𝗠𝗲𝗿𝗰𝗶 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝗖𝗛𝗔𝗥𝗟𝗢𝗜𝗦 ! ⌛️ 𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡 NDconsulting : Stratégie de performance des entreprises. Tatiana Giannetti, consultante 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 et 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 a accompagné les entreprises Doreau Tonneliers du groupe Charlois pour répondre à leurs besoins. 🙏. Merci à Doreau Tonneliers, tonnellerie implantée à Gensac La Pallue. 🙏. Merci à la 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗔𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗲𝘁 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 🙏. Merci à Ervé SULKOWSKI pour ta confiance. Well done Tatiana Giannetti pour ces 04 mois de mission ! #Finance #ManagerDeTransition #Transformation #Leadership #MissionAccomplie 𝗡𝗗𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 depuis plus de 15 ans 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗼𝘀 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘇-𝘆 !
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#BestManagedCompanies2024 Labellisation du #GroupeParedesOrapi. 🏆 Retrouvez l'interview de notre PDG Francois Thuilleur réalisée par BFM Business & Deloitte afin de découvrir les clés du succès et les challenges à venir ! #ExcellencedesEntreprises #MadeinFrance
🎥 𝗨𝗻 𝗹𝗮𝗯𝗲𝗹 𝗱'𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝗣𝗮𝗿𝗲𝗱𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗮𝗽𝗶 À l’occasion de notre labellisation Best Managed Companies 2024, qui récompense l'excellence des entreprises en France, Francois Thuilleur, notre PDG, partage sa vision et les engagements du Groupe Paredes Orapi. Dans cette interview exclusive réalisée par Deloitte et BFM Business, il revient sur : • Ce que représente ce label pour notre groupe • Les réussites qui font notre fierté • Notre cap pour l'année à venir 💼 👇 Visionnez son intervention pour en savoir plus sur notre démarche d’excellence ! #Paredes #ORAPI #BestManagedCompanies #Leadership #Deloitte #BFMBusiness
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Parcours de formation top niveau pour les chefs d'entreprises qui veulent développer leurs entreprises
[ Chef(fe)s d'entreprise, Dirigeant(e)s, Entrepreneur(e)s ] 𝗟𝗔𝗛𝗢 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗵𝗮𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗘𝗩𝗘𝗥𝗘𝗦𝗧 ! Management, gestion, planification, budgétisation, organisation, business plan, c'est tout un panel de cours qui vous est proposé dans ce parcours riche et varié. Découvrez quelques témoignages à travers ce bel article de Groupe Nord Littoral : https://lnkd.in/e7kxFXUE #formation #leadership #management Laho est la nouvelle identité des activités formation de la CCI Hauts-de-France Avec Luc Messager, Jean Marc DURIEZ, Christophe Houbert, JONCKHEERE Sonia
Avec Everest, la CCI Littoral Hauts-de-France aide les dirigeants à voir plus haut
nordlittoral.fr
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#Témoignage 🎥 Partez à la rencontre de Vincent Moulay, Manager de transition d'expertise Direction Générale chez CAHRA - Management de transition ! N'hésitez pas à consulter notre chaine YouTube : https://lnkd.in/eNzKMqvM pour découvrir d'autres vidéos. #CAHRA #tranformation #managementdetransition #directiongénérale
#Témoignage 🎥 Aujourd'hui, nous vous présentons Vincent Moulay, Manager de transition d'expertise Direction Générale chez CAHRA - Management de transition. 📽 Dans cette vidéo, Vincent nous présente son parcours, sa rencontre avec CAHRA, son métier et la singularité de notre cabinet spécialisé dans le management de transition. 🎬 Une vidéo réalisée par L'atelier Transmédia, Magalie Justeau, Séverine Ménager #témoignage #manager #transition #transformation #direction #directiongenerale #DG #parcours #métier #managementdetransition #management #leadership #Entreprise #CAHRA #GestiondelaTransition #humainaucoeur #rennes #nantes #paris #lille #reims #strasbourg #lyon #bordeaux #marseille #toulouse #clermont
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💼💥 Découvrez les secrets des alliances stratégiques pour propulser votre entreprise vers le succès ! 💥💼 Vous êtes un entrepreneur passionné, toujours à la recherche de nouvelles opportunités pour faire prospérer votre entreprise ? 🔍 Dans le dernier numéro du LEADER RÉUNION MAGAZINE, j'ai partagé des conseils sur la façon de créer des alliances stratégiques qui feront décoller votre business. 🚀 Cliquez ici pour accéder à l'article complet : https://lnkd.in/djZ29ZnG et commencez à mettre en œuvre ces stratégies dès aujourd'hui pour voir des résultats concrets. 💪 #StratégieEntreprise #AlliancesStratégiques #Leadership #Succès #BusinessTips #BNI
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🎥 Découvrez Phi Partners : Votre DG externalisé pour une croissance durable ! 🎥 Dans cette interview exclusive, notre présidente Elodie vous explique pourquoi des entreprises de toutes tailles et secteurs choisissent Phi Partners pour les accompagner sur tous les aspects stratégiques de leur développement. 💼 Que vous soyez une PME en quête de croissance ou une grande entreprise cherchant à optimiser sa gouvernance, Phi Partners vous apporte des solutions sur mesure en gestion, stratégie, finance, et bien plus encore. 👉 Regardez la vidéo pour découvrir comment nous faisons la différence pour nos clients ! #PhiPartners #ConseilEnGestion #Stratégie #CroissanceEntreprise #Leadership
