Post de Pascal Liannaz

[𝗣𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗱𝗿𝗶𝗲𝗻 𝗧𝗔𝗟𝗕𝗘𝗥𝗧] Adrien Talbert rejoint l'équipe Business Time en tant que franchisé pour les départements de l'Indre et Loire (37), le Loir et Cher (41) et le Loiret (45). L'occasion de le découvrir via quelques questions que nous lui avons posées : 𝗧𝗲𝘀 𝟱 𝗿𝗲̂𝘃𝗲𝘀 ? - Réussite et de développement sur le long terme pour ma nouvelle entreprise - Voir mes enfants s’épanouir en grandissant et trouver les valeurs qui les animent autant ou plus que les miennes - Voyager pour me vider l’esprit - Un monde qui reste sein et pas trop irrationnel. - Rencontres parce que c’est ce qui me fait avancer, m’enrichit, et me passionne.   𝗨𝗻 𝗿𝗲𝗴𝗿𝗲𝘁 ? - Celui de m’être trompé de parcours scolaire, mais heureusement d’avoir rencontré les bonnes personnes au bon moment qui m’ont rapproché de ma situation aujourd’hui.   𝗨𝗻𝗲 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 ? - Être l’un des référents du business sur mon secteur.   𝗨𝗻𝗲 𝗹𝗲𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 ? - Je ne suis pas un grand lecteur, je consacre plutôt mon temps libre sur de l’actualité via des articles de presse ou podcasts   𝗨𝗻 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿 ? - Avec un parcours atypique, une vision lointaine, une approche passionnée et toujours à la recherche de l’élément plus innovant : Olivier Talbert   𝗨𝗻 𝗹𝗶𝗲𝘂 ? - Le python des Neiges (Ile de la Réunion). Un endroit magnifique !   𝗨𝗻 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗰𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 ? - Les colonies de ma jeunesse. Les chants en cœurs, le char à voile avec les copains, ou encore les balades à vélo.   𝗨𝗻𝗲 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 ? o Pour déjeuner : « Le relais de Tourd Nord », un routier. On est sûr faire de belles rencontres o Pour un repas plus : « L’Arche de Meslay ». Un restaurant fin, où l’on a le plaisir de voir la cuisine en pleine effervescence.   𝗟𝗲𝘀 𝟱 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗮 𝘃𝗶𝗲 ? - Ma conjointe bien sûr ! - Daniel Mangeas (ex voix du Tour de France), qui a lui aussi une carrière atypique. Je l’ai rencontré au détour d’un repas et cet échange fut particulièrement enrichissant. - Bruno Marzano, Professeur de mon Bac Professionnel qui m’a orienté vers le commerce. - Cyril Boiron, Directeur de l’Unité chauffage chez Daikin qui m’a beaucoup inspiré sur sa méthode de management et d’écoute au prêt des collaborateurs et des clients. - Olivier Mocquerie, premier directeur nationale industriel à m’avoir donné ma chance sur la route alors que je n’avais que peu d’expérience.    𝗟𝗲𝘀 𝟯 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 ? - Signature de mon premier CDI en itinérance (Oct 2017) - Prise de poste en tant que Prescripteur chez Daikin (Oct 2021) - Le lancement du Business Time Tours ces derniers jours (Juin 2024)   𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗿𝗮𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝟱 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝘂 𝘃𝗼𝘂𝗱𝗿𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗱𝗶̂𝗻𝗲𝗿 ? -  Jean-Marc Jancovici -  Marc Madiot -  Paul de Saint Sernin -  Matthieu Lartot -  Jean Jacques Bourdin Adrien TALBERT

