Post de PERSUADERS

𝗗𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗠𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗲𝗻 𝗠𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗖𝗹𝗲́𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗹'𝗜𝗺𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿, 𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗹'𝗘𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝐸𝑛 𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑆𝑝𝑒́𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖𝑠𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑎𝑐ℎ𝑖𝑛𝑔 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑑𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙'𝐼𝑚𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑒𝑟, 𝑙𝑎 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑡 𝑙’𝐸𝑛𝑣𝑖𝑟𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑗𝑒 𝑠𝑎𝑖𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑖𝑙 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑟𝑢𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑖𝑛 𝑑𝑒 𝑑𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑎𝑑𝑒́𝑞𝑢𝑎𝑡𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑠𝑝𝑒́𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑢𝑛 𝑚𝑜𝑛𝑑𝑒 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒́𝑣𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛. 🔍✨ Focus sur les points clés à garder à l'esprit pour rester performant.e au-delà des changements à venir dans les 3 prochaines années et faire sauter vos résistances 🔐 qui peuvent être un frein : ➡️ C𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 : ▪️ Développer une Stratégie Visionnaire: 🔮 ▪️ Intégrer la Gestion du Changement: 🔄 ▪️ Accroitre sa Communication Influente: 🗣️ ➡️ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 : ▪️ Maîtriser la Gestion de Projet Agile: 📊 ▪️ Réconciliez-vous avec l'Analyse des Données: 📊 ▪️ Développer ses Talents: 🌱 ➡️ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 : ▪️ Maîtrise des Outils Numériques:💻 l'IA est ton amie qui te veut du bien ▪️ Actualiser en permanence sa Connaissance des Normes/Réglementations📝 ▪️ Développer son Expertise en Durabilité Intelligente: 🌱♻️ ➡️ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗹𝗲𝘀 : ▪️ La clé🗝️ : Curiosité et Apprentissage Continu: 📚 ▪️ Le Mind Set 💫: Adaptabilité et Flexibilité: 🔄 ▪️ Les skills essentiels 🪄 : Collaboration et Partenariat: 🤝 L'intégration de l'IA redéfinit le paysage, exigeant une formation continue individuelle et une adaptation organisationnelle. 𝗘̂𝘁𝗲𝘀-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗲̂𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗱𝗲́𝗳𝗶 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗽𝗲́𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗺𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ? 💼💡 Préparez-vous dès maintenant pour les défis et les opportunités de demain en investissant dans votre développement professionnel et en encourageant l'adaptation organisationnelle. L'avenir vous attend ! 🚀 Cette infographie met en lumière les compétences essentielles à développer pour rester compétitif dans un monde où l'IA redéfinit constamment les normes et les pratiques du secteur de l'immobilier, de la construction et de l'environnement. #Recrutement #Immobilier #Leadership #DéveloppementProfessionnel

𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐞 𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐧𝐭𝐬 ? L'évolution rapide de notre environnement professionnel soulève une question cruciale : l'importance de transmettre les savoirs au sein des entreprises. Ce n'est pas juste une nécessité ; c'est une stratégie pour rester en tête. En tant que consultant en stratégie et organisation d'entreprise, nous constatons au quotidien que la clé réside dans notre capacité à partager et pérenniser les connaissances. 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐬𝐢 𝐯𝐢𝐭𝐚𝐥 ? La réponse est simple : face à la complexité des tâches, au besoin de savoir-faire spécialisés, et aux défis posés par les technologies et le rythme de travail soutenu, la transmission des savoirs est devenue un enjeu stratégique majeur. Elle ne se limite pas à une question de compétitivité ; elle est synonyme de résilience et d'innovation. En valorisant un environnement où l'apprentissage et l'échange de connaissances sont encouragés, nous ouvrons la voie non seulement à surmonter ces défis mais également à créer des opportunités enrichissantes de développement professionnel et personnel. Imaginez un lieu de travail où chaque individu est à la fois formateur et apprenant, où les connaissances circulent librement, permettant à chacun d'évoluer et d'innover. C'est dans cet esprit que nous nous efforçons de travailler avec nos clients, en favorisant des stratégies qui perpétuent la connaissance et l'excellence. 👉 Si vous êtes prêts à transformer vos défis en opportunités et à faire de l'apprentissage continu un pilier de votre succès, Etico - Conseil aux entreprises est là pour vous guider. Contactez-nous pour explorer ensemble comment votre organisation peut non seulement survivre mais prospérer dans ce paysage en constante évolution. #Innovation #Résilience #TransmissionDesSavoirs #DéveloppementProfessionnel

