Post de Nathalie Forestier 🌟

𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 : 𝗰𝗲 𝗰𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 🏗️ 💥Et si votre culture d’entreprise devenait votre meilleur allié pour booster la performance ?💥   En tant que coach professionnel accompagnant les entreprises en croissance, je vois chaque jour combien la culture d’entreprise est un levier puissant. Bien au-delà des procédures ou des chiffres, c’est ce lien souvent invisible qui unit, inspire et pousse les équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes.   ❓Alors, c’est quoi exactement la culture d’entreprise ?❓ Ce sont les valeurs, croyances, habitudes et comportements que l’on partage au sein de l’organisation. En bref, c’est un peu l’ADN de votre équipe ! Une culture forte, c’est un sentiment d’appartenance qui booste l’engagement des collaborateurs et favorise leur fidélité.   🔎Et les chiffres le confirment : une culture forte peut multiplier par 4 la productivité, l’engagement et la rétention des talents (McKinsey, 2020). L'étude de Gallup en 2017 va dans le même sens : la culture contribue à un environnement de travail où les initiatives et la cohésion sont renforcées. Le résultat ? Des équipes motivées, qui avancent dans la même direction et qui sont prêtes à relever tous les défis.   ❓Comment construire une culture d’entreprise qui inspire ?❓ Voici quelques pistes pour donner à votre culture d’entreprise un rôle clé :   👉Définissez des valeurs fortes et incarnez-les au quotidien. Les dirigeants doivent montrer l’exemple en vivant ces valeurs chaque jour.   👉Recrutez des talents qui se reconnaissent dans cette culture. Attirez des profils alignés avec les valeurs de l’entreprise, pour créer une équipe soudée dès le départ.   👉Impliquez les équipes dans les décisions. La culture ne se construit pas de haut en bas, mais ensemble. Invitez chacun à contribuer.   👉Célébrez les succès, petits et grands. Reconnaître les efforts et les initiatives inspirantes renforce l’adhésion de tous.   👉Faites évoluer votre culture avec le temps. Une culture d’entreprise n’est jamais figée, elle grandit avec l’organisation.   Des entreprises comme Decathlon, Southwest Airlines ou Pixar l’ont bien compris : leur culture forte fait partie de leur réussite. Chez Decathlon, par exemple, l’engagement, l’esprit d’aventure et l’orientation client sont devenus des signes distinctifs de la marque.   Faites de votre culture un véritable atout. Investir dans ce ciment invisible est un pari gagnant pour la performance, l’image et surtout le bien-être de vos équipes. Alors, prêt(e) à faire de votre culture d’entreprise un moteur de succès ? _______________   👉Je suis Julien Lemarinier, coach professionnel et co-fondateur du cabinet Kurso.   🌟Ma mission : accorder les spécificités culturelles des individus, des équipes et des organisations en combinant Humanisme et Pragmatisme !   #CoachingProfessionnel #CultureEntreprise #Performance #Transformation #Leadership #Organisation

Seulement 7% des salariés se sentent réellement engagés dans leur travail. Comment peut-on changer cela ? La réponse réside dans quelque chose de fondamental mais bien trop souvent négligé : - l'identité - la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise. Ce ne sont pas juste des mots sur un papier mais le cœur battant de votre entreprise. 🌟 Voici pourquoi ça compte : 1️⃣ Mission claire : Plus qu'une direction, c'est votre raison d'être. Chaque décision, chaque action trouve son sens. 2️⃣ Vision inspirante : Pour attirer et retenir les talents. Les collaborateurs veulent contribuer à quelque chose de grand. Donnez-leur une cause à servir, et regardez votre équipe viser les sommets. 3️⃣ Valeurs partagées : Pas juste une liste dans le hall. Quand les valeurs sont le reflet de vos actions, chaque jour est un pas vers une culture d'entreprise unie et forte. 4️⃣ Alignement stratégique : Quand tout le monde sait où l'entreprise va et pourquoi, l'engagement suit naturellement. 5️⃣ Prise de décision éclairée : Des valeurs bien définies aident à prendre des décisions alignées avec ce que votre entreprise représente. 6️⃣ Efficacité opérationnelle : Une mission et une vision claires simplifient les processus en se concentrant sur ce qui compte vraiment. Si vous manquez d'inspiration pour définir votre identité, ne vous inquiétez pas. Rexia est là pour ça. Grâce à notre consultant virtuel alimenté par l'IA, Rexia analyse vos informations pour générer une mission, une vision et des valeurs uniques et parfaitement adaptées à votre entreprise. 🚀 Avec Rexia, transformez ces principes fondamentaux en actions concrètes et mesurables. Nous vous guidons pas à pas pour aligner votre identité avec vos processus opérationnels. Résultat ? Un engagement et une performance au plus haut. 🔝 Si l'engagement de vos équipes est une priorité, ne laissez pas cette opportunité s'envoler. Découvrez Rexia en action lors d'une démo. Le lien est en commentaire 👇 Votre soutien est précieux : - 🙌 Likez si vous croyez en des entreprises plus humaines. - 💬 Commentez avec vos astuces pour booster l'engagement. - ♻️ Partagez pour diffuser le message. PS : Autre pourcentage impactant : 70% de l'engagement d'équipe vient du manager/dirigeant. C'est donc le garant de l'engagement collectif. Rexia accompagne les leaders pour relever ce défi.

