Post de Nadia Reicher

#réindustrialisation #nucléaire #métallurgie ⚛️⚙️🔥 Une nouvelle forge XXL au Creusot - la plus grande du monde - pour la filière du nucléaire. EDF et sa filiale Framatome qui conçoit les centrales nucléaires ont pour projet de bâtir une nouvelle forge pour fabriquer au #creusot les composants nécessaires à la construction des futurs #EPR. 🔥 Elle serait la plus grande du monde grâce avec un investissement initial de 600 millions € et servira à la construction des pièces des futurs EPR. Une forge XXL capable de presser l'acier jusqu'à 18.000 tonnes, deux fois plus que la forge actuelle du site du Creusot. ⚙️ Le projet Forge+ permettrait à Framatome de fabriquer quelques-unes des pièces maîtresses des futurs réacteurs EPR comme les cuves ou les générateurs de vapeurs qui sont encore aujourd'hui fabriqués au Japon et de réinternaliser l'ensemble de l'activité de forgeage afin de gagner en productivité et en efficacité. ⚛️ L'objectif : une mise en service de la forge à partir de 2028-2029 avec plus de 300 emplois sur le site du Creusot. A noter que sa réalisation reste conditionnée à la commande par l'État de huit EPR supplémentaires, en plus des six déjà annoncés. Source BFM Business 👉 https://lnkd.in/etyE_W23 Credit image Raw Pixel

[JOURNEES PERSPECTIVES FRANCE BY GIFEN] 🚀 540 participants, 280 entreprises qui constituent l’équipe de France du nucléaire ! 🇲🇫 Les plans de charge actualisés et leurs traductions en compétences nécessaires renforcent et confirment les volumétries des besoins en recrutement. Comment passer à l’action ? ➡️ Par une dynamique forte pour développer l’attractivité de la filière : · L'Université des Métiers du Nucléaire nucléaire avec Helene Badia · WiN France Ainsi que des initiatives pour réguler les débauchages via le partage d’une Charte Le maître mot a été compétitivité 🚀 mais aussi… COMPÉTITIVITÉ 😉 ! 🎯 Un objectif ambitieux de 70 mois par réacteur demandé par Luc Rémont et les équipes SupplyChain de Nora Signor, nécessitant un changement profond d’état d’esprit et le développement de la culture de l’excellence opérationnelle. Transformons-nous de « fabriquant d’attente » à un lead time optimisé sur nos productions tout en respectant nos impératifs de Qualité, Sûreté et Sécurité. GROUPE ADF est prêt pour relever les défis de croissance et de performance avec notre offre « end to end » : · Une capacité à attirer les talents (950 recrutements en 2023) et à les former (École interne de soudage) · Un service transverse dédié à l’Excellence Opérationnelle, à la Digitalisation des Opérations et à l’IA · Un savoir-faire unique dans la digitalisation et la transformation de processus industriels manuels en processus automatisés et robotisés · Plus de 50 ans d’expertise dans le nucléaire en réalisation/fabrication/montage d’équipements et d’appareils chaudronnés ainsi qu’en maintenance nucléaire mécanique, tuyauterie, machines tournantes, HVAC Merci au GIFEN pour l’organisation de cet événement et ces moments de partage. Vous souhaitez vous épanouir professionnellement dans l’environnement nucléaire ? Rejoignez-nous ➡️ https://lnkd.in/dmzW-cEQ JOËL BARRE | Olivier BARD | Joel Chupeau | Marc LAFAURE | Stéphane Langrand | Julien GERMAIN #Nucléaire #Décarbonation #SmartIndustrialSolutions