🎯 La gestion des talents : un défi stratégique pour les entreprises industrielles 🎯 Dans l'industrie, la compétition ne se joue pas uniquement sur les technologies ou les process, mais aussi sur la capacité à attirer, développer et retenir les meilleurs talents. En tant que directeur général, j'ai souvent été confronté à ce défi stratégique, essentiel pour assurer la croissance et l'innovation à long terme. 🔍 Voici quelques-unes des stratégies que j'ai mises en place pour relever ce défi : - Développer un écosystème d'apprentissage continu 📚 : Dans un secteur en constante évolution, j'ai instauré des programmes de formation et de développement pour permettre à chaque collaborateur de renforcer ses compétences et d'évoluer au sein de l'entreprise. - Valoriser l'expertise terrain 🛠️ : Les opérateurs et techniciens sont souvent les meilleurs experts de nos procédés. En les impliquant dans les projets d'amélioration et en reconnaissant leur savoir-faire, nous créons un environnement où chacun peut contribuer à l'innovation. - Construire une culture d'entreprise attractive 🏢 : Une culture d'entreprise forte et bienveillante est un atout pour retenir les talents. J'ai œuvré pour créer un climat de confiance, où les collaborateurs se sentent valorisés et encouragés à exprimer leur potentiel. 📈 La gestion des talents n'est pas seulement un enjeu RH, c'est un levier de performance et d'innovation pour l'entreprise. 💡 Et vous, quelles stratégies mettez-vous en place pour attirer et fidéliser les talents dans votre organisation ? Partageons nos meilleures pratiques ! #GestionDesTalents #Industrie #Leadership #DéveloppementDesCompétences #CultureDEntreprise

Aujourd’hui, plus que jamais, la capacité à s’adapter est devenue une compétence clé. Dans un environnement professionnel en constante mutation, où les technologies et les attentes évoluent rapidement, savoir naviguer à travers ces changements est essentiel pour réussir. L’adaptabilité, ce n’est pas seulement être capable de changer de direction lorsque les circonstances l’exigent. C’est aussi avoir l’ouverture d’esprit nécessaire pour apprendre de nouvelles compétences, accueillir des perspectives différentes, et repenser nos méthodes de travail. En développant cette qualité, nous renforçons non seulement notre résilience, mais aussi notre capacité à innover et à saisir les opportunités qui se présentent. Face à l’incertitude, ceux qui s’adaptent rapidement sortent souvent gagnants. Et vous, comment vous préparez-vous aux défis du monde professionnel d’aujourd’hui ? Partagez vos expériences dans les commentaires ! #Adaptabilité #Innovation #DéveloppementProfessionnel #Leadership

🌍Dans un monde en constante évolution, où les changements technologiques avec l'intelligence artificielle, les crises économiques, les défis sociétaux et environnementaux se succèdent à un rythme effréné, l'adaptabilité et la résilience sont devenues des compétences essentielles pour les individus et les organisations aspirant à la réussite. En effet, l'adaptabilité consiste à changer et à s'ajuster à de nouvelles situations. Elle nécessite flexibilité, ouverture à l'apprentissage et capacité d'innovation face aux problèmes. D'autre part, la résilience, permet de surmonter les difficultés et de rebondir après un échec. La résilience exige de la persévérance, l'optimisme et la capacité à tirer des leçons de ses expériences bonnes et mauvaises. Participer à des programmes de formation tels que le McKinsey Program Forward de McKinsey & Company offre une opportunité précieuse de développer ces compétences cruciales. En mettant l'accent sur l'apprentissage continu et le développement personnel, ce type de programme encourage les participants à relever de nouveaux défis et à réfléchir sur leurs expériences pour en tirer des enseignements. Pour renforcer son adaptabilité et sa résilience, il est notamment recommandé de : ☑️ Sortir de sa zone de confort : Affronter de nouveaux défis et situations inconnues favorisent l'apprentissage et l'adaptation. 📈 Développer ses compétences d'apprentissage : Savoir comment acquérir rapidement et efficacement de nouvelles connaissances et compétences est essentiel dans un environnement en évolution constante surtout sur le plan professionnel. 🧠 Cultiver un état d'esprit positif : L'optimisme et la confiance en ses capacités sont des moteurs puissants pour faire face aux défis. ☑️ Tirer des leçons de ses expériences: Réfléchir sur ses succès et ses échecs permet d'apprendre, de s'améliorer et d'évoluer. En intégrant ces pratiques dans votre quotidien professionnel, vous pourrez renforcer votre capacité d'adaptation et votre résilience face aux défis changeants du monde contemporain. #MckinseyProgramForward #Adaptabilité #Résilience

