Post de Odin LEMAITRE 🇫🇷

⁉️ Pourquoi les opérateurs associatifs ont un rôle primordial sur le marché immobilier et du logement ⁉️ Rappelons tout d’abord que l'hébergement d'urgence est une prérogative de la politique du logement, mise en œuvre sur le territoire national par l'État et les départements. Les opérateurs associatifs interviennent en première ligne pour fournir un hébergement d'urgence aux personnes sans-abri. Face à l'augmentation du nombre de personnes vivant dans la rue, ces associations offrent un refuge pour permettre aux plus vulnérables de retrouver dignité et stabilité. Leur action ne se limite pas à la seule fourniture d'un toit pour la nuit, mais vise également à orienter ces personnes vers un logement durable. ❗️ Au-delà de l’emploi, le logement est la clé de voûte pour la réinsertion sociale ❗️ 🙅♂️Mais on a un problème en France en 2024 : 📈 Augmentation de la précarité 📉 Réduction de l’offre de logements du parc social Vous sentez l’écart se creuser ? 🙄 Alors on fait quoi ? 🇫🇷 Il est fondamental de mobiliser le parc immobilier privé à des fins sociales ! 🇫🇷 Cela fait 5 années maintenant qu’avec Groupe Foncier de France nous captons des logements dans le parc immobilier privé, autant sur des structures collectives qu’en diffus. La problématique du parc privé est indéniablement le coût élevé. 💸 Sauf que la totalité des acteurs en capacité de réaliser l’œuvre de Fraternité de l’abbé Pierre (0 personne à la rue) sont dans le parc immobilier privé : Promoteur, développeur, foncières, SCPI, fonds d’investissement, et propriétaires privés… Il est fondamental de mobiliser tous ces acteurs à des fins sociales, et cela se fera avec les associations, ou ne se fera pas. À l’Etat de mettre en place des mesures incitatives pour aguicher les acteurs de l’immobilier privé. Guillaume Kasbarian, j’ai plein d’idées si vous voulez 🙋🏻♂️

L’ Accompagnement Social Lié au Logement COLLECTIF Cela consiste à mettre en place des actions originales et innovantes dans le domaine de : ✳  La recherche de logement et la préparation à l’entrée dans les lieux (parc public et privé, préparation budget...) ✳  L’appropriation des lieux et l’environnement (entretien des lieux, écogestes, respect voisinage, participation locataires à la vie de quartier...) ✳ L’accompagnement des ménages dans l’accès aux droits liés à l’Habitat (prévention expulsion, mise en œuvre DALO, lutte contre l’habitat indigne...) ✳ Les droits et devoirs du locataire (l’allocation logement, le rôle du bailleur, les charges locatives...) ✳  Les impayés de loyer (procédures, risques, plan d’apurement, mutation, médiation, accompagnements possibles...) ✳ L’acquisition des savoirs de base en gestion budgétaires et outils d’organisation administratifs ➡ En faveur de publics précaires en recherche de logement ou nécessitant un accompagnement adapté pour surmonter une difficulté locative liée à l’accès ou au maintien dans les lieux (y compris les ménages ayant fait l’objet d’une saisine du FSL par la CAF...). Ce sont des travailleurs sociaux qui sont chargés d’animer ces ateliers en collectif et développer des partenariats locaux et interventions pluridisciplinaires. Ce dispositif est géré par le département et mis en œuvre par Ides Sud sur la Zone Sud Ouest. ➡ Ce dispositif a pour objectif de garantir une insertion durable des personnes dans leur habitat, quel que soit leur statut d’occupation. Une fiche diagnostic est à transmettre à Natacha RAMIN, qui pilote l'expérimentation, si vous rencontrez un public susceptible d’être orienté vers ces ateliers collectifs  

