Post de PARI3S

𝗟𝗶𝗲𝗻 𝘃𝗶𝗹𝗹𝗲-𝗵𝗼̂𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 🤝 Merci pour cette belle rencontre, très constructive et confraternelle. Une réunion d’échange sur le fonctionnement du SAS (Service d’Accès aux Soins) sur le territoire Roannais mais également une mise en lumière des dysfonctionnements afin d’y remédier. L’occasion également de présenter les actions en cours et à venir comme : - Le SIO (Service Infirmier d’orientation) qui va étendre sa garde jusqu’à minuit - La PDSA (Permanence de Soins Ambulatoires) pour soutenir les médecins - La mise en place expérimentale d’ une sage femme effecteur aux urgences de Roanne - Le projet de créer une filière dentaire aux urgences - La création d’une filière spécifiquement gériatrique Surtout et avant tout , cet événement a permis la rencontre entre le SAS, l’ARPUM, la CPTS ainsi que les ARM (Agent de Régulation Médical), les OSNP (Opérateur de Soins Non Programmés), les médecins urgentistes, les médecins libéraux régulateurs et/ ou effecteurs. #coconstruction #medecins #centrehospitalierroanne #soins #professionnelsdesante #urgences #territoireRoannais #roannaisagglomeration

🔎 🏥 Les secrétaires médicales de flux jouent un rôle clé dans le bon fonctionnement des services d’urgence, un environnement où chaque seconde compte. ⏱️ 🎯 Elles accueillent les patients et collectent les informations nécessaires pour une prise en charge rapide et efficace, font le lien entre les équipes médicales, les patients et leurs familles, garantissant une information fluide et claire, et assurent l’aspect administratif pour que les soignants puissent se concentrer sur les soins. 📑 🙏 Un grand merci à toutes ces professionnelles qui contribuent chaque jour à l’efficacité des urgences ! 💪 #Santé #Urgences #SecrétaireMédicale #Flux #GestionDesUrgences #SantéPublic #MétiersDeSanté #RessourcesHumaines

Dans un contexte éminemment contraint en terme de ressources, comment garder ces filaires de soins optimale dans leur fonctionnement? Un enjeu majeur d acces aux soins et des solutions à mettre en place de façon perennes. Ça vous intéresse?

Appeler le 15 avant de se rendre aux urgences c’est permettre une meilleure régulations pour des hôpitaux déjà bien saturés. Un conseil médical vous serez donné par le médecin conseil ainsi que la marche à suivre ! Adoptons les bons réflexes 🙂 #chu #urgences #bonsreflexes

La chambre régionale des comptes Hauts-de-France a récemment mis en ligne un rapport sur le centre hospitalier de Laon, traitant plus particulièrement des urgences. Celles-ci pallient les carences de la médecine de ville. En 2022, sur 34 000 passages, moins de 1 % étaient de véritables urgences vitales, et plus de 80 % des patients sont ensuite repartis à leur domicile. Les passages aux urgences sont en augmentation continue alors que l’hôpital est confronté à un manque de personnel médical. Cette problématique est particulièrement marquée pour les urgences pédiatriques, qui représentent 40 % de l’activité concernée. Si l’accroissement se poursuit sans renfort de praticiens, l’hôpital ne pourra pas maintenir ce service. L’activité des urgences s’avère capitale pour l’établissement, car elle constitue le canal d’entrée principal des hospitalisations. Une rénovation des locaux est nécessaire. Le projet, évalué à 3 M€, n’est cependant pas encore programmé, compte tenu de financements insuffisants. https://lnkd.in/e6fr9Acn #urgences #santepublique

Encore une solution pour diminuer la frustration et l’agressivité des patients. Chez Anamnèse, nous proposons le même tableau avec une application pour les patients et leurs famille afin de suivre leurs prises en charge et même l’heure previsionnelle de sortie. Plus il y a d’informations meilleur est le rapport soignant-patient donc meilleur soin et meilleur QVT… Solution Urgences d'Anamnèse : https://lnkd.in/d9Rp8qYe @jeromebourreau

Le dernier rapport de la Fédération hospitalière de France (FHF) révèle une situation préoccupante des services d'#urgences cet été : 39% des 260 hôpitaux interrogés constatent une dégradation de la situation par rapport à l'an dernier. La pénurie de personnel, les fermetures de services d'urgences nocturnes, le manque de lits en aval, la fermeture de maisons de santé pluridisciplinaires ont considérablement fragilisé le système hospitalier cet été. Face à cette situation, et alors que la santé est la première préoccupation des Français, Michel Barnier a choisi les #Urgences de l'HÔPITAL NECKER, siège du SAMU 75, pour son premier déplacement officiel. “Nos hôpitaux traversent une crise sans précédent. Les soignants sont à bout de souffle, les services débordés (...) Il y a des progrès à faire dans l’organisation, des économies à réaliser”, a déclaré le Premier ministre lors de sa visite. Un “signal fort qui doit être suivi rapidement de mesures concrètes”, a souligné Action Praticiens Hôpital, appelant à une politique de rupture et de changements. Dans ce contexte, le Centre médical d'appui (CMA) réitère son soutien aux services d’urgences afin de contribuer à leur désengorgement ainsi qu’à la permanence des soins. #hôpital #SoinsNonProgrammés #SantéPublique amuf AJMU - Association des Jeunes Médecins Urgentistes dominique maier Fabienne OSTERMEYER https://lnkd.in/d-uBB-Pi.

