Post de Pap Ndiaye

https://lnkd.in/eqViU_nc Pour compléter, cet article sur le scope fonctionnel SIH sur lequel les établissements peuvent s'appuyer. Les bonnes règles de Télémédecine, sont à considérer aussi d'un point de vue transversal car les couts d'intégration, de maintenance et d'évolution des solutions indépendantes, sans compter la règlementation des échanges de données entre systèmes, les besoins de ressources qualifiées spécifiques vont créer une inflation des charges d'exploitation et des besoins d' investissements récurrents. D'un point de vue implémentation : le pourcentage de succès des déploiements va en être impacté, sans compter les délais et le manque d'agilité. Les solutions intégrées télémédecine ou natives (logicielles) au SIH semblent proposer plus d'avantages, plus de sécurité forcément, plus d'innovation et d'évolutivité. Ces solutions ne doivent pas etre vues comme simplement ou uniquement des nouveaux "canaux de communication à distance avec les patients" de l'établissement, mais on peut créer des pôles d'"expertise à l'intérieur de l'hôpital en optimisant les ressources humaines rares : en les mutualisant aussi bien en interne qu'en externe. Nous lancerons cette année un certain nombre d'innovations majeures avec un ensemble d'établissements de niveau national ou des établissements de références. Construisons les modèles de demain, qui correspondent aussi aux challenges du secteur de la Santé digitale : manque de personnel qualifié à date, nouveaux métiers, métiers pluridisciplinaires et multi publics. Les implémentations sont compliquées, avec des organisations en silo par nature et par culture. Ces implémentations demandent souvent un leadership un peu directif soutenu par les comités de pilote projet SIH ou la Direction Générale elle même, mais les résultats créent de la vraie valeur et créent 1 adhésion qui s'étend dans l'établissement pour diffuser la culturue digitale transversale vs la santé digitale aujourd'hui verticalisée par pôle ou par logiciel vertical : SIL / RIS / Compta etc..... Enfin pouvoir lier tous les processus, parcours patient avec une facturation fine, idoine, adéquate et ajustée en temps réel permet de créer aussi des moyens de rémunération complémentaires ou de primes pour les praticiens ou médecins internes autorisés. Le Digital au service des professionnels de la Santé et des patients.

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