Post de ORDAGO

Une journée incroyable pour les dirigeants et chefs d'entreprises Dirigeants d'entreprise, une journée de pré-rentrée pour prendre un peu de recul pour booster vos équipes et développer votre activité et avancer force tranquille ... Inscription en ligne .... place limitée

Pour le portrait de ce mois, nous souhaitons mettre en lumière Dominique Mauffrey. Récemment nommé Président du FBN Grand-Est, succédant à Remi Lesage et Claude Faure, M. Mauffrey partage avec nous l'histoire inspirante du GROUPE MAUFFREY, un pilier dans le secteur du transport de marchandises. 1️⃣ Pouvez-vous nous présenter le groupe Mauffrey ainsi que votre rôle ? Le groupe Mauffrey est un groupe de Transports de marchandises en France et à l’international (Luxembourg, Pologne, Italie et Espagne), spécialisé dans la logistique des flux vracs, qui représente environs 66 sites, 4 000 véhicules, 600 Millions de Chiffre d’affaires. Le groupe est multimodal : nos activités sont ferroviaires, maritimes et fluviales. Nous faisons par exemple plus de 3 500 000 tonnes en fluvial, dont une partie avec nos propres bateaux. L’entreprise a été créée par mon père, Maurice Mauffrey, en 1964, et je l’ai rejoint en 1978. J’ai été Président du groupe jusqu’au 31 décembre 2022, et le 1er janvier 2023 nous avons mis en place un directoire avec un président non familial. Je suis désormais Président du Conseil de Surveillance pour définir les axes stratégiques et sur le développement de l’activité internationale du Groupe. 2️⃣ Fin 2023, vous êtes avez été nommé Président de la région Est pour prendre la suite de Remi Lesage et Claude Faure. En quoi consiste votre mission ? Qu’est-ce qui a motivé votre décision ? Ce qui a motivé ma décision, c’est l’importance des entreprises familiales dans l’attractivité de nos régions en y développant l’emploi. Et pour renforcer ce tissu d’entreprises familiales, il est essentiel de favoriser les transmissions d’entreprises. C’est la que la mission du FBN est importante. Remi Lesage et Claude Faure ont œuvré depuis la création de l’antenne FBN Grand-Est avec Sophie Unfricht pour le développement du FBN, qui est une autre de mes missions : plus nous sommes de membres, plus nous renforçons l’association et participons à la pérennité des entreprises familiales, qui est l’objectif majeur du FBN France. 3️⃣ Vous travaillez avec vos filles au sein du GROUPE MAUFFREY, quels conseils donneriez-vous pour une bonne communication intergénérationnelle au sein de l’entreprise familiale ? Pour que cela fonctionne entre les membres de la famille, il faut une volonté de part et d’autre de travailler ensemble. Il faut qu’il y ait une « rencontre », j’ajouterai aussi que c’est essentiel que les enfants soient nommés pour leur compétences, et non parce qu’ils sont membres familiaux. Aujourd’hui c’est un vrai plaisir de travailler avec mes deux filles, Emilie et Marie-Aline, c’est la poursuite de l’ADN du groupe. Emilie est Vice-Président du directoire, et Directrice financière du groupe et Marie-Aline est Directrice de la fondation Mauffrey, depuis 3 ans ! ➡️ Lire le portrait sur notre site : https://lnkd.in/erWqsiSf

📢 Franchise La Toiturgerie : Rejoignez un réseau d'experts de la toiture ! 🫵 Vous cherchez à vous lancer dans l'entrepreneuriat tout en bénéficiant d'un concept éprouvé ❓ ➡️ La Toiturgerie vous offre l'opportunité unique de donner du sens à votre métier tout en capitalisant sur un secteur porteur : l'entretien et la réparation de toitures. 🏠🔧 Pourquoi choisir La Toiturgerie ?🤔 ✅ Un marché en plein essor : Le vieillissement du parc immobilier et les nouvelles normes de construction créent une demande constante pour des services de qualité. ✅ Une expertise reconnue : Bénéficiez du savoir-faire La Toiturgerie en recherche de fuites, entretien et réparation de toitures. ✅ Un concept innovant : Tirez parti des dernières technologies pour optimiser vos interventions. ✅ Une mission à fort impact : Assurez la sécurité et le confort de vos clients tout en développant une activité pérenne. 👉 Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez nous https://lnkd.in/eAw4YjAm Christopher Rabaste PIERRE ROMANO Kevin Le Bris ⚡️Pascal DELPUECH Framboise Consulting - Conseil en Franchise - Créez, Développons ! Cent Mille Franchises - Pour se lancer en franchise ! #franchise #entrepreneuriat #innovation #toiture #maintenance

Je conseille cette excellente entreprise à 3.000 %

🏭 Alerte industrie : Walor Bogny en redressement judiciaire 🚨 📊 Situation actuelle : • Décision du tribunal de commerce de Sedan • Usine de Bogny-sur-Meuse concernée • Syndicats préparés à cette issue 🔍 Contexte : • Secteur : Équipementier automobile • Difficultés financières persistantes • Chute du chiffre d'affaires et des effectifs ⏳ Chronologie récente : Rachat par le fonds allemand Mutares en novembre 2023 Grève des salariés cet été Demande d'ouverture de procédure collective 💬 Réaction des employés : "Pour nous, c'est fini" - sentiment de résignation des salariés 🔮 Perspectives : • Recherche active de repreneurs (11 entreprises intéressées) • Forgex, potentiel repreneur, soulève des inquiétudes • Risque de "casse sociale" malgré une éventuelle reprise #Economie #Finance #Industrie #Redressement #Entreprise

