Post de PerfHomme

Bonjour chers futurs clients ,🌱🌻 Pour celles et ceux qui,comme moi, croient fondamentalement que le management regeneratif 🌿est L'AVENIR de nos organisations 🌳, je suis à votre disposition pour vous accompagner dans cette mutation Contactez-moi pour que nous échangions sur vos attentes.🪺 #Perfhomme #management #regeneratif #accompagnement #coaching #conseil

💡Le leadership régénératif va révéler des pistes de réflexion puissantes dans les Organisations 🌱 🌎 Il permettra d’agglomérer de multiples enjeux sociétaux, environnementaux, économiques, humains, stratégiques, financiers…🌱 #regeneration #leadership #cec #perfhomme #defis #changement #agilite

🌍 Vers un management régénératif : un leadership en harmonie avec l’humain et la planète 🌱 Aujourd’hui, le management régénératif émerge comme une réponse inspirante aux défis environnementaux et sociaux. Dans notre dernier article, rédigé par Véronique Mione-Herrera 🌱, Dirigeante Experte RH au cabinet PerfHomme IDF Sud, découvrez les enjeux du management régénératif pour les entreprises. ⬇️ Retrouvez le lien vers l'article complet ci-dessous : https://lnkd.in/d8i58jvE #ManagementRégénératif #EngagementCollaborateur #RH

❓Comment répondre aux attentes des collaborateurs en quête de sens et d'éthique au travail ? ❓Vous voulez accompagner dans votre entreprise vos managers à devenir des leaders responsables, éthiques et régénératifs ? ➡️La Fresque du Management Responsable est faite pour vous. ➡️Nous organisons en partenariat avec le cabinet de recrutement Euro Consulting une présentation de l'atelier Fresque du Management Responsable le mercredi 11 décembre matin sur Reims. Si vous êtes intéressé.e, laissez nous un commentaire et nous reprendrons contact avec vous. 🔎La Fresque du Management Responsable permet : -de prendre conscience des enjeux sociétaux actuels, -de faire un diagnostic de ce qui se passe réellement dans l'organisation, -d'identifier des actions concrètes adaptées à son entreprise, -développer une culture d'entreprise plus responsable et durable. #RSE #management #diversité Téo Thièblemont Annie Mathon Delacourt Valérie Lallement Quentin Renard Valery Brabant Stéphanie MOUILLERAT Claire Dutertre Eric Bohn Nathalie MARIE Simon Cossiez Catherine Arbez Sophie MARIOT-MICHAUT Nathalie Therrien Laura SOMAINI Timothée DUREY Clothilde CERESER Isabelle Francannet Nathalie SIMONNET Catherine THERET Conseil en Stratégies Durables Olivia Lans Hebrard

⁉️ Culture managériale ???? Kesako ? Terme flou, mot-valise, jargon de consultants en Management ? Globalement, on en parle assez peu dans la majeure partie des entreprises. Pourtant, lorsque nos clients appellent Abaka, Conseil en Ressources Humaines, ils nous exposent bien des situations qui s'y rattachent : - Besoin d'aligner un CODIR sur des fondamentaux communs pour favoriser la cohésion au plus haut niveau - Besoin de mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble - Besoin de créer un référentiel de leadership pour fédérer les managers et leur proposer une ligne de conduite homogène - Besoin, à l'échelle individuelle, d'incarner la culture de l'entreprise avec style et personnalité... Nous sommes donc ravis d'organiser une table ronde pour débattre sur ce sujet ! Des témoins viendront partager les déclencheurs de leur action et leur approche pour donner vie à leur culture managériale ! Nos invités : Virginie Fontaine DRH et Pierre Bouteloup DGS pour Vitré Communauté Diana Marquette DRH chez NGE Batiment Céline BONNEFOY TORPE, DRH d'Eau du bassin rennais Franck LETOURMY, DG Prios (ESN) Notre Abakafé se remplit mais il reste encore quelques places : inscrivez-vous pour vous inspirer, partager vos retours d'expérience et participer aux débats ! (lien en commentaire) Et vous, dites-moi ce que vous pensez de ce sujet ?

✨ Parce que : · L'engagement sociétal des DRH, · La mise en place d’une politique RSE, · Et un management durable et inclusif   sont les piliers de l’entreprise d’aujourd’hui et incontestablement de demain aux dires des intervenants de ce jour.     ✨ L’équipe dirigeante doit se réinventer pour engager ses équipes et bénéficier du gain opérationnel lié.   Pour cela, « l’Humain » doit plus que jamais être au centre de toutes les attentions et intentions.   Les actions doivent chercher la cohésion dans des actes sincères et authentiques pour créer une chaine managériale impliquée et non à "charge".     ✨ « Comment accompagner le dirigeant dans cette démarche ? » · Aligner les équipes sur une vision partagée et incarnée, · Créer des liens authentiques en allant sincèrement sur le « terrain », · Rompre avec l’idée que ce type de management est « un centre de coûts » en s’engageant sur des gains chiffrés de productivité.   L’engagement est le « fruit » de l’implication de tous.     Commentez intéressé(e), nous échangerons en MP sur comment « Ré-engager l’équipe »👇🏾.   #initiativeparcoaching #développementpersonnel #coaching #innovationsociale #management  

