[Assurer la continuité de service 👌] Dans un monde du travail en constante évolution au sein des entreprises, les équipes du Secrétariat Général Dynacité ont décidé de travailler ensemble sur la continuité de service 😉 Objectif : ✅ Connaitre les activités des activités et des ressources ✅ Identifier les zones de risques et le plan d'action ✅ Créer la documentation ✅ Assurer la suppléance Un enjeu essentiel pour améliorer le fonctionnement des organisations 👍 Alice LIGNEUL Aline Straus Benoit MOREL-LAB Julien THEOLEYRE
Post de Nathalie Caron
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OUI le siège doit se positionner pour appuyer les établissements, au service des établissements, à l' écoute des établissements, en soutien des établissements et avec une vision reelle de notre mission première : l'accompagnement de la personne. A rappeler, porter, et faire vivre dans tous les sièges et pour tous les services (finances, compta, DRH, DSI, innovation etc..) par des immersions au plus près des établissements sous peine de se distancier, d'oublier et d' avoir un risque de "satellisation" et de fait une vision faussée des priorités.
Directeur Général, Conférencier, Auteur 100 idées sur la transformation de l’offre, Host podcast "Handicap, histoire de… et Agir pour l'autodetermination"
Ils font quoi tout là-haut au siège ? 🤔 C’est une question que j’entends souvent. D’abord, nous ne sommes pas « là-haut ». Ça n’a aucun sens de dire ça ! Si nous sommes à un endroit, c’est plutôt « à côté » des établissements et des personnes. Si je pousse ma réflexion, je pourrais même dire qu’on se sent plutôt « en-dessous » comme un support, un soutien. Notre mission ? Faire en sorte que chaque rouage de l'organisation s'emboîte parfaitement pour harmoniser, consolider, et surtout, avancer ensemble vers l’avenir. 🚀 Concrètement ? Ça se traduit par de nombreuses tâches diverses et variées comme : 👉🏻 Gérer le parc informatique et la cybersécurité : nous faisons face à des attaques quotidiennes ! 👉🏻 Consolider les éléments de paie de chaque établissement et service 👉🏻 Négocier les accords avec les syndicats sur le temps de travail, la qualité de vie, les mobilités douces... 👉🏻 Négocier les budgets avec les financeurs 👉🏻 Concevoir la communication de l’association et ses outils 👉🏻 Accompagner les établissements sur la gestion du patrimoine 👉🏻 Soutenir les projets, surtout les utopistes! 👉🏻 Être des personnes ressources en interne pour soutenir des stratégies, aider à la réflexion sur la qualité de l'accompagnement… J’arrête ici la liste mais elle est loinnnnnnnn d’être exhaustive. En d’autres termes, vous l’aurez compris, « là-haut », comme dans nos établissements et services du Gapas ça bosse ! 😉
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👇 NOUVELLE SÉRIE DÉCOUVERTE 👇 Renforcez la gouvernance de votre OBNL et améliorez la performance de votre organisation. Pour ce faire, les administrateurs doivent prendre le temps d’évaluer leurs pratiques et les gestionnaires d’OBNL doivent soutenir cette démarche pour améliorer leur milieu de travail. Ce webinaire gratuit vous donnera les clés pour réussir. Inscrivez-vous !😎 https://t.ly/X9WKH #sériedécouverte #OBNL #gestionnaires #administrateurs #gouvernance
