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#valdoise / #iledefrance / #ParisRegion / #ChooseIDF / #ennery : "Val-d’Oise : HPS International franchit un nouveau cap" (Article La Semaine de l'Île-de-France) MBO+ a annoncé investir dans HPS International, leader de la fabrication de vérins hydrauliques industriels complexes et basé Ennery, dans le Val-d’Oise. HPS International est l’un des leaders mondiaux de la conception, de la fabrication et de la distribution de vérins hydrauliques industriels complexes. Basé à Ennery, dans le Val-d’Oise, ce groupe réalise 80 % de son chiffre d’affaires à l’international. MBO+ se décrit comme un investisseur de référence dans les entreprises du lower mi-cap français. En ce début du mois d’août, le second a annoncé investir dans le premier pour accélérer son développement. Cette opération s’accompagne de l’acquisition de la société luxembourgeoise Codipro, spécialiste des anneaux de levage articulés haut de gamme. Ces deux acteurs internationaux complémentaires “aux marques fortes” et “reconnus sur leurs marchés respectifs pour la qualité de leurs produits et services” fournissent des équipements “critiques dans les chaînes de production de la majorité des industries et indispensables à la sécurité. Ce nouvel ensemble représente un chiffre d’affaires global consolidé de 41 millions d’euros. Une stratégie de croissance externe à l’international “L’ambition de MBO+ et du management de HPS est d’accélérer la différenciation de l’entreprise,”, précisent les deux partenaires. Cela passera par “la mise en œuvre d’une stratégie de croissance externe à l’international, l’ouverturede nouveaux sites de production sur des marchés particulièrement porteurs et dynamiques comme l’Inde ou les USA, la diversification de la gamme, le renforcement de la stratégie commerciale et la mise en œuvre des synergies essentiellement commerciales entre HPS et Codipro”. Comme l’explique Grégory Poitrasson, président d’HPS International, “le groupe HPS, associé au Groupe CodiproLux, consolide près de 80 ans de présence sur des marchés industriels exigeants, des marques mondialement reconnues et rassemble plus de 14 nationalités au sein de ses collaborateurs”. Se disant très honoré qu’un fonds tel que MBO+ ait souhaité rejoindre son groupe, il ajoute que “cette collaboration permettra à notre entreprise de confirmer son statut d’ETI française internationale leader sur le marché des vérins technologiques et des systèmes de levage à haut coefficient de sécurité. Nous sommes prêts à affronter ensemble les nouveaux enjeux à venir”. https://lnkd.in/eiqNyZhw

#valdoise / #iledefrance / #ParisRegion / #ChooseIDF / #ennery : "Val-d’Oise : HPS International franchit un nouveau cap" (Article La Semaine de l'Île-de-France) MBO+ a annoncé investir dans HPS International, leader de la fabrication de vérins hydrauliques industriels complexes et basé Ennery, dans le Val-d’Oise. HPS International est l’un des leaders mondiaux de la conception, de la fabrication et de la distribution de vérins hydrauliques industriels complexes. Basé à Ennery, dans le Val-d’Oise, ce groupe réalise 80 % de son chiffre d’affaires à l’international. MBO+ se décrit comme un investisseur de référence dans les entreprises du lower mi-cap français. En ce début du mois d’août, le second a annoncé investir dans le premier pour accélérer son développement. Cette opération s’accompagne de l’acquisition de la société luxembourgeoise Codipro, spécialiste des anneaux de levage articulés haut de gamme. Ces deux acteurs internationaux complémentaires “aux marques fortes” et “reconnus sur leurs marchés respectifs pour la qualité de leurs produits et services” fournissent des équipements “critiques dans les chaînes de production de la majorité des industries et indispensables à la sécurité. Ce nouvel ensemble représente un chiffre d’affaires global consolidé de 41 millions d’euros. Une stratégie de croissance externe à l’international “L’ambition de MBO+ et du management de HPS est d’accélérer la différenciation de l’entreprise,”, précisent les deux partenaires. Cela passera par “la mise en œuvre d’une stratégie de croissance externe à l’international, l’ouverturede nouveaux sites de production sur des marchés particulièrement porteurs et dynamiques comme l’Inde ou les USA, la diversification de la gamme, le renforcement de la stratégie commerciale et la mise en œuvre des synergies essentiellement commerciales entre HPS et Codipro”. Comme l’explique Grégory Poitrasson, président d’HPS International, “le groupe HPS, associé au Groupe CodiproLux, consolide près de 80 ans de présence sur des marchés industriels exigeants, des marques mondialement reconnues et rassemble plus de 14 nationalités au sein de ses collaborateurs”. Se disant très honoré qu’un fonds tel que MBO+ ait souhaité rejoindre son groupe, il ajoute que “cette collaboration permettra à notre entreprise de confirmer son statut d’ETI française internationale leader sur le marché des vérins technologiques et des systèmes de levage à haut coefficient de sécurité. Nous sommes prêts à affronter ensemble les nouveaux enjeux à venir”. https://lnkd.in/evhkprWA

De l'attractivité économique de l'Ariège...

