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🔎 Découvrez ce qu’est un directeur de transition et comment le recruter efficacement ? ✨ Un directeur de transition est un expert mandaté pour gérer une période de changement ou de crise au sein d’une entreprise. Il intervient sur des missions temporaires, souvent pour redresser une situation, mener un projet stratégique ou assurer une transition managériale. 👉 Découvrez comment ce profil unique peut vous aider : https://lnkd.in/eFxsWe7G #ManagementDeTransition #Recrutement #RH

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🔎 Découvrez ce qu’est un directeur de transition et comment le recruter efficacement ? ✨ Un directeur de transition est un expert mandaté pour gérer une période de changement ou de crise au sein d’une entreprise. Il intervient sur des missions temporaires, souvent pour redresser une situation, mener un projet stratégique ou assurer une transition managériale. 👉 Découvrez comment ce profil unique peut vous aider : https://lnkd.in/eFxsWe7G #ManagementDeTransition #Recrutement #RH

🔄 Le manager de transition, à la fois stratégique et opérationnel, occupe une place déterminante dans les entreprises, même si sa présence est temporaire. 🤝 Véritable partenaire et transformateur d’entreprises, 83% des employeurs ayant recours à ce modèle d'intérim en sont satisfaits. 📊 Si vous n'aviez pas une idée précise de ce qu'est un manager de transition, Fed Transition revient sur les points clés de ce profil et vous aide à comprendre son rôle et ses missions.

[📰 À LA UNE] Liberté, agilité, flexibilité : les atouts du Management de Transition 🔝 Capital Magazine revient sur les dispositifs qui séduisent de plus en plus de cadres expérimentés en quête d’indépendance. Parmi eux, le #managementdutransition, un statut qui connait un fort développement ces dernières années mais qui ne s’improvise pas. D’où l’intérêt pour les candidats d’être bien conseillés. Dans son article, le magazine souligne l’accompagnement de proximité des #managers Robert Walters Management de Transition par l’équipe du cabinet. Cela se traduit notamment par l’anticipation des fins de missions, comme l'explique Karina Sebti, Managing Director : « Nous capitalisons sur leur expérience pour les fidéliser. Un mois avant la fin d’un contrat, par exemple, nous cherchons une nouvelle mission à leur proposer ». 💬   Lire l’article (réservé aux abonnés) 👉 https://lnkd.in/epf2Xgsh #managementdetransition #presse #opportunite #mission #manager

Les missions de management relais connaissent une importante croissance 📈 Elles représentent désormais 52% des activités du management de transition, un record historique ! Ce type de mission d'externalisation permet de répondre rapidement à des urgences managériales stratégiques et opérationnelles en faisant appel à des experts du management de transition. 🚀 En cinq ans, les missions relais ont doublé, reflétant un besoin accru de remplacement rapide de cadres et dirigeants dans un marché du travail de plus en plus tendu. Cette tendance a réduit la durée moyenne des missions de transition à 7 mois : les missions relais étant généralement plus courtes que les missions de transformation. Cherry on the job accompagne les entreprises en recherche d'un manager de transition, contactez-nous 👉 https://lnkd.in/gsh7-rSE #Managerdetransition #Managementdetransition #Mission

Sélectionner un Manager de Transition pour une mission implique selon moi une approche assez différente de celle utilisée pour un recrutement. Il faut aller plus vite, quelques jours seulement lorsqu’on peut se donner quelques semaines voire quelques mois pour un recrutement plus permanent. On peut mettre de côté un certain nombre d’aspects qui ont leur importance pour un profil qui va s’installer à long terme dans l’Entreprise mais pas pour un Manager de Transition dont la mission sera précise et temporaire. Concilier rapidité et qualité d’intervention nécessite avant toute chose d’être expert dans l’analyse et la compréhension des besoins et du contexte de l’entreprise qui nous sollicite. Ce n’est pas notre seul savoir-faire, mais la qualité de notre intervention durant cette première étape impacte toute la chaîne de valeur. Avec plus de 30 ans d’expérience en management stratégique, Philippe Berend et moi avons été en responsabilité comme le sont les décideurs qui nous sollicitent. Ayant vécu et géré la plupart des situations qu’ils nous décrivent, nous savons établir un état des lieux précis et complet mais aussi corriger la trajectoire en cours de mission si cela s’avère nécessaire. Nos objectifs sont parfaitement alignés avec ceux de nos Managers de Transition et de nos clients : faire les bons choix et réussir ensemble.

Le management de transition, c'est de l'interim de cadre finalement... Et bien, si parfois cela peut s'y apparenter, très souvent, c'est beaucoup plus que cela! Nous vous proposons ci-dessous un éclairage sur cette différence bien plus que sémantique, différence que je qualifierais de philosophique dans l'approche de nos missions chez Akthéa - Management & Restructuring au bénéfice de nos clients. Bonne lecture ! #managementdetransition #managementrelai #restructuring

Votre structure vit une situation économique complexe ou une urgence managériale ? 🔄 Face aux nombreux changements, le manager de transition réorganise et simplifie les processus, dans l’objectif de démarrer, relancer ou stabiliser l’activité de votre établissement. À long terme, il s’assure que le système soit à nouveau fonctionnel et l’améliore afin de pouvoir faire face à d’éventuelles futures perturbations. 🧑💼 Le manager de transition, opérationnel dès son arrivée, intervient sur une période définie au préalable selon les objectifs de votre structure. Grâce à son expérience, il s’adapte aux demandes de votre organisation, et ce quel que soit votre environnement et vos objectifs. Les missions que vous lui confiez peuvent être diverses : mettre en place une transformation dans la structure, diversifier l’activité, assurer un remplacement ponctuel ou encore réorganiser les processus. Dans le contexte actuel, il pourra être dans un premier temps un solide soutien à votre équipe, et pourra proposer des solutions pour gagner en flexibilité et pour améliorer la qualité de vie de vos collaborateurs. 👉 Adecco Medical met à votre disposition un réseau de Managers de Transition (h/f) expérimentés, sur des missions ponctuelles, d’une durée de quelques semaines à plusieurs mois. Grâce à des critères de sélection élevés et un large réseau de cadres et de dirigeants, nous vous aidons à gérer vos défis complexes. Vous souhaitez faire appel à un manager de transition ? 📞 Contactez-nous ! ▶️ https://brnw.ch/21wI4Le ◀️ #ReadyForBusiness

C'est même le contraire. De nombreuses situations montrent que l'apport d'un manager de transition à une entreprise en difficulté peut être déterminant, car il va souvent traiter l'urgence, la crise, tout en restant vigilant sur l'impact des mesures à moyen terme.