✅ 𝗖𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝘂 𝗣𝗗𝗦𝗦 (Projet de Développement du Système de Santé) 🔴 𝑫𝒓 𝑷𝒐𝒍𝒚𝒅𝒐𝒓 𝑲𝑨𝑩𝑰𝑳𝑨, 𝒄𝒐𝒐𝒓𝒅𝒐𝒏𝒏𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝑪𝑵𝑪𝑺𝑼 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗰𝗲 𝗹𝗶𝗲𝗻 𝘀𝘂𝗿 𝗰𝗲 𝗹𝗶𝗲𝗻 ttps://https://lnkd.in/d9p8taUa
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SYSTÈME D’INFORMATION HOSPITALIER (SIH) DU GHT : QUELLES PERSPECTIVES CONCRÈTES SUR LE TERRAIN ? La convergence du système d'information (SI) du GHT est une priorité car elle permet le partage sécurisé de l'information médicale entre toutes les équipes médico-soignantes du GHT. Elle contribue à l’amélioration de la prise en charge des patients. Et fournit aux professionnels de santé des applications uniformes et performantes sur l'ensemble du territoire, tout en favorisant la mutualisation des ressources et des moyens liés au SI. Elle est « le » fil rouge SI du GHT au service des filières médico- soignantes. Lire la suite : https://lnkd.in/dSNtnFyX
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💡 Optimisation des recettes d'activité : EFFIACC met le cap sur l'amélioration des processus hospitaliers 💡 Nous avons récemment organisé un COPIL Recettes MCO et SMR, une démarche stratégique qui vise à maximiser l'efficacité financière tout en améliorant la qualité des soins. Voici les axes structurants de notre approche : 🔹 Admission et optimisation du parcours patient : Améliorer les admissions et fluidifier les parcours pour réduire les délais et maximiser l'efficience des soins. 🔹 Amélioration de l'exhaustivité et de la qualité du codage : Renforcer la précision des données pour garantir une juste valorisation des activités dans les remontées PMSI. 🔹 Analyse de l'activité et des recettes : Mobiliser un pilotage collaboratif avec le DIM, la Direction Financière, la Contrôle de Gestion et les Médecins pour une lecture croisée et stratégique des données. 🔹 Fiabilisation des remontées PMSI : Assurer la conformité et l'exactitude des données transmises pour répondre aux exigences réglementaires tout en maximisant les recettes. 🔹 Optimisation du taux d'utilisation des ressources : Associer cette instance du COPIL à une meilleure gestion des ressources matérielles et humaines pour aligner la capacité opérationnelle avec les besoins réels. Ce travail repose sur une synergie d'expertises pour faire face aux défis complexes de gestion des établissements de santé. En s'appuyant sur des données robustes et une analyse collective, nous consolidons nos performances économiques tout en favorisant une utilisation efficiente des ressources disponibles. Une organisation optimale, axée sur l’amélioration des flux patients et la réduction des temps d’attente, est essentielle pour accroître la productivité et la performance économique. 🚀 Les outils, le travail des organisations et le travail collaboratif permet de garantir un système de santé performant et bienveillant ! #Santé #PMSI #GestionHospitalière
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Expertise, savoir-faire, compétence … L'hôpital tout en étant spécifique présente la même organisation et les mêmes besoins d'efficience que l'entreprise. Améliorer les organisations pour être plus performant ! #efficience #contrôledegestion #performance
EFFIACC - EFFIcience EFFIcacité ACCompagnement à l'amélioration continue de la performance dans les établissements publics de santé
💡 Optimisation des recettes d'activité : EFFIACC met le cap sur l'amélioration des processus hospitaliers 💡 Nous avons récemment organisé un COPIL Recettes MCO et SMR, une démarche stratégique qui vise à maximiser l'efficacité financière tout en améliorant la qualité des soins. Voici les axes structurants de notre approche : 🔹 Admission et optimisation du parcours patient : Améliorer les admissions et fluidifier les parcours pour réduire les délais et maximiser l'efficience des soins. 🔹 Amélioration de l'exhaustivité et de la qualité du codage : Renforcer la précision des données pour garantir une juste valorisation des activités dans les remontées PMSI. 🔹 Analyse de l'activité et des recettes : Mobiliser un pilotage collaboratif avec le DIM, la Direction Financière, la Contrôle de Gestion et les Médecins pour une lecture croisée et stratégique des données. 🔹 Fiabilisation des remontées PMSI : Assurer la conformité et l'exactitude des données transmises pour répondre aux exigences réglementaires tout en maximisant les recettes. 