[Redonner l'espoir : Les Maisons de Villeurbanne]   📍"Les maisons de Villeurbanne" c'est un projet porté par LES FOYERS MATTER, une association qui accompagne les publics en difficulté, notamment des jeunes en situation de grande précarité qui sortent d'aide sociale à l'enfance ou qui ont connu un parcours migratoire.     👩🏽🤝👨🏼Ces jeunes sont isolés, n'ont pas d'amis ou de soutien de leur famille. Pour eux, la moindre difficulté devient vite insurmontable et peut facilement les entrainer vers des dérives. L’isolement est leur pire ennemi et c’est pour cela qu’il est essentiel d’accompagner ces jeunes majeurs au-delà de leurs 18 ans.    🤝 Nexity IR prend part à ce projet engagé en mettant à disposition gratuitement 2 maisons pour une durée de 4 ans, pour loger une dizaine de jeunes par an, en colocation, pour une durée de 6 mois renouvelable 1 fois.    🙏 Ces maisons ayant vocation à être détruites, elles étaient vides, sans équipements sanitaires. Il a fallu faire des travaux et les aménager, pour un montant de 40 000€ , auquel le groupe Atlantic a participé en faisant un don de chaudières. Les travaux ont été pris en charge par L'ENTREPRISE DES POSSIBLES et le bail de ce projet est signé via Evoriel.   L’association proposera des contrats en sous-location à ces jeunes qui étaient hébergés à l’hôtel, pour leur délivrer des quittances de loyer, justificatif indispensable à l’accès au logement de droit commun.     ➡ Ce projet permettra de démontrer la capacité de ces jeunes à payer un loyer, et à s’inscrire dans un parcours d’insertion.    Nexity Non Profit remercie L'ENTREPRISE DES POSSIBLES Isabelle Fieux Marine Tocco Marc Renart Nathalie BRABANT Evoriel Céline Rivier Aurélie Gouttenoire Stéphanie C. Mathieu BLOT Johanne Wattez Jeanne-Lise RAMOS Thierry Smadja Karine Olivier Frédéric Marchal Hélène R. Etienne PIQUET-GAUTHIER Cédric Van Styvendael Nexity #villeurbanne #nexitynonprofit #nexitysengage #atlantic

🔵 SOLIHA Territoires en Normandie, Solidaire pour l’habitat ! Chez SOLIHA Territoires en Normandie, nous sommes bien plus qu'une association. En tant qu'acteur de l'économie sociale et solidaire, notre mission est de proposer des solutions d'habitat adaptées aux besoins des individus et des communautés locales. 🏠 𝐍𝐨𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 : • 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 : Nous plaçons chaque individu au cœur de nos actions, en garantissant une considération et une équité pour tous, afin de faire de l’habitat un symbole de dignité. • 𝐁𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 : Notre engagement se traduit par une approche empathique, visant à créer des logements de qualité et à promouvoir l'inclusion sociale. • 𝐒𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́ : Nous croyons en la force de l'unité et la responsabilité collective pour soutenir les personnes les plus vulnérables. • 𝐏𝐫𝐨𝐱𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́ : Nous nous efforçons d'être proches des besoins de chacun, en bâtissant des relations de confiance avec nos bénéficiaires. 🤝 𝐍𝐨𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 : Nous conseillons et accompagnons particuliers et collectivités pour des habitats plus sûrs et écologiques. Nous sensibilisons aux enjeux de la précarité énergétique et de l’adaptation à la perte d’autonomie. Nous collaborons avec les acteurs locaux pour améliorer les conditions de logement en Normandie. 💼 𝐋𝐚 𝐟𝐞́𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐎𝐋𝐈𝐇𝐀 : Nous faisons partie de la Fédération Nationale SOLIHA, le premier acteur associatif national de l’habitat privé à vocation sociale qui compte 124 associations réparties partout en France, y compris en outre-mer. Ensemble, nous construisons un avenir où chacun peut vivre dans un logement digne, sain et économe en énergie. 💪 #SOLIHA #SOLIHATerritoiresEnNormandie #ÉconomieSolidaire #LogementPourTous #CohésionSociale #RespectDignité #EngagementCitoyen #Solidarité

🔴 ZOOM - Logement social en Bretagne : Alors que 100 000 demandeur.euse.s de logement sociaux ont été dénombré.e.s au 1er mars 2024, soit une augmentation de 50% en cinq ans, les acteurs associatifs en Bretagne dont la Fédération des acteurs de la solidarité Bretagne se sont mobilisés pour alerter de la situation.    👉 Membres du Comité régional de l’habitat et de l’hébergement (CRHH), la Fédération des acteurs de la solidarité Bretagne, la Fondation Abbé Pierre, l’Association régionale des organismes HLM de Bretagne (ARO Hlm Bretagne) et l'Unhaj - Union nationale pour l'habitat des jeunes ont annoncé le 19 mars qu’elles voteront pour la première fois contre « la programmation de logements proposée pour 2024, par l’Etat ».   🗣️ Et pour cause : « Les indicateurs, sans exception, sont au rouge. La programmation de logements sociaux pour l’année 2023 est décevante en Bretagne, avec 5 556 unités contre un objectif de 6 400 alors que la demande sociale ne cesse de croître, avec près de 100 000 demandeurs de logements sociaux au 1er mars 2024, soit une augmentation de 50 % en cinq ans »   📰 Retrouvez les articles de presse ici :   -Télégramme Logement social “Les indicateurs, sans exception, sont au rouge” alertent les acteurs bretons :https://lnkd.in/e7MBAHvx -Ouest-France: “En Bretagne, face à la crise du logement, la fronde des professionnels de l’habitat” : https://lnkd.in/erwqkZmC Valérie HAMDI

