Post de Okoté

❓ Les métiers de l'#ESS ne seraient pas attractifs ? Des métiers qui ont du sens, qui mettent l'humain au centre... quoi de mieux ? Ce n'est pas si simple dans un contexte de budgets associatifs contraints, d'encadrements stricts des process, de manque de reconnaissance de ces métiers et de bataille pour préserver son pouvoir d'achat... 💡 Pour tout comprendre sur les difficultés des employeurs de l'#économie #sociale et #solidaire à recruter, intégrer et fidéliser les professionnels, écoutez Emmanuelle Paradis et Louis Donatello qui ont produit au sein de notre pôle d'expertise santé et #QVCT une étude fouillée sur le sujet. 🕵 Une enquête est riche d'exposés des raisons de fond, de bonnes pratiques pour favoriser le #recrutement et la #fidélisation des salariés en agissant dès aujourd'hui à l'échelle de son organisation. 🎧 Ecoutez le podcast "La QVT est un levier d’action direct sur l’attractivité des métiers" réalisé dans le cadre du nouvel opus de Ness, web média 100% ESS : comment rehausser l’attractivité des métiers de l’ESS. 👉 https://lnkd.in/eJH9b639 Harmonie Mutuelle

𝗕𝗮𝗿𝗼𝗺𝗲̀𝘁𝗿𝗲 𝗔𝗫𝗘𝗦𝗦 sur les tensions RH : un outil qui donne chaud ! 🤒 AXESS a sorti tout récemment son deuxième baromètre des tensions RH sur les métiers du secteur social, sanitaire, et médico-social. Le moins que l'on puisse dire c'est qu'en plus de montrer l'augmentation des températures, cet outil donne chaud ! Très synthétique, facilement accessible, il montre à quel point le secteur des solidarités est à bout de souffle. Et il a l'immense mérite de quantifier des tendances que nous connaissons tous : ==> 35 000 postes vacants déclarés.... en hausse 𝗱𝗲 𝟭𝟱% par rapport à la précédente enquête.... ==> 92% des structures pour personnes âgées déclarent 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗴𝗴𝗿𝗮𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 des difficultés de recrutement, et ce n'est guère mieux pour les autres ! ==> La raison la plus souvent avancée (86%) de vacances de postes est 𝗹𝗮 𝗳𝗮𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗺𝘂𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. On s'en serait douté, mais c'est bien de le mesurer ici ! 🌡 Le rythme de travail est aussi cité à 72%, ce qui permet de rappeler que les rémunérations devraient être en phase avec les contraintes des postes... ==> Le rapport pointe en particulier les difficultés de logement à proximité des structures.... ==> Plus de 20% de turn-over déclaré par les répondants, en hausse par rapport à la 1re enquête. 𝗔𝗶𝗲.. 𝗹𝗮̀ 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗰̧𝗮 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗺𝗮𝗹 😫 Et les conséquences ? Le rapport en dresse quelques unes : fermetures de places, baisse de la qualité des accompagnements. Au-delà il faudrait que cet amer constat éveille les consciences, notamment dans notre secteur, et incite nos fédérations, au-delà de l'indignation polie, à des postures et des projets politiques plus assumées et courageuses ! Nouvelle Donne propose un projet dans ce sens sur son site https://lnkd.in/enQ43XGs Rejoignez nous. Ensemble, transformons l'espoir en réalité : suivez la page, likez, commentez, partagez pour soutenir le mouvement et le 5 juin, lors de l'AG de NEXEM, votez #NouvelleDonne #EngagésPourLaSolidarité #Action #Solidarité #Changement

Les métiers du social et médico-social en crise : le baromètre AXESS tire la sonnette d'alarme🚨 Le dernier baromètre AXESS sur les tensions RH dans les secteurs social, sanitaire et médico-social ne laisse aucun doute : la situation est critique. 📈 35 000 postes vacants Une augmentation de 15 % par rapport à la précédente enquête. 😟 92 % des structures pour personnes âgées rapportent des difficultés croissantes pour recruter, et la situation n'est guère meilleure ailleurs. 💸 86 %des structures citent la faiblesse des rémunérations comme raison principale du manque de personnel. 🔥 Rythme de travail: 72 % soulignent un rythme trop exigeant, causant épuisement professionnel et turn-over élevé. 🏠 Difficulté d'accès au logement près des structures, amplifiant les problèmes. Les conséquences ? Fermetures de lits, réduction de la qualité des accompagnements, et gel de projets. Ce constat amer doit pousser les fédérations et les acteurs du secteur à agir avec courage et ambition. #NouvelleDonne propose des solutions concrètes sur [https://lnkd.in/gPVFuxag). Ensemble, faisons de la solidarité une réalité durable : suivez la page, partagez, et le 5 juin, lors de l'AG de NEXEM, votez #NouvelleDonne. #EngagésPourLaSolidarité #Changement

Bon baromètre qui ne fait que confirmer ce que la plupart d'entre nous vivons quotidiennement dans nos associations. Nexem fait ici une photographie de la situation: c'est son rôle! Très bien. Mais que fait Nexem pour faire changer les choses dans le bon sens? Avec quelle stratégie ? celle d'une alliance objective avec les pouvoirs publics contre les associations gestionnaires et les OS! Avec quels résultats obtenus depuis 2 ans?: aucun. Pire, 500 millions€ ont été rendus aux financeurs publics en 2023 ( pourtant inscrits dans la loi de financement de la sécurité sociale) faute d'avoir été capable de trouver un accord avec les OS avant le 31 janvier 2024. Bravo pour cette stratégie qui sacrifie tout à l'objectif de CCUE qui oublie que la priorité actuelle pour le secteur est le pouvoir d'achat et qui ne comprend pas qu'une fédération doit avant tout défendre les intérêts de ses adhérents et pas ceux des pouvoirs publics. RESULTAT: NI CCUE, NI REVALORISATION DES REMUNERATIONS et LE SECTEUR QUI S'ENFONCE, LES PROFESSIONNELS QUI SOUFFRENT ET LES PERSONNES ACCOMPAGNÉES QUI EN SUBISSENT LES CONSÉQUENCES. Magnifique bilan au moment où on devrait tous être concentrés sur la transformation de l'offre et l'adaptation de la société aux fragilités.

Difficultés à #recruter, problèmes de fidélisation des #talents, crainte de la « grande #démission ». La crise sanitaire du Covid a accéléré les évolutions des organisations du travail, et bousculé les perceptions et les attentes chez les #salariés. Quel est leur niveau d’engagement dans les entreprises de l’#Occitanie ? Une étude d’Harmonie Mutuelle pose quelques chiffres pour qualifier le niveau de mobilisation. Ou de démobilisation. MALFILATRE Frederic Aract Occitanie Philippe CONTASSOT Réseau Medef Hérault Montpellier Audrey MULA 🚀 Dares - ministère du Travail #travail #entreprise #recrutement #engagement

Difficultés à #recruter, problèmes de fidélisation des #talents, crainte de la « grande #démission ». La crise sanitaire du Covid a accéléré les évolutions des organisations du travail, et bousculé les perceptions et les attentes chez les #salariés. Quel est leur niveau d’engagement dans les entreprises de l’#Occitanie ? Une étude d’Harmonie Mutuelle pose quelques chiffres pour qualifier le niveau de mobilisation. Ou de démobilisation. MALFILATRE Frederic Aract Occitanie Philippe CONTASSOT Réseau Medef Hérault Montpellier Audrey MULA 🚀 Dares - ministère du Travail #travail #entreprise #recrutement #engagement

[ENJEUX RH 2024] 🚀 Selon vous, laquelle de ces propositions figure réellement parmi les enjeux RH que nous avons identifiés pour 2024 ? 1 - 🦸♀️ Développer des uniformes d'entreprise inspirés de super-héros 2 - 🔮 Introduire des horaires de travail flexibles basés sur l'astrologie 3 - 🫶 Rendre réel son engagement sociétal aux yeux de ses collaborateur·rices 4 - ☕ Mettre en place un service de livraison de café au domicile de chaque salarié·e Pour confirmer votre intuition ou découvrir si vos rêves deviendront réalité, cliquez sur le lien de notre article 👇

💡 Innovons pour répondre aux défis actuels ! 🚀 En ce début d'année, une question revient sans cesse : quelles sont les tendances RH pour 2024 ? Parmi les enjeux majeurs, la qualité de vie au travail (QVT) et le bien-être des collaborateurs occupent une place centrale. Dans notre monde professionnel d'aujourd'hui, le bien-être au travail est la clé de la performance. 💪 C'est pourquoi nous croyons fermement que l'innovation est essentielle pour relever ce défi crucial ! Chez nous, cette mission se déroule en trois étapes : 🔍 Étape 1 : Anticiper vos besoins 🔧 Étape 2 : Proposer des solutions innovantes avec des outils pour recruter, fidéliser et performer ! 🤝 Étape 3 : Favoriser votre engagement dans un marché du travail compétitif. Le résultat ? Vous relevez les défis de la rétention des talents, de l'amélioration de l’expérience collaborateur et de la promotion de la santé mentale au travail, haut la main ! Connectons-nous pour façonner l'avenir du travail ensemble ! 🌟 Klaxoon #RH #Innovation #BienEtreAuTravail https://lnkd.in/ekEizYTq

management, sens, haute-valeur ajoutée, intergenerationnel, motivation, nouveaux métiers pour exploiter l' IA... cette remise en perspective synthétique est très utile pour lever le nez et regarder l'important, sans oublier formation continue, anti-burnout, anti-bore-out VALORISEZ ET REGULEZ VOS TALENTS

#Attractivitédesentreprises76 L'étude sur l'attractivité des entreprises en Seine-Maritime (réalisée par Harmonie Mutuelle) révèle des enjeux cruciaux pour les entreprises désireuses de se démarquer dans un environnement compétitif. 👉 Satisfaction des Salariés : Avec 74,5% des salariés normands satisfaits de leur situation professionnelle, ce chiffre atteint 81,5% en Seine-Maritime, illustrant un cadre de travail favorable. Cependant 60,9% des salariés envisagent de quitter leur entreprise, une proportion encore plus élevée dans notre territoire, soulignant un besoin d'amélioration. 👉 Recrutement et Fidélisation : Les employeurs normands se heurtent à des défis de taille, avec 57,6% d'entre eux rencontrant des difficultés à recruter. Malgré ces obstacles, 55,8% ont déjà mis en place des stratégies, notamment en optimisant les avantages sociaux, pour attirer et retenir les talents. Toutefois, près de 40% éprouvent encore des difficultés à fidéliser leurs équipes, un signe que ces mesures, bien que prometteuses, ne suffisent pas toujours. 👉 Opportunités Stratégiques : L'étude met en lumière des opportunités clés pour les entreprises. Il est impératif d'améliorer la communication interne sur les avantages offerts, d'affiner les stratégies RH pour répondre aux aspirations des salariés et de renforcer les actions en faveur de la santé mentale et physique. Les entreprises qui sauront saisir ces opportunités non seulement renforceront leur attractivité, mais s'imposeront également comme des leaders dans un marché où l'humain et l'innovation sont les nouveaux moteurs du succès. Ce diagnostic dévoile un potentiel immense pour les entreprises normandes : celui de transformer des défis en leviers de compétitivité, et de réaffirmer la Normandie comme une terre d'opportunités et d'excellence. Jessy Leseigneur