🎉Aujourd’hui est un grand jour pour Alfeor car nous annonçons avoir procédé à l'acquisition de nos deux premières entreprises clés de la filière #nucléaire : TSM et Les Ateliers de la Meuse. Ces deux entreprises, PME sous-traitantes de la filière nucléaire française et européenne, sont reconnues pour leur haut savoir-faire technologique et leur forte valeur ajoutée au sein de la filière nucléaire, et viennent positionner Alfeor comme fournisseur de premier plan auprès des grands donneurs d'ordre du secteur nucléaire, EDF, Framatome et Orano. 🏭 Fondée en 1972, TSM, et ses filiales, se sont imposées comme spécialistes des traitements de surface, avec pour objectif de protéger les pièces neuves ou en maintenance contre l’usure et la corrosion. La société maîtrise des procédés innovants comme le traitement par électrolyse et la projection thermique, en plus d'un savoir-faire reconnu en usinage de précision (tournage, rectification, rodage, polissage). Avec un tiers de son activité dédiée au nucléaire, TSM affirme son expertise dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense et de l’hydraulique industriel, consolidant sa réputation d'excellence et de fiabilité auprès des fournisseurs d'EDF ou Framatome.   🏭 Les Ateliers de la Meuse quant à elle, fondés il y a près de deux siècles, se distinguent par leur expertise de chaudronnerie et d’usinage de grande dimensions destinés à la fabrication d’emballages de combustible nucléaire usagé, principalement pour le compte du groupe Orano. Leur capacité à produire des pièces et équipements de grande envergure, pouvant atteindre jusqu’à 100 tonnes, est reconnue au-delà des frontières. Leur activité ne se limite pas à la production ; elle s’étend également à la sous-traitance et à la maintenance d’éléments mécanosoudés pour des acteurs clés du nucléaire, mais aussi des secteurs médical et énergétique.    📈Ces acquisitions s’inscrivent dans la stratégie d’Alfeor de consolider et développer des PME afin de fédérer au sein d’un groupe industriel de premier plan des compétences et des technologies complémentaires, allant de la conception à la fabrication d’équipements de pointe.   🗝️Avec ces 2 premières acquisitions, bientôt suivies d’autres à venir, Alfeor franchit une première étape importante dans sa mission de devenir un acteur clé de la relance de la filière nucléaire française. En consolidant son rôle de leader d’équipementier au niveau de la sous-traitance, Alfeor répond aux enjeux de #souveraineté énergétique et à l’urgence de la réindustrialisation.🇫🇷 👍Merci à Eric Druenne Directeur général d'Alfeor, à François Durvye directeur général d’Otium Capital , cofondateur d’Alfeor aux côtés de Les Équipes du Made in France, merci à Antoine Auber, Directeur Général de TSM et à Grégoire Metz, Directeur général des ALM.

#Nucléaire #Chimie #Defense - Un affaire d'état ⁉️ Vencorex - Plate-forme Chimique du Pont-de-Claix - La crise sociale de l'Industrie du Chlore qui menace notre industrie nucléaire nationale ainsi que la dissuasion nucléaire française. Touchée par le redressement judiciaire de Vencorex, Arkema ne fournit plus de chlore à ses clients Framatome et ArianeGroup depuis le début du mois de décembre. Ces composants sont essentiels dans la fabrication du combustible utilisé dans les centrales nucléaires d'EDF ou celui des missiles M51. La série d'effets en cascade se poursuit. Après la mise en redressement judiciaire de Vencorex m, puis l'annonce du plan d'Arkema pour réduire la voilure sur son site de Jarrie, en Isère, la crise se propage à deux filières hautement stratégiques : le nucléaire et la défense. Clients d'Arkema pour du chlore ou ses dérivés, Framatome et ArianeGroup se voient désormais touchés par la crise. Framatome Jarrie dépend par exemple du site d'Arkema pour son approvisionnement en chlore, nécessaire à la transformation du zirconium. Les produits créés sont ensuite utilisés dans l'industrie nucléaire, sur plusieurs autres sites de Framatome en France. « Chez nous, tout est à l'arrêt depuis décembre. Nous travaillons à la fois pour le nucléaire civil et militaire. Ici, nous produisons le combustible pour les sous-marins et en face, chez Arkema, ils font le combustible pour les missi les M51. C'est-à-dire que sur quelques mètres carrés, il y a 100% de la dissuasion nucléaire française » explique Benjamin Oudet, délégué syndical CFE-CGC Framatome du site de Jarrie. A la DGA - Direction générale de l'armement , Alexandre Lahousse, qui pilote la direction de l'industrie de défense, confirme que les difficultés de Vencorex et d'Arkema sont un sujet de préoccupation important : « C'est un sujet que la #DGA suit avec Bercy. Nous sommes en contact quotidien sur le dossier. C'est compliqué, la part d'activité d'Arkema dans la défense est très faible, moins de 5% de son chiffre d'affaires. Pour autant, le secteur de la défense a besoin du procédé chimique remis en cause. Bercy pilote le dossier, mais nous sommes dans les roues, et il faut étudier les solutions de sauvegarde ou les sources qui pourraient prendre le relais. » Jean-Claude Garcia Marc Ferracci #Source : https://lnkd.in/gMYui4HV

