Post de OMNISTANCE

Passages aux urgences entre 2017 et 2023 : des dynamiques contrastées selon les départements. La #DREES publie une étude et de nouvelles données départementales sur l’évolution des passages aux urgences en France, entre 2017 et 2023. Elles mettent en lumière les dynamiques infra-annuelles contrastées des passages aux urgences. Pour la première fois, les données journalières des résumés de passages aux urgences (RPU) sont ajustées grâce à une méthodologie d’étalonnage-calage intégrant les données annuelles de la statistique annuelle des établissements (SAE) pour produire des séries temporelles cohérentes malgré la couverture partielle des RPU en début de période. A découvrir ici 👉 https://swll.to/lPIbF

Pour vous préparer aux urgences médicales et autres, élaborez un plan de préparation aux urgences et revoyez-le régulièrement avec toutes les personnes susceptibles de devoir faire face à une urgence sur l'exploitation. Utilisez notre modèle de plan de base! https://lnkd.in/g-JsUDeA #PréparationAuxUrgences #agcandurable

Pour vous préparer aux urgences médicales et autres, élaborez un plan de préparation aux urgences et revoyez-le régulièrement avec toutes les personnes susceptibles de devoir faire face à une urgence sur l'exploitation. Utilisez notre modèle de plan de base! https://lnkd.in/gVMJce_j #PreparationAuxUrgences #agcandurable

📢 Aux urgences du CHI Caux Vallée de Seine de Lillebonne : Ne vous déplacez pas : Appelez d’abord le 15 📞. ⚠️ ➡️ En composant le 15, vous serez mis en relation avec le SAMU ou le Service d’Accès aux Soins (SAS de l’Estuaire de la Seine) pour que votre prise en charge soit la plus adaptée possible à la situation : besoin d’un avis médical, demande de soins ou urgence vitale. 🩺Un professionnel de santé vous apportera une réponse adaptée (7 j/7 – 24h/24) et vous orientera au besoin vers la structure la plus adaptée à votre situation 🩺. ℹ️ En l’absence d’appel préalable avant votre venue aux urgences, il pourra vous être demandé d’appeler le 15 à votre arrivée pour être potentiellement réorienté vers la structure la plus adaptée.

𝗨𝗻𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗵𝗼𝘀𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲̀𝗴𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́ En lisant cet article de Radio-Canada sur les taux d’occupation des urgences atteignant 160 % sur la Côte-Nord, je suis frappé par une réalité troublante : nous avons normalisé des pratiques dangereuses. En sécurité, il existe une règle essentielle : le "1 plus 1". Cela signifie qu’en opération normale, il faut être en mesure de gérer un événement exceptionnel sans compromettre les opérations courantes... et même être prêt à absorber un deuxième événement imprévu. Pourtant, dans nos hôpitaux, nous sommes non seulement incapables de respecter cette règle, mais nous avons dépassé toute marge de manœuvre. Avec des taux de 120%, 150%, voire160 %, nous opérons à flux tendu en permanence, défiant toutes les règles de gestion de crise et de sécurité. Certains gestionnaires osent appeler cela de la « gestion de risque ». Pourtant, pour faire de la gestion de risque réelle, un gestionnaire doit non seulement être propriétaire de l’actif, ce qui n’est clairement pas le cas ici – la vie des patients n’appartient à aucun gestionnaire –, mais il doit également être imputable. Ce dernier mot semble inexistant dans le vocabulaire québécois. Dans ce contexte, le seul « actif » qui semble avoir de la valeur aux yeux des décideurs est l’image des centres hospitaliers. Ce n’est pas seulement irresponsable, c’est une tragédie éthique et morale, et ça: C'EST MAL! Un hôpital, et surtout une urgence, devrait toujours fonctionner avec une capacité prévue pour les imprévus. Pourquoi? Parce que les événements fortuits – accidents de la route, épidémies soudaines, catastrophes naturelles – sont une certitude, pas une possibilité! Sans cette capacité de réserve, on met la population en danger. Combien de vies sont perdues chaque année à cause de ces pratiques dignes d’un autre siècle? Il est impensable qu’en 2024, nous gérions des hôpitaux avec une vision aussi médiévale de la sécurité. Ce n’est pas seulement un problème de gestion, c’est un problème de responsabilité morale et éthique envers les concitoyens. Nous devons exiger un changement immédiat pour que nos établissements de santé disposent des ressources nécessaires afin de garantir non seulement une gestion courante efficace, mais aussi une capacité à absorber les imprévus. La santé et la sécurité ne peuvent être une roulette russe. Et vous, qu’en pensez-vous? Est-ce que Santé Québec réussira à améliorer les choses? #Sécurité #Hôpitaux #Gestiondecrise #Urgences #Risque #CESTMAL https://lnkd.in/eKAbM-Vy

