entreprise socialement responsable. - Favoriser le rebondissement professionnel des cadres managers licenciés.   🔗 Lire l'article complet : https://lnkd.in/ej2Upf2b   🚀 AMPLITUDE : votre partenaire expert en outplacement pour cadres managers Forts de notre expérience et de notre expertise reconnue, nos consultants en outplacement accompagnent chaque cadre manager licencié avec professionnalisme, bienveillance et expertise. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur nos programmes d'outplacement pour cadres managers. https://lnkd.in/dKk3hyE   #outplacement #cadresmanagers #transitionprofessionnelle #reclassement #accompagnement #expertise #amplitude

👀𝐓𝐑𝐎𝐔𝐕𝐄𝐑 𝐒𝐀 𝐏𝐋𝐀𝐂𝐄 - 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝟏𝟒𝟕 – 🙆𝐞𝐭 𝐄𝐓𝐑𝐄 𝐀𝐋𝐈𝐆𝐍𝐄👂 Beaucoup de cadres qui ont trouvé leur place en entreprise disent qu’ils sont enfin alignés Tête👨- Cœur🫀- Corps.🦵 Et cela se voit lorsqu’ils sont debout notamment : une sorte d’équilibre ⚖️sain entre les pensées, les ressentis et la posture. 🌸Je vous souhaite à tous de trouver votre alignement. Si vous souhaitez vivre l’alignement et que vous voulez vous faire accompagner en outplacement (=aide à la recherche d’emploi ou à la création-reprise d’entreprise) pour trouver votre prochain poste, alors vous pouvez assister en présentiel à la prochaine présentation gratuite du réseau de cadres Entre 2 Jobs les vendredis 04 10 24 ou 18 10 24 de 10h00 à 12h00. Réseau qui a déjà permis à 840 cadres  de trouver un poste en 12 ans. Autres dates et plan d’accès sur le site de EG Conseils rh (egconseilsrh).

Échec du recrutement, à qui la faute ? L’échec d’un recrutement est rarement assumé. Il est pourtant le reflet symptomatique d'un désalignement entre les RH, le business et les métiers. L'absence de diagnostic sur les causes profondes et l’incompréhension des raisons des démissions sont courantes. Avant de proposer des solutions, il est crucial d'analyser ses échecs pour ne pas répéter les mêmes erreurs. 🗓️ Ne manquez pas notre webinaire de rentrée le 5 septembre à 13h30 avec Mozart Consulting pour apprendre à mieux aligner vos équipes et éviter les erreurs de recrutement ! Réservez votre place ici 👉🏻 https://lnkd.in/dixtvvWu #RH #Management #recrutement #webinaire #DPOn #intégration #fidélisation #rétention #onboarding #ressourceshumaines

VOTRE ENTREPRISE EST CONTRAINTE DE LICENCIER DU PERSONNEL ? Les transitions de carrière peuvent apporter à la fois des opportunités et de l’incertitude et c’est pourquoi il est important de faire les choses différemment. Mes services d’outplacement sont confidentiels, adaptés à vos besoins et a la réputation d’aider les gens à trouver la bonne prochaine opportunité.

Découvrez en quoi le bilan de compétences peut être le catalyseur de votre évolution professionnelle.   Il agit comme un outil de réflexion et de planification qui peut stimuler votre évolution professionnelle en vous aidant à mieux comprendre vos aspirations, à explorer de nouvelles possibilités, et à prendre des décisions éclairées pour votre carrière.   Prêt(e) à franchir le cap vers le succès ? 💪💡 Pour en savoir plus, contactez-nous : ☎️ Par téléphone au 04 84 35 04 84 🖥 Par mail contact@vastrh.fr 🌐 Sur notre site internet www.vastrh.fr via le bouton « Prenons RDV » ou via ce lien : https://lnkd.in/dknKYUQ7   #BilanDeCompétences #ÉvolutionProfessionnelle 

Quand ton manager te demande de recruter Mais sans aucune stratégie RH ❌ C'est un peu comme naviguer à l'aveugle Et c'est pourtant ce que font la plupart des entreprises Généralement, le manager te demande de remplacer une personne qui quitte l'entreprise Parce qu'il pense que c'est la solution la plus simple et la plus efficace Alors que 👉 Cela risque de frustrer des collaborateurs(trices) qui veulent évoluer 👉 Ca peut coûter plus cher en fonction du poste à pourvoir 👉 Ca risque même de prendre plus de temps que d'externaliser le recrutement Pour qu'au final, tu risques de changer d'avis au dernier moment Là, on va aussi frustrer le cabinet de recrutement et à la fois les candidats potentiels qui auront été rencontrés Pour éviter ça, il suffit d'élaborer une stratégie RH Et plus particulièrement une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels #GEPP qui remplace la #GPEC La GEPP, c'est quoi ? 🤓☝️ C'est une stratégie qui vise à atteindre les objectifs de #performance d'une entreprise, à partir de 3 leviers : ✅ Recrutement ✅ Mobilité Interne ✅ Formation En d'autres termes, qu'est ce qu'on met en place comme actions pour atteindre les objectifs de l'entreprise Et quel est l'écart entre les compétences actuelles et celles nécessaires pour ce faire Et c'est là toute l'importance de réfléchir à une stratégie RH avant de vouloir recruter à l'arrache ! On en discute ? 👉 contact@cehos.fr

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