🎉 [ 𝐅𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 - 𝐄𝐒𝐂 𝐟𝐞̂𝐭𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝟒 𝐚𝐧𝐬 ] 🎉 🎯 𝐂𝐞 𝐦𝐨𝐢𝐬 𝐝'𝐚𝐨𝐮̂𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐄𝐒𝐂, 𝐜𝐚𝐫 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐛𝐫𝐨𝐧𝐬 𝟒 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 𝐝’𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐚𝐦𝐨𝐧𝐬 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝟓𝐞𝐦𝐞 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 𝐝'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́. 📌 Ce n'est pas qu'un simple anniversaire, mais un jalon significatif dans notre parcours. ⚠️ Saviez-vous que seulement 1 entreprise sur 2 passe le cap des 5 ans ? Nous sommes fiers de nous rapprocher de ce moment crucial avec confiance et ambition. 🔹 𝐋'𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐝'𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝'𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐞 ESC est née de l’ambition d’un homme, avec une vision et une détermination, et qui a posé les premières pierres de notre entreprise. 👷♂️ Mais il savait que seul on va plus vite, et ensemble on va plus loin. 🏃🏾➡️🏃🏼♀️➡️🏃🏽♂️➡️C’est pourquoi il a choisi de s'entourer de talents complémentaires. Aujourd'hui, nous sommes une équipe de cinq, et nous continuons de grandir. Qui sait ce que l'avenir nous réserve ? Peut-être serons-nous encore plus nombreux bientôt… 🔹 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐚𝐮𝐭𝐞́ Nous ne sommes pas simplement une PME. Nous croyons fermement en l'importance de redonner à notre communauté. 🤲🏼 C'est pourquoi nous nous investissons activement dans notre environnement direct. 👉🏼 Que ce soit à travers des associations comme le Label Emmaüs ou d'autres initiatives locales, nous cherchons à avoir un impact positif et significatif. 🔹 𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐩 𝐝𝐞𝐬 𝟓 𝐚𝐧𝐬 : 𝐮𝐧 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐲𝐦𝐛𝐨𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 💪🏼 Approcher le cap des 5 ans est un moment de réflexion et de fierté pour nous. C'est une étape clé vers la stabilité et la maturation de notre entreprise. Malgré les défis économiques, nous avançons sereinement grâce à notre travail acharné, notre résilience face aux doutes, et notre reconnaissance envers nos clients, partenaires et collaborateurs. 🔹 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬 Notre motivation reste intacte. Chaque jour, nous nous levons avec la même passion et le même engagement pour continuer à Entreprendre, Soutenir et Conseiller. Ces trois verbes définissent notre mission et notre vision pour l'avenir. Notre objectif est de rendre les entreprises plus performantes et de façon durable ! 💭 Nous avons traversé des moments de travail intense, de doutes et de défis. Mais aussi des moments de grandes satisfactions et de réussites. 🙏🏼À tous nos clients, partenaires, collaborateurs, et à nos chères familles : un immense merci pour votre soutien. Vous avez été et vous êtes toujours une part essentielle de cette aventure, et sans vous, rien de tout cela n'aurait été possible. 🎊 En route pour notre cinquième année, avec l’espoir et la détermination ! 🎊 #ESC #anniversaire #entreprendre #fierté #reconnaissance

Comme le dit l’adage populaire : « 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐨𝐮̀ 𝐥'𝐨𝐧 𝐯𝐚, 𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐝’𝐨𝐮̀ 𝐥’𝐨𝐧 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 ». Velours International vient d’adhérer à « Racines Sud », qui est le groupe des Occitans expatriés dans le monde. Dans un monde sans boussole, souvent dénué de sens, rester fidèle à ses racines est important pour moi pour plusieurs raisons que je vais essayer de vous résumer : 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐀𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ : Nos racines façonnent notre identité et nous rendent uniques. En tant que chef d’entreprise venant de Montpellier, mon identité du sud de la France m’aide parfois à me démarquer dans le monde des affaires, avec probablement un peu plus de sympathie, de chaleur et le sens du contact que la moyenne. 𝐂𝐨𝐧𝐧𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐩𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 : Les racines nous relient à un lieu, une culture, une communauté. Cela peut créer un sentiment d’appartenance et de soutien. En adhérant à de groupe comme Racines Sud, je renforce mon lien avec ma région d’origine pour mieux en connaître les acteurs clefs et partager avec eux. 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Nos racines peuvent être une source d’inspiration pour nos idées et nos innovations. Mais aussi une source d’inspiration pour ceux qui hésitent, pour ceux qui débutent, qui parfois ne se sentent pas légitimes en venant de province. Les membres de ce club sont les exemples concrets que le sud s’exporte et s’exporte bien. Je me mets clairement et publiquement à disposition de ceux qui souhaitent partir, en les accompagnants, ayant vécu plus de 16 ans à l’étranger. 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 : En restant fidèle à nos racines, nous pouvons contribuer à la préservation et à l’amélioration de notre communauté d’origine. En tant que chef d’entreprise, j’ai non seulement la possibilité de faire une différence positive dans notre région en y développant des affaires mais aussi et surtout en donnant une autre image du sud à tous.   En résumé, rester fidèle à ses racines n’est pas seulement pour moi une question de respect de son passé, mais aussi une façon de façonner son présent et son avenir. C’est une source de force, d’inspiration et de responsabilité. J’ai maintenant hâte de connaître et partager avec les autres membres du club en France et à l’étranger. pour le club: https://lnkd.in/dmQmDffz pour me contacter: l.serafini@groupevelours.com

