Vous avez une idée brillante, un projet qui pourrait transformer votre vie ou votre entreprise. Mais par où commencer ? Les étapes s’enchaînent, les risques s’accumulent, les délais s’étirent... Le chemin semble complexe, incertain. Chez MS DAMETIS, nous comprenons ces défis. C'est pourquoi nos experts sont là pour vous guider. Nous vous aidons à planifier chaque étape, à anticiper les risques, et surtout, à respecter vos délais et budgets. Contactez-nous dès aujourd’hui, et ensemble, bâtissons votre réussite. #methodedisc #forcesmotrices #gestiondeprojet #assistance
Post de MS DAMETIS
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Je me suis fixé un objectif ambitieux. Un vrai défi. Travailler avec 30 clients en 2025. Pas plus. Pourquoi ? Parce que je veux faire les choses différemment. Pas de formations en ligne à la chaîne. Pas de promesses en l’air. Pas de solutions toutes faites. Mon engagement est simple : ✔️ Vous offrir un accompagnement sur-mesure ✔️ Prendre le temps de comprendre vos besoins ✔️ Résoudre vos problèmes à 100 %, sans bugs ✔️ Vous garantir des résultats solides sur le long terme Votre temps est précieux, je le sais. C'est pourquoi je mise tout sur la qualité. 2025 approche, et je suis prêt. Et vous, êtes-vous prêts à viser l’excellence ?
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Connaissez-vous le paradoxe du projet ou la courbe de Midler ? 🤔 Non ? C’est bien dommage, car cette notion pourrait changer votre manière de gérer vos projets ! 💡 👉 Le paradoxe du projet : Plus un projet avance, plus la connaissance sur celui-ci augmente… mais la liberté d’action diminue. Résultat : il devient difficile de capitaliser pleinement sur cette connaissance tardive. Alors, où est le problème ? Un simple audit ou conseil en amont ne suffit pas. Pour maximiser vos chances de réussite, il faut un accompagnement tout au long du projet, de la stratégie initiale jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Chez OBOSS, c’est exactement ce que nous proposons : ✔️ Augmenter votre chiffre d'affaires ✔️ Réduire vos coûts ✔️ Innover durablement Nous vous accompagnons à chaque étape pour réduire ce fameux paradoxe et garantir le succès de vos projets. 🎯 💬 Besoin d’en savoir plus ? Contactez-moi, je suis à votre disposition ! #Conseil #Innovation #PME
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🚀 Découvrez votre système de réussite… 🔍 Vous avez déjà rencontré des obstacles dans la gestion de vos projets, sans comprendre pourquoi ? Beaucoup d'entreprises se heurtent à des difficultés faute d'avoir mis en place un système personnalisé. Chaque entreprise aspire à exceller dans la réalisation de ses projets. Mais comment y parvenir de manière efficace et pérenne ? ⚙️ Chez HELIGENCE, nous sommes convaincus que la clé réside dans la création d'un système de gestion de projet sur mesure. Notre approche unique vous permet de définir VOTRE méthode de travail, adaptée à vos besoins spécifiques en matière de management, processus, et outils. 🌟 Prêt à relever le défi et à façonner votre avenir professionnel ? Contactez-nous dès aujourd'hui et découvrez comment notre expertise peut vous aider à atteindre vos objectifs de manière efficace et innovante. 🌟 #MéthodeDeTravail #ProcessusOptimisé #PerformanceEntrepreneuriale #ÉvolutionEnÉquilibre #HELIGENCE
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Cherchez-vous une méthode qui correspond à votre réalité ? 🕵🏾♂️ 🔩 On parle souvent de méthodes de travail, d'outils, de processus...Mais qu'en est-il vraiment de leur efficacité dans votre quotidien professionnel ? 🤷🏽♀️ Êtes-vous convaincu qu'ils améliorent réellement votre productivité, communication, et rentabilité ? 🫣 💡Chez HELIGENCE, nous savons qu'il ne suffit pas d'avoir un tas d'outils pour réussir. Ce qui compte, c'est de trouver un système sur mesure qui fonctionne avec vos spécificités métier, vos contraintes et surtout, vos ambitions. 🧠 Vous voulez en savoir plus sur notre approche unique ? Explorez notre page HELIGENCE dès maintenant et découvrez comment nous pouvons vous aider à créer un système de travail qui vous ressemble et qui vous mène vers le succès ! 🚀 #GestionDeProjet #MéthodeDeTravail #Heligence #Performance
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✔Réorganisation et ✔développement d’un service ou d’une branche, ou encore ✔accompagnement de votre future organisation… 📈Un projet peut avoir un enjeu différent mais celui-ci reste bien souvent stratégique pour votre entreprise. Faire le choix d’accompagner le développement de son projet est la garantie d’une mise en place de ce dernier de A à Z et avec l’assurance d’une gestion maîtrisée 💰 Je suis Jean-Christophe Delannoy et je suis en mesure de vous proposer une stratégie de gestion de votre projet efficace 🚀
