Post de Oramo

Célébrons les Réussites Quotidiennes ! 🌟 #EngagementBoost Aujourd'hui, dernier jour du mois de janvier, mettons en lumière nos victoires petites ou grandes mais aussi les victoires qui font de notre équipe une force exceptionnelle. Que ce soit la conclusion d'un projet, la résolution d'un défi ou simplement une journée productive, partageons nos succès et encourageons-nous mutuellement. Chaque étape compte pour renforcer notre engagement collectif. Utilisez le hashtag #EngagementBoost pour partager vos moments de réussite et propulser votre équipe vers de nouveaux sommets ! 🚀

Les petits succès font les grandes victoires 🏆 Au fil des mois (et des années), j'ai pris l'habitude de célébrer les "petits" succès de mes équipes.  Qu’il s’agisse d’un nouveau record de colis expédiés, d’un nombre de jour sans aucun retard, ou encore un nombre impressionnant de dos carrés collé, ces petits succès ont transformé la dynamique de PrintOclock. Aujourd'hui, ces chiffres ne sont plus de simples KPIs, mais un moteur de productivité. L’équipe attend avec impatience ces annonces, car elles créent une véritable energie autour de la culture de la performance. Tout le monde veut connaître les résultats après une bonne journée, et cela pousse chacun à se surpasser. Quelques bonnes pratiques pour valoriser les succès : ● Rendre les chiffres vivants  📈  : Transformez chaque chiffre en une histoire collective, valorisant le travail d'équipe et l’engagement de chacun. ● Instaurer une culture de la célébration ✨ : Célébrer régulièrement permet de créer un environnement de travail positif où la reconnaissance fait partie intégrante du quotidien. ● Créer une dynamique collective ⚡ : Lorsque chaque membre se sent impliqué dans la réussite, cela motive à continuer sur la lancée et à relever de nouveaux défis. Ces moments de célébration ne sont pas qu’un simple geste, ils boostent la productivité et l'envie de se dépasser. Et vous, comment valorisez-vous les succès au sein de vos équipes ?  📷 Illustration générée grâce à la nouvelle fonction "REMIX" de notre Studio Lab PrintOclock #Leadership #Célébration #Performance #SuccèsCollectif #Motivation #CultureDEntreprise #Productivité #madeinfrance #web2print

🌟 La semaine dernière, nous avons célébré 𝐥𝐚 𝐒𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐮 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐚𝐮 𝐂𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 🎉, un moment où plusieurs entreprises ont mis en lumière leurs clients et les équipes qui œuvrent au quotidien pour offrir un service exceptionnel. 🙌🏾👏🏾 Mon souhait 🤞🏾, c'est que cette semaine ne soit pas simplement un événement ponctuel que l'on oublie jusqu'à l'année prochaine. Elle doit être le point de départ d'actions continues et concrètes pour créer des 𝒆𝒙𝒑é𝒓𝒊𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒔𝒊𝒕𝒊𝒗𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒎é𝒎𝒐𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒅𝒖𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔. 💡✨ Mettre le client au centre de l'activité de chaque entreprise est essentiel pour garantir une croissance pérenne 📈 et optimiser les coûts 🏷️. Cela ne profite pas seulement aux clients, mais bien à l'entreprise elle-même ! Alors, gardons cette dynamique en mouvement 🚀 et faisons en sorte que chaque interaction soit une occasion de marquer les esprits et de bâtir une relation de confiance durable. 💬❤️ #ServiceClient #ExpérienceClient #CabinetConseilCX #OptimisationDesCoûts #CustomerExperience crédit photo: Pixabay

C'est lundi matin et c'est (encore) une très belle journée pour parler de l'encadrement des équipe de vente ! Aujourd'hui je vous donne ma vision de la motivation des équipes et de la bonne manière de les mener au succès ! Ah, la motivation et l'engagement de notre équipe de vente... Un sujet aussi crucial que l'état de nos stocks de café dans la salle de pause. Parce qu'à la fin de la journée, cela peut faire la différence entre déplacer des montagnes ou regarder notre navire couler dans un océan d'indifférence. Voyons ensemble ces deux aspects de la motivation de nos vaillants collaborateurs au service des ventes : 𝐌𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐢𝐦𝐦𝐚𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 La motivation et l'engagement des membres de notre équipe de vente sont aussi essentiels que les notifications sur nos téléphones - on ne peut tout simplement pas les ignorer. Pour booster ces aspects, les managers des ventes doivent sortir l'artillerie lourde avec un mélange d'incitations aussi tangibles que des bonus en espèces, des voyages de récompense (pensez à des destinations exotiques pour donner envie de décrocher ces objectifs), et pourquoi pas des gadgets électroniques dernier cri pour pimenter le tout. Et puis, il y a les incitations immatérielles, comme la reconnaissance publique lors de nos réunions d'équipe (parce que rien ne vaut un bon vieux "bien joué !" devant tout le monde), des mentions dans nos communications internes (parce que, avouons-le, être dans la newsletter de l'entreprise, c'est un peu comme être célèbre), et bien sûr, créer une culture d'entreprise qui rend le travail d'équipe aussi cool que d'être dans une série à succès. En combinant avec brio ces deux types d'incitations, les managers peuvent créer un environnement où nos vendeurs se sentent comme des superhéros, prêts à tout pour atteindre les objectifs.

