Post de Ouiem Méchim

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En tant que gestionnaire, vous pouvez participer activement à cultiver, voire à instaurer, une culture de reconnaissance dans votre milieu en co-responsabilité avec vos supérieurs, vos collègues et vos employés. Il s’agit, après tout, d’une attitude à entretenir et d’une habileté à développer au sein des équipes, car la reconnaissance au travail est l’affaire de tous. Les capsules vidéo suivantes, présentées par Jean-Pierre Brun, sommité en la matière, vous permettront de mieux comprendre l’outil puissant qu’est la reconnaissance au travail et sauront certainement vous inspirer dans vos pratiques de gestion.    ➡ Le pouvoir de la reconnaissance (2 m 43) : https://lnkd.in/ex_kcRBt   ➡ Les 4 formes de reconnaissance (2 m 57) : https://lnkd.in/evfBR3RQ ➡ La reconnaissance mise en pratique (3 m 47) : https://lnkd.in/eRpQPP2E ➡ La reconnaissance en tant que culture, une responsabilité partagée (3 m 04) : https://lnkd.in/es8ei9Cq #reconnaissance #travail #leadership #RH

Fier de m'être vu remettre la médaille du réserviste citoyen par le Lieutenant-Colonel Goué à la Maison des Armées à Orléans. Cette décoration, remise pour mon engagement auprès de la Délégation militaire du Puy-de-Dôme, puis de la Dmd Du Loiret , signifie que j'ai 3 décorations provenant de 3 ministères différents : - Médaille de la sécurité intérieure du Ministère de l'Intérieur - Palmes académiques du Ministère de l'Education nationale Et maintenant Médaille du Réserviste citoyen du Ministère des Armées Un certain éclectisme mis au service de la découverte des métiers pour les élèves et du développement de l'esprit de citoyenneté et de résilience. Mon engagement était le même au service de la découverte des métiers du tertiaire et de l'industrie dans des postes précédents. La mission d'éducation est d'abord une "éducation aux choix" en présentant tous les aspects, positifs comme négatifs, d'un métier, et en prenant soin d'éliminer les clichés faux et les points de vue dogmatiques.

Le leadership au sein de la Patrouille de France, un exemple à suivre !   Le leadership de la Patrouille de France est unique et s'articule autour de plusieurs piliers clés :   1. Le commandant : Chef d'orchestre : Le commandant, aussi appelé "Athos 1", est le leader incontesté de la patrouille. Il est responsable de la planification des démonstrations, de la sélection des figures et de la coordination des neuf pilotes. Expérience et charisme : Le commandant est un pilote de chasse expérimenté et charismatique qui inspire confiance et respect. Décisions critiques : Il prend les décisions critiques en vol, assurant la sécurité de l'équipe et le succès de la démonstration.   2. Esprit d'équipe : Cohésion et collaboration : La réussite de la Patrouille de France repose sur la cohésion et la collaboration étroite entre ses membres. Confiance et communication : Une confiance absolue et une communication claire sont essentielles pour réaliser des acrobaties complexes en toute sécurité. Entraide et soutien : L'esprit d'équipe est primordial, avec un fort sentiment d'entraide et de soutien mutuel.   3. Exigence et excellence : Rigueur et discipline : La Patrouille de France est une unité d'élite où la rigueur et la discipline sont omniprésentes. Entraînement intensif : Les pilotes s'entraînent d'arrache-pied pour atteindre un niveau de précision et de coordination exceptionnel. Recherche constante de l'excellence : La patrouille vise toujours à se surpasser et à offrir des démonstrations toujours plus spectaculaires.   4. Transmission du savoir-faire : Mentorat : Les pilotes expérimentés transmettent leur savoir-faire aux nouveaux membres, assurant la pérennité des traditions et de l'excellence de la patrouille. Partage d'expériences : Le partage d'expériences et de connaissances est crucial pour maintenir un haut niveau de performance. Inspiration pour les générations futures : La Patrouille de France inspire les jeunes générations et encourage les vocations de pilotes.   En résumé, le leadership de la Patrouille de France est basé sur une combinaison unique d'expérience, de charisme, d'esprit d'équipe, d'exigence et de transmission du savoir-faire. N'hésitez pas à partager et commenter. #Leasership #Equipe #Transmission #Exigence #Excellence #Linkedin #Management Emmanuel GAILLARD, 🟩 stéphane Gourg, Emmanuel de Lipkowski, Jean Louis Raynaud