🌟 Qu’est-ce que l’entreprise de demain ? 🌟 Selon une étude récente, les compétences technologiques et les soft-skills seront les piliers des métiers de demain. 💼 Mais comment se préparer à ces enjeux cruciaux pour l'avenir professionnel ? Je pense que la force d’une entreprise est de pouvoir développer les compétences comportementales et cognitives de ses collaborateurs pour leur permettre de prendre toute leur place dans les transformations du travail. La capacité à acquérir de nouveaux savoirs, à mettre en œuvre de nouveaux savoir-faire est devenue fondamentale. C’est une formule que je m’applique à moi-même en continuant de me former. 💡 Les soft-skills telles que la résolution de problèmes, l'esprit critique, l'innovation et la communication joueront un rôle déterminant. Chez les Chemins de l'imaginaire, nous avons toujours soutenu le développement de ces compétences essentielles à travers nos formations et notre coaching. 🚀 Face à un monde du travail en perpétuelle évolution, la capacité à gérer des situations complexes et à apprendre en continu est plus précieuse que jamais. C'est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour vous accompagner dans cette démarche de développement professionnel. 💬 Et vous, quelle compétence essentielle souhaitez-vous développer pour vous préparer aux défis de l'entreprise de demain ? #SoftSkills #DéveloppementProfessionnel #EntrepriseDuFutur #Formation #Coaching

Le Skills Gap ou Gap de compétences est en réalité un gouffre sans fond qui freine votre performance. Voici 4 clés à considérer sans attendre. Les entreprises rencontrent des écueils : 🔺 9 dirigeants sur 10 déclarent que leurs organisations sont déjà confrontées à des lacunes en matière de compétences 🔺 Les cartographies de compétences sont souvent obsolètes 🔺 Le manque de compétences coûte 10 % de chiffre d'affaires par an aux entreprises Vos projets de croissance resteront bloqués tant que vous ne serez pas préparés à affronter les bouleversements liés aux nouvelles technologies et tendances du marché. Voici 4 clés concrètes pour surmonter ces écueils : 🔹 Cartographiez vos compétences et vos lacunes actuelles → 70 % des entreprises qui le font améliorent leur réactivité sur les projets 🔹 Associez compétences et aspirations individuelles → 85 % des entreprises qui alignent compétences et aspirations augmentent l'engagement de leurs équipes 🔹 Utilisez l'IA pour anticiper les besoins futurs → L'intelligence artificielle pour cartographier les compétences de manière automatique avec un gain de temps considérable 🔹 Ne négligez pas les soft skills → Les compétences techniques ne suffisent plus. Les soft skills, comme la gestion du stress et des émotions, sont importantes dans un environnement de travail complexe. Grâce aux pratiques issues des neurosciences, on améliore à la fois le bien-être et la performance des équipes 👉 Résultats : +52 % sur la capacité à innover et anticiper les changements grâce à une approche basée sur les compétences +49% d’optimisation des processus ----------------- Si vous aimez le contenu, pensez à liker et activez la cloche pour suivre les Capsules Mentor by BeActive ----------------- Sources : - Rapport "The Skills-Based Organization” - Deloitte Insight Mai-Juin 2022 - Article “the skills-based organization: A new operating model for work and the workforce” Deloitte Insight Sept 2022 - Rapport Beyond hiring: How companies are reskilling to address talent gaps - McKinsey & Company - Janvier 2020

