Post de Pierrick Bignet

L'éducation populaire, au service de chacun pour l'intérêt de tous...un enjeu pour la transformation du monde de demain qui se fabrique collectivement aujourd'hui !

[#Veille] 🧫 Tiens, dans l'édition d'hier de Stratégies, Ronald Boucher vous demandait si vous aviez ✌ la réf ✌... et revenait sur l'importance du commun culturel dans la construction des communautés. ⬇ Avoir "la réf", c'est comprendre cette citation sortie au détour d'une conversation de groupe, comprendre le clin d'œil qu'une publicité fait à un film, avoir la réponse au trivia de culture générale lancée à la cantonade pendant une soirée... "La réf", ce sont l'ensemble de ces éléments qui composent notre identité culturelle personnelle. Ces #liens que nous tisons, lectures après visionnages, entre des oeuvres, des films, des séries, des livres... et qui constituent un ciment entre les personnes. On les a étudiés, chez Plan.Net France, le temps d'une série d'articles nommée #AsWeMayLink (lien en commentaire). J'y reviens régulièrement dans #Cybernetruc en citant Marcel Proust ou Pierre Lévy et sa définition du #virtuel et de l'#actualisation – chaque texte est virtuel dans la mesure où sa lecture, son actualisation, fait naître des références, des liens, qui sont uniques pour chacun d'entre nous en fonction de son histoire et de sa culture. Exposé au même contenu, chacun en a une lecture différente, voire parfois divergente. (oui, bon, je résume grossièrement). Dans sa tribune, Ronald Boucher met la "réf" au cœur des actions de communication : elle permet de créer des #communautés sur un socle culturel partagé, elle permet de faire passer une certaine connivence dans ses contenus et publicités, bref... elle est au cœur de tout. Constituante centrale de nos quotidiens. La tribune est en ligne sur le site de @Stratégies ➡ https://lnkd.in/eWvmk9nD #Culture #Liens #Réf #TasLaRef #Virtuel #Lecture #Héritage #Inspiration

🦞 Parfois celles et ceux qui accompagnent, ont aussi besoin d’être accompagné·es. C’est le cas de be Lobsters, qui accompagne la mise en mouvement des collectifs vers des futurs désirables ! 💡 Après plusieurs années d’activité, il fallait bien mettre en lumière cette grande mission. Et c’est là qu’on entre en jeu ! Ensemble, nous sommes passés par 3 étapes : ✏️ Un atelier d’alignement pour poser la raison d’être de l’entreprise; 🎤 L’écriture d’une plateforme de marque pour garantir la clarté du discours; 🎨 Une refonte d’identité graphique pour incarner tout ça ! Et hop, une nouvelle image de marque pour incarner la promesse et la méthode, propres à Be Lobsters !

Merci Eva Agasvari d'avoir remis l'église au centre du village. La définition d'une lucarne en architecture est d'ailleurs très claire : "Petite fenêtre de forme variée faisant généralement saillie, pratiquée dans le toit d'un bâtiment pour donner du jour et de l'air aux combles" (1). Il y a donc quasiment autant de lucarnes qu'il y a de "designers" (architectes, charpentiers, ...), ayant apporté leur dénomination (2). Ce qui me semble le plus important avec la lucarne, qui la distingue de la fenêtre de toit de type Velux / Fakro, ce sont ses 2 qualités principales : - coupe des rayons du soleil estivaux - moins vulnérable à l'étanchéité à l'eau Le reste n'est-il pas qu'une question d'égo ? (1) https://lnkd.in/ek3xJiE2 (2) https://lnkd.in/emvx6KS8

Très instructif !