🏠 Les fournisseurs de logements à but non lucratif sont les héros méconnus de nos communautés, mais ils sont confrontés à des défis de plus en plus importants et à un soutien de plus en plus limité. Alors qu'ils s'efforcent de répondre à la demande croissante de logements abordables, ils rencontrent de nombreux obstacles sur leur chemin. 🔍Cependant, il y a de l'espoir à l'horizon ! L'outil GRATUIT d'auto-évaluation du Centre, La Boussole organisationnelle, a été conçu spécifiquement PAR et POUR le secteur. Cet outil permet aux organisations d'évaluer leurs opérations, d'identifier les points à améliorer et les angles morts potentiels, et de paufiner les processus afin de mieux servir leurs communautés et d'économiser du temps et des fonds précieux. ✨ En tirant parti de cet outil, les organisations à but non lucratif peuvent optimiser leurs ressources, améliorer leur efficacité et, en fin de compte, avoir un impact plus important sur la vie des personnes qui ont besoin d'un logement abordable. 🤝 Le Centre estime que pour remplir son mandat et s'attaquer efficacement à la crise du logement, le secteur communautaire doit être proactif et audacieux. Pour nous, cela signifie qu'il faut donner au secteur les moyens de réussir : https://lnkd.in/gCzBFHy8 #LogementAbordable #CoOp #ImpactCommunautaire #CriseduLogement

Merci à Valérie Létard, ministre du Logement et du Renouvellement urbain, d’avoir rassemblé, à la veille de l’hiver, les associations d’hébergement et d’insertion. L’occasion pour moi de faire passer trois messages fondamentaux : 1. L’inconditionnalité de l’accueil dans nos structures est cardinale. Pour la mettre en oeuvre, les politiques d’hébergement doivent être pilotées selon les besoins des plus vulnérables et non pas selon des logiques budgétaires de court terme. Nous gagnerions à constituer un véritable Observatoire du sans-abrisme pour y parvenir ; 2. La lutte contre la précarité doit être menée en coopération étroite avec les élus locaux pour correspondre aux besoins des territoires et éviter les oppositions. Cela suppose d'avoir une vision sur l'intégration des plus précaires dans la cité et de penser la ville pour qu'elle ne rejette pas toujours plus de monde aux marges de la société ; 3. Lorsque ces préalables sont réunis, les dispositifs fonctionnent. C'est le cas du dispositif “Grands Marginaux”, adapté aux besoins d’un public qui ne trouve pas sa place dans l’hébergement généraliste. A Bezons, à Chelles ou à Nantes, ça marche et c’est utile : il faut donc pérenniser ces financements. Une politique de long terme basée sur les besoins des publics et des territoires, c’est ce dont ont besoin les associations comme Association Aurore. Nous le rappelions avec Pierre Coppey dans une tribune du Monde publiée le 14 septembre (https://lnkd.in/eAJYiu9y).

[ Logement ] 📢 A l’occasion de la semaine de la fraternité, la Mairie de Saint Denis et son Centre Communal d'Action Sociale ont organisé le 10 octobre un séminaire de co-construction autour des enjeux et des solutions innovantes en matière de production de logements.   🎯Ce séminaire avait pour vocation de réunir l'ensemble des acteurs clés du logement dans le cadre d'une réflexion sur la construction de nouveaux types d'habitat à destination de publics spécifiques : 👉 séniors 👉 personnes en situation de handicap 👉 jeunes actifs   💡 L’ADIL était conviée à la table ronde consacrée à la question de l’amélioration de l’accompagnement social individuel des ménages pour renforcer l’accès à un logement adapté.   ⚙️ Ces enjeux sont essentiels, merci à la ville de Saint-Denis pour ces temps d’échanges qui stimulent l’intelligence collective et contribuent à l’émergence de solutions partenariales pour faire face à la crise du logement que nous traversons. #logement #innovation #coconstruction #partenariats #AnilAdil #Adildelareunion