Coude C remplacé à la centrale nucléaire de Blayais 3 en 37,5 jours avec succès par le groupement ALTRAD ENDEL-TRACTEBEL ! Le chantier touche à sa fin. Bravo aux équipes d’ENDEL qui ont porté la majeure partie de l’intervention 👏 TRACTEBEL était sur le site du Blayais cet été pour accompagner ENDEL sur cette opération de Remplacement d’un Composant du Circuit Primaire (#projetRCCP). TRACTEBEL était sur place pour, notamment : -         Piloter les systèmes de bridage pour permettre le maintien lors de la coupe, le déplacement du GV en position d’accostage et le relâchement lors du soudage, -         Epauler le pilotage de certaines opérations robotisées de contrôles non destructifs après soudage, -         Appuyer le pilotage du projet et le suivi de chantier avec la gestion du planning GPS (outil EDF). En backoffice, nos experts étaient mobilisés pour : -         Calculer les efforts résiduels dans la boucle post-intervention, -         Calculer les déplacements de la ligne pour le calage à chaud, -         Appuyer les équipes terrains par l’expertise Génie-Civil. Bravo à toute l'équipe de TRACTEBEL pour son implication et son professionnalisme 💪 Merci également aux équipes EDF de la DIPDE et du projet d’arrêt du CNPE pour leur suivi constructif autour d’un même objectif : réussir une intervention hautement technique dans les meilleurs délais !

📢 La logistique nucléaire mise a l'honneur au séminaire des maintenanciers Devant une centaine d'ingénieurs spécialistes de la maintenance nucléaire, les référents logistiques d'#UTO ont présenté : 👉 La stratégie industrielle logistique de la DPN qui englobe 🔸️ la définition des 3 familles de logistique du parc (Intégrée, dédiée, globalisée) 🔸️ Le lotissement technique et géographique de la logistique 🔸️ L'évolution de l'organisation des consultations pour les futurs marchés 🔸️ L'évolution des modes de rémunération 👉 La feuille de route du sous processus Logistique : 🔸️ La consolidation des adéquations charge / ressource 🔸️ La performance Logistique de la phase RCD (Réacteur Complètement Déchargé) 🔸️ La refonte du référentiel compétence Logistique 🔸️ L'anticipation de la pose des échafaudages pour lisser la charge en AT. 🔸️ Les futurs SI Logistiques 👥️ Les échanges ont été riches concernant les différentes familles de logistique, le référentiel tornade. Les SI logistiques sont également très attendus afin de pouvoir standardiser et capitaliser la logistique du parc nucléaire. On retient qu'il est capital de travailler collectivement la prise en compte des retours d'expérience dans le cadre des renouvellements de marchés de maintenance. Merci aux maintenanciers pour leur accueil et la qualite des échanges ce qui démontre que la synergie entre logistique et maintenance est fondamentale afin de gagner en performance sur nos arrêts de tranche et préparer l'avenir.

Merci à l'UNION IHEDN - Union des associations d'auditeurs de l'IHEDN pour l'invitation à cette journée d'échanges sur le citoyen, la défense nationale et la dissuasion nucléaire, et merci à Y SCHOOLS pour son accueil. Des débats et des conférences que nos étudiants du Master Sécurité Globale ont suivis doctement. La dissuasion nucléaire aujourd'hui, quels enjeux ? Le citoyen et la défense nationale, quels défis ? La dissuasion nucléaire au prisme des Outre-mer. Quelles adaptations de nos industries et de la BITD aux défis du nucléaire ? Autant de sujets dont l'actualité nous rappelle l'importance. Institut des hautes études de défense nationale IHEDN Troyes Champagne Métropole Garde nationale Région Grand Est Solidarm CEA Ville de Troyes SOFRAME