🔹 Optimisation du taux d'utilisation des ressources : Associer cette instance du COPIL à une meilleure gestion des ressources matérielles et humaines pour aligner la capacité opérationnelle avec les besoins réels. Ce travail repose sur une synergie d'expertises pour faire face aux défis complexes de gestion des établissements de santé. En s'appuyant sur des données robustes et une analyse collective, nous consolidons nos performances économiques tout en favorisant une utilisation efficiente des ressources disponibles. Une organisation optimale, axée sur l’amélioration des flux patients et la réduction des temps d’attente, est essentielle pour accroître la productivité et la performance économique. 🚀 Les outils, le travail des organisations et le travail collaboratif permet de garantir un système de santé performant et bienveillant ! #Santé #PMSI #GestionHospitalière
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Optimisation des Parcours de Soins : Mobilisation des #IPA dans les #CPTS et #DAC grâce à medmapping 🚀 Les Infirmières en Pratique Avancée (IPA) sont cruciales pour la gestion des pathologies complexes au sein des CPTS et DAC. Leur expertise garantit une continuité et une qualité des soins optimales 🌟. Identifier et mobiliser les IPA dans les zones nécessitant le plus d'attention est essentiel. Grâce à notre outil medmapping, nous pouvons précisément localiser leurs zones d'intervention géographique, rendant la coordination des soins plus efficace et ciblée 🏥. Utilisons la technologie pour maximiser l'efficacité du système de santé. #Santé #InnovationMédicale
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💡 Soins critiques : vers une généralisation de l’informatisation pour un pilotage optimisé L’informatisation des soins critiques représente un enjeu stratégique pour : ✔️ Améliorer l’organisation des services, ✔️ Simplifier le travail des soignants, ✔️ Garantir l’accès aux données médicales tout au long du parcours hospitalier. En cohérence avec le nouveau régime des autorisations, l’ANAP, en collaboration avec l’Agence du Numérique en Santé (ANS), propose une publication dédiée pour accompagner la mise en œuvre de ces systèmes d’information critiques. 📘 Découvrez comment ces outils transforment la prise en charge des patients et renforcent l’efficacité des soins dans l'article sur notre site : https://lnkd.in/gVqdQaAY #SantéNumérique #SoinsCritiques #PilotageHospitalier #Interopérabilité #ANAP #ANS #TransformationNumérique
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Une illustration concrète de la mise en œuvre du Projet Régional de Santé 2023-2028 en IDF sur le pouvoir d’agir et la démocratie en santé. On attend vos projets !
#AAP | L’Agence Régionale de Santé (ARS) Île-de-France lance un appel à projets pour favoriser les usages autour des retours issus de l’#ExpériencePatient. Vous avez déjà expérimenté l’administration de questionnaires patients PREMs et PROMs dans votre établissement de santé et vous souhaitez allez plus loin ? Faire évoluer la relation patient/professionnel de santé, développer la démarche en lien avec votre équipe de soins, améliorer la qualité et la pertinence des soins ? 👉 Candidatures jusqu’au 30/09/2024 : https://vu.fr/PRvGX France Assos Santé Institut français de l'expérience patient (IFEP) Haute Autorité de Santé
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🎯 Usagers et qualité des soins : de la collecte à l’action Collecter les retours des usagers ne suffit pas. La Haute Autorité de santé insiste sur l’importance d’intégrer ces données dans une démarche partenariale avec les usagers, pour analyser, coconstruire et mettre en œuvre des plans d’amélioration concrets. 🔹 Un nouveau guide pour agir : La HAS met à disposition un guide méthodologique pour accompagner les établissements de santé et médico-sociaux à exploiter les retours des usagers, notamment les verbatims issus d’outils comme e-Satis. 🔹 Le partenariat en santé, une approche en 3 étapes clés : 1️⃣ Codécision : analyser ensemble les données, partager constats et idées, et prioriser des actions communes. 2️⃣ Coconstruction : établir un plan d’action clair avec des rôles définis, des délais respectés et une collaboration équitable. 3️⃣ Mise en œuvre conjointe : assurer un suivi rigoureux en mode collaboratif pour garantir l’impact des actions. 🔹 Pour aller plus loin : Le guide propose des outils pratiques (recueil, analyse, décision, évaluation) et des modélisations pour construire des projets à fort impact, tout en valorisant les retours et en partageant les bonnes pratiques. 👉 Cette démarche est une opportunité de transformer les retours des usagers en un levier puissant d’amélioration continue des pratiques et de la qualité des soins.