Appel à candidature : Les Super-Pouvoirs des Entreprises 🌟 Chez 22EME SIECLE, quand on évoque la RSE, on parle bien de développement durable appliqué à l’entreprise sous toutes ses coutures. La gouvernance c’est la manière de prendre les décisions. Les processus doivent favoriser l’inclusion des forces dans toutes leurs diversités. Les entreprises doivent être capables de prospérer tout en préservant les ressources internes et externes. Elles doivent prévoir des mécanismes pour que ceux et celles qui créent la valeur puissent en bénéficier de manière équitable. Il y a tellement de défis à relever pour transformer nos modèles et passer des maux aux solutions. Votre entreprise met en place des processus de gouvernance qui peuvent être des sources d’inspiration pour d’autres ? Si oui, nous voulons VOUS découvrir et mettre en lumière ce que vous avez de meilleur à partager ! Chez 22EME SIECLE, nous sommes à la recherche de pépites engagées pour notre série éditoriale et événementielle « Les super-pouvoirs des entreprises ». Nous voulons célébrer les entreprises qui, par une gouvernance éthique et équitable, contribuent à un impact positif et durable. On sait qu’une belle histoire ce n’est pas un long fleuve tranquille et qu’il est nécessaire d’inventer et d’explorer avec enthousiasme pour relever les défis. Même Superman a un point faible (coucou la Kryptonite), le super-héros / la super-héroïne sans défaut n’existe pas. On doit toutes et tous progresser. C’est aussi le sens de cette série : faire circuler les idées pour les faire grandir. Pourquoi participer ? ✨ Pour faire circuler et améliorer des idées dont le temps est venu ✨ Pour développer l’écriture de nouveaux récits qui nous enthousiasment ✨ Participer à changer notre monde avec la ligue des Avengers Comment participer ? Il vous suffit de remplir notre formulaire de candidature 👉 https://lnkd.in/erK6ST27 On compte sur vous pour faire passer le message ⏰ Clôture des candidatures le dimanche 7 juillet ! #WATFF We Are The Fantastic Futures

〰️ D'où vient l'idée de Maïa & Mercure? (Anna Casal vous répond) Long story short: après plusieurs appels de clients potentiels à qui j'ai dû ré-expliquer inlassablement ma méthode et mon approche, j'ai choisi de structurer et d'expliciter mon activité en conseil en communication. Depuis 2015, j'accompagnais en coulisses fonds, banques, startups et Think-tank dans la création de stratégie de com, de contenus (vidéo, audio, écrits) et la diffusion de ces derniers... Facile à faire (avec l'expérience)... mais plus compliqué à expliquer! 👠 Les cordonniers sont souvent les plus mal chaussés: face à la page blanche, j'ai été assaillie de doutes, perdue, voire même carrément mal à l'aise (comme le sont souvent mes clients quand il s'agit de parler d'eux-mêmes). 🩷 C'est grâce à l'accompagnement unique en plateforme de marque de Leïla Messouak via Le Palpitant que j'ai pu expliquer, déterminer les points cardinaux et les contours de ce qui fait ma marque. Entourée d'un collectif éclectique et solide avec qui je travaille depuis longtemps et qui a décidé de me suivre, je me suis donc lancée. C'est la force de cette communauté qui me fait avancer! Au coeur de notre approche: l'authenticité. Pourquoi? Parce qu'il nous semble aujourd'hui que, face à la montée en puissance de l'IA, l'accumulation de contenus sans âme dans un brouhaha épuisant de propos lisses, c'est bien l'authenticité qui fera la différence... et qui amplifiera nos voix. Le premier article de notre blog traite de ce sujet précisément. Ecrit par l'inénarrable Robert Mighall, PhD. , il revient sur cette valeur qui est certainement celle qui nous différenciera désormais, signe de notre singularité... et de notre humanité. Lisez "L'authenticité est-elle le dernier trait intrinsèquement humain encore vivant?" https://lnkd.in/eCgzeHsX