C’est Catastrophique et ça l’est d’autant plus que « seuls » quelques items sont représentés ici. On ne mentionne pas : - les burn-out des équipes soignantes, - les nombreux services fonctionnants en sous effectifs, - les erreurs médicales graves et irréversibles que cela a pu engendrer, - les tensions dans les équipes (agressivités, harcèlements, relations toxiques, …), - les démissions de soignants … Il y a 10 ans, les études estimaient la durée de vie d’une infirmière à l’hôpital (une fois son diplôme obtenu) à 5-8 ans. Aujourd’hui, cette durée de vie est passée à 2,5 ans … !!!

Etat du systéme de santé en France: des mensonges éhontés 🤥 🤥 🤥 Alors que le ministre de la santé Frédéric Valletoux se félicitait le 20 août dernier que les "tensions à l'hôpital" n'avaient pas été aussi fortes cet été que les étés précédants et que "seuls" 57 établissement avaient été en difficulté 🎺 ... que ses merveilleuses mesures (enquête flash urgences et réforme des autorités de médecine d’urgence de décembre 2023) portaient leurs "fruits" 🎻 🍅 🍉 👉 👉 👉 L'enquête de Samu Urgences France menée cet été et à laquelle 453 médecins urgentistes ont répondu est sans appel: 💠Les urgences: Parmi les 331 établissements représentés dans l’enquête, 202 services d’urgences ont déclaré avoir fermé au moins une ligne médicale, soit 61% des SU répondants, situés dans presque tous les départements. 💠 Les SMUR: Au total, 127 Smur ont fermé au moins une fois une ligne durant l’été. LES URGENCES VITALES N'ONT donc PAS ETE ASSUREES sur tout le territoire en France. Pour la première fois. Une "ligne rouge" que le ministère avait promis de ne pas dépasser... 💠 Les lits de réanimation, médecine et chirurgie: 23% des établissements étudiés dans cette enquête ont indiqué avoir fermé des lits de réanimation de manière durable cet été, en plus des fermetures estivales habituelles: au total près de 270 lits de réanimation fermés dans 56 établissements! 65% des établissements ont fermé des lits de médecine ou de chirurgie de manière durable cet été, en plus des fermetures estivales habituelles programmées. Et pendant ce temps là en haut lieu que fait-on? On danse 🕺 💃 , on dissout l'assemblée, on nage 🏊♂️ dans la Seine, on "consulte" des semaines à la "recherche" d'un "nouveau" premier ministre... Que va-t-on nous chanter maintenant?

🏥 Rapport d'observations définitives relatives au Centre hospitalier Émile Roux du Puy-en-Velay (Haute-Loire). Inscrit dans le cadre de travaux communs des juridictions financières menés sur les services des urgences, le contrôle n’a traité que de cette problématique de gestion particulière. 👉 Ayant enregistré quelque 40 000 passages par an en 2022 et connu une progression de 5 % entre 2018 et 2022, les urgences du centre hospitalier Emile Roux, à l’instar des établissements de la région, traitent une majorité de cas considérés comme peu graves (70 % de cas côtés CCMU 1 et CCMU 2). L’activité des urgences se distingue au Puy par une proportion marquée de patients âgés accueillis, ainsi qu’un taux d’hospitalisation après passage aux urgences nettement plus importants que dans les établissements de sa catégorie. 🔎 Les moyens mis à disposition du service des urgences sont satisfaisants (locaux, moyens financiers). Toutefois, l’établissement rencontre, de réelles difficultés de recrutement avec des effectifs permanents du personnel médical de près de moitié inférieure au niveau d’effectifs théoriquement attendus pour le service, malgré les efforts entrepris pour y remédier. Dans ces circonstances, l’hôpital s’est vu contraint d’organiser un accès régulé la nuit, pour ses urgences, pour maintenir ses deux lignes de SMUR. 🔎 Si le parcours du patient aux urgences est relativement fluide, l’hôpital gagnerait cependant à davantage outiller et anticiper sa gestion des lits pour mieux gérer les périodes de fortes activités. 🔎 L’hôpital doit davantage s’investir dans l’organisation d’un accès direct dans les services d’hospitalisation. La prévention du passage par les urgences est d’autant plus importante qu’elle est de nature à offrir des conditions de prise en charge de meilleure qualité, contribuant aussi à améliorer les conditions de travail des praticiens. 👓 Lire le rapport et la synthèse ici : https://lnkd.in/dknmHBiG