Appel à projets - création de places d'IML - DDETSPP10 https://lnkd.in/em6RkzDR Le plan quinquennal pour le Logement d’abord et la lutte contre le sans-abrisme (2023- 2027) a pour objectif de favoriser l’accès direct au logement sans passer par les dispositifs d’hébergement et d’accélérer la sortie de l’hébergement vers le logement de toutes les personnes dont la situation administrative le permet, en mobilisant un accompagnement adapté aux besoins des ménages. Dans le cadre de cette stratégie gouvernementale, la mobilisation du parc privé à des fins sociales et le développement de l’intermédiation locative (IML) ont été identifiés comme des leviers d’action majeurs, complémentaires au parc locatif social. Le projet attendu vise à mobiliser le parc privé à des fins sociales. L’objectif principal du projet est d’offrir aux ménages sans-abri ou en risque de le devenir un accès direct au logement via la sous-location, dans les cas où l'accès direct au bail de droit commun n'est pas immédiatement possible pour des raisons économiques et/ou sociales, en leur proposant un accompagnement de type global et renforcé par rapport à un simple accompagnement vers et dans le logement. Le projet repose sur trois piliers: - Une gestion locative rapprochée pour favoriser l’accès et le maintien dans le logement des personnes en situation de précarité financière et sociale ; - Un accompagnement adapté aux besoins du ménage et visant son autonomie ; - La mobilisation des bailleurs privés. Le projet vise à créer des mesures d’accompagnement social global en sous-location à bail glissant, sur le territoire du département de l’Aube. Dans le cadre du présent avis, la période de dépôt des dossiers de candidature s’ouvre le 1er mars 2024. La date limite de réception des projets est fixée au 31 mai 2024. Préfecture de l'Aube Armelle LEON DIHAL | Délégation interministérielle à l'hébergement et à l'accès au logement #Logement #IML #PlanLogementdabord #PLDA

📢 𝗕𝗔𝗧𝗜𝗚𝗘𝗥𝗘 𝗲𝘁 𝗔𝗣𝗜 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘂𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗹𝗼𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝘀 𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗲𝗻𝗰𝗲-𝗔𝗹𝗽𝗲𝘀-𝗖𝗼̂𝘁𝗲 𝗱'𝗔𝘇𝘂𝗿 🤝 Dans un contexte où l'accompagnement social et le logement des personnes en situation de fragilité sont plus que jamais prioritaires, nous sommes fiers d'annoncer un rapprochement stratégique avec BATIGERE, un acteur national du logement social, pour renforcer notre action dans la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Ce rapprochement, symbolisé par la signature d’un protocole le mercredi 10 avril, marque une étape cruciale dans la consolidation de notre offre de services à destination des publics les plus vulnérables et dans le développement territorial. 🏠 API Provence, fondée par des figures emblématiques de la lutte contre l'exclusion, apporte une expertise reconnue sur ses différents territoires d’intervention, en développement constant. Nous intervenons dans le champ du logement accompagné, de l’hébergement et de l’intégration, sur les départements des Alpes-Maritimes, du Var, des Bouches du Rhône et du Vaucluse. 🌍 Nous avons récemment créé API Résidence, une société dédiée à la gestion de résidences services séniors, pour répondre aux besoins spécifiques des retraités modestes ne relevant pas du logement social mais ne pouvant accéder à l’offre « marché ». 👴👵 Ce partenariat avec BATIGERE, motivé par des valeurs et des missions communes, garantit le maintien de notre modèle et de notre projet associatif. Nous sommes convaincus que cette alliance stratégique nous permettra de relever efficacement les défis actuels et futurs du logement social et accompagné. 💪 L'année 2024 marque le début d'une période de transition et de consolidation pour ce partenariat, avec pour perspective une adaptation et un développement accrus à partir de 2025, contribuant ainsi aux enjeux actuels de l'habitat social et de l'accompagnement des publics fragiles. 📈 👉Pour plus d'informations, n'hésitez pas à contacter : Chloé Adam 📩 : chloe.adam@apiprovence.org 📞 : 0616777602 🌐: https://lnkd.in/dGaXkcnA Smadja Manuel