Post de Nouveau Monde | Groupe CEETADEL

+18 000 agences de communication en 2024, bon courage ! Soit tu deviens une marque culturelle, soit tu risques de disparaître. ⚡ Saturation. Face à l'avalanche quotidienne d'informations, seul l'impact culturel compte, pas le volume. Marque Culturelle. Les marques qui s'élèvent au-delà des simples transactions commerciales pour devenir des pôles d'attraction symboliques ont tout compris. Stratégie Artistique et Culturelle. Intégrer l'art et la culture dans l'ADN de ta marque, c'est la garantie d'exister dans le temps. Culture Hybride. Ne pas saisir la complexité de l'environnement culturel actuel, c'est passer à côté de l'essentiel. Résonance > Volume. Les marques qui perdurent sont celles qui génèrent une résonance authentique, au-delà du bruit. Empreinte Durable. Est-ce que ta marque laisse vraiment une trace indélébile ? L'ère des marques culturelles est arrivée. Transforme ta marque en une réelle marque culturelle ou continue à faire de la com :) ENTITÉ H Ahmed AKA Nikkfurie Pascal Somarriba Fréderic Orlicki François Némo #culturehybride #marqueculturelle #entiteh

La croissance, menace de la désirabilité pour les marques ? Propos très intéressant de François Phan pour le Journal du Luxe sur le lien parfois vertueux mais souvent toxique entre désirabilité et croissance. « La culture crée la désirabilité, et cette désirabilité mène à la croissance. Mais la croissance peut diluer la culture, et donc tuer la désirabilité. » Un équilibre souvent difficile à trouver entre business et image pour les marques. A vouloir parfois accélérer trop vite (en augmentant le nombre de lancements de produits sans intérêts couplé à l’élargissement de la distribution), on en perd la désirabilité. La culture (ce subtil mélange de patrimoine, d’héritage, de symboles, d’incarnation d’une époque et de ses représentations) est alors le rempart ultime pour permettre de créer de la valeur solide et pérenne pour la marque. François Phan propose de mettre la culture à l’échelle. Cultivons donc la culture…

Une réflexion intéressante sur les liens entre la marque, sa culture, son attractivité et les enjeux de croissance. L’article évoque les risques de perte en desirabilite à vouloir une croissance effrénée, comme ci il y avait un taux de croissance successible de malmener la culture de marque. Qu’en pensez vous?

Sujet très intéressant surtout en ce moment où la profitabilité est en question… La croissance peut potentiellement être une menace pour la désirabilité des marques si elle n'est pas gérée de manière appropriée. Cependant, il est important de noter que la croissance peut aussi renforcer la désirabilité d'une marque si elle est gérée de manière réfléchie et stratégique. Une croissance contrôlée qui maintient la qualité, l'unicité et l'authenticité de la marque peut conduire à une plus grande reconnaissance, un attrait accru et une loyauté des clients. Par conséquent, il est essentiel pour les entreprises de trouver un équilibre entre croissance et préservation de la désirabilité de la marque afin de garantir son succès à long terme.

✨ C’est avec un immense plaisir que notre section de Liège vous annonce un nouveau partenariat pour l’année 2025 : AMDC ✨ “🎈 AMDC – L’agence qui connecte les marques à leur plein potentiel Chez AMDC, nous croyons que chaque marque a une histoire unique à partager et un potentiel à révéler. Fondée avec la mission de créer des ponts entre les entreprises et leurs clients, notre agence dépasse les solutions classiques de communication digitale. Nous voulons aller plus loin, en proposant une approche sur mesure, qui s’adapte aux besoins de chaque client pour refléter l’essence et les valeurs de sa marque. AMDC est une agence de communication digitale qui place la qualité et l'écoute au cœur de chaque projet. Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour comprendre leur vision, leurs objectifs et leurs défis. Cette démarche nous permet de proposer des services complets : création d’identités visuelles fortes, gestion des réseaux sociaux, et analyse stratégique pour identifier les axes d’amélioration spécifiques. Notre approche est immersive et globale. Nous faisons une analyse 360 de l’écosystème digital complet de nos clients pour identifier les meilleures stratégies, développer leur image de marque, et renforcer leur lien avec leur audience. Nos solutions sont conçues pour offrir une expérience haut de gamme, où chaque détail incarne les valeurs de proximité et de luxe qui nous sont chères. Nous nous adressons aux entreprises en pleine croissance, aux structures en création, et aux marques souhaitant redéfinir leur image. AMDC accompagne également de grandes entreprises et des indépendants, en ajustant toujours notre approche pour offrir un accompagnement optimal et personnalisé. Pour nous, chaque collaboration est une aventure unique, une opportunité de repousser ensemble les limites de l’innovation. En soutenant des associations, AMDC réaffirme son attachement aux valeurs de partage et d’accompagnement humain. AMDC – Connect Your Brand” Cela vous parle ? Nous aussi ! 🙌 C’est pourquoi il nous semblait important d’établir une connexion entre nos deux entités et de s’allier pour une année de travail ensemble. 👉 Notre partenaire sera également présent lors de notre Gala du 30 Novembre afin de célébrer les 75 ans d’impact de notre section. Découvrez-en donc plus sur eux avant de les y rencontrer !