Du chaos à l'harmonie : j'ai trouvé l'équilibre parfait ⚖️ J’ai toujours adoré l'événementiel mais j'ai longtemps repoussé l’idée d’en faire un métier : trop peur de manquer de structure et d'équilibre dans ma vie. J’ai de bonnes perspectives de carrière mais je ne me sens pas à ma place. La société me conforte dans mes choix :  ➡️ suivre des études de droit comme ma mère avocate. ➡️ Puis, une école de commerce comme mon père chef d'entreprise. ➡️ Enfin, intégrer le monde du salariat en devenant directrice marketing d’un gros groupe pendant 5 ans. Mais, face à une charge de travail croissante et une résilience en baisse, je me sens submergée. Je comprends que je ne tiendrais pas. Un jour, avec mon compagnon, on a fait un exercice particulier mais qui va tout changer pour moi : dessiner sur le mur du salon six verbes qui me caractérisent. Chacun doit être associé à un corps de métier. L’idée c’est de déceler celui qui va s’imposer à moi en premier.  Le jeu fonctionne parfaitement : ce sera l’évènementiel. À l’époque, je confie quand même mes doutes à ma supérieure hiérarchique. Elle me soutient et c’est déterminant pour moi : je n’ai plus peur de me lancer. Alors je crée mon entreprise de réception d’évènements PARÀ tout en étant jeune maman et au chômage. Dans les mois qui suivent : ⭐️ Je suis lauréate du concours 101 Femmes Entrepreneures Matignon. ⭐️ Je co-organise la FIERA DI U VINU avec plus de 4000 visiteurs, 30 artisans & 65 vignerons. ⭐️ Je signe mes deux premiers clients. Parà est un verbe corse qui signifie « parer, orner » mais aussi « accompagner, mener vers ». Voilà ce qui caractérise pour moi l'événementiel : aller au-delà d’une simple décoration et offrir un véritable moment de partage, d’échanges et de déconnexion. Parà se niche entre mer et montagnes, au milieu des vignes du Domaine viticole ’Alzipratu.  C’est un lieu où l’artisanat, l’(agri)culture et la gastronomie se rencontrent. Et là je trouve enfin mon équilibre. J'y organise des expériences uniques pour les professionnels qui veulent (re)motiver leurs équipes dans ce lieu propice à la réflexion et à la créativité. 👉 On en parle ? Réservez votre appel découverte dans le lien en bio 👆

🥉 En ce lundi matin, comme beaucoup d'entre vous, je sens que la fin de l'été approche et qu'après les festivités, il va falloir penser à préparer la rentrée !! 🎯 Comme nos sportifs qui nous ont fait rêvé pendant cette quinzaine olympique, mon objectif pour ce 2nd semestre 2024 est clair et je me suis préparer pour : Vous accompagner vers 2025 pour gagner en durabilité avec votre entreprise !!! 𝐸𝑡 𝑣𝑜𝑢𝑠, 𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑖𝑟𝑖𝑒𝑧-𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑒𝑟 𝑎̀ 𝑐𝑒 𝑚𝑜𝑢𝑣𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙'𝑒́𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑒 𝑒𝑛 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑒𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒 𝑅𝑆𝐸 ? 🚨 Vous ne savez pas par où commencer, ni sur quel axe travailler en priorité ??? Pas de panique !!! J’ai conçu cette formation spécialement pour vous : sur 2 jours je vous propose de : ✅ Poser les bases ensemble ✅ Réaliser un diagnostic de votre entreprise en binôme avec un autre dirigeant ✅ Réfléchir aux premières étapes de votre plan d'action Ce diagnostic croisé en binôme permet à chacun à tour de rôle d'être évaluateur et évalué. Ainsi, vous scannerez votre entreprise à travers le regard neuf d’un autre participant. Ensuite cela sera à vous de faire le travail de questionnement. Ce changement de point de vue vous permettra à la fois de réaliser un autodiagnostic de votre entreprise et d’approfondir votre compréhension de la globalité des sujets qui rentrent dans le champ de la RSE. A l’issue de ce diagnostic, vous aurez une vision sur le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l’ensemble des questions centrales de la RSE. Et vous aurez sûrement la surprise de découvrir que vous faites déjà de la RSE !! Et surtout, vous sortirez de ces 2 journées de formation avec un premier plan d’actions à déployer pour vous lancer en conscience en RSE. 🚀 Alors, prêt à investir 2 journées pour construire le début de votre stratégie RSE ? Il reste des places : RDV sur Bayonne les 𝟯𝟭 𝗼𝗰𝘁𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝟳 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 📢Contactez moi pour avoir le descriptif complet de la formation📢 Si vous êtes ailleurs dans le Sud Aquitaine, ☎ contactez moi pour caler une date ensemble à proximité de chez vous ! Collectif de dirigeants n'hésitez pas à partager avec vos adhérents : Rubbees , CPC NOUVELLE AQUITAINE, Chambre Professionnelle du Conseil NA délégation Landes Pays Basque, CJD Pays Basque, CJD BEARN, CJD Bordeaux (Centre des Jeunes Dirigeants), DCF Pays Basque, Réseaux CPME Pyrénées Atlantiques, CPME 40 Landes, MEDEF Pays Basque, Medef Landes, GIE EROSI, UZTARTU - LE CLUSTER AGROALIMENTAIRE DU PAYS BASQUE, GOazen - cluster du tourisme au Pays Basque #Objectifs2025,#TransformationEntreprise, #StratégieRSE, #CollectifDirigeants, #FormationProfessionnelle