📢 C'est reparti pour une semaine pleine de Challenges ! Alors dites nous, quel est votre mantra de réussite en ce début de semaine ? Partagez-le avec nous pour inspirer la communauté CONSELIOR ! #Conselior #MardiMotivation"

Nous y sommes! C'est la semaine du service client, un moment spécial pour mettre en lumière les héros du quotidien qui transforment chaque interaction en une expérience mémorable. 🎉 Pourquoi est-ce important? Parce que cette semaine célèbre l'essence même de la relation humaine dans le monde des affaires. Que ce soit un mot rassurant, une solution rapide, ou simplement un sourire au bout du fil, le service client est le reflet direct de la culture d'entreprise. C'est un moment pour dire merci à ceux qui, chaque jour, façonnent cette image, créent des connexions, et bâtissent la fidélité client. Cette semaine n’est pas seulement une célébration, elle est aussi une opportunité de changer les choses. Elle rappelle l'importance de valoriser ces agents en première ligne et de renforcer la culture d'excellence autour de l'écoute active, de la réactivité et de la personnalisation. 🎯 Pour les entreprises, c'est le moment idéal pour se recentrer sur l’expérience client, pour revoir, améliorer et célébrer les pratiques qui font la différence. Alors, cette semaine, célébrons ensemble ceux qui font briller nos marques par leurs efforts quotidiens et qui, par leur dévouement, contribuent à changer la donne dans l'expérience client! 🤝💼 #semaineduserviceclient #expérienceclient #serviceclient #culturedentreprise #fidélisation #hérosduquotidien

Aujourd'hui, c'est la journée mondiale du compliment 💬💫 Et quoi de mieux pour célébrer que de répandre un peu de positivité dans notre réseau ? Pour cette occasion spéciale, voici mon petit cadeau : un calendrier gratuit rempli à ras bord d'idées pour des animations originales ! 🗓️✨ L’occasion parfaite pour engager vos collaborateurs tout au long de l'année. Vous y retrouverez : - la journée Internationale du “Parler Pirate” - la journée mondiale des manchots - la journée internationale du café - ... Ç𝒂 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆 ? 𝑽𝒐𝒊𝒄𝒊 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒐𝒃𝒕𝒆𝒏𝒊𝒓 𝒄𝒆 𝒄𝒂𝒍𝒆𝒏𝒅𝒓𝒊𝒆𝒓 : 1. Likez ce post pour donner un coup de boost de positivité 👍💖 2. Commentez ci-dessous pour me dire que vous êtes partant pour recevoir le calendrier 💬 3. Vous recevrez le lien pour accéder au calendrier et l'associer à votre agenda 📅🚀 Alors, qui est partant pour un shot de créativité ? Partagez dans les commentaires votre compliment du jour !

C’est qui le patron ? C’est moi le patron ! 😎 Sixt : Boost yourself ! L'Orgueil au Service du marketing et des Ventes 🚘 J’ai toujours adoré les publicités Sixt, pas vous ?  Cet homme atypique sans aucune gêne qui crie sur quelqu’un en lui demandant « c’est qui le patron ? »pour réveiller son égo et sa fierté 😂 Sixt a fait le choix d’axé son marketing sur l’orgueil et l’estime de soi et il faut dire que ça marche ! Ils ont su captiver les clients, dépasser les attentes et se démarquer de la concurrence. Quels sont vos avis sur cette stratégie ? Avez-vous des exemples inspirants où l'orgueil a joué un rôle dans le succès d’une entreprise ? 💬👇

client proche de Grenoble

Meeting hebdomadaire avec la Chef des opérations👩🏻💼 Chaque semaine, Camille et moi, on prend un moment pour faire le point. C’est un espace où on partage nos idées, on repense notre vision, et on ajuste notre direction pour avancer ensemble. Camille a cette capacité de me faire voir les choses autrement, et j’en ressors toujours avec une nouvelle perspective. Ces discussions sont notre façon de rester motivés et d’aller au-delà pour nos clients 📈 Et vous, comment faites-vous pour garder le cap sur vos objectifs?