🚨 TUTO : créer une culture d’entreprise surpuissante ! La culture d’entreprise, c’est la personnalité de la boite. C’est son ADN, ce qui fait sa singularité. Lorsqu’elle est forte et bien ancrée, elle est surpuissante : → Traction des talents → Fidélisation des employés → Symbiose en interne Pour ça, réunissez vos collaborateurs autour : 𝟭/ 𝗗’𝘂𝗻𝗲 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 Travaillez votre Storytelling pour marquer les esprits 𝟮/ 𝗗𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 Min. 3 - Max. 5, choisissez des valeurs puissantes et complémentaires 𝟯/ 𝗗’𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 Rassemblez autour d’une raison d’être vertueuse et impactante 𝟰/ 𝗗’𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 Définissez une ambition collective pour fédérer (Roger) et motiver 𝟱/ 𝗗𝗲 𝗰𝗼𝗱𝗲𝘀 Établissez les comportements attendus pour la cohérence interne 𝟲/ 𝗗𝗲 𝗿𝗶𝘁𝗲𝘀 Mettez en place des évènements rituels pour réunir 𝗕𝗼𝗻𝘂𝘀 : 𝗨𝗻𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗶𝘀𝗲 Soudez les équipes derrière un mantra fort Ancrer la culture d’entreprise est un travail du 1er jour (dès l’Onboarding), Et de tous les jours (petites actions quotidiennes)... Mais c’est l’outil le plus puissant pour engager vos collaborateurs ! 𝗣𝗲𝘁𝗶𝘁 𝗷𝗲𝘂❓ Si vous aviez une entreprise, quelle serait votre devise ?

[Article du jour] Culture d'entreprise : pourquoi et comment la développer ? 💼✨ La culture d'entreprise est bien plus qu'une simple notion : elle est un pilier essentiel du succès organisationnel.  Découvrez dans cet article qu'est-ce que la culture d'entreprise précisément ? Quels sont les avantages d'en mettre une en place au sein de votre société ? Chez Rizom Formation, nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des entreprises pour le développement de leur culture d'entreprise. Nous vous offrons des formations sur mesure, des ateliers interactifs et des conseils personnalisés pour créer une culture d'entreprise forte et pérenne. 💡 Prêt à développer une culture d'entreprise qui inspire, motive et engage votre équipe ? Contactez-nous dès maintenant pour discuter de vos besoins spécifiques et découvrir comment notre expertise peut vous aider à atteindre vos objectifs. 🤝 ✉️ commercial@rizom.tn

La culture d’entreprise, ce n'est pas une option. C'est une nécessité. Sans culture d'entreprise, votre boîte est condamnée à la mort. C'est quoi la culture d'entreprise concrètement ? 🤔 🤝 Un fondement pour la cohésion d’équipe : La culture d'entreprise est le ciment qui relie les collaborateurs autour de valeurs communes. En partageant les mêmes principes et une vision claire, les équipes sont plus soudées et avancent dans une direction harmonieuse. La culture renforce le sentiment d'appartenance, où chaque membre se sent reconnu et impliqué. 🎯 Un atout pour attirer et fidéliser les meilleurs talents : Au-delà de la rémunération, les talents recherchent un cadre de travail où ils se sentent en phase avec les valeurs de l'entreprise. Une culture forte et affirmée attire des profils qui s’identifient à l’organisation, facilitant ainsi la rétention des employés, fiers de leur appartenance et de contribuer à une mission qu'ils respectent. 📈 Un accélérateur de productivité : Des équipes motivées et impliquées sont naturellement plus performantes. Une culture d’entreprise positive stimule l’engagement et la motivation, essentiels pour une productivité durable. Lorsque les membres de l'équipe sont à l’aise dans leur environnement, ils innovent, prennent des initiatives, et collaborent avec efficacité, devenant des moteurs de succès. 🌱 Un outil pour gérer les conflits : Une culture d'entreprise bien structurée apporte également des bases solides pour gérer les désaccords. Lorsque valeurs et comportements attendus sont clairement établis, il devient plus facile de surmonter les tensions rapidement et de façon sereine. Transparence et respect mutuel créent un climat propice à l’entente, même dans les moments de tension. 🚀 Une réputation qui rayonne vers l’extérieur : La culture d’entreprise ne reste pas à l’intérieur : elle se diffuse à l’extérieur et façonne l’image de la marque. Les entreprises cultivant des valeurs fortes gagnent en attractivité et crédibilité sur leur marché, que ce soit auprès des clients, partenaires ou futurs talents. La culture devient alors un argument clé pour la réputation. En somme, votre culture d'entreprise est le moteur qui fédère, inspire, et conduit à la réussite. Alors, quelle est la puissance de votre culture d'entreprise ? Le genty créateur te souhaite une excellente journée ! ❤️

