Post de PAÉLO

LES REMARQUABLES Prix distinction en ressources humaines La marque de reconnaissance pour les entreprises du Nord-du-Québec! 👉 Vous êtes un employeur de la région qui sait se démarquer? 👉 Vous faites preuve d'innovation dans vos solutions en ressources humaines? 👉 Vos employés sont au centre de votre stratégie d'entreprise? Êtes-vous REMARQUABLE? Surveillez bien les informations à venir pour nous présenter votre projet à saveur de ressources humaines. Devenez REMARQUABLE.

[📢REVUE DE PRESSE] Réussir votre carrière dans les achats｜Comment aborder vos décisions les plus difficiles. Dans un article publié par Profession Achats, Brice MALM - PhD, Directeur de la Practice Achats et Supply Chain de Grant Alexander, donne des conseils pour réussir sa carrière dans les achats. Pour lui, il y trois clés essentielles: Évaluer le plafond de votre poste, qu'il soit en termes de contenu, de structure ou de rémunération, afin d'évaluer si un changement s'impose. Savoir raconter votre parcours, en montrant vos succès dans divers contextes, et ne pas vous contenter d’une simple liste de missions. Choisir entre expertise technique ou management, car contrairement à une idée répandue, réussir sa carrière dans les achats ne passe pas obligatoirement par la voie managériale. Il existe aujourd'hui des parcours valorisant l’expertise technique avec des possibilités d'évolution équivalentes à celles des managers. Il souligne ainsi l’importance de faire des choix réfléchis tout au long de sa carrière, en misant à la fois sur l'introspection, la valorisation de son expertise et l'impact durable de ses actions au sein de l'organisation. 👉 Pour retrouver l’article de Brice sur le site du CNA : https://lnkd.in/ePf_J7xp (accès restreint aux adhérents) 👉Pour retrouver l'article de Brice sur notre site : https://lnkd.in/eGxzsR93 #ManagementDeTransition #ExecutiveInterim #ExecutiveSearch #Achats #ChassedeTete

Nos filières professionnelles épisode 4 : 👉 métiers de Services à la Personne

Nos filières professionnelles épisode 4 : 👉 métiers de Services à la Personne

Et si les compétences étaient la clé pour se débarrasser des biais et de la politique interne ? Imaginez une entreprise où la donnée sur les compétences de chacun permet de guider les décisions de recrutement, de formation, de promotion, de rémunération… C’est le concept de la skills-based organization, et on va prendre une heure avec Paul Courtaud, ceo de NEOBRAIN pour le décortiquer ! Au programme : 💎 Prendre du recul sur les avantages et le ROI du modèle ⚒ Explorer des études de cas concrètes et les défis rencontrés. 🔓 Apprendre comment passer d'un pilote à un déploiement à l'échelle avec succès. Ça se passe le mercredi 11 septembre à 9h30, en ligne ! 👋 Si vous n’êtes pas dispos sur la date, inscrivez-vous pour recevoir le replay. https://lnkd.in/eN3mFAMC 

Une bonne solution pour concilier compétitivité de l'entreprise et performance des salariés! Bonne lecture

Quelques réflexions sur les métiers et les compétences

Très fiers d'accompagner La Mie Câline 🍞 Nous sommes très heureux d'être aux côtés de l'équipe de recrutement de Catherine GOHAU, Direction des Ressources Humaines, et Veronique GRONDIN Grondin, Chargée de Recrutement franchise, pour leur apporter notre expertise métier et les aider au quotidien à relever leurs défis. Avant d’intégrer l’ATS EOLIA, La Mie Câline utilisait un outil de recrutement qui ne répondait plus à ses besoins fonctionnels. Certaines actions étaient encore réalisées manuellement à l’aide de fichiers Excel. Pour améliorer l’efficacité de ses processus de recrutement, l’entreprise recherchait une solution flexible afin de répondre aux spécificités de son organisation multi-enseignes. L’intégration de l’ATS EOLIA a apporté des avantages tangibles à La Mie Câline, en optimisant chaque étape des processus de recrutement. De la publication des annonces à la gestion des candidatures, en passant par les interactions entre recruteurs et managers, la prévisualisation des CV et l’automatisation des tâches administratives, etc. Toutes ces fonctionnalités ultra personnalisées ont permis de gagner un temps précieux et d’améliorer la collaboration au sein de l’entreprise. Le déploiement du projet s’est déroulé en plusieurs étapes, avec une attention particulière portée à la refonte des processus existants, des phases de test rigoureuses et une communication transparente à tous les niveaux de l’organisation, garantissant ainsi une transition sans heurts vers cette nouvelle solution de recrutement. Pour en savoir plus, c'est juste ici 👇 https://lnkd.in/dzGdRTXw #Recrutement #LaMieCaline #ATS #TémoignageClient