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💥3 erreurs qui vous empêchent d'aller au bout de vos projets ... ❗𝗘𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 𝗡°𝟭 : 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲́𝗲. Sans une stratégie bien définie, les projets peuvent dévier de leur objectif initial, manquer de direction et finir par stagner. Cela conduit souvent à une perte de temps, d'efforts et de ressources, et à une frustration croissante. ❗𝗘𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 𝗡°𝟮 : 𝗡𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗮̂𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗼𝘂 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗼𝘂𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗮̀ 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁. Etre submergé par des tâches non essentielles, laissant les aspects cruciaux du projet inachevés. Cela entraîne des retards et une incapacité à respecter les échéances, compromettant la qualité et l'efficacité du projet. ❗𝗘𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿 𝗡°𝟯 : 𝗡𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝗰𝗮𝗻𝗶𝘀𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀. Les problèmes et les obstacles ne sont pas identifiés et corrigés à temps, ce qui peut entraîner des erreurs cumulatives, une dérive par rapport aux objectifs et mener à l'abandon du projet. 🧩C'est pour éviter tout cela que je propose 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 à 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 (𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑅𝑖𝑔𝑢𝑒𝑢𝑟 !) et qui garantit : ➡️Un lancement de projet qui est cohérent avec votre vision et vos objectifs à long terme. 🎯 ➡️Une structure claire du projet avec toutes les tâches bien définies, priorisées et attribuées aux bonnes personnes. 📆 ➡️Une coordination générale avec une optimisation des ressources (temps, budget, personnel) et la gestion des aléas. 📈 ➡️Une réduction de votre charge mentale et de votre stress ! 🌿 📩Vous voulez échanger sur la gestion de vos projets, contactez moi en DM sans plus tarder ! #obm #partenairestrategique #gestiondeprojet #productivité #optimisation #entrepreneuses #JeRamenMaFraise créé par RamenTaFraise et Nina Ramen 🍓 -------------------------------------------------------------------------------- 👉Je suis Agathe, OBM - Partenaire Stratégique 🧩 ✨ J’accompagne les entrepreneuses vouées au bien-être des femmes 🚀 Pour structurer, optimiser et faire croître votre activité en ligne 💡 Avec stratégie et sans stress Audit Organisationnel | Guidance Stratégique | Gestion de Projet | Partenariats
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Surestimer les coûts et les délais d'un projet, aussi tentant que cela puisse paraître pour se prémunir des imprévus, peut s'avérer être 𝒖𝒏𝒆 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒆-𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒆. ❌ En effet, cette pratique engendre une série de conséquences néfastes qui peuvent compromettre la réussite d'un projet : -Perte de compétitivité -Démotivation des équipes -Diminution de la flexibilité -Atteinte à la crédibilité 𝑺𝒐𝒖𝒔-𝒆𝒔𝒕𝒊𝒎𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒖̂𝒕𝒔 𝒆𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒆́𝒍𝒂𝒊𝒔 𝒆𝒔𝒕 𝒓𝒊𝒔𝒒𝒖𝒆́, 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒔𝒖𝒓𝒆𝒔𝒕𝒊𝒎𝒆𝒓 𝒍'𝒆𝒔𝒕 𝒕𝒐𝒖𝒕 𝒂𝒖𝒕𝒂𝒏𝒕. ⚖️ Trouver le juste équilibre est essentiel pour garantir la réussite des projets, satisfaire les clients et préserver la réputation de l'entreprise.✅ #coûts #délais #réussite #équipe #risque #équilibre #success #inspiration #conseildujour #fyp
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🗣️ 𝐍𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞𝐧𝐭 🗣️ La clarté n'a pas de prix. Comme le dit Nizar, savoir clairement où l'on souhaite aller fait déjà faire une partie du chemin. Mais Nizar nous dit aussi : "𝑀𝑎𝑖𝑠 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑎𝑛𝑡 𝑞𝑢'𝑖𝑙 𝑦 𝑎 𝑢𝑛 𝑞𝑢𝑎𝑡𝑟𝑖𝑒̀𝑚𝑒 𝑒́𝑙𝑒́𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙, 𝑙𝑒 𝑃𝑜𝑢𝑟𝑞𝑢𝑜𝑖, 𝑞𝑢𝑒 𝑗'𝑎𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑖𝑠 𝑞𝑢'𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑞𝑢𝑎𝑖𝑡 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑞𝑢𝑒 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒." Vision, Mission, Valeurs et Raison d'être sont effectivement les 4 éléments de fondation d'un projet d'entreprise qui veut aller loin. Si vous pensez manquer de clarté sur votre propre projet, un travail d'Alignement vous permettrait de vous concentrer sur ce qui est réellement important pour vous et de construire l'entreprise qui va le mieux vous correspondre. Et d'ainsi garder un cap. Nous vous aiderons à définir ce que vous souhaitez réaliser au cours des 3 à 10 prochaines années et à élaborer un plan d'actions réaliste pour y arriver. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus : https://hubs.ly/Q02tqNtQ0 La clarté n'a pas de prix. __________ #BusinessCoaching #Accompagnement #Excellence #Croissance #Alignement