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐝é𝐬𝐢𝐫𝐞𝐳 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞 ? Ce post est pour vous ! Vous devez faire de votre entreprise un environnement où chaque employé est non seulement encouragé, mais également habilité à partager ses connaissances, créant ainsi une culture de partage des connaissances dynamiques et florissantes. C'est de cette manière que vous transformez votre entreprise en une force efficace et compétitive. La transformation du savoir en pouvoir va bien au-delà de la simple accumulation de connaissances. C'est une philosophie qui place la #collaboration et l'apprentissage continu au cœur de l'entreprise. En cultivant une culture de partage des connaissances, vous créez un environnement : 🎯 où les idées circulent librement, 🎯 où l'innovation est encouragée et 🎯 où chaque individu est valorisé pour ses contributions uniques. C'est une opportunité de transcender les limites individuelles pour atteindre des objectifs communs plus ambitieux. Voyez les possibilités infinies qui s'ouvrent lorsque chaque employé se sent non seulement autorisé, mais aussi encouragé à partager ses idées et ses connaissances. En participant à une culture de partage des #connaissances, vous devenez un acteur clé dans la création d'une entreprise plus agile, plus adaptable et plus performante. Vous inspirez vos collègues, vous stimulez l'innovation et vous contribuez à une atmosphère de confiance et de collaboration qui nourrit la croissance et le succès à long terme. Je vous invite dès lors à embrasser la philosophie selon laquelle le savoir est le véritable pouvoir. Engagez-vous à cultiver une culture de partage des connaissances au sein de votre entreprise en encourageant le dialogue ouvert, en facilitant l'accès aux informations pertinentes et en reconnaissant et en récompensant ceux qui contribuent activement à cette culture. La capacité à transformer le savoir en pouvoir est un atout précieux pour toute entreprise. #KM #Dirigeant #Innovation

🚀 Faire face à des changements de conception au travail : une opportunité de croissance ! Les imprévus sont inévitables, mais voici comment les transformer en levier d'apprentissage : ✅ Restez ouvert : Voyez le changement comme une opportunité, pas un obstacle. ✅ Clarifiez les attentes : Comprenez les nouvelles priorités et ajustez votre plan. ✅ Soyez flexible : Adoptez de nouvelles approches pour répondre aux défis. ✅ Communiquez : Partagez vos progrès et sollicitez du soutien si nécessaire. ✅ Tirez des leçons : Analysez ce qui a fonctionné et développez vos compétences pour l'avenir. Les imprévus ne sont pas des barrières, mais des tremplins pour grandir. 🌟 #Adaptabilité #CroissanceProfessionnelle #Leadership

Croyez-vous vraiment économiser 💰 en négligeant la formation de vos équipes ? Voici pourquoi c’est une grave erreur 🚩. Dans le monde ultra-compétitif d'aujourd'hui, considérer le développement des compétences comme une option est le meilleur moyen de rester à la traîne. Voici pourquoi : 1. Évolution rapide des technologies : Ce qui était à la pointe hier est obsolète aujourd'hui. Ne pas actualiser les compétences de votre équipe revient à travailler avec des outils du passé. 2. Attentes des clients en constante évolution : Les besoins et désirs des clients ne sont jamais statiques. Seules les entreprises agiles, avec des équipes polyvalentes, peuvent suivre le rythme. 3. Engagement des employés : Les employés veulent grandir. L'absence d'opportunités de développement conduit à un désengagement, nuisant à votre productivité et à votre rétention. 4. Innovation : Sans nouvelles compétences, où trouverez-vous les idées qui feront de demain un succès ? L'innovation nécessite une exploration constante de nouveaux territoires. Si vous n'investissez pas dans le développement des compétences, vous choisissez de stagner pendant que le monde avance sans vous. Alors, comment transformer votre stratégie ? Commencez par évaluer où vous en êtes et où vous souhaitez aller. Identifiez les compétences clés qui vous manquent et investissez dans la formation et le développement. Encouragez une culture d’apprentissage continu. N’attendez pas que la nécessité vous rattrape. Prenez les devants. Investissez dans le développement des compétences aujourd’hui et assurez la survie et la prospérité de votre entreprise demain. --- Et vous, avez-vous mis en place un plan pour renforcer les compétences au sein de votre entreprise cette année ? N’oubliez pas de liker 👍 , partager 🔁 et suivre 📲 pour plus de contenus similaires.