Après un parcours riche dans les palaces parisiens, à la tête de Luxury Attitude, puis en tant que fondateur de TalentriCity, Hervé de Gouvion Saint Cyr inaugure aujourd’hui CYR Paris. Cette nouvelle structure se veut un partenaire de choix pour les entreprises souhaitant allier expérience client exceptionnelle et capital humain performant. Parce qu'aujourd’hui, une simple satisfaction ne suffit plus, découvrez quels éléments clés permettent à CYR Paris de dépasser les attentes et d’instaurer une fidélité durable. Par LUXUS PLUS 🔗Lien article en commentaire #RelationClient #Innovation #LeadershipInspirant #Consulting #Stratégie

✨ 𝐃𝐞́𝐣𝐚̀ 𝟗 𝐦𝐨𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐉𝐚𝐧𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐚 𝐯𝐮 𝐥𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫... 2024, c’était notre première année, notre premier saut dans le grand bain. Lancer une agence événementielle, c’est un défi de chaque instant. Faire connaître notre nom, convaincre, se démarquer… Ce n’est pas un sprint, c’est un marathon. Mais aujourd’hui, on prend un instant pour souffler et faire le bilan. Notre premier client ? 𝐇𝐞𝐫𝐦𝐞̀𝐬. Oui, Hermès. À notre plus grande surprise, ils nous ont fait confiance pour une soirée interne. Était-ce un coup de chance ? Notre belle étoile qui nous guidait ? Ou simplement le reflet de notre énergie et de notre audace ? Peu importe la réponse, cet événement a été celui qui a tout lancé. Cette année a été marquée par des pivots audacieux, des leçons à chaque tournant, et la construction – parfois la reconstruction – de ce que nous voulons vraiment offrir. 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗝𝗮𝗻𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁, 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗰’𝗲𝘀𝘁 : ✨ 7 événements produits, avec des budgets de 5K à 30K ✨ 2 projets non remportés… mais qui nous ont tant appris ✨ 2 collaborations inspirantes, qui ouvrent de nouvelles portes ✨ 1 appel d’offre stratégique en cours pour 2025 ✨ Et déjà 2 événements en production pour début 2025 2024 nous a permis de poser nos bases. De tester, d’échouer parfois, de réussir, et surtout, de mieux comprendre qui nous sommes et où nous allons. 𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠𝐮𝐞 : notre réactivité, notre capacité à imaginer des concepts avec des petits budgets, et surtout produire des évènements dans des délais très courts. 2025 arrive à grands pas. Nous sommes prêtes, alignées, et surtout déterminées à faire briller nos futurs projets. 🌟 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐚̀ 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐜𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐨𝐧𝐭 𝐜𝐫𝐮 𝐞𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞̀𝐬 𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞́𝐛𝐮𝐭𝐬, 𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞.

Nous sommes ravis de vous annoncer la sortie prochaine de la première partie de notre étude MAD Luxury Fast Forward édition 2024-2025.     Dans notre dernier MAD Talk, Delphine Vitry, co-fondatrice de MAD, nous présente les 4 dimensions essentielles de la stratégie des Maisons de Luxe présentes dans cet ouvrage.   / Notre première partie, qui sortira très prochainement, abordera le sujet Talent. Les collaborateurs sont ce qu’il y a de plus précieux. Alors, comment identifier et recruter les meilleurs profils ? Comment les faire monter en compétence, les engager et les retenir ?     / Nous analyserons dans un deuxième temps les impacts de l’Intelligence Artificielle sur les Maisons. Quels sont les changements organisationnels internes à prévoir ? Comment aborder ce sujet transversal par excellence ?   / Dans notre troisième partie, nous étudierons la dimension de la Responsabilité Sociétale des Entreprises dans l’industrie du Luxe. Malgré de nombreuses initiatives externes, il reste encore beaucoup à faire en interne et aux yeux des clients.    / Enfin, pour notre dernière dimension, nous avons pour habitude d’analyser les nouveaux territoires du Luxe. Dans notre précédente étude, nous avions exploré les liens croissants entre produits de luxe et hospitalité. Cette année, nous nous concentrerons sur le marché du Wellness, du Bien Être. Quels défis sont à venir ? Quelles opportunités pour les Maisons ?   Retrouvez donc très prochainement les dernières tendances et analyses qui façonneront l’avenir de l’industrie du Luxe avec notre première partie Talent !   #ia #RSE #talent #wellness #luxury Jean Révis Céline Gigon Véronique LE BANSAIS Eva CASTER Chloé d'Avout Claire CAUCHOIS Diane de Raynal (de Zélicourt) Virginie MAZELIER Thomas Mesmin FELTZ Geraldine

Bien accueillir les nouveaux collaborateurs et s’assurer qu’ils soient rapidement et agréablement intégrés dans l’entreprise et leur nouvelle équipe est une des clés du succès. Il est essentiel de prendre son temps pour faire ce genre d’exercices! #chaussuresmaniet!luxus #onboarding

✨ Retour d’expérience inspirant ! ✨ J’ai eu le plaisir d’assister à un évènement organisé par WE ARE FRENCH TOUCH sur un sujet passionnant : "Les nouveaux modèles économiques du secteur de la mode". Les échanges étaient riches et inspirants, portés par des intervenants de grande qualité : 👕 Antoine Auvinet, CEO de Satisfy, 👗 Axelle Mathery, CEO de Maison 123, 💼 Céline Choin, Kea Partner, 👜 Henry Sebaoun, Directeur Général de Vanessa Bruno. Ce qui ressort avec force de ces discussions, c’est l’importance capitale de l’image de marque et du storytelling pour se différencier dans un secteur aussi compétitif. Ces éléments sont au cœur des stratégies des marques pour engager et fidéliser leurs communautés. En tant qu’avocat spécialisé en droit de la propriété intellectuelle, je ne peux que souligner combien il est essentiel d’accompagner cette stratégie d’une protection juridique solide. Protéger sa marque, c’est préserver son identité, sa vision et son futur. ➡️ Et vous, comment protégez-vous l’image et les actifs de votre marque ? #Mode #PropriétéIntellectuelle #Innovation #Marque #Storytelling #WeAreFrenchTouch