Une entreprise sans culture, c’est comme un orchestre sans chef : du bruit, mais pas d’harmonie. Sans une culture bien ancrée, les défis s’accumulent : ❌ Difficulté à attirer et fidéliser les talents ❌ Pas de boussole claire pour l’équipe, qui peine à saisir la vision et les objectifs ❌ Faible engagement et sentiment d’appartenance en berne ❌ Risque de conflits en l’absence de valeurs partagées En revanche, choisis les bons ingrédients, et ta culture devient ton meilleur atout ! ✅ Des équipes engagées et motivées ✅ Une ambiance de travail qui booste le bien-être et la performance ✅ Une cohésion d’équipe solide, où chacun trouve sa place ✅ Une dynamique d’innovation et de collaboration renforcée ✅ Des talents attirés par une entreprise où il fait bon vivre Attention : construire une culture d’entreprise, c’est bien plus que des valeurs affichées sur un mur. C’est un projet collaboratif et sincère, nourri d’actions concrètes. Si l’on promet un cadre stimulant, les équipes doivent le vivre au quotidien. Car 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘁𝗲𝗻𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀, 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́𝗲. Une culture d'entreprise forte et tu relèves avec panache les défis d'aujourd'hui et de demain. Une culture d'entreprise inexistante ou défaillante ... (je te laisse finir la phrase). 👉 Et si on en discutait ? ---------------------- 👉 Envie d’aller plus loin pour bâtir une culture d’entreprise forte et engager durablement tes équipes ? ⚡Je suis Nathalie Forestier, coach et facilitatrice spécialisée en motivation et engagement. ⚡J’accompagne les startups et PME à transformer leur culture d’entreprise et optimiser leurs pratiques managériales, pour fidéliser leurs talents et booster leur performance. ⚡En parler c'est agir (https://lnkd.in/eCkUmgyq).

Dans ce voyage passionnant qu'est la vie professionnelle, je me suis récemment interrogé sur l'impact de la culture d'entreprise, de la vision des dirigeants, et de la manière dont ces éléments façonnent notre quotidien au travail. 🚀 Alors que nos entreprises évoluent, grandissent, et développent de nouvelles offres, comment cette transformation influence-t-elle notre sentiment d'appartenance ? Comment les actions et les paroles des dirigeants nous aident-elles à naviguer à travers ces changements, tout en restant alignés avec la mission fondamentale de l'entreprise ? Je m'interroge sur la capacité d'une entreprise à maintenir une culture forte et positive tout en embrassant la croissance et l'innovation. Comment les valeurs qui nous ont initialement attirés sont-elles préservées et renforcées dans ce processus d'expansion ? 🌱 Je suis particulièrement curieux de connaître les expériences et perspectives variées face à ces défis, que vous soyez créateur d'entreprise, salarié, ou manager. Comment votre organisation a-t-elle géré sa croissance tout en préservant une culture d'entreprise saine et dynamique ? Quelles stratégies avez-vous, à votre niveau, observées ou mises en œuvre pour assurer que toutes les équipes se sentent soutenues, engagées, et pleinement capables de contribuer à l'évolution de l'entreprise ? Je vous invite à partager vos récits, qu'ils soient ceux d'une adaptation réussie, d'un apprentissage difficile, ou même d'une remise en question profonde. Comment avez-vous, individuellement ou collectivement, navigué à travers les changements tout en veillant à ce que la culture et les valeurs de l'entreprise restent au cœur de votre action ? Partageons nos histoires, nos stratégies, et nos leçons apprises. Je crois que nous pouvons tous bénéficier de cette richesse d'expériences pour mieux naviguer dans nos propres contextes professionnels. 💼🌟 #CultureDEntreprise #Croissance #Innovation #EngagementDesSalariés #PartageDExpériences