Consolider ou être consolidé ? C'est la question qui agite de nombreux séminaires stratégiques d'entreprises industrielles actives sur des marchés mondiaux, où taille rime avec avantage concurrentiel. Les entreprises belges ont souvent été consolidées par des entreprises étrangères. FN Browning Group et Sonaca, grâce à son partenariat avec Aciturri, ont choisi d'être des consolidatrices, ce qui conforte le maintien du centre de décision en Wallonie/Belgique dans des secteurs stratégiques pour l'Europe. C'est aussi un choix qui renforce leurs bases industrielles et leur capacités de recherche. Deux opérations pleinement en phase avec la priorité européenne d(e) (re)industrialisation. Julien Compere Yves Delatte Yves Prete #industrialisation #Draghi

⚙️Fonderie de Bretagne : une industrie moderne et pourtant menacée   Après plusieurs mois de négociations entre notre direction, le potentiel futur repreneur et Renault Group (principal client et ancien actionnaire), le projet de reprise porté par Private Assets SE & Co. KGaA est mis en péril faute de financements suffisants réunis à ce jour.   💪Fonderie de Bretagne lance une opération de financement participatif auprès du grand public, qui poursuit trois objectifs :     - Susciter un soutien massif dans l’opinion publique pour défendre nos emplois, notre industrie et nos territoires ;    - Récolter des fonds qui seront tous affectés au sauvetage de l’entreprise et qui permettront de boucler le financement du projet ;    - Permettre aux salariés de devenir actionnaires de l’entreprise en créant une holding baptisé TEUZER (fondeur en breton) appartenant aux salariés pour récolter les contributions financières du grand public.    350 emplois sont directement menacés par la fermeture du site historique de Fonderie de Bretagne. https://lnkd.in/esCUhrq7 Pierre-Yves BRAZIER Jean-Michel Jacques Laurent Champaney Job Placement ForgeFonderie AAESFF Ministères Économiques et Financiers Private Assets SE & Co. KGaA Marc Ferracci Antoine Armand   #industrie #francerelance #réindustrialisation #fonderie #bretagne   Partagez massivement pour faire bouger les choses. 😉

🚨 Quand une acquisition écrit l’histoire industrielle : l’exemple des Fonderies de Sougland et d’ACI Groupe 🚨 C’est un événement qui mêle héritage historique et vision stratégique. Les Fonderies de Sougland, actives depuis… 1543 (oui, cinq siècles !), viennent d’être acquises par ACI GROUPE. Une opération qui illustre parfaitement le rôle clé des fusions-acquisitions dans la transformation des industries régionales et nationales. 👉 Pourquoi cette acquisition est remarquable ? Patrimoine industriel exceptionnel : Les Fonderies sont bien plus qu’une entreprise, elles incarnent un savoir-faire unique, reconnu jusqu’à l’Élysée (exposition "Fabriqué en France"). Synergies stratégiques : Avec ses certifications ISO 9001, 14001 et 50001, leur expertise vient compléter idéalement les activités d’ACI Groupe, déjà leader dans la défense, l’aéronautique, l’énergie et le ferroviaire. Puissance d’un regroupement : Ce couple forge-fonderie renforce l’offre d’ACI pour ses 5 000 clients à travers le monde. 👉 Mon analyse : Dans une région comme les Région Hauts-de-France, marquée par une forte tradition industrielle, ce rachat prouve que valoriser les entreprises locales peut être une stratégie gagnante à l’échelle nationale et internationale. C’est aussi un signal fort pour les acteurs du M&A : l’ancrage territorial peut être un avantage concurrentiel décisif. ACI Groupe a su capitaliser sur l’histoire pour écrire son avenir. Une leçon d’audace et de stratégie à suivre pour 2025. #FusionsAcquisitions #IndustrieFrançaise #Leadership Salomé Saqué Éric Larchevêque