[GIFEN X GROUPE ADF] Nous sommes honorés d’avoir accueilli les dirigeants du GIFEN, Olivier BARD et Joel Chupeau, dans le cadre d’une visite de notre usine de fabrication de Fos-sur-Mer. Accompagnés de notre nouveau partenaire, France Nucléaire, représenté par Benoit Desforges et Hugo Petitjean, cette rencontre a été l'occasion de discuter des enjeux du secteur et notamment ceux du Nouveau Nucléaire. ☢ En effet, GROUPE ADF répond aux besoins de ses clients grâce à son expertise sur le secteur et en particulier : 🛠️ Notre culture de l'excellence opérationnelle sur des projets tels que Flamanville EPR, Hinkley Point C, et bientôt Sizewell C, pour la fabrication des EPR (Réacteurs Pressurisés Européens). 💻 La digitalisation de la documentation de suivi de fabrication (FUDs), qui grâce au déploiement de Siteflow permet de garantir une continuité numérique axée sur les données. 🔄 Notre connaissance multisectorielle et notre approche « end-to-end » qui favorisent des solutions disruptives notamment dans le cadre du projet EPR2. Cette visite ainsi que notre rôle au sein du GIFEN confirment notre position de partenaire majeur de l’industrie nucléaire. #nucleaire #projet #industrie Stéphane Langrand | Marc LAFAURE | Olivier Chauvet | Julien GERMAIN | Christophe Gault | Thomas LOPEZ | Siparex

FUSION DE l'ASN ET DE L'IRSN OU DISSOLUTION DES COMPETENCES ? C'est toujours pareil. On annonce une fusion et au final c'est une dissolution des compétences. L'ordre venu d'en haut, de l'Elysée partait sur un poncif : croire que la fusion de 2 organismes allait améliorer la sécurité de notre parc nucléaire. Bichonné, jamais placé sous le coup d'un accident - exceptionnel et chose que 3 pays ont connu gravement - la France fonctionnait sous les coup d'une sécurité duale. En clair cela signifiait que votre contrôleur technique auto n'était pas la succursale d'un grand groupe automobile par exemple. De fait, ces semaines qui précèdent cette docte fusion décidée d'en haut n'arrête pas de nous surprendre. De l'inconséquence d'un préfigurateur nommé trop tardivement à des systèmes informatiques pas encore prêts à ce jour, on se demande si l'hérésie n'est pas allée trop loin. Le vote est passé. Nous le respectons, et son résultat avec mais il s'agit de nucléaire ET PAS DE CONFITURE DE FRAISE CFE-CGC CFE-CGC CEA Francois Hommeril Maddy GILBERT NATHALIE GAILLARD-BIENFAIT Fabrice NICOUD Jean-Marie BERTHO CFE-CGC Métallurgie CFE Énergies Services Publics CFE-CGC ANDRÉ THOMAS Ingrid Sworst Laurent Duval EPIC CFE CGC Antoine Armand Marc Ferracci Agnès Pannier-Runacher Michel Barnier Emmanuel Macron Autorité de sûreté nucléaire (ASN) IRSN Andra - Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs CEA

Les industriels adhérents de la fédération Forge Fonderie se sont retrouvés le 25 septembre sur le site Framatome du Creusot pour une journée « Perspectives du nucléaire pour les industries de la forge et de la fonderie » sur le site #Framatome au Creusot. 100 participants ont été accueillis par Bernard Fontana PDG de Framatome, David Marti Maire du Creusot et Président de la CUCM et Hervé Gestas Président de la Fédération Forge Fonderie pour partager une vision actualisée des plans de charge, décrypter les enjeux de performance industrielle et échanger sur les bonnes pratiques. 3 sujets principaux ont été identifiés à travers les échanges de cette journée : Performance industrielle Dé-risquage des projets et optimisation des délais Digitalisation, automatisation et traçabilité Les participants ont pu rencontrer les experts techniques Framatome pour échanger sur les solutions digitales développées et utilisées par les sites de fabrication Framatome, qui répondent aux besoins et exigences exprimés, et qui sont également adressées à la filière nucléaire : Calculs de justification règlementaires, durée de vie, rupture brutale Simulations des procédés de forge et fonderie Digitalisation des PV de contrôle Pour en savoir plus 👉  https://lnkd.in/dKHBeHMF #EnergieNucleaire #Forge #Fonderie #Framatome