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Procédure Vs Solution... EO 200 accueillait dernièrement les cadres d'équipes spécialisées dans l’intervention d’urgence sur site sensible. Ce groupe évolue dans un environnement nécessitant le respect de procédures précises mais dans un contexte d’urgence impliquant recherche de solutions et capacité d'adaptation. Elle ne peut pas choisir entre procédure et solution, elle doit être capable des deux. Dans ces conditions, comment travailler sur les deux tableaux sachant que nous avons deux impératifs : ☑ Impératif d'indivisibilité : Il est impossible séparer les « procéduriers » et les « solutionistes » ☑ Impératif de simultanéité : Ces deux compétences doivent être mobilisables en tout temps et en tous lieux Notre solution : ✅ Un langage commun : Maitriser une trame connue de tous (collaborateurs et décideurs) pour fluidifier le trafic de consignes et de comptes-rendus. ✅ Un memento individuel sous format poche dans lequel se trouvent des informations consultables par le manager à tout instant. ✅ Une mise en situation de 24 heures pour acquérir des compétences de gestion de stress, d’adaptation et de leadership. Soumis à des conditions dégradées et de confort rudimentaire, les stagiaires d’EO 200 se sont engagés moralement sur une descente en rappel de nuit, se sont adaptés pour traverser un lac à la rame et ont dû gérer de nombreux imprévus dans une mine désaffectée. #leadership #management Germe, le réseau de progrès des managers SOC RUGBY - Officiel
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🤝 La DIE s'engage pour une qualité de vie et des conditions de travail optimales ! ✍️Le 5 juillet dernier, Monsieur Edgar Perez, directeur de l’Immobilier et de l’Environnement, accompagné de Messieurs Frederic Guillo et Samir AIT TAYEB, secrétaires des formations spécialisées SSCT (AP et DSAT), ont signé le protocole Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) de la DIE, marquant un engagement fort pour le bien-être et la performance des agents ! ✨ 👉Cette démarche qui parachève le projet de service déployé sur 4 ans, vise à améliorer la qualité des conditions de travail des agents, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser la performance individuelle et collective. Le protocole s'articule autour de sujets-clés : 💬 Favoriser les échanges et la concertation entre la direction et les agents 📋 Optimiser les processus et l'aménagement des espaces de travail 📈 Encourager la formation et l'évolution professionnelle ⚖️ Lutter contre les discriminations et promouvoir la mixité La signature de ce protocole marque alors une nouvelle étape dans la transformation de la DIE. Ensemble, construisons un environnement de travail où excellence et bien-être vont de pair! 🌟🤝 #QVCT #DIE #SantéAuTravail #ÉgalitéAuTravail
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Le marché du Management de Transition Baromètre #FranceTransition portant sur le 1er semestre 2024 #managementdetransition #managementdeprojet #managementdecrise #managementrelais #conduiteduchangement #madeinfrance
📢 < COMMUNIQUÉ DE PRESSE > 📢 Le baromètre des EMT - 1er semestre 2024 Selon le relevé des chiffres du 1er semestre 2014 auprès de nos adhérents FRANCE TRANSITION, l'activité de management de transition a augmenté de 8,5 % au premier semestre 2024, après une fin d'année 2023 baissière. Tarification : Les tarifs journaliers restent stables. Répartition des Clients : 44 % des missions concernent les ETI, 30 % les grands groupes et 26 % les PME. Secteur Principal : 50 % des missions sont réalisées dans le secteur industriel. Concentration Géographique : L'Île-de-France représente 50 % des missions. Démographie : 71 % des missions de #Managementdetransition ont été conduite par des hommes ; 54 % ont entre 50 et 59 ans. Le CP est disponible en téléchargement ici : https://lnkd.in/emfakq5p Observez-vous les mêmes tendances ? Partagez vos constats et vos remarques en commentaire !
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🧡PDP 2024, LA CFDT SG IDF Nord VOUS ACCOMPAGNE🧡 🟠 La campagne des évaluations est ouverte depuis le 4 novembre et se terminera le 31 décembre 2024❗ 🗣️C'est le moment de parler de : - vos ambitions professionnelles💻, - les compétences que vous souhaitez développer⏳, - vos objectifs futurs, (changement de poste, de lieu d'affectation🗺️, ou encore une formation ou diplômante🏆). 🟠Lors de la préparation de votre PDP, prenez un moment pour analyser vos réussites👏ainsi que les obstacles qui ont entravé votre progression. 🟠Cela inclut des aspects importants tels que : -Les réorganisations internes liées à la fusion des réseaux SG/CDN🔄, qui ont impacté la gestion quotidienne des tâches. -Les déménagements d'agences🏢, qui ont perturbé les repères pour de nombreux salariés. -La charge croissante de travail📊 en raison de la réduction des effectifs 📉 et de l'augmentation des portefeuilles clients, qui a compliqué la réalisation des objectifs fixés. -La gestion des CDD à former 📚, avec un manque de ressources pour encadrer efficacement ces nouveaux arrivants. -Les réclamations clients* 📞, de plus en plus fréquentes, notamment en raison des problèmes informatiques 💻, des incivilités 😡, et des changements récurrents de RIB 🔄. -Les conditions de travail en agence🏢, où l’organisation du télétravail a parfois posé des difficultés logistiques. 🟠Il s'agit de votre évaluation, de votre moment d'échange🗣️avec votre manager. Il permet de recueillir vos souhaits d'évolution, vos besoins de formation et surtout d'évoquer vos conditions de travail💻. 🟠Voici les points spécifiques qui ont pu freiner ou soutenir la réussite de vos missions : -Fusion et réorganisations💼: La fusion SG/CDN a engendré des répercussions directes sur les résultats commerciaux, avec des changements dans la gestion des agences et des clients. -Augmentation des incivilités😤: Avec les problèmes informatiques et téléphoniques récurrents 📞, la gestion des relations clients est devenue plus complexe, ce qui a affecté les performances globales. -Surcharge de travail et sous-effectifs📊 : Face à la diminution des effectifs, les équipes sont sous pression constante pour maintenir les résultats. Il est important de mentionner ces réalités dans votre évaluation pour une analyse objective de vos performances. -Problèmes logistiques avec le télétravail💻: Dans certaines agences, la mise en place du télétravail a été difficile, ce qui a également perturbé l'efficacité du travail. Pour éviter une évaluation injuste ou une baisse de prime 💸, mentionnez ces éléments concrets lors de votre entretien afin de contextualiser vos performances.✅ -Validez votre évaluation avant le 31 décembre 2024📅. 🟠En cas de désaccord, un recours est possible selon le Code SG📜. N'oubliez pas que la validation de votre PDP n'est pas obligatoire si vous estimez que les notations ne reflètent pas votre travail.🟠 🧡LA CFDT SG IDF Nord INSISTE SUR UNE EVALUATION BIENVEILLANTE.🧡
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Délégué Syndical 🧡 CFDT 🧡 chez SG DRIF NORD / Commissaire CSEC Vacances Enfants 👧🏼👦🏼 / permanente à la délégation nationale 🧡 CFDT 🧡 La Défense
🚨La campagne des PDP est toujours en cours ! ➡️ voici quelques conseils pour préparer au mieux ton entretien 💪🏻 ! Si tu as des doutes, des interrogations, La CFDT SG IDF Nord est là pour toi 🙏🏻🟠 !! ➡️ n’hésite pas à suivre notre page CFDT SG IDF Nord pour être au fait de ce qu’il se passe dans notre région 🟠
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Yoga & shiatsu en entreprise - Développer la meilleure version de soi au service du collectif
👉 Nous avons le plaisir de vous présenter notre collectif bien être avec une offre de services dédiée aux entreprises sur Paris et la Région Parisienne. 👉 La raison d'être de ce collectif est de vous proposer des pratiques complémentaires pour vous accompagner ainsi que vos équipes dans le bien être au travail, un des axes de la QVCT ❗ La course à la performance s'accélère dans tous les secteurs et à tous les niveaux de l'organisation. "Faire plus avec moins" est devenu courant. La charge de travail et la pression s'accélèrent, faisant de la prévention des risques une priorité. 👉 Professionnelles et engagées nous vous proposerons les services qui répondront le mieux à vos besoins et particularités. 📞 N'hésitez pas à nous contacter et à partager ! #santéenentreprise #bienêtreenentreprise #tms #rps #qvct