Pourquoi avoir choisi le nom "La Régie du Moulin" ?! 🧏♂️ Pour déterminer le nom de la structure qui allait m'accompagner durant tout ou partie de ma vie, j'avais trois critères : - Le lien avec l'immobilier bien sur, "La Boulangerie du Coin" c'était moins adapté 😅 - Que ce nom soit facile à retenir, j'attends vos avis sur la question ! - Mais surtout qu'il ait un lien avec mon histoire personnelle... Vous souhaitez en savoir plus sur ce fameux Moulin ? Tout d'abord, le voici en peinture... C'est tout simplement un souvenir, une histoire familiale de 1817 à 1976. A l’origine, la famille GIRARD était propriétaire d'un moulin dans le Sud de l’Isère, malheureusement ce patrimoine s'est vu partiellement détruit par les flammes lors d’un incendie accidentel en 1976. Mon père, Jean-Paul, à cette époque meunier et investi dans son métier, fut contraint de cesser son activité. Attaché au patrimoine, respectueux, challenger, et surtout un vrai moulin à paroles, il se reconverti rapidement dans un métier commercial, jusqu'à exercer durant plus de 30 ans en tant que professionnel de l'immobilier. L’immobilier c’est un héritage, une passion qui se transmet de générations en générations. Après de nombreuses années d’exercice, il décide de créer se propre agence en 2008; et animée par cette passion, je prends la décision de le rejoindre en 2014 pour développer un service de gestion locative. Chemin faisant, afin de bénéficier l'un et l'autre de nouvelles opportunités, nous avons l’occasion, durant l'année 2019, de céder la société à une société régionale avant que ce dernier ne soit racheté par un groupe d’envergure internationale en 2021. A cet instant, mes convictions ont profondément évolué. C’est ainsi que l’idée de recréer une nouvelle structure à mon image, a pris tout son sens. Une agence de proximité avec un interlocuteur unique, dynamique, professionnel et avant tout respectueux de ses clients et de leur patrimoine. Alors n’hésitez pas, poussez la porte de l'agence, car votre bien, sera géré comme si c'était le mien. A très vite au Moulin ! Camille

Si l’idée vous venait de participer à l’Aventure du groupe sur sa transformation digitale, vous lirez à travers cet article, comment nous allons y aller. Il ne nous manque que les femmes & les hommes pour venir renforcer les équipes déjà en place et faire du GROUPE PRIMEVER un leader incontesté, innovant, ecoresponsable, sur un secteur d’activité noble et aligné avec les aspirations de nos générations futures.

On est passés dans Nice Matin 🗞️ Clement et moi, on a démarré cette histoire dans notre ville, Nice, et voir notre projet grandir et mis en lumière dans le Groupe Nice-Matin, ça nous remplit de fierté ☀️ Il y a trois ans, en train d’emballer les commandes dans ma chambre d'étudiant, j’aurais jamais imaginé qu’on en serait là aujourd'hui. Et pourtant, on a clôturé l’année en dépassant notre objectif de 2023 avec plus de 2,000,000€ de CA. Mais ce qui nous rend vraiment fiers, au-delà des chiffres, c'est d'avoir bâti Limited Resell sur des bases solides : un business model rentable, axée sur la tech et les opérations, pour assurer une croissance saine sur le long terme. On ne compte pas s’arrêter, notre vision pour Limited Resell dépasse de loin ces premiers succès. 2024 sera l'année de l'accélération, l’objectif est clair : consolider notre place sur le marché français et nous lancer à la conquête de l'Europe. C'est la raison pour laquelle nous levons des fonds. Aujourd’hui marque le dernier jour pour saisir l'opportunité d'investir dans Limited Resell ⏰ Nous touchons à notre but, avec 95% de l’objectif de levée de fonds déjà atteint sur Sowefund 👉 C’est maintenant ou jamais : https://lnkd.in/e3VFnFBF

Adrien Gloaguen (EDC 2007) révolutionne l'hôtellerie parisienne avec ses établissements modernes et abordables, suivant son propre chemin entrepreneurial. Découvrez son parcours atypique et ses projets innovants dans cet article captivant 📰 adrien gloaguen - Fondateur et Président du groupe hôtelier touriste.

🚲📦> Encore une société de cyclologistique qui déraille ! Frustrant de voir que la cyclo, tellement pertinente pour adoucir la logistique urbaine, peine tant à trouver un équilibre économique. Et dans le même temps, un jeune enfant à Paris est dans le coma après avoir percutée par une camionnette sur un passage piéton. Les incitations à utiliser la cyclologistique ne font pas le poids face aux habitudes et organisations des leaders du marché qui se reposent encore trop sur leurs hubs en banlieue avec des quais pour charger des camionnettes de 20 m3. Comment faire pour permettre à ces petites sociétés de cyclologistique de trouver leur équilibre économique ? Ma conviction : ils ne doivent pas chercher plein de petits clients commerçants, mais devenir le dernier maillon incontournable de plusieurs gros transporteurs de colis, pour massifier un maximum de livraisons sur de petites zones urbaines très ciblées. Et vous quelle solution voyez-vous ? PS : Aucun transporteur de mon réseau pour trouver une solution avec Les Coursiers Stéphanois ?