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Ce matin je me faisais cette réflexion... Dans un monde où tout semble aller de plus en plus vite – où l’instantanéité est devenue la norme et où l’on valorise la rapidité avant tout – il est fascinant de constater que les choses les plus précieuses prennent toujours du temps. La confiance ne se construit pas en un clic, elle se tisse patiemment à travers des actes cohérents. Et les relations humaines sincères ne naissent pas d’échanges rapides, mais d’une présence continue et authentique. Pour faire un parallèle avec mon métier, voici un bon conseil que je vous livre ici 👇 𝗣𝗿𝗲𝗻𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝗯𝗮̂𝘁𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲 𝗮𝘂 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝘃𝗼𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝘀’𝗲́𝗰𝗿𝗼𝘂𝗹𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗵𝗮𝘁𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗮𝘂 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗱’𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻. Ce qui a vraiment de la valeur ne se trouve pas dans la précipitation, mais dans le temps que l’on y consacre pour créer quelque chose qui dure. À une époque où l’on court après l’éphémère, peut-être devrions-nous réapprendre à chérir la précision du geste. N’hésitez pas à commenter si cela raisonne à vos oreilles 😉 ! 𝗤𝘂𝗶 𝘀𝘂𝗶𝘀-𝗷𝗲 ? "Je suis Thierry Yadan, avec plus de 30 ans d’expérience dans la tech software. Aujourd’hui, j’accélére la croissance commerciale des start-ups pour qu’elles puissent surpasser leurs objectifs sur des ventes grands comptes complexes à cycle long". Si vous souhaitez échanger ☎ rien de plus simple, cliquez sur le bouton en haut de mon profil et choisissez un créneau horaire dans mon agenda 😉 !
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La stratégie...on ne peut pas tout avoir, faites des choix éclairés, priorisez!
Ma vie a radicalement changé dès que j'ai accepté cela : On ne peut pas tout avoir. Le triangle de la gestion de projet en est la meilleure explication : qualité, la rapidité et le coût sont les trois points de ce triangle. Combien de fois ai-je entendu des dirigeants demander "Je veux ça pour hier, au meilleur prix et d'une qualité irréprochable" ? Mais en réalité, vous ne pouvez en choisir que deux : 1. 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ + 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗶𝘁𝗲́ = 𝗰𝗼𝘂̂𝘁 𝗲́𝗹𝗲𝘃𝗲́ → Si vous voulez une qualité irréprochable et une livraison rapide, soyez prêt à dépenser plus. → Cette approche est courante dans les startups technologiques. 2. 𝗥𝗮𝗽𝗶𝗱𝗶𝘁𝗲́ + 𝗰𝗼𝘂̂𝘁 𝗿𝗲́𝗱𝘂𝗶𝘁 = 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝗮𝗰𝗿𝗶𝗳𝗶𝗲́𝗲 → Si vous voulez que les choses soient faites rapidement et à moindre coût, la qualité en pâtira. → Cela peut fonctionner pour des projets à faible risque ou des solutions temporaires. 3. 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ + 𝗰𝗼𝘂̂𝘁 𝗿𝗲́𝗱𝘂𝗶𝘁 = 𝗱𝗲́𝗹𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗼𝗻𝗴𝘀 → Des résultats de haute qualité à moindre coût prennent du temps. → Cela est crucial dans des secteurs tels que la santé et l'aérospatiale. Comment faire des choix stratégiques avec ce modèle ? 1. 𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 → Les priorités diffèrent d'un secteur à l'autre → Sachez ce qui compte le plus dans votre domaine 2. 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ → Qu'est-ce que vos clients ou parties prenantes valorisent le plus ? → Alignez votre stratégie sur leurs attentes 3. 𝗥𝗲́𝗳𝗹𝗲́𝗰𝗵𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗼𝗻𝗴 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲 → Les gains à court terme peuvent nuire à la réussite à long terme → Réfléchissez à la situation dans laquelle vous souhaitez vous trouver à l'avenir 4. 𝗔𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 → Répartissez correctement vos ressources afin d'équilibrer les deux points choisis → Évitez de vous éparpiller sur les trois points, cela ne fonctionnera pas ! 5. 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗼𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 → Quels sont nos objectifs prioritaires ? → Quels risques sommes-nous prêts à prendre ? → Où pouvons-nous être flexibles ? 6. Gérez proactivement vos risques ↳ Soyez conscient des risques associés à vos choix. ↳ Disposez d'un plan pour atténuer ces risques. Rappelez-vous : vous ne pouvez pas tout avoir. La perfection n'existe pas. Une stratégie réussie repose sur des choix assumés. Faites des choix stratégiques. Équilibrez vos priorités. Et réussissez. ♻️ Republiez si vous trouvez que votre réseau mérite ces insights 🤝 _____ Je suis Sébastien MARTIN. Pivotons votre stratégie. Pas de blabla, juste des résultats et le sourire.
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