J'ai le plaisir de vous présenter Valentin Roche, notre nouvel ambassadeur Tilkeo ! Découvrez son parcours et ses motivations dans l'interview qui suit. 🌟 - Peux-tu te présenter brièvement et nous parler de ton parcours professionnel ? Cela fait 8 ans que je travaille pour le groupe Malakoff Humanis. J'ai commencé tout d'abord en alternance, puis en tant que commercial, avant de devenir responsable d’agence dans le secteur particulier. Depuis un peu plus d’un an, j’accompagne les dirigeants et les entreprises sur tout ce qui touche à la mutuelle, la prévoyance et l’épargne. -Qu'est-ce qui t'a motivé à devenir ambassadeur de Tilkeo ? Je suis devenu ambassadeur Tilkeo car je pense que cela peut permettre aux particuliers d’être en relation avec des professionnels sur ce sujet qui devient de plus en plus important en France. -Quels sont tes objectifs personnels et professionnels en collaborant avec Tilkeo ? Cette collaboration a pour but d’aider les propriétaires à trouver une solution face à ce défi qu'est la rénovation énergétique. Nous savons qu’il y a un ultimatum pour eux d’un point de vue légal, mais d’un point de vue écologique, il est primordial de faire le nécessaire. Je pense qu’en France, il y a une grande méconnaissance sur le sujet et un manque de confiance envers le milieu artisanal. L’idée ici est de mettre en relation des professionnels de confiance avec des propriétaires dans le besoin afin de répondre au mieux à leurs attentes.

☀️ Les vacances & les JO sont là ! 🏆 🙌 Avant de vous retrouver en septembre, la rédaction de Finyear vous propose de lire (ou relire) nos Grandes Interviews de la saison 2023-2024.   Des rencontres aussi inédites qu’exclusives respectant quelques règles « made in Finyear »   1, Prendre le temps -> chacun des invités nous consacre au moins une heure (et c’est souvent plus, 🙏)   2, Etre dans le récit Etre dans la pédagogie sur son secteur, hors de tout plan de communication. Si la plupart des invités de cette série d’interviews sont effectivement des dirigeants d’entreprise, ils acceptent le principe de ne pas « vendre » un produit. Bien entendu, l’actualité de l’entreprise est évoquée, à plus forte raison si cela apporte une transformation pour le secteur, mais la fiche produit reste en dehors des colonnes de Finyear, ou bien dans un CP publié à part et signalé comme tel.   3, S’abstenir d’édulcorer ses propos -> Si ces interviews sont relues - uniquement par les intéressés - pour corriger un chiffre, étayer un fait, arrondir une phrase qui pourrait, à l’écrit, heurter quelqu’un ou être incomprise telle qu’elle par son équipe… Pas question de lisser la personnalité, le « parler » vrai de la personne. Et attention, certains n’ont pas réussi à résister à la tentation…Mais on ne vous dira pas qui (🤫😉)   Un grand merci, donc, à ces dirigeants qui ont joué le jeu cette saison ! 👉 Franck LE MOAL, LVMH « La force de LVMH ? Son ADN et sa capacité de transmission alliés à sa puissance d’innovation »  :  https://lnkd.in/eqdj34W5 👉 Patrick Amiel, 321 « Unir la force d'exécution des entrepreneurs à la puissance des grands groupes » : https://lnkd.in/erAcFWGq 👉 Gonzague de La Tournelle & Nicolas Reynaud, W3i « Le temps et l’usage jouent en faveur de la blockchain : le potentiel de scalabilité est sans limite » : https://lnkd.in/ekNypg9t 👉 Antoine Lemarchand, Family Offices Mercator et NOUVELATLAS Family Offic « Les Family Offices sont aussi là pour épauler les entreprises qui ne rentrent pas dans le scope des fonds d’investissement » : https://lnkd.in/eFqA7883 👉 Sebastien Badault, Ledger "Notre ADN, c'est la sécurité : proposer le même niveau de service aux entreprises était naturel" :  https://lnkd.in/gWDdrWx2 👉 Joël-Alexis Bialkiewicz, Banque Delubac & Cie/DeluPay "Dans la finance traditionnelle, il y a une génération au pouvoir qui a peur de ce qu’elle ne comprend pas" : https://lnkd.in/gMKUSHic 👉 Faustine Fleuret, Présidente de l'Adan "Notre but ? Faire de l’Europe la région mondiale du Web 3 avec la France en moteur" :  https://lnkd.in/e4KQXjfF 👉 Michel de Rovira, CREADEV - Creating for People - Creating for People "Operating Partner ? C’est créer de la valeur pour l’investisseur comme pour l’entreprise, grâce à son expertise, son expérience et ses réseaux." : https://lnkd.in/gztbTyPH 👉 Portrait | Denis Barrier - L'Alchimiste de l'innovation :  https://lnkd.in/eP4cZerW Cathay Innovation Par Anne-Laure ALLAIN 🌴 Bonnes vacances !

