Post de Naomi AVOGNON

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Distinguez-vous grâce à nos certifications internationales en logistique et en supply chain.

𝗔𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 : 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗰𝘂𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻🤔 🔎 Trop souvent, les coordinateurs logistiques se focalisent sur les mécanismes opérationnels et les chiffres. Ils négligent l’horizon lointain, où chaque décision résonne bien au-delà des rapports trimestriels. Pourtant, c’est précisément là que se cache la clé du succès durable. Plongeons dans les abysses de la logistique, à la recherche de ces écueils qui ont fait trébucher même les plus aguerris. 1. 𝗜𝗴𝗻𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗼𝗻𝗴 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲. 🔗 Généralement, les coordinateurs logistiques se concentrent uniquement sur les aspects opérationnels et financiers de la chaîne d'approvisionnement. Ils négligent l'impact à long terme de leurs décisions. Pourtant, prendre en compte les conséquences futures et ajuster en fonction de cela la chaîne d'approvisionnement peut faire toute la différence. 2. 𝗦𝗼𝘂𝘀-𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲𝗿 𝗹'𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲. 🌏 Un bon coordinateur logistique réussit à optimiser les processus d'approvisionnement et de distribution. Cependant, un mauvais coordinateur néglige les aspects sociaux de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises doivent tenir compte des conditions de travail des employés, des droits de l'homme, des relations avec les fournisseurs et surtout de l'intégration des pratiques éco-responsables dans leurs activités. Un coordinateur logistique légendaire sait que la responsabilité sociale est essentielle pour maintenir la confiance des parties prenantes et la prospérité de son entreprise. 3. 𝗡𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀.⏰ Tant que vous n'avez pas atteint certaines étapes clés, ne quittez pas la balle des yeux. Les coordinateurs logistiques doivent anticiper les tendances futures, telles que la numérisation et l'automatisation. Ceux qui restent à jour avec les innovations technologiques durables créent un avantage concurrentiel significatif pour leur entreprise. Un adage dit souvent que "𝘓𝘦𝘴 𝘤𝘩𝘦𝘮𝘪𝘯𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘳𝘦́𝘶𝘴𝘴𝘪𝘵𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘱𝘢𝘷𝘦́𝘴 𝘥’𝘦𝘳𝘳𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘦́𝘷𝘪𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦𝘴." Les coordinateurs logistiques doivent être des champions, guidant leur entreprise vers un avenir plus responsable et prospère. #supplychain #coordinateurlogistique #responsabilitésociale

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mankeur fall

Gestionnaire de stock chez DMC Sénégal

7 mois

C'est vraiment important de prendre en compte l aspects humanitaire, 1 la communication avec ses fournisseurs doivent être bien maîtriser. 2 la collaboration , la compréhension et la facilitation de l'équipe manutention rend le travail plus flexible.

CARINE HEGBA

Supply chain et Logisticienne (Achats, Prestation logistique, Gestion de stock, Gestion téléphonique)- 👉mobilité nationale : Cameroun; mais c'est également possible à l'international.

7 mois

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