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Une formation très riche
💡La Formation - PACTE MSP c'est quoi ? 🏥 Une formation qui s'adresse aux coordonnatrices-teurs des Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP) et Centre de Santé (CDS) : 🪄 Animée et coordonnées par La FéeCOIA en partenariat avec EHESP - École des hautes études en santé publique et le Département Universitaire de Médecine Générale (DUMG) de La Réunion. 💰 Financée par l'Agence Régionale de Santé La Réunion - ARS La Réunion 🎯 Objectifs : Monter en compétences et outiller les coordonnatrices-teurs dans leurs futures missions #promotion20232025
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📢Participation des usagers dans les Entrepôts de Données de Santé (EDS) ! ❓Suite à une concertation sur la place des usagers au sein des EDS et leurs difficultés à comprendre leurs rôles dans les comités scientifiques et éthiques, France Assos Santé et le Health Data Hub ont mis en place des formations pédagogiques pour expliquer ce que sont et font les EDS. Un an et demi après ces formations, quel est le bilan ? 💡Le Health Data Hub et France Assos Santé ont co-construit, avec une soixantaine de participants, une offre de formation pour les représentants d'usagers et les gestionnaires d'EDS, visant à répondre aux besoins d'information sur l'utilisation secondaire des données de santé révélés par le dernier baromètre du Health Data Hub. Pour découvrir les ressources disponibles et en savoir plus ➡️ https://lnkd.in/eB_JD4dN
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A la croisée des chemins entre l'empouvoirement des patients et la qualité& pertinence des soins, l'#experiencePatient gagne du terrain. Pour accompagner 3 équipes hospitalières franciliennes dans le développement des usages des questionnaires patients de type #prems #proms 👉 nous lançons un appel à projet à l’Agence Régionale de Santé (ARS) Île-de-France autour des pathologies chroniques et en cancérologie Pour en savoir plus, cliquez ici : https://bit.ly/3VL0dsO De nombreuses sources d'inspiration nous ont aidé dans la rédaction : 🔹Les retours d'expérience des porteurs de projet de l'#article51 de la LFSS 2018 🔹Les témoignages enthousiastes lors de la journée annuelle organisée par l'Institut français de l'expérience patient 🔹L'intérêt croissant des patients et des usagers 🔹Les excellentes publications et enquêtes de la HAS : https://bit.ly/45QJ31r 🔹Le cahier "Techniques hospitalières" de mars-avril 2024, consacrant un dossier à la valeur en santé (#VBHC) 🔹L'efficace Guide d'utilisation des questionnaires de qualité de vie en cancérologie de 2022 #Fédération hospitalière de France (FHF), #FEHAP, #Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP), #STARAQS #Ligue contre le cancer #ComPaRe, la Communauté de Patients pour la Recherche, #Pôle de Ressources Ile de France en Education Thérapeutique #Renaloo : la voix des malades du rein Annie FOUARD Caroline Bizet Laetitia May-Michelangeli Sandrine Morin Amah KOUEVI Alexis Vervialle Philippe Hivard
#AAP | L’Agence Régionale de Santé (ARS) Île-de-France lance un appel à projets pour favoriser les usages autour des retours issus de l’#ExpériencePatient. Vous avez déjà expérimenté l’administration de questionnaires patients PREMs et PROMs dans votre établissement de santé et vous souhaitez allez plus loin ? Faire évoluer la relation patient/professionnel de santé, développer la démarche en lien avec votre équipe de soins, améliorer la qualité et la pertinence des soins ? 👉 Candidatures jusqu’au 30/09/2024 : https://vu.fr/PRvGX France Assos Santé Institut français de l'expérience patient (IFEP) Haute Autorité de Santé
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