Post de Patrice Bonhomme

Nouvel Article : Les bénéfices cachés du DSI à Temps Partagé : au-delà de la gestion technique, un partenaire stratégique Cet article positionne le DSI à Temps Partagé comme un levier stratégique, en mettant l’accent sur les bénéfices au-delà de la gestion technique, un message essentiel pour sensibiliser les dirigeants de PME. https://lnkd.in/gJdr_Fz4 #dsiatempspartage #pme #dsi

Nouvel Article : Les bénéfices cachés du DSI à Temps Partagé : au-delà de la gestion technique, un partenaire stratégique pour les TPE/PME Le DSI à Temps Partagé est un levier stratégique, en mettant l’accent sur les bénéfices au-delà de la gestion technique, un message essentiel pour sensibiliser les dirigeants de TPE/PME. https://lnkd.in/eBwhA7qF #dsiatempspartage #pme #dsi

Nouvel Article : Dirigeant de TPE/PME : Votre Parcours avec un DSI à Temps Partagé Le parcourt étape par étape d'une collaboration gagnante d'une TPE/PME avec un DSI à Temps Partagé. https://lnkd.in/eygqWhUs #dsiatempspartage #pme #dsi

Les enjeux de la dématérialisation numérique. Interview pour Docoon, spécialiste en digitalisation et sécurisation de flux d'informations. #dématerialisation

Nouvel Article : Optimisation des coûts IT : le rôle stratégique du DSI à Temps Partagé dans les PME Cet article met en lumière la valeur stratégique du DSI à Temps Partagé pour la réduction des coûts tout en maximisant l'efficacité des systèmes IT. https://lnkd.in/efNKq6_g #dsiatempspartage #pme #dsi

[BUDGET DE LA DSI] Quand la contrainte budgétaire impacte la conception et la mise en œuvre même des plans de transformation IT… Analyse et prévisions très intéressantes dans cet article de CIO Online 💬« Les organisations vont découper une grande partie de leurs projets de transformation à long terme en morceaux plus petits (…). Plutôt que de procéder à une transformation radicale sur cinq ans, (…) il s'agira de progresser de manière incrémentale plutôt que d'avancer d'un coup d'un seul. » https://lnkd.in/eePz3jmW

✅ Quel que soit l'état d'avancement de la transformation numérique des organisations, les DSI doivent fournir à leur conseil d'administration, à leurs comités de direction et à leurs employés des définitions des bénéfices attendus et des indicateurs d'avancement (KPI) mesurables 🎯 #transformationnumerique #kpi #dsi #digitalisation #numerique #transformation

🆕 Dirigeants de TPE/PME : Comment faire face aux principales problématiques SI avec un DSI à Temps Partagé ?

🔋 D'UNE #DSI OPERATIONNELLE A UNE DSI STRATEGIQUE 🔋 C'est la voie essentielle pour une entreprise durablement #performante, dans un monde qui bouge vite dans toutes les dimensions. ❓ En quoi le #métier et la #posture du DSI évoluent Nous avons répondu à cette question lors de la table ronde organisée par KASADENN en avril dernier, avec 2 DSI Maxime Betbeder et Jean-Pascal THYS et 2 dirigeants Thomas Mathieu et Victor Brangeon. Une table ronde animée par Christine Mercier, dirigeante de SIX conseil. Et nous souhaitions prendre le temps de revenir sur les propos : 🔹 DSI, fonction support ou partenaire stratégique pour la stratégie d'entreprise : Maxime Betbeder a déclaré : "D'une DSI réactive à partenaire stratégique, nous devons évoluer pour soutenir les objectifs de l'entreprise." Cette transformation de la posture est essentielle pour intégrer pleinement la DSI dans la définition de la stratégie globale de l'entreprise. 🔹 Profil DSI : En tant que dirigeant, Victor Brangeon a insisté sur la nécessité d'un profil curieux et ouvert au changement, capable de s'adapter et d'évoluer avec les besoins de l'entreprise. Ce type de profil permet une meilleure intégration dans la vision globale de l'entreprise, une meilleure anticipation des défis futurs et apporte une capacité d'innovation. 🔹 Relations DG - DSI : Thomas Mathieu a mis en avant l'importance du partage et de la compréhension des enjeux stratégiques entre la DG et la DSI. Une bonne relation de travail, basée sur des échanges fluides, est indispensable pour aligner les objectifs et les actions. 🔹 Enjeu d'acculturation du CODIR par le DSI : JP Thys a partagé le programme online Digital Boss (DiBoss) comme outil d'acculturation pour le CODIR, offrant une formation continue sur les enjeux numériques. Le bénéfice : un CODIR plus vite à l'aise dans les échanges sur la feuille de route IT. 🔹 Importance de l'intelligence collective : JP Thys a évoqué comment la DSI co-construit les projets avec les métiers en s'appuyant sur une #facilitatrice en interne. Une approche collaborative essentielle pour embarquer dès l'amont et réussir les projets informatiques. 🔹 Rôle du DSI demain : Thomas Mathieu a insisté sur la nécessité pour les DSI de rester en veille constante et de cultiver la curiosité, afin de s'adapter rapidement aux évolutions technologiques et aux besoins de l'entreprise. Victor Brangeon a quand a lui expliqué que l'entreprise attend du DSI une capacité de proposition plus forte sur les objectifs stratégiques. 🤙 Notre petit doigt nous dit que de nouveaux événements sur le sujet vont voir le jour à la rentrée. Il y a tant de choses à évoquer : embarquer l' #équipeIT elle-même, prendre une dimension stratégique en restant connecté au quotidien de la #bobologie, animer les relations internes... entre autres. Et là-dessus chez SIX conseil on a bien des idées 😎 #IT #Innovation #TransformationDigitale #Collaboration #DSIstratégique #Communication #IntelligenceCollective

🆕 Les changements et les évolutions font partie de la vie de toute PME. La gestion des projets devient un défi majeur pour lesquels un DSI à Temps Partagé va jouer un rôle central.