Le 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 a toujours été une problématique pour les dirigeants et managers, aujourd’hui c’est un enjeu 🎯 L’entreprise n’a plus le droit de se tromper, alors que l’offre est complexe. • Cindy Camboly, Directrice Générale Union Patronale de la Charente MEDEF 16 • Patrick Triaud, Président 𝗔𝗖𝗙𝗖 et Président Groupe Altiore MT • Patrick Leconte, Président de TTI Success Insights France • Nicolas Gorski, certifié TTI Success Insights France 👨🏫 Vous proposent de participer à cet 𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫 avec pour objectif de vous donner les bases du 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐮 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 📋 💻𝐔𝐧 𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐝’𝟏𝐡𝟑𝟎 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐢𝐬𝐢𝐫 ! ✅ Une expérience unique de pratiques en temps réel. 🤝Evènement en partenariat avec l’Union Patronale de la Charente MEDEF 16, ponctué par un cocktail dinatoire 🥂 𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑑'𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 📧 𝑝𝑎𝑢𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑙𝑙𝑜𝑟𝑦@𝑎𝑐𝑓𝑐𝑓𝑜𝑜𝑡𝑏𝑎𝑙𝑙.𝑛𝑒𝑡 - - - #Saison20232024 #National2 #ClubEntreprises #Partenariat #Partenaires #soutien #ClubEntreprisesACFC #ACFC

🚀 L'Externalisation RH : Un Levier de Performance pour les Entreprises 🚀 Dans un environnement de plus en plus complexe et en constante évolution, l'externalisation des ressources humaines (RH) se présente comme une solution stratégique pour les entreprises, quelle que soit leur taille. Pourquoi ? Parce qu'elle offre à la fois des forces immédiates et des opportunités à long terme : 💪 Les Forces de l'Externalisation RH : 1. Expertise à jour : Les prestataires RH sont constamment informés des évolutions législatives et réglementaires, garantissant ainsi une conformité irréprochable en matière de paie, d'obligations sociales, et de gestion des talents.    2. Réduction des coûts : Externaliser permet de maîtriser les coûts opérationnels, en évitant les dépenses liées à la gestion d'une équipe RH interne, tout en bénéficiant de services optimisés et d'outils performants. 3. Flexibilité accrue : Vous adaptez vos ressources RH en fonction de la taille de votre entreprise et de vos besoins spécifiques, sans les contraintes de recrutement ou de formation. 4. Gain de temps : En déléguant les tâches administratives chronophages, vos équipes peuvent se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée, boostant ainsi l'efficacité globale de l'entreprise. 🎯 Les Opportunités pour l'Avenir :** 1. Agilité stratégique : Avec une gestion RH externalisée, vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé pour faire évoluer vos pratiques RH en fonction de la croissance de votre entreprise ou de ses priorités stratégiques. 2. Attraction et rétention des talents : Les experts RH peuvent aider à développer des politiques de gestion des talents plus attractives, favorisant l'engagement et la fidélisation de vos collaborateurs. 3. Accès aux nouvelles technologies : Les prestataires RH utilisent des solutions digitales avancées, vous permettant de profiter d'outils innovants pour améliorer la gestion de la paie, des performances et du développement des compétences. 4. Amélioration continue : Grâce à des processus régulièrement optimisés par des experts, vous disposez d’un système RH toujours à la pointe, réduisant les risques d'erreurs et améliorant l’expérience employé. 🔑 En résumé, l'externalisation RH est bien plus qu'une simple gestion administrative : c'est un moteur de croissance et d'innovation pour les entreprises. Êtes-vous prêts à franchir le pas et à transformer vos pratiques RH ? https://lnkd.in/gHeSh7jg #ExternalisationRH #ConformitéRH #OptimisationDesCoûts