Post de MU Conseils

[Innovations et Solutions pour lutter contre la Surchauffe Urbaine] Vous souhaitez lutter contre le dérèglement climatique, plus particulièrement la surchauffe urbaine ? Votre organisme est engagé dans la décarbonation des infrastructures ? Le Projet National ISSU est fait pour vous ! ISSU est un projet de recherche collaborative visant à proposer des Innovations et des Solutions contre la Surchauffe Urbaine. Sa particularité ? Fédérer de nombreuses compétences transversales au travers d'un programme de recherche ambitieux et répondant aux enjeux climatiques. Rejoignez dès à présent le PN ISSU ! La mise en commun des savoir-faire des Partenaires permet assurer à la fois la pertinence scientifique et technique des objectifs, méthodes et outils développés pendant le projet ainsi que leur appropriation et leur diffusion par la profession. 👉 https://www.pn-issu.fr/ Vous aurez l'opportunité de travailler avec un Comité de Pilotage composé de personnes expertes du domaine et motivées pour mener à bien le programme de recherche du PN : Perrine Prigent, Youssef Diab,Isabelle DUBOIS-BRUGGER, Francois Olard, Stéphanie Minnebois, Marc MEYER 🇺🇦, Patrice Jourdan, Sophie Decreuse, Sabre Maeva, Lucie Merlier, Jordan PEYRET, Loéna Trouvé, Anaïs Buatier, Abboud HAJJAR ❓ Une question : l'IREX, mandataire du projet, vous répondra par mail (contact@irex.asso.fr) ou par téléphone (01 44 13 32 79).

#AppelÀProjets 📣 I Le Gouvernement lance le troisième appel à projets pour la journée « Tous résilients face aux risques - S’informer, réagir, se protéger » L’objectif de l’appel à projets est de susciter le plus grand nombre possible d’initiatives locales visant à : 🔹 développer la culture sur les risques naturels et technologiques ; 🔹 se préparer à la survenance d’une catastrophe ; 🔹 développer la résilience collective face aux catastrophes. L’édition 2024 permettra de labelliser tout au long de l’année les actions, qui répondent à au moins l’un des trois objectifs de la journée, avec un point d’orgue le 13 octobre. 🗓️ Date limite de candidature : 2 octobre 2024 ➕ d'informations sur le règlement et le dépôt de projet : https://lnkd.in/dXV--SmQ

Au cour de notre carrière nous avons constaté malheureusement à plusieurs endroits, que de nouvelles infrastructures, très séduisantes disons-le, ornent le paysage urbain de plusieurs villes et municipalités. Nous disons « malheureusement »car il arrive fréquemment qu’un projet soit créé sans tenir compte de l’impact que celui-ci aura sur les opérations d’une autre division. Vous avez deviné que nous parlons du déneigement mais aussi de la collecte des déchets ainsi que du service des incendies et de polices et aussi des livreurs de denrées et matériaux quelconques. Il serait tellement plus avantageux que lors de la conception d’un projet, la division responsable de la création du projet puisse tenir compte de l’impact que celui-ci aura sur les autres services municipaux. La communication entre ces services doit être optimale afin que tout le monde, incluant les citoyens bien sûr, puissent profiter au maximum de ces nouvelles infrastructures. Bonnes vacances

Sprint final pour la révision du SCoT de la Bande Rhénane Nord Sur les talons de son voisin le SCoT de l’Alsace du Nord et au coude à coude avec le SCoT de l’Eurométropole de Strasbourg, le SCoT-AEC de la Bande Rhénane Nord engage ses dernières foulées à travers la finalisation de de son Document d’Orientation et d’Objectifs. Cette étape importante engagera l’aménagement de ce territoire fort de 35 communes et bordé par le Rhin (et donc l’Allemagne) pour les 20 prochaines années. Entre objectifs ambitieux d’atténuation du dérèglement climatique, projets de réindustrialisation, développement des énergies renouvelables et territorialisation de la sobriété foncière, les échanges ont été animés et nombreux mais les élus-es du territoire ont su garder en ligne de mire les deux objectifs initiaux à savoir : ⁃ proposer une urbanisation heureuse et de qualité sur le territoire des 3R (Rhin, Rail, Route) ⁃ tenir un échéancier ambitieux avec un arrêt du dossier début 2025 permettant ainsi une déclinaison des nouvelles obligations réglementaires. La prochaine étape importante avant d’atteindre la ligne d’arrivée sera la présentation de l’ensemble des éléments travaillés depuis plusieurs mois auprès de la population de ce territoire sur lequel une partie de l’équipe VE2A avait réalisé le premier SCoT (on vous parle d’un temps que les moins de 20 ans … mais vous connaissez la chanson). VE2A - VILLES ET ARCHITECTURES EN ATELIERS Christelle Oghia Mathilde Loncle Gaël Penaud AID Observatoire

⏯ "Étudier et diagnostiquer la surchauffe urbaine sur son territoire" : le replay de notre webinaire #AdaptaVille est en ligne ! 🌍 Pourquoi diagnostiquer la surchauffe urbaine ? Quelles sont les notions scientifiques à maîtriser avant de se lancer ? Comment choisir la bonne méthode ? ➡ Les intervenant·es Alexandre Florentin, Elodie Briche ADEME, Martin Hendel, Valéry Masson Météo-France, Arthur Evrard Egis INSA Toulouse - Institut National des Sciences Appliquées de Toulouse et Marin Pugnatépondent à toutes vos questions. Cécile Gruber Justine Bichon Anna Blouët