Fidèle sait comment rendre la #SST attractive pour vos équipes 🙃

😃 Descormiers passe en mode RECONNAISSANCE ! 😃 Chez Descormiers, nous croyons fermement que la reconnaissance au travail est un levier essentiel pour le bien-être des équipes et la rétention des talents. C'est pourquoi, au cours des prochains mois, nous partagerons avec vous des trucs et astuces pratiques pour intégrer et cultiver la reconnaissance dans votre quotidien professionnel. 👉 Conseils faciles à mettre en place 👉 Clarification des termes associés à la reconnaissance 👉 Jeux et activités à réaliser entre collègues 👉 Outils pour cultiver la reconnaissance mutuelle dans votre organisation Restez connectés pour découvrir comment un simple mot ou geste peut faire toute la différence dans vos équipes ! 🤝 www.descormiers.com #Reconnaissance #BienÊtreAuTravail #GestionRH #Descormiers

🎖️ 𝐋𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐢𝐧𝐞 : 𝐃𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐜𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 Le grade de Capitaine puise ses origines dans l'histoire militaire et administrative. Il symbolise à la fois le #commandement opérationnel et le #management de proximité. 📜 Une origine étymologique riche de sens Le terme "Capitaine" vient du latin médiéval 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑛𝑒𝑢𝑠, dérivé de 𝑐𝑎𝑝𝑢𝑡, signifiant "tête" ou "chef". Dès l’Antiquité, ce terme désignait les figures d’autorité à la tête de troupes ou d’organisations. Sous l’Empire romain, il désignait les commandants de cohortes, une fonction qui mêlait déjà #leadership militaire et gestion des hommes. Au Moyen Âge, le Capitaine était un chef militaire responsable d’une compagnie ou d’un territoire fortifié. Dans le contexte de la féodalité, il incarnait à la fois le stratège et le protecteur des populations locales, ce qui préfigure son rôle moderne dans les institutions de sécurité civile. 🏛️ Une évolution au fil des siècles Dans les structures modernes, le grade de Capitaine est devenu un échelon essentiel dans les corps organisés, notamment chez les sapeurs-pompiers. Il s’est progressivement éloigné de sa stricte dimension militaire pour intégrer une approche managériale et civique. Ce rôle se distingue par la conjugaison du commandement sur le terrain et des #responsabilités administratives qui accroissent avec le temps. 📚 Une grade au cœur des sciences du commandement Le Capitaine est un acteur clé dans la mise en œuvre du leadership organisationnel. Cela souligne l’importance de l’articulation entre vision stratégique et proximité humaine (Drucker, 1999). Il applique une approche pédagogique, notamment en transmettant savoirs et #compétences aux équipes, selon les principes de l’apprentissage organisationnel (Argyris et Schön, 1978). 🎯 Pourquoi le Capitaine est-il central ? Le Capitaine est le pont entre la stratégie et l’exécution. Il traduit les directives des échelons supérieurs en actions concrètes et adaptées au contexte local. À travers les âges, cette fonction a incarné l’équilibre entre l’autorité et la responsabilité collective. Son rôle, à la fois opérationnel, humain et administratif, fait de lui un maillon indispensable dans la chaîne hiérarchique des sapeurs-pompiers, mais aussi un exemple de leadership éclairé, aligné sur des valeurs de service public. 💡 Le saviez-vous ? Dans la tradition militaire, un Capitaine était souvent considéré comme l’un des échelons les plus respectés, car il dirigeait directement ses troupes sur le terrain (100 à 200 hommes). Aujourd'hui, cette tradition se perpétue chez les sapeurs-pompiers, où le Capitaine reste au plus près des équipes à travers l'emploi de chef de colonne. 👨🏻🚒 💬 Le Capitaine serait-il finalement celui qui a vocation à montrer le chemin? Vous avez le droit de ne pas être d'accord...Mais, il faudra argumenter! Ici 👇🏻 Bibliographie en commentaire.

Chapitre 2... De la victoire. Une bonne présentation de la victoire en tant qu'enchainement et non comme un moment. Avec comme sujet abordé une définition des niveaux tactique, opératif et stratégique. De quoi ouvrir mon appétit de culture militaire ce matin. Bonne semaine à tous.