On me demande souvent pourquoi ce nom pour l’agence, Je vous explique l'histoire. "KZN", ces 3 lettres sont la contraction de « 𝐊𝐀𝐈𝐙𝐄𝐍 ». La fusion entre les deux mots japonais KAI & ZEN qui signifient respectivement «𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭» et «𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫». Une méthode qui se concentre sur l’amélioration continue au sein d’une équipe pluridisciplinaire. Forcément, cela me parle, car elle correspond parfaitement à ce que je voulais mettre en place avec l'équipe, ✅ Se remettre en question de façon permanente ✅ Procéder par étapes pour améliorer encore et encore les résultats ✅ Impliquer et valoriser chaque personne comme un élément essentiel Bref, une recette parfaite pour s’améliorer grâce au collectif et à la communication. Et vous, quelle idée a motivé le choix du nom de votre marque ? 𝐏𝐒 : "KwaZulu-Natal", ça fonctionne aussi, mais je l'ai découvert plus tard 🙃

𝗣𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝗼𝗻 𝘃𝗲𝘂𝘁 𝗱𝘂 𝘃𝗿𝗮𝗶, 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀. 𝗥𝗶𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 🙌 Avec Lila, on a beaucoup discuté et on s’est dit qu’on voulait vraiment faire quelque chose de différent pour cette rentrée. ▪️Quelque chose qui ait du sens, qui reflète nos valeurs et qui nous rapproche encore plus des belles initiatives qui font vibrer Le Mans. 👉🏻 Alors, on a décidé d’offrir ce qu’on sait faire de mieux : 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗲𝘁 𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀. 💶 Oui, ça ne nous rapporte pas d’argent, et alors ? Ça nous apporte tellement plus ! Voir vos idées prendre forme, vous aider à les mettre en lumière, ça, c’est notre vraie récompense. ▪️On propose donc 𝘂𝗻 𝘀𝗵𝗼𝗼𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗵𝗼𝘁𝗼 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝟯𝟬 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝘀 pour valoriser ce qui vous rend uniques, vous, les acteurs locaux : vos créations, votre savoir-faire, tout ce que vous faites de beau et de vrai. ▪️𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗼𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗰̧𝗮 ? 💡 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 : Vous méritez d'être mis en lumière. De belles photos, ça aide à capturer toute la passion que vous mettez dans votre travail. 𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗯𝗿𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗟𝗲 𝗠𝗮𝗻𝘀 : Ce qu'on veut, c'est contribuer à la dynamique locale. Soutenir l'économie de notre ville en créant des liens. 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀 𝗮̀ 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗼𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁 : Ce projet n'a pas de but financier, mais il nous permet de soutenir ceux qui, comme nous, croient en ce qu'ils font. Et ça, ça n'a pas de prix. ▪️𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 ?  Simplement être un acteur local du Mans, être au centre-ville, avoir un espace d’accueil pour nous accueillir pour un minimum de 30 minutes ! Nous nous réservons le choix final pour la sélection des acteurs locaux. Si vous connaissez quelqu’un qui connait quelqu’un … 🎵 Faites passer le mot ✨ Parce qu’on veut du vrai, du sens. Rien de plus. Lila, Aline

Nous ne sommes encore qu’aux prémices de l’aventure Those Guys Studio. Mais avec François nous sommes fiers de nos récents clients et collaborateurs. On se rend compte qu’il y a une cohérence et un lien entre tout ces projets : les transformer en acteur majeur de leur domaine. C’était peut-être inconscient au début, mais lorsque l’on accepte un projet, l’objectif est de le faire passer à la vitesse supérieur et de faire évoluer l’entreprise dans le bon sens. On s’efforce de produire et de prendre le temps de faire du travail qualitatif, car quand on fait quelque chose on le fait à fond, dans le but de fournir une image de marque du niveau d’un leader pour nos clients. Aucun chef d’entreprise ne nous contactera pour dire “Salut TGS, j’aimerais que mon entreprise stagne et reste au même niveau que mes concurrents, ça vous intéresse ?” L’objectif pour un chef d’entreprise sera toujours de faire évoluer son entreprise, même sans avoir une ambition démesuré, personne ne veut stagner ou se faire prendre le marché par ses concurrents. Il faut rester à la page et être proactif, être en croissance et se développer, c’est ce que font les acteurs majeurs, et c’est ce qu’on fournit à nos clients. - On te fait un diagnostic de ton image de marque gratuitement en call de 30min si ça t’intéresse, lien en commentaire ! ✌️