⚠ Proposition n°5 du rapport Woerth ⚠ 🔧 Proposition pour des départements plus résilients et efficaces !🌍 Les départements ont un rôle clé à jouer dans la gestion des infrastructures et la résilience des territoires face aux défis climatiques. Voici une proposition innovante pour renforcer leurs compétences : 1️⃣ Gestion des Réseaux Routiers : Confier aux départements la gestion de toutes les routes non-communales, y compris la majorité des routes nationales non concédées. Les départements disposent du savoir-faire technique pour garantir une gestion cohérente et efficace de nos infrastructures routières. 2️⃣ Renforcement des Services : Encourager la mutualisation des services entre collectivités pour plus d'efficience et de cohérence. Cela permettra de simplifier la répartition des réseaux et d'améliorer les services aux citoyens. 3️⃣ Éco-redevance: Ouvrir la possibilité aux départements volontaires d'instaurer une éco-redevance sur le transport routier de marchandises, afin de financer les investissements nécessaires à l'entretien et au développement des infrastructures. 4️⃣ Gestion de l’Eau: Les départements pourraient devenir un maillon crucial dans la gestion quantitative de l'eau, soutenant le bloc communal. En supervisant les projets structurants comme les réservoirs d'eau et les interconnexions, ils assureraient la résilience des réseaux et une convergence des prix de l'eau à l'échelle départementale. Notre analyse du rapport Woerth: https://lnkd.in/gymvYhUy #Infrastructures #Départements #GestionRoutière #ResilienceClimatique #Eau #EcoRedevance #Collectivités

proposition n°5 sur le rôle des departements dans les reseaux

Il y a des semaines comme celle- ci où il faut s’avoir se serrer les coudes et ne plus être en mode « test- match » mais en mode compétition. Malgré les possibles évolutions du ZAN entendues encore ces derniers jours les territoires avec lesquels nous sommes engagés souhaitent avancer sur les dossiers et se saisir de cette opportunité de penser l’aménagement des territoires différemment. Nous avons eu à cœur de relever les différents défis des derniers jours en organisant cette semaine de 4 jours pour faire de belles avancées sur plusieurs sujets :  - PLUi Roumois Seine : 2 jours de travaux et d’échanges (in situ) avec les communes pour avancer sur les Orientations d’Aménagement et de Programmation - Publier : 2 journées sur site pour lancer la démarche de concertation sur le « village portuaire » en arpentant le pavé et travailler ensuite avec les élus-es sur le règlement du PLU - Annemasse : Réunion publique avant l'arrêt très prochain du PLU (en présence de Marc Emmanuel D. … on vous laisse regarder qui est cet animateur télé) - PLU Féternes : échanges (in situ) avec la commune pour finaliser le diagnostic et les travaux sur le foncier mutable - PLU Cuy- Saint- Fiacre : présentation diagnostic (in situ) aux élus-es avant de commencer à travailler sur le projet politique - SCoT CINOR : déplacement éclair à la Réunion pour assurer réunions PPA et comité de pilotage avant arrêt du dossier dans quelques semaines - PGA Papeete = point d'étape en visio après 1 an de travaux pour décider d’engager la phase réglementaire - SCoT-AEC de la CCVE : réunion des PPA puis réunion publique sur le règlement du SCoT (DOO) avant de se tourner dans les semaines à venir sur l’arrêt du dossier Nous sommes extrêmement fiers et honorés de la confiance accordée par chacun de ces territoires mais surtout par la capacité de nos collègues à se surpasser dans ces moments intenses. Merci à chacun pour son investissement et bon « test match » demain soir. PS : si vous souhaitez intégrer le 15 de VE2A n’hésitez pas à candidater, on laisse rarement les joueurs sur la touche. PPS : nous n’avons mis en avant dans ce post que les travaux du pôle planification/ environnement mais c’est tout aussi intense sur le pôle projets urbains. VE2A - VILLES ET ARCHITECTURES EN ATELIERS Christelle Oghia Gaël Penaud Mathilde Loncle Lucie Girod Amélie Mvd

Petit aide-mémoire des 6 axes de travail pour un territoire résilient : - S’INFORMER sur les risques encourus par le territoire et PLANIFIER la démarche de résilience territoriale. - IMPLIQUER tous les acteurs du territoire dans la démarche de résilience (cela permet d'avoir une meilleure information sur les enjeux du territoire + de favoriser leur acceptation des changements nécessaires). - Augmenter la SOLIDARITÉ entre les habitants du territoire pour qu'ils soient solidaires en temps de crise (par exemple pour prendre des nouvelles des personnes vulnérables et isolées lorsque la crise survient). - ADAPTER le territoire aux changements qui arrivent (changements climatiques, fin des énergies fossiles abondantes et bon marché, etc.). - PRÉPARER le territoire aux chocs en établissant les plans de contingence (décider quels seront les services à maintenir en priorité quand tous ne pourront pas être maintenus, par exemple, est bien plus facile par temps calme que par temps de crise). - RÉDUIRE son empreinte environnementale pour ne pas être soi-même à l'origine de risques. Une fois qu'on l'a en tête, cet aide-mémoire est bien pratique pour identifier des actions à mettre en place sur le territoire, voire améliorer des actions planifiées en leur ajoutant des volets qu'on n'avait pas prévus au départ. (Cette liste est une interprétation libre de ma part de la boussole de la résilience du CEREMA, que j'utilise dans le cadre d'accompagnement de territoires normands à la demande de l'ADEME).

Quels sont les défis pour la Métropole à horizon 2050? La Métropole diffuse un questionnaire en ligne jusqu'au 30 juin 2024, dans le cadre des démarches d'élaboration du Schéma de Cohérence Territorial valant Plan Climat Air Énergie (SCoT-AEC) et de révision du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUi)