🕰 En 2024, comprendre le marché du travail en France est plus crucial que jamais. Voici un résumé des points clés à retenir de la récente étude menée par Actual group et l’EM Normandie, soutenue par Le Figaro Emploi 🗞 Les 3️⃣ grandes familles d’actifs en France : ➡ Les Stables (45.9%) : Urbains avec un diplôme minimum Bac+2. Niveau moyen d’employabilité, confiance variable selon l’âge, le niveau d’études et le lieu de résidence. Les moins de 39 ans sont plus optimistes et ont de meilleures perspectives d’emploi. ➡Les Avant-gardistes (13%) : Hautement qualifiés, souvent consultants, entrepreneurs ou investisseurs. Haut niveau d’employabilité et confiance robuste. ➡Les Désengagés (12.6%) : Moins qualifiés, plus âgés, souvent des régions désindustrialisées ou rurales. Emplois précaires et saisonniers, faible employabilité, pessimisme profond. Connaître les trois grandes familles d’actifs est essentiel pour les entreprises pour plusieurs raisons 🤔 : 👉Adaptation des stratégies de recrutement : - Les Stables : Pour attirer et retenir ce groupe majoritaire, les entreprises peuvent offrir des formations continues et des opportunités de développement professionnel. - Les Avant-gardistes : Ce groupe recherche plus d'autonomie et d'innovation. Les entreprises doivent proposer des environnements flexibles, des projets stimulants et des opportunités entrepreneuriales. - Les Désengagés : Ce groupe nécessite des programmes de requalification, des emplois stables et du soutien pour surmonter les obstacles à l'emploi. 👉Optimisation des ressources humaines : En comprenant les besoins et les motivations de chaque groupe, les entreprises peuvent mieux allouer leurs ressources, éviter les erreurs de recrutement et réduire le turnover. 👉Développement d'une marque employeur attractive : Les entreprises qui adaptent leurs offres et leur communication aux différentes familles d’actifs se positionnent comme des employeurs de choix, attirant ainsi une variété de talents. 👉Amélioration de la satisfaction et de la productivité : En répondant aux attentes spécifiques de chaque groupe, les entreprises peuvent améliorer la satisfaction des employés, ce qui conduit à une meilleure productivité et à un climat de travail positif. 👉Réponse aux défis du marché du travail : En comprenant la fragmentation et les complexités du marché du travail, les entreprises peuvent développer des politiques et des pratiques plus résilientes face aux changements économiques et sociétaux. 👉Inclusion et diversité : Reconnaître et valoriser la diversité des profils aide les entreprises à promouvoir une culture inclusive, ce qui est bénéfique pour l'innovation et la créativité. En somme, une connaissance approfondie des trois grandes familles d’actifs permet aux entreprises de se doter d’outils efficaces pour recruter, gérer et fidéliser leurs talents, tout en s'adaptant aux évolutions du marché du travail. #Recrutement #Emploi2024 #MarchéDuTravail #RH
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🚀 Si le futur du travail est déjà là, c’est la puissance de l’humain qui reste au cœur de ces changements. Recherches de talents, arrivées des plus jeunes générations sur le marché de l’emploi et nouvelles attentes des salariés continuent de bouleverser le monde du travail. Ces phénomènes, qui représentent de belles opportunités pour les talents comme pour les entreprises, sont aussi au cœur des changements qui impactent le marché du travail. Téléchargez notre dernière étude « huManpower : la puissance de l’humain » pour en découvrir + sur les grandes tendances RH 👉 https://bit.ly/49z5KHI
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Ingénieur Avant-Vente & Architecte Solutions IT | FSM 🌍 (French Speaking Markets) | Omnicanal, Dématérialisation, CRM 📊, Téléphonie 📞, Middleware, AWS ☁️
Le monde du travail évolue à un rythme effréné. La Génération Y, avec ses valeurs et ses aspirations uniques, bouscule les codes traditionnels. Pour rester compétitives, les entreprises doivent repenser leurs pratiques de management et créer des environnements de travail plus flexibles, collaboratifs et engagés. En adoptant une approche centrée sur l'employé, les entreprises peuvent non seulement attirer les meilleurs talents de la #GénérationY mais également améliorer leur productivité et leur innovation. Quels sont les leviers d'action pour les entreprises ? 🚶Flexibilité : Télétravail, horaires aménageables, autonomie... autant d'éléments qui répondent aux attentes des jeunes générations. 🔁 Sens : Donner du sens au travail en alignant les missions individuelles avec les objectifs de l'entreprise. 🗣️ Développement personnel : Proposer des plans de développement personnalisés et explicites. Ces plans doivent être co-construits avec l'employé et régulièrement revus pour s'assurer qu'ils répondent à ses aspirations et aux besoins de l'entreprise. 🔃 Reconnaissance : Valoriser les réussites individuelles et collectives. 📜 Un plan de développement clair est un gage de confiance mutuelle. En offrant une vision claire de leur évolution professionnelle, les entreprises montrent aux employés qu'elles investissent en eux. De leur côté, les employés se sentent valorisés et sont plus enclins à s'engager sur le long terme. Merci Aysseline de Lardemelle pour cette magnifique vidéo ↘️ https://lnkd.in/ev-S7tz7 #TransformationDigitale #RessourcesHumaines #ManagementModerne #CultureDEntreprise #ExpérienceEmployé
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Consultante recrutement - Agent de Talents PACA dans les métiers Life Science - Développement commercial et Recrutement au sein du Réseau Manpower Experts & Cadres
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