✈️ 𝗟𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱𝘀 𝗧𝗶𝗸𝗲𝗵𝗮𝘂 𝗔𝗲́𝗿𝗼 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝟮 : 𝟴𝟬𝟬 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱’𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗶𝗹𝗹𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗮𝗲́𝗿𝗼𝗻𝗮𝘂𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 ! ✈️ La filière aéronautique française fait face à des défis sans précédent, entre la montée en cadence de production, l’augmentation des coûts énergétiques et les tensions financières post-Covid. Face à ces enjeux, le fonds Tikehau Aéro Partenaires 2, avec un objectif de 800 millions d’euros, vise à soutenir les #PME et #ETI stratégiques, moteurs indispensables de notre chaîne de sous-traitance. 🔹 Un soutien ciblé pour les PME et ETI à risque : sur les 𝟮𝟬𝟬 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 𝘀𝗼𝘂𝘀-𝘁𝗿𝗮𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 du secteur, près de 40 sont considérés comme vulnérables par la Banque de France. Ce fonds rassemble des acteurs majeurs, dont Bpifrance , Airbus, Safran, Dassault Aviation, Thales et le Groupe Crédit Agricole, pour assurer la résilience de la chaîne d'approvisionnement et la compétitivité de l’industrie. 🔹 Un accompagnement structurel pour 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗱𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲𝘀 et investir dans l’avenir : au-delà du financement immédiat, ce fonds a une double ambition : consolidation du secteur et accélération de la décarbonation. Dans la continuité du fonds Ace Aéro Partenaires, il vise à garantir la pérennité de la filière tout en contribuant à la transition écologique. 👉 Mais l’enjeu ne s’arrête pas aux apports financiers. Pour sécuriser durablement la chaîne de valeur et anticiper les risques, un accompagnement stratégique et opérationnel est indispensable. Chez LOUIS DUPONT - Management de transition, nos experts aident les PME et ETI de l’aéronautique à naviguer dans ce contexte complexe : restructuration de la dette, optimisation des processus, sécurisation des partenariats entre Tier 1 et sous-traitants. Le management de transition est un levier clé pour transformer les défis d’aujourd’hui en moteurs de croissance. #Aéronautique #Investissement #Innovation #Résilience #Transformation Tikehau Capital GIFAS - Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales France Industrie Aerospace Valley La French Fab Eurazeo Ardian BNP Paribas Corporate Finance Societe Generale Corporate and Investment Banking - SGCIB Natixis Corporate & Investment Banking ASTech Paris Region Pôle EMC2 NAE (Normandie AeroEspace) i-Trans (Pôle de compétitivité) ALTYTUD Aerosud Coriolis Composites

Les pôles de #compétitivité ont drainé plus de 55 milliards d'euros en vingt ans

🔗 FuturMaster passe sous le contrôle de Sagard NewGen et Yacine Zeroual en devient #CEO (extrait de la quotidienne de Supply Chain Magazine SCM) Basé à Paris, le fonds d'investissement Sagard NewGen vient officiellement de faire son entrée au capital de FuturMaster, avec une participation majoritaire aux côtés de l’équipe dirigeante de l’éditeur et de son actionnaire depuis 2020, l’investisseur franco-chinois Cathay Capital, qui ont tous deux « réinvesti dans la nouvelle opération ». En parallèle, Bo Zhou, fondateur de FuturMaster voilà plus de 30 ans et qui en était jusque-là l’actionnaire majoritaire, s’est retiré du capital. « C’était la volonté de Bo Zhou, qui va avoir 63 ans, de trouver comment orchestrer sa succession dans la continuité tout en assurant à l’entreprise des moyens pour poursuivre sa croissance » nous a confié Yacine Zeroual, jusqu’à présent DG de FuturMaster pour la zone EMEA, et qui en devient aujourd’hui le président. Fort de son nouvel #actionnaire majoritaire, FuturMaster ne cache pas sa volonté de poursuivre un développement à l’international, qui a déjà connu une première accélération en 2020. Présent physiquement en France, au Royaume-Uni, à Singapour et en Chine, l’éditeur compte désormais des partenaires revendeurs au Brésil, Allemagne, dans la péninsule ibérique, en Italie, en Afrique du Nord, et au Moyen-Orient, avec quelques références client de sa plateforme #Bloom dans certains de ces pays. La prochaine étape, c’est la conquête de parts de marché aux Etats-Unis (plus de 50% du marché mondial en Supply Chain Planning selon le Gartner), où FuturMaster compte déjà quelques clients, comme Van Drunen Farms, un spécialiste des fruits et légumes lyophilisés. « Sagard est un fonds canadien, et ce n’est pas par hasard, on a cherché à la fois une proximité culturelle et cette capacité de nous accompagner dans une expansion sur l’Amérique du Nord et notamment les États-Unis » souligne Yacine Zeroual... 🔎 Pour voir la suite de cet article de Jean-Luc Rognon dans la NL du jour, cliquez ici : https://lnkd.in/ge7EGBw ) Nairi Kurdoghlian #demandforecast #planning #prévision #planification Yacine Zeroual, jusqu’à présent DG pour la zone EMEA, devient président de FuturMaster. © Valérie Labadie