🙏 Merci à Harvard Business Review France pour cet article qui met en lumière un défi clé en entreprise : la déconnexion entre l'élaboration de la stratégie par la direction et sa mise en œuvre sur le terrain. 🚀💼 🔍 Pour réduire cet écart entre le haut et le bas de l’échelle, voici quelques astuces simples mais puissantes : ✅ Utiliser des méthodes collaboratives comme l'agilité pour maximiser l'impact des changements grâce à un processus itératif. 📚 Expliquer et former le middle management, souvent en manque de contenu et de réponses face aux interrogations des équipes. 🌟 Identifier des ambassadeurs à tous les niveaux de l'entreprise : ces personnes écoutées qui peuvent faciliter la communication et l'engagement. En mettant en pratique ces actions, nous pouvons renforcer l'adhésion, l'engagement et, in fine, la performance collective ! 💪 #Leadership #CultureDentreprise #Engagement #Transformation #Agilité #Management #HarvardBusinessReview #Inclusion #Collaboration #Stratégie

🔑 Transparence managériale : Un levier puissant pour renforcer la mobilisation des équipes 🔑 De plus en plus, la transparence managériale s'impose comme une pratique essentielle pour les entreprises qui cherchent à retenir et mobiliser leurs talents. Avec une communication ouverte sur les décisions, les performances et les stratégies de l’entreprise, cette méthode de gestion a des effets directs sur la rétention et la satisfaction des employés. 📊 Dans notre dernier article, nous explorons : ✔️ Les bénéfices de la transparence pour la mobilisation des équipes ✔️ Les obstacles potentiels pour les dirigeants ✔️ Des témoignages d'experts du domaine Avec les interventions de : 🎙️ Jean-Sébastien Boulard, CRHA, Vice-Président Talent et Culture chez Terrestar Solutions - Strigo 🎙️ Manon Poirier, LL.B, M.Sc, CRHA, Directrice générale de l’Ordre des CRHA 🎙️ Vincent Roy, Président chez RG Dessin Industriel 👉 Lisez l'article complet pour découvrir comment la transparence managériale peut transformer votre culture d'entreprise : https://bit.ly/3zNh6Mz #RH #TransparenceManagériale #PratiquesRH #Gestion #MobilisationDesÉquipes #StratégieRH #Québec #RétentionDesTalents #Dirigeants #Leadership

💡💡💡Refondation du #leadership par la subsidiarité. ➡️ Pourquoi la capacité de décision/action et l'#empowerment des collaborateurs constituent des évolutions aussi indispensables qu'inéluctables du management❓️ ✅️ Thierry Nadisic, Ph. D. apporte des réponses éclairante à cette question pour Les Echos Leadership & Management. ➡️ Le leadership traverse une crise dans un environnement globalisé et technologiquement bouleversé. Une solution se dessine à travers la subsidiarité, offrant autonomie et pouvoir de décision aux salariés. ⚠️ Les modèles centralisés et tayloro-fordistes ont atteint leurs limites. L'exemple de la grève du zèle des contrôleurs aériens montre que l'application rigide des procédures peut paralyser une organisation. En déléguant le pouvoir de décision, les entreprises peuvent gagner en efficacité et en agilité. 💪 Les organisations les plus modernes favorisent donc l'empowerment et l'autonomie, alignant ainsi les objectifs stratégiques avec une plus grande délégation. 🔸️ Cette évolution répond également à une demande accrue d'autonomie parmi des salariés mieux formés qu'il y a cinquante ans. La maîtrise accrue sur leur travail réduit leur stress et augmente leur motivation. ✅️ C'est loin d'être neutre pour le management qui doit changer ses représentations et sa posture managériale : engager des discussions collectives, expérimenter et ajuster ses méthodes sont les clés de ce changement. 📣 "Astreignez-vous alors à ne poser que des questions à vos équipes et peut-être serez-vous étonné des nouveaux mondes que vous aurez ainsi autorisé à créer." #leadership #subsidiarité #management #autonomie #transformation #innovation #organisation #motivation

🤢  "Là où 90% des leaders – y compris les RH – voient leur Performance Management comme efficace, seuls 55% des salariés partagent cet avis !" ↕ Vous souhaitez réduire cet écart préoccupant révélé par une enquête de Betterworks, relayée dans un récent article de Htag by Références ? 🎓 Découvrez notre programme de formation sur notre site web et engagez-vous vers une gestion de la performance véritablement équitable et efficace. #performance #management #HR #RH