Bonjour à tous, En cette veille de week-end prolongé, nous souhaitions partager avec vous un témoignage essentiel, le point de départ de notre aventure entrepreneuriale commune (avec une petite vidéo bonus 😉) Après dix années de carrières entrecroisées - d’abord collaboratrices en agence, puis dans des rôles client/prestataire, et enfin directrices de la communication - comment avons-nous réussi à travailler ensemble et à atteindre une coordination parfaite 👯♀️, même dans notre cours de barre au sol que nous suivons ensemble depuis plusieurs mois (à deux doigts de concourir aux JO en natation synchronisée 🏊🏻♀️ , stay tuned) ? Notre point de convergence depuis le premier jour : des valeurs partagées. Nos différences : nos personnalités. La fusion de ces deux éléments : disruptives.paris. Nos convictions : rester connectées à nos passions tant personnelles que professionnelles et les partager (l’une arpentait depuis longtemps les expos, l’autre les salles de sport…). Nous croyons en l’ouverture constante à la créativité, en sortant des sentiers battus de l’entreprise pour puiser l’inspiration ailleurs et apprendre à collaborer différemment : dans notre quotidien pro nous invitons désormais sans concession les expositions, les balades, le sport… Le résultat ? Une magie🌟 qui opère ! Notre engagement : vous proposer un accompagnement différent dans le monde de la communication, en tirant parti de nos expériences diverses et de nos perspectives uniques. En tant que disruptives.paris, nous nous engageons à nous coordonner avec nos clients et à leur fournir des solutions authentiques et pertinentes. Nous nous positionnons comme des partenaires et non pas simplement comme des prestataires (et la différence est de taille…). Êtes-vous prêts à vous joindre à nous dans cette aventure (même dans notre cours de barre au sol 😉) ? Alix & Dorothée (aka Veronique & Davina)

Le succès de Kanmême, c'est des rencontres. 🤝 Cette année passée, j'ai rencontré beaucoup de personnes qui m'ont énormément aidé. Parce que je voulais passer au niveau supérieur avec Kanmême. En rester solo dans mon entreprise. Pas d'autres choix que déléguer pour croitre. J'ai fait le choix de m’entourer de partenaires experts pour m’épauler sur des compétences clés : 👉🏼 Production de contenus Révèle 👉🏼 Conseil en gestion financière : Horizon Solution Gestion En sous-traitant ces aspects précis, je peux me focaliser sur ce qui fait ma force : construire des stratégies marketing percutantes qui boostent la performance commerciale de mes clients. Et vous savez quoi ? Je compte solliciter Marlène BOURG 🍓🧡 pour scanner la stratégie marketing de Kanmême. Parce que faire pour soi-même, c'est hyper dur. Un regard extérieur peut faire toute la différence. Alors c'est comme ça que je continuerai d'emmener Kanmême au sommet. En m'entourant des bonnes personnes. Et en continuant de croire en la puissance des rencontres. Et vous savez quoi ? C'est pas fini !

pour insuffler à vos équipes , à vos collaborateurs l'énergie, l'optimisme et la vision