Conseil #3Bis Se référer à la matrice des priorités d'Eisenhower pour ne plus avoir de difficulté à organiser ses tâches. Et hop, une bonne astuce en attendant Noël 🎅

a mettre en œuvre d'urgence dès la reprise, et une pratique à diffuser dans nos équipes ☺️

Le 116 117 devient le nouveau numéro pour joindre la permanence des soins en Franche-Comté. Le numéro 116 117 permet d'être mis en relation avec un médecin de garde et de désengorger les services des urgences. QUAND APPELER LE 116 117 ? En cas de problème de santé la nuit, le week-end, les jours fériés, Si votre médecin traitant est indisponible et que la situation nécessite une évaluation médicale rapide, Pour toute question de santé nécessitant un avis médical en dehors des horaires d’ouverture des cabinets médicaux. QUAND APPELER LE 15 ? En cas de détresse vitale, Pour les accidents graves nécessitant une intervention rapide des services de secours, Pour toute situation médicale urgente nécessitant un transport immédiat vers un service hospitalier d’urgence.

📢 Aux urgences de l'hôpital Jacques Monod : Ne vous déplacez pas : Appelez d’abord le 15 📞. ⚠️ ➡️ En composant le 15, vous serez mis en relation avec le SAMU ou le Service d’Accès aux Soins (SAS de l’Estuaire de la Seine) pour que votre prise en charge soit la plus adaptée possible à la situation : besoin d’un avis médical, demande de soins ou urgence vitale. 🩺Un professionnel de santé vous apportera une réponse adaptée (7 j/7 – 24h/24) et vous orientera au besoin vers la structure la plus adaptée à votre situation 🩺. ℹ️ En l’absence d’appel préalable avant votre venue aux urgences, il pourra vous être demandé d’appeler le 15 à votre arrivée pour être potentiellement réorienté vers la structure la plus adaptée.

🔥[Fier de mes équipes]🔥 🏥Ce matin, un patient vient aux urgences du Centre Hospitalier Régional Sambre et Meuse (CHRSM) - site #Sambre 🤕Sur la voirie de l’hôpital qui mène aux #urgences, il fait un arrêt cardio-respiratoire au volant de son véhicule et bascule dans la haie. 💥Le bruit alerte les équipes des différents bureaux situés sur le côté de cette aile. 🚨L’alerte interne est donnée et la procédure d’urgence vitale interne déclenchée. 🚑Nos équipes de #sécurité et nos #urgentistes se rendent sur place. Le 112 est alerté en parallèle. ❤️🩹Le #patient est réanimé. Il va bien. Ils ont fait le job. Prompt rétablissement à lui ! 📈Quelles leçons tirer de cela ? 1. La rapidité d’une #alerte et de la détection d’un problème à l’#hôpital est capitale. 2. Une procédure d’#urgences interne, prévoyant la problématique des abords immédiats de l’hôpital évitera une confusion des rôles et une perte de temps à la survenue d’un incident. 3. La #collaboration et l’entraînement en #équipe #multidisciplinaire augmentera l’efficacité du travail. 🙏🏻#Gratitude, et bravo à eux tous ! #puh #management #chrsm #teamchrsm #cpr #leadership #qualité #pdca