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Prochaine Rencontre Dirigeants le 14 Novembre 2024 à 17h30. Ouverte à tous les Responsables d'Entreprises, la Rencontre Dirigeants Dynabuy vous permettra d’échanger avec plusieurs dizaines de chefs d’entreprises et ainsi parler de votre entreprise et activité. Dans un cadre convivial, toutes les 4 minutes, chaque dirigeant présente son activité aux 4 autres chefs d’entreprises assis à sa table. Les 5 rotations entre les tables lors d’une réunion, vous permettent de vous présenter en moyenne à 20 autres dirigeants, puisqu’un logiciel unique créé pour DYNABUY évite que vous rencontriez deux fois le même interlocuteur. Finalement, avec les échanges informels, vous pouvez réaliser autant de contacts qu'il y a de participants. Inscrivez-vous rapidement, car le nombre de place est limité (40 places), vous souhaitez : Développer votre réseau professionnel (…et votre CA) Faire connaître votre activité Vous présentez votre offre à plusieurs chefs d'entreprises Échanger vos opportunités d’affaires qualifiées Illustrez concrètement vos réussites et vos spécificités Pensez à apporter un grand nombre de cartes de visites, flyers… Chez Kaz A Nou à Ste Marie, Beausejour, Rue du centre, 0262019404 https://lnkd.in/g3DT7DcH
Rencontre Dirigeants Dynabuy Chez KAZ A NOU (Beauséjour Ste Marie)
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Pour savoir qui sont les PDG de l'année du Journal Les Affaires, c'est par ici!
Voici les PDG de l’année 2024!
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Jeroen Kraaijenbrink catégorise les stratèges en cinq types distincts, chacun avec ses forces et faiblesses propres. 👑Le premier type, le Stratège Roi, est connu pour sa vision claire de l'avenir de l'organisation. Ces leaders assertifs et indépendants se distinguent par leur pensée stratégique. Leur force réside dans leurs idées bien fondées concernant la direction à prendre, bien qu'ils puissent parfois se déconnecter du reste de l'organisation et imposer des attentes élevées engendrant de la frustration parmi les membres de l'équipe. 🦮Le Stratège Serviteur, qui adopte une approche participative, valorise les contributions des autres plutôt que de définir la stratégie en solo. Leur principal atout est de promouvoir l'harmonie et l'engagement, mais leur réticence à partager leur propre vision peut être perçue comme une faiblesse ou de l'indécision. 👴Le Stratège Ancien, souvent en poste depuis longtemps, privilégie la continuité et peut être réticent face aux nouveautés. Bien qu'il ait une forte conscience de l'histoire et des points forts existants de l'organisation, son insistance sur la tradition peut le rendre défensif et le déconnecter des changements internes et externes. 🤴Le Stratège Prince, quant à lui, est un moteur de changement et d'innovation, apportant créativité et enthousiasme. Ces stratèges excellent à identifier de nouvelles opportunités, mais peuvent souffrir d'un manque de suivi s'ils changent fréquemment de stratégie sans les mettre pleinement en œuvre. 🃏Enfin, le Stratège Joker manque de direction stratégique claire, luttant pour prendre des décisions et passer à l'action, souvent en privilégiant l'humour et la popularité. Bien que cette approche puisse inciter d'autres à prendre le rôle de leader stratégique, l'absence de stratégie claire et une exécution inefficace peuvent entraver les progrès de l'organisation. Jeroen Kraaijenbrink nous invite à réfléchir sur le type de stratège auquel nous nous identifions : Roi, Serviteur, Ancien, Prince ou Joker. Une introspection qui peut révéler des pistes pour améliorer la stratégie au sein de nos organisations respectives.
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Retrouvez mon article "Pourquoi faut-il toujours avoir une stratégie de repli en négociation ?" paru dans la revue conjoncture du mois de Février, rubrique regards d'experts #Scotwork #Négociation #Expansion #Maroc #Leadership #Formation #Conseil #Développement #Compétences #Entreprise
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#monconseillercerfrance L’analyse d’entreprise SWOT 📊 Identifiez les forces et les faiblesses de votre entreprise, les opportunités et les menaces pour guider vos stratégies. C’est l’outil indispensable pour établir un diagnostic visuel et amorcer des prises de décision dans votre entreprise. 🚀 Prêt à transformer vos ambitions et vos projets en réalisations concrètes ? Contactez-nous dès maintenant, pour nous parler de vous et voir ensemble comment booster votre entreprise et votre posture de dirigeant sur les sujets de : ✅ Développement commercial ✅ Posture du dirigeant et organisation de l’entreprise ✅ Pilotage de l’entreprise ✅ Processus de production Découvrez toutes nos offres CERFRANCE Midi Méditerranée : https://lnkd.in/dyrEQBRR #ComptabilitéStratégique #PilotageEntreprise #AideàlaDécision #PerformanceFinancière #PerformanceEconomique #GestionEntreprise #Leadership #RéussiteEntrepreneuriale #AccompagnementStratégique Benjamin DEVAUX Coralie Tiphaigne Pierre-Paul BERTRAND
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