⚙ 6 étapes pour enclencher la roue vertueuse de la Culture d'entreprise ! Vos valeurs agissent sur votre culture qui booste votre stratégie. 👉Valeurs, culture et stratégie s'inspirent et s'influencent mutuellement. Elles peuvent créer un cercle vertueux : 🔸 La culture dynamise les collaborateurs alignés. 🔸 Les collaborateurs contribuent à l'avancée des priorités stratégiques et opérationnelles de l'entreprise. 🔸 La culture stimule et devient un levier de performance fort. 💡 D'ailleurs pas de transformation stratégique sans transformation culturelle ! 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐳 ? --- 💪 Marketing, communication, facilitation sont un trio gagnant pour travailler une culture d'entreprise et une marque employeur alignées. Cela tombe bien, ce sont mes spécialités ! On en échange ? 🚀 > eff@illilico.fr

Imaginez une entreprise où chaque salarié est inspiré et motivé… Et si je vous disais que tout cela dépend en partie d’une chose ? 👉La culture d'entreprise. C’est l'âme de votre organisation : - c’est elle qui donne un sens au travail de vos salariés, - celle qui crée un environnement de travail positif et productif. Mais qui est responsable de la culture d'entreprise ? Les dirigeants et les membres de la Direction. Ils sont les gardiens des valeurs de l'entreprise. Ils sont ceux qui insufflent et font vivre ces valeurs. Ils sont ceux qui créent une culture d'entreprise inspirante. 💡 Alors, dirigeants et membres de la Direction, faites vivre les valeurs de votre entreprise. Inspirez vos équipes. Créez une culture d'entreprise qui motive et engage. 👉Récemment, j’ai accompagné des membres de la Direction sur ce sujet lors d’un séminaire. Des journées riches en ateliers et en réflexion durant lesquelles nous avons bâti, ensemble, l’ADN de leur entreprise. Et vous, que faites-vous pour insuffler une culture d'entreprise inspirante ? Partagez vos expériences en commentaire ! 👇

La culture d’entreprise, c’est bien plus qu’un simple “bonus” pour attirer des talents. C’est la clé de la performance et du succès à long terme. Je vous le démontre en 5 points👇 🤝 Un socle solide pour la cohésion d’équipe La culture d'entreprise définit les valeurs qui unissent les membres d'une équipe. Lorsque chacun partage la même vision et les mêmes principes, il est beaucoup plus facile de collaborer et d'avancer dans une direction commune. Une bonne culture renforce le sentiment d’appartenance et crée un environnement où chacun se sent valorisé. 🎯 Un levier pour attirer et retenir les talents Ce n'est pas seulement le salaire ou les avantages qui comptent pour les meilleurs talents, mais aussi l’environnement de travail. Une entreprise avec une culture forte attire des collaborateurs qui partagent les mêmes valeurs. Fidéliser vos employés devient plus facile lorsqu'ils sont fiers de faire partie de votre équipe et se sentent connectés à la mission globale de l’entreprise. 📈 Boost de la productivité Des employés motivés et engagés sont naturellement plus performants. Une culture positive favorise l’engagement et la motivation, deux éléments essentiels pour améliorer la productivité. Quand les membres de l’équipe se sentent bien dans leur travail, ils sont plus susceptibles de faire preuve de créativité, d’initiative, et de collaborer efficacement. Ils sont alors des piliers de votre entreprise et non plus des individus avec un contrat d'exécution. 🌱 Meilleure gestion des conflits Une culture d’entreprise bien ancrée joue aussi un rôle dans la gestion des conflits. Lorsque les valeurs et les comportements attendus sont clairs, il est plus facile de résoudre les tensions ou malentendus rapidement et sereinement. Transparence et respect mutuel deviennent des piliers solides pour avancer, même dans les moments difficiles. 🚀 Une image de marque renforcée La culture d’entreprise n’est pas seulement interne, elle rayonne également à l’extérieur. Les entreprises qui cultivent des valeurs fortes et une identité propre gagnent en attractivité sur le marché. Cela améliore la réputation et la crédibilité auprès des clients, des partenaires, et des futurs talents. La culture devient ainsi un véritable argument commercial. Votre culture d'entreprise est bien plus qu'un simple atout, c’est le moteur qui aligne vos équipes, motive vos talents et définit votre réussite. Alors, quelle est la force de votre culture d’entreprise ? Le genty